淺析企業(yè)倉儲管理存在的問題及改進(jìn)思路

1、-淺析制造型企業(yè)倉儲管理存在的問題及改進(jìn)思路單位名稱：宜捷電子申報(bào)工種：物流師申報(bào)等級：國家職業(yè)資格二級論文 *指導(dǎo)教師：申明江聯(lián)系：單位地址： 市寶安區(qū)石巖郵政編碼：518000上報(bào)時間：2021年10月13日論文題目：淺析制造型企業(yè)倉儲管理存在的問題及改進(jìn)思路申報(bào)工種：物流師申報(bào)等級：技師目錄一、我國倉儲業(yè)開展現(xiàn)狀1二、我國制造型企業(yè)倉儲管理出現(xiàn)的問題點(diǎn)2一自動化倉庫使用頻率低和資源閑置2二信息不能實(shí)現(xiàn)集成和共享2三倉庫管理混亂3四缺少倉庫管理人才3三、我國制造型企業(yè)倉儲管理問題的改善思路4一增強(qiáng)自動化培訓(xùn)，提高倉儲作業(yè)自動化、機(jī)械化4二加快公共信息平臺的建立實(shí)現(xiàn)倉庫信息化管理4三明確倉庫

2、保管員的管理流程及加強(qiáng)職責(zé)6四培養(yǎng)倉儲專業(yè)人才7. z-淺析制造型企業(yè)倉儲管理存在的問題及改進(jìn)思路【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速開展，市場競爭越來越劇烈，許多企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到了諸多管理混亂，庫存積壓或短缺等問題，能有效進(jìn)展倉儲管理在一個企業(yè)尤為重要。本文首先介紹了我國倉儲業(yè)開展現(xiàn)狀，分析了我國制造型企業(yè)倉儲管理現(xiàn)狀和開展中存在的問題，并結(jié)合所學(xué)知識，對目前存在的問題提出了倉儲管理的優(yōu)化策略，對缺乏之處進(jìn)展改善，從而到達(dá)改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，運(yùn)用新技術(shù)，充分利用倉儲資源，提高企業(yè)競爭力的目的。其意義是保證企業(yè)再生產(chǎn)活動的順利進(jìn)展和提高倉儲能力、加快資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約費(fèi)用、降低本錢、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途

3、徑。通過對制造型企業(yè)的倉儲管理進(jìn)展深入分析和探討，明確了倉儲在制造型企業(yè)中的地位和作用，在今后的管理過程中，應(yīng)加強(qiáng)倉儲技術(shù)的使用。【關(guān)鍵字】信息化資源共享倉儲管理優(yōu)化WMS倉儲是現(xiàn)代物流的重要組成局部。有效的倉儲能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的整合，調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求，降低本錢，優(yōu)化整個物流系統(tǒng)。在企業(yè)中，倉儲是不可缺的一個重要節(jié)點(diǎn)。倉儲總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的結(jié)合部，例如采購與生產(chǎn)之間、生產(chǎn)的初加工與精加工之間、生產(chǎn)與銷售之間、批發(fā)與零售之間、不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等，倉儲管理已成為供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)。美國凱瑪特的破產(chǎn)再一次警示那些在倉儲管理上有問題的公司最終難以防止破產(chǎn)的命運(yùn)，在社會分工和專業(yè)化生產(chǎn)的條件下，倉

4、儲是保證社會再生產(chǎn)順利進(jìn)展的重要條件。全面而深入地認(rèn)識和掌握倉儲管理是提高物流系統(tǒng)合理化的客觀需要。一、我國倉儲業(yè)開展現(xiàn)狀我國倉儲業(yè)開展勢頭良好。20世紀(jì)末，我國經(jīng)濟(jì)開展到達(dá)了較高的水平，同時帶動了倉儲業(yè)的開展，對倉儲業(yè)的開展也提出了較高的要求。大型的現(xiàn)代化庫房開場出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)興旺的沿海地區(qū)和型城市，以滿足地區(qū)開展對物資流通的現(xiàn)代化需求。隨著外資企業(yè)的進(jìn)入，先進(jìn)的倉儲管理系統(tǒng)和硬件設(shè)施也隨之建立起來。現(xiàn)代商業(yè)體系的建立引導(dǎo)著倉儲業(yè)向著合理、高效、環(huán)保的方向開展。外貿(mào)進(jìn)口的快速增長也促使中國倉儲業(yè)與國際物流體系的快速接軌。在倉儲業(yè)硬件設(shè)施得到改善的同時，其管理水平也 不斷得到提高，高校紛紛建立物流

