承包商管理實(shí)施細(xì)則

1、輪南LNG廠承包商管理實(shí)施細(xì)則輪南LNG廠承包商安全管理實(shí)施細(xì)則1. 編制目的本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了輪南 LNG 廠承包商安全管理的責(zé)任和要求，通過管理， 預(yù)防承包商事故的發(fā)生，提高承包商的安全管理水平。2. 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于在輪南 LNG 廠從事工程技術(shù)、設(shè)備檢（維）修、操作運(yùn) 行及其它服務(wù)類的承包商。3. 基本術(shù)語3.1 承包商定義 泛指非塔里木油田所屬單位（員工） ，但為塔里木油田工作的其它任何 相關(guān)單位（員工）3.2 屬地主管定義 項(xiàng)目作業(yè)所影響范圍用戶單位的直線責(zé)任人，直線責(zé)任人可以是員工、 班組長、車間主任、站隊(duì)長、廠長。也可能是項(xiàng)目組織實(shí)施單位指派的現(xiàn) 場監(jiān)督、現(xiàn)場管理人員。3.3 用

2、戶單位項(xiàng)目的使用單位4. 管理程序4.1 入廠二、三級安全教育培訓(xùn)4.2 安全資質(zhì)證取證考核4.3 實(shí)施現(xiàn)場管理與監(jiān)督4.4 評估與歸檔5. 具體職責(zé)5.1 承包商職責(zé)1) 承包商必須嚴(yán)格遵守承包合同中所列條款，認(rèn)真履行承包商義務(wù)。2) 承包商在入廠前負(fù)責(zé)對其員工的基本情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，必須符合 “四種能力”要求，符合條件后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)。3) 承包商在入廠前必須按照油田公司標(biāo)準(zhǔn)配備符合規(guī)定的勞動保護(hù) 用品。4) 承包商必須遵守輪南 LNG 廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全操作規(guī)程、 九項(xiàng)管理規(guī)定和承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)等制度標(biāo)準(zhǔn)。5) 臨時(shí)承包商在入場前必須根據(jù)安全要求傳達(dá)確認(rèn)書中的

3、安全要 求對其員工進(jìn)行傳達(dá)。6) 承包項(xiàng)目中涉及到的特種作業(yè)操作，承包商必須對其相關(guān)員工進(jìn)行 培訓(xùn)取證，持有效證件上崗，建立特種操作人員檔案。7) 承包商在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)不安全隱患、重大險(xiǎn)情，有責(zé)任采取有效 措施積極處理并報(bào)告甲方。8) 發(fā)生事故時(shí)，承包商應(yīng)服從現(xiàn)場指揮人員統(tǒng)一指揮，做好事故的搶 險(xiǎn)工作。5.2 長期承包商管理規(guī)定 在生產(chǎn)承包商合同簽訂之日后，承包商必須認(rèn)真履行合同和輪南 LNG 廠所要求的承包商職責(zé)，對承包商的管理要求規(guī)定如下：1) 依據(jù)承包商合同 、承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)和輪南 LNG 廠承包 商安全管理實(shí)施細(xì)則為考核依據(jù)，輪南 LNG 廠做好監(jiān)督、考核、 評估和歸檔。2) 對

4、涉及到的特種作業(yè)操作人員， 輪南 LNG 廠有責(zé)任對其進(jìn)行檢查、 復(fù)核、監(jiān)督，杜絕持無效證件上崗。3) 承包商必須建立適為己用的組織機(jī)構(gòu)，做好人員管理。4) 承包商員工若離開工作區(qū)域 6 個(gè)月以上，視作新員工，須進(jìn)行安全 三級培訓(xùn)。5) 直線領(lǐng)導(dǎo)在日常安全審核中，發(fā)現(xiàn)承包商員工四有能力不能滿足安 全作業(yè)要求時(shí)，應(yīng)立即提出并按要求對其進(jìn)行再培訓(xùn)，結(jié)束后進(jìn)行 考核，重新認(rèn)證。6) 承包商每日工作前必須按照安全、生產(chǎn)的要求組織全員參加班前會7) 承包商在人員變動過程中，嚴(yán)格執(zhí)行輪南 LNG 廠人員變動管理 實(shí)施細(xì)則8) 考核評估表見附件 15.3 臨時(shí)承包商管理規(guī)定在工程類承包商合同簽訂之日后，承包

5、商必須認(rèn)真履行合同和輪南LNG 廠所要求的承包商職責(zé)，對承包商的管理要求規(guī)定如下：1) 承包商入廠前，應(yīng)按照合同要求對參加項(xiàng)目的所有員工進(jìn)行相關(guān)安 全法律、法規(guī)的安全培訓(xùn)。2) 屬地主管在日常安全審核中，發(fā)現(xiàn)承包商員工不能滿足安全作業(yè)要 求時(shí)，應(yīng)立即提出并按要求對其進(jìn)行再培訓(xùn)、考核，重新評估。3) 承包商在項(xiàng)目正式實(shí)施前，應(yīng)編寫 HSE 作業(yè)計(jì)劃書，得到批準(zhǔn)后， 方可組織作業(yè) .4) 施工間斷后再次施工和每日施工前，屬地主管與承包商應(yīng)對作業(yè)現(xiàn) 場共同進(jìn)行一次安全措施確認(rèn)審核與觀察。5) 依據(jù)承包商合同和承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn) ，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對其 在工作期間的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督、評估、考核和歸檔。6) 考核