5、專業(yè)，為倉儲管理現(xiàn)代化提供了人才。各種社會物流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)滿足了企業(yè)開展對物流人員知識更新的要求。政府管理機(jī)構(gòu)對倉儲業(yè)的開展起到了引導(dǎo)和規(guī)的作用。各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的出臺為倉儲業(yè)的開展奠定了良好的根底，并為中國物流業(yè)與國際接軌提供了保證。二、我國制造型企業(yè)倉儲管理出現(xiàn)的問題點(diǎn)隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的開展，企業(yè)信息技術(shù)的開展應(yīng)用也呈現(xiàn)飛速開展的勢頭。企業(yè)倉儲管理系統(tǒng)呈現(xiàn)出一系列新的開展趨勢，但仍存在一些問題。一自動化倉庫使用頻率低和資源閑置當(dāng)前我國自動化倉庫使用中存在的主要問題是利用率低、效果不明顯、規(guī)模不確定、優(yōu)勢不突出，使許多庫場資源閑置，特別是一些產(chǎn)品批量小而單一的生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉庫自動化，庫

6、場設(shè)施設(shè)備資源閑置與重復(fù)配置矛盾突出，其原因如下。1、沒有做好倉庫建立和規(guī)劃的充分調(diào)查分析工作這就使得自動化倉庫在建立前的設(shè)計(jì)和規(guī)劃中存在著重大的決策問題，為了自動化而自動化，沒有對其必要性進(jìn)展研究和分析，在建立完成之后才發(fā)現(xiàn)實(shí)際的利用中對于自動化的要求很低，利用率很小。2、對提高倉庫作業(yè)機(jī)械化、自動化的思想認(rèn)識缺乏由于認(rèn)識缺乏，對已有的裝備不愿使用，思想觀念仍停留在人工作業(yè)的根底上，對新型的自動化倉庫信心缺乏，并沒有把自動化倉庫放在一個重要的地位上，從而從思想上放棄了自動化倉庫的研究和使用。3、倉庫設(shè)備和管理系統(tǒng)未能及時適應(yīng)各種變化倉庫設(shè)備和管理系統(tǒng)未能因外部因素和形式的變化、收發(fā)任務(wù)的變化

7、、作業(yè)量的變化、貨物種類的變化而變化和升級，久而久之就失去了原有的價(jià)值，處于閑置狀態(tài)錯誤！無效。在新建庫房設(shè)計(jì)時沒有考慮后續(xù)的維護(hù)和開發(fā)，限制著設(shè)備的使用、自動化水平的提高錯誤！無效。安裝后局部系統(tǒng)失靈，配件和售后效勞跟不上，維修十分困難。二信息不能實(shí)現(xiàn)集成和共享一些企業(yè)的信息化建立沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的集成共享，不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息的自動傳遞，也就不能對企業(yè)實(shí)施實(shí)時控制。同事?lián)碛卸嗵紫到y(tǒng)在運(yùn)行，形成了一種信息孤島。更有企業(yè)仍一定程度上依賴手工操作，企業(yè)的效率也就難以提高，無法從根本上降低企業(yè)的本錢。另外，由于不能實(shí)現(xiàn)信息的集成，企業(yè)的一些有價(jià)值的信息可能不能得到應(yīng)用，失去信息的成效，無法