6、評估表見附件 2附件1承包商月度工作表現(xiàn)的評估考核（操作運(yùn)行類）承包商名稱：項(xiàng)目名稱:評估人員：評估日期:序考核內(nèi)容得備注號是否建立本單位內(nèi)部的安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行分2是否有員工培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃培訓(xùn)3是否嚴(yán)格執(zhí)行本單位的員工輪休假制度4是否嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的安全管理規(guī)章制度5安全行動計(jì)劃是否制定，是否按照計(jì)劃開展相應(yīng)的工作6項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否每月組織安全會議，總結(jié)上月并安排下月安全工作7專兼職安全管理人員是否按照崗位職責(zé)要求開展相應(yīng)的工作8每天的班前、班后會是否召開，是否對上班和當(dāng)班的安全工作進(jìn)行總結(jié)和要求9是否開展每周一次的安全檢查，查出的問題是否及時(shí)進(jìn)行整改和報(bào)告，對暫時(shí) 未整改的隱患是否

7、制定了控制措施10業(yè)主單位的安全要求是否落實(shí)，信息反饋是否及時(shí)11上級部門查出的安全隱患是否及時(shí)進(jìn)行了整改12應(yīng)急預(yù)案演練是否按時(shí)開展，是否具有針對性13各種安全記錄是否按要求填寫14安全事故、事件是否經(jīng)過調(diào)查分析和制定相應(yīng)的控制措施15員工的四種能力是否具備16員工的上崗持證率 100%17員工的工作態(tài)度18員工隊(duì)伍是否穩(wěn)定（是否經(jīng)常更換和轉(zhuǎn)崗），人員變動符合規(guī)定19每月是否開展有效的安全活動20與業(yè)主單位的配合度總得分評 價(jià) 總 結(jié)備注：此表作為操作運(yùn)行類承包商月度財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)：（1）無，不達(dá)標(biāo)：0分；（2）有，小部分達(dá)標(biāo)：1分；（3）有，在部分達(dá)標(biāo)：2分；（4）有, 達(dá)標(biāo)：3分

8、；（5）有，好：4分；（6）有，非常好：5分總分采用100分制附件2承包商月度工作表現(xiàn)的評估考核（工程技術(shù)類）承包商名稱：項(xiàng)目名稱:評估人員：評估日期:序號檢查項(xiàng)目得分備注1作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒線，對作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，檢查持證情況2要害、危險(xiǎn)部位設(shè)置有警示牌或其它警示、指示標(biāo)志， 標(biāo)，觀察直觀作業(yè)場所須設(shè)置風(fēng)向3員工按照要求正確勞保著裝4員工遵守牙哈裝車站外來人員進(jìn)站管理規(guī)定和牙哈裝車站管理規(guī)定5消防通道和逃生通道保持暢通，工作區(qū)照明條件良好6各種電器線路、用電保護(hù)、保險(xiǎn)裝置、符合安全標(biāo)準(zhǔn)7員工清楚逃生路線，8消防器材檢驗(yàn)合格，按規(guī)定配備齊全、定點(diǎn)擺放9機(jī)具、設(shè)備處于正常工況10現(xiàn)場專職安全監(jiān)

9、督全面執(zhí)行安全要求和標(biāo)準(zhǔn)11現(xiàn)場物料堆放整齊并分類12特殊作業(yè)人員持有效證件上崗13固體廢棄物（含鉆屑）定點(diǎn)存放，不得隨意丟棄14施工質(zhì)量符合施工組織方案15督導(dǎo)承包商班前（后）會的“工作安全分析（JSA）”落實(shí)情況16進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域人員防護(hù)用品穿戴情況17安全施工作業(yè)，無“三違”現(xiàn)象18動火等高危作業(yè)是否按規(guī)定執(zhí)行19服從屬地管理的安排和監(jiān)督20隱患整改落實(shí)情況總得分評價(jià)結(jié)論評估標(biāo)準(zhǔn)：（1）無，不達(dá)標(biāo)：0分；（2）有，小部分達(dá)標(biāo)：1分；（3）有，大部分達(dá)標(biāo)：2分；（4）有，達(dá)標(biāo)：3分；（5）有，好：4分；（6）有，非常好：5分總分采用100分制附件3承包商月度工作表現(xiàn)的評估考核（設(shè)備維修類）承

10、包商名稱：項(xiàng)目名稱:評估人員：評估日期:序號檢查項(xiàng)目得分備注1每天召開班前安全會議2員工按照要求正確穿戴勞保用品3員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工4施工前按照要求辦理作業(yè)許可（操作票）5施工使用的工具設(shè)備符合現(xiàn)場安全要求6從事特種作業(yè)時(shí)，具有高危作業(yè)資格證7在檢維修期間必須設(shè)置警示圍欄和明顯的警示標(biāo)志8現(xiàn)場工作環(huán)境整潔，工具、材料擺放規(guī)范9對承包區(qū)域安全現(xiàn)狀進(jìn)行審核，并做好記錄；10對審核發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確 保按期整改完成總得分評價(jià)結(jié)論評估標(biāo)準(zhǔn)：（1）無，不達(dá)標(biāo)：0分；（2）有，小部分達(dá)標(biāo)：1分；（3）有，大部分達(dá)標(biāo)：2分；（4）有，達(dá)標(biāo)：3分；（5）有，好：4分；（6）有，非常好：5分總分采用100分制附件4承包商月度工作表現(xiàn)的評估考核（服務(wù)類）項(xiàng)目名稱:評估日期:承包商名稱:評估人員：序號檢查項(xiàng)目得分備注1是否按時(shí)出勤上崗2是否按照門衛(wèi)職責(zé)嚴(yán)格要求自己3是否按照規(guī)程進(jìn)行外來人員入站教育4是否按照規(guī)定對外來車輛進(jìn)行安全檢查5是否按照規(guī)定對外來人員的進(jìn)站工具進(jìn)行檢查6是否存在脫崗、睡崗現(xiàn)象7是否能夠按照規(guī)范參加應(yīng)急演練8值班室工作環(huán)境整潔，工具