8、發(fā)揮其應(yīng)有的作用三倉庫管理混亂1、沒有做好定置管理，物料隨處擺放，同一種物料擺在不同的地方，賬面上顯示有，但就是找不到；2、不合格或者報(bào)廢物料與合格物料混放、原材料與半成品混放、待檢待退物料與已入庫物料混放等，且標(biāo)識不清；3、賬與實(shí)物不符，無人準(zhǔn)確地知曉物料的實(shí)際庫存數(shù)量；4、盤點(diǎn)周期長或者不盤點(diǎn)，有些企業(yè)一年盤一次點(diǎn)，還有的企業(yè)甚至創(chuàng)辦十幾年了還從沒盤過點(diǎn)；5、收料隨意，對于采購員多購或者錯購的物料，倉管員視而不見；6、領(lǐng)發(fā)料隨意，車間想領(lǐng)多少倉管員就發(fā)多少；有些企業(yè)的車間和倉庫沒有隔離，倉庫就是車間，領(lǐng)發(fā)料不用辦理任何手續(xù)；有些企業(yè)的車間領(lǐng)料員什么手續(xù)都沒辦，甚至不跟倉管員打招呼，擅自到倉

9、庫拿了料就走，要是倉管員阻止，可能還會挨罵甚至挨打；7、發(fā)料沒有遵循先進(jìn)先出的原則，有保質(zhì)期的物料本可以在保質(zhì)期用完的，但是到了最后成了廢料；8、呆滯物料沒有及時處理，占用空間和資金。倉庫管理混亂的結(jié)果就是物料本錢大大增加，倉庫成了吞噬利潤的無底洞，嚴(yán)重阻礙企業(yè)開展。四缺少倉儲管理人才一座座大規(guī)模的倉儲基地建造起來，一個個高科技的現(xiàn)代化信息庫運(yùn)作的同時，緊跟著就是人才爭奪戰(zhàn)的開場。高級物流人才缺乏是眾所周知的。其中特別是擁有5年以上豐富經(jīng)歷的倉儲管理和物流配送人才十分缺乏，而這也正是各大物流倉儲中心急需的骨干。雖然倉管人員的開展前途看好，然而卻不受大學(xué)生的待見。即便是難找工作的大學(xué)生看到倉管的

10、崗位也都不感興趣。不愿意做倉管的原因是對倉庫的概念有著誤解的大學(xué)生不在少數(shù)。據(jù)悉，目前真正具有現(xiàn)代物流理念的人，就是科班出身的大學(xué)生。他們經(jīng)過課程的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)識到倉儲管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合，就是在以運(yùn)輸條件為約束力的情況下，尋求最優(yōu)庫存方案為控制手段，使得物流到達(dá)總本錢最低的目標(biāo)。但實(shí)際情況是大學(xué)生一聽到去倉庫，往往直搖頭。而面對新型的市場需求，目前我國倉儲人才的需典型的金字塔構(gòu)造。根據(jù)愛德華.費(fèi)雷茲博士的研究，操作人員與管理人員的比例為17:1.如果按照這個比例來計(jì)算，我國操作層人才的培養(yǎng)與供應(yīng)嚴(yán)重缺乏，此外，幾乎所有的大學(xué)生將物流管理培養(yǎng)目標(biāo)直接定位于高級人才培養(yǎng)，使許多學(xué)生對職業(yè)

11、生涯的心里定位過高，不愿意或不能承受從低端起步的事實(shí)。二、我國企業(yè)倉儲管理問題的改進(jìn)思路一增強(qiáng)自動化培訓(xùn)，提高倉儲作業(yè)自動化、機(jī)械化通過定期培訓(xùn)使得倉管人員從思想上認(rèn)識到倉庫自動化、機(jī)械化的必要性和重要性，鼓勵、支持企業(yè)大量使用叉車、吊車、貨梯、運(yùn)輸機(jī)等物流機(jī)械。我國叉車大致分為正面式叉車、側(cè)面式叉車、磚叉式叉車，其中正面式叉車最為普遍。吊車分為用于貨場作業(yè)的橋式起重機(jī)以及移動靈活的輪胎式起重機(jī)。貨梯主要用于樓庫，進(jìn)展貨物垂直運(yùn)動。運(yùn)輸機(jī)是一種庫搬運(yùn)機(jī)械，在散裝、箱裝貨物的運(yùn)輸中廣泛使用。根據(jù)貨物重量，類型合理選擇倉庫貨架，有條件盡量采用自動化立體車庫，其優(yōu)點(diǎn)有1、貨物存放集中化、立體化、減少

12、占地面積。2、倉庫作業(yè)的自動化和機(jī)械化減輕了人工的勞動強(qiáng)度，節(jié)約勞力，縮短作業(yè)時間，調(diào)動倉管人員的積極性。3、 貨物出入庫迅速、準(zhǔn)確，減少車輛待裝卸時間，提高了倉庫的存儲周轉(zhuǎn)能力。4、 可以適應(yīng)特殊環(huán)境下的作業(yè)，如高溫、低溫、劇毒、放射性、腐濁性等物料。5、 進(jìn)展合理和科學(xué)養(yǎng)護(hù)，提高倉庫的平安可靠性，確保倉庫平安。6、采用計(jì)算機(jī)管理，加快處理各種業(yè)務(wù)活動的速度，加快物流速度。7、采用WMS倉儲管理系統(tǒng)warehouse management system，WMS。WMS系統(tǒng)功能貨位管理產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品入庫物料配送產(chǎn)品出庫倉庫退貨倉庫盤點(diǎn)庫存預(yù)警質(zhì)量追溯二加快公共信息平臺的建立實(shí)現(xiàn)倉庫信息化管理倉儲

13、信息管理圖如下：貨物相關(guān)信息要提高倉庫利用率、實(shí)現(xiàn)有效的庫存管理，就要建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)倉儲信息共享，積極推進(jìn)企業(yè)倉儲管理信息化。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建公共信息平臺，實(shí)現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉儲網(wǎng)絡(luò)的有效結(jié)合，提升企業(yè)倉儲信息化水平。先進(jìn)的根底設(shè)施和自動化功能是實(shí)現(xiàn)倉儲現(xiàn)代化的根底，比方高平臺的立體車庫、可存放不同種類貨物的貨架、有效的作業(yè)平臺、可進(jìn)展射頻掃描的叉車、自動化貨物傳送裝置、溫控裝置、噴淋裝置、監(jiān)控裝置等；信息網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建是實(shí)現(xiàn)倉儲現(xiàn)代化的有效手段，通過綜合運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段，合理有效的組織、調(diào)度監(jiān)管物資的入庫、出庫、儲存、裝卸、搬運(yùn)、計(jì)量、保管財(cái)物，平安保衛(wèi)

14、等各項(xiàng)活動，到達(dá)作業(yè)的高質(zhì)量、高效率，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在生產(chǎn)制造企業(yè)中，倉儲是企業(yè)物料配送的一個重要環(huán)節(jié)，其人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個供應(yīng)鏈的操作本錢。在海爾特有的倉儲管理模式中，倉庫不再是儲存物資的水庫，而是一條流動的河。河中流動的是按單采購來生產(chǎn)必需的物資，也就是按訂單來采購、制造等活動。目前海爾集團(tuán)每個月平均接到6000多個銷售訂單，這些訂單的品種達(dá)7000多個需要采購的物料品種達(dá)26萬余種，在這種復(fù)雜的情況下，海爾通過合理的信息化管理，使呆滯物資降低了73.8%, 倉庫面積減少50%，庫存資金減少67%。 海爾國際物流中心只有10個叉車司機(jī)，而一般倉庫完成這樣

15、的工作至少需要上百人。由此可見，在現(xiàn)代化的倉儲模式中從先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用到作業(yè)流程的管理，從貨物的入庫到接單配送等各個環(huán)節(jié)，信息技術(shù)及管理系統(tǒng)的應(yīng)用已成為現(xiàn)代化倉儲的重要支柱。三明確倉庫保管員的管理流程及加強(qiáng)職責(zé)1、明確倉庫管理管理流程倉庫檔案采購單出庫管理入庫管理供應(yīng)商類別物品類別物品檔案倉庫物品盤點(diǎn)結(jié)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)查詢庫存預(yù)警倉庫物品庫存情況物資借還庫間調(diào)撥損廢出庫銷售退貨統(tǒng)計(jì)與盤點(diǎn)其他類型出入庫審核審核審核審核銷售單供應(yīng)商檔案2、認(rèn)真貫徹倉庫保管工作的方針，政策，體制和法律法規(guī)，樹立高度的責(zé)任感，忠于職責(zé)，熱愛倉庫工作，具有敬業(yè)精神，樹立為生產(chǎn)效勞的觀點(diǎn)，具有合作精神，關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營。3、熟悉各項(xiàng)規(guī)

16、章制度，負(fù)責(zé)所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗(yàn)收、記帳、保管、發(fā)放工作，掌握供需情況，及時提出采購建議。堅(jiān)持物資管理原則，凡采購的材料不符合要求，或規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量不符，倉庫保管員有權(quán)拒絕入庫。4、能熟練使用微機(jī)管理進(jìn)庫物資的詳細(xì)資料，如型號、性能、生產(chǎn)廠商、產(chǎn)地、價(jià)格、用途和售后效勞等。做到所管物資標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、帳物相符。5、熟悉倉庫的構(gòu)造和布局、 熟練倉庫規(guī)劃、熟悉堆碼，在庫容使用上做到妥善地安排貨位、合理高效的利潤倉容、堆垛整齊、穩(wěn)固、間距合理、方便操作、完備收發(fā)手續(xù)、定期存盤、核對庫存物資。6、熟悉倉儲物資的特性，保管要求，能針對性的進(jìn)展保管，防止貨物損害，提高倉儲質(zhì)量，熟練

17、填寫各種表帳、制作單證，妥善管理各種單證業(yè)務(wù)，加強(qiáng)平安觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作，防止事故發(fā)生。7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，熟能生巧的掌握計(jì)量、衡量，掌握分管物資的貨物特性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)要求和工藝流程；及時掌握倉庫管理的新技術(shù)、新工藝，適應(yīng)倉庫逐漸現(xiàn)代化和信息化的開展。不斷提高倉庫的管理水平；了解倉庫設(shè)施和設(shè)備的性能要求，敦促設(shè)備維護(hù)和維修。實(shí)踐證明宜捷電子通過對倉管員的一些列制度改革，降低了物料缺失的比例并及時得到庫存信息提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了人力、物力本錢，提升了客戶滿意度。四培養(yǎng)倉儲專業(yè)人才1、政府政策支持與引導(dǎo)政府要充分利用各種宣傳媒體，大力宣傳現(xiàn)代倉

18、儲管理理念。有必要時調(diào)撥政府倉儲開展專項(xiàng)基金用于倉儲人才培訓(xùn)，由政府統(tǒng)一組織培訓(xùn)，統(tǒng)一安排使用資金，對積極參加倉儲管理培訓(xùn)的從業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)補(bǔ)貼。2、 企業(yè)重視鼓勵員工在職培訓(xùn)隨著現(xiàn)代倉儲業(yè)的迅猛開展，倉儲從業(yè)人員也應(yīng)與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)新知識和新技能。企業(yè)應(yīng)從物質(zhì)上和精神上重視鼓勵員工，多方面為員工創(chuàng)造條件，靈活調(diào)整員工的上班時間，對積極上進(jìn)者給予培訓(xùn)補(bǔ)貼。3、 加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的適應(yīng)能力。高校應(yīng)與企業(yè)建立良好的校企合作關(guān)系，確立為企業(yè)效勞的理念，不斷帶動教學(xué)容、教學(xué)方法和變革，帶動專業(yè)設(shè)備的更新及維修、師資隊(duì)伍的建立、學(xué)生實(shí)踐能力的培訓(xùn)和整體素質(zhì)的提高，才能適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的開展。4、 建立倉儲管理實(shí)訓(xùn)基地建立倉儲管理實(shí)