員工職稱聘任考核管理規(guī)定

1、員工職稱聘任考核管理規(guī)定1管理目的和范圍1.1管理目的通過對(duì)業(yè)績考核與職稱聘任和薪酬待遇掛鉤，營造優(yōu)勝劣汰的良性競爭氛圍，激發(fā)管理員工工作熱情和創(chuàng)造潛能，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。1.2管理范圍專業(yè)技術(shù)職務(wù)初次聘任、續(xù)聘和晉升、調(diào)整；聘任期內(nèi)和聘任期滿考核管理；對(duì)專業(yè)技術(shù)人員獲得業(yè)績成果的獎(jiǎng)勵(lì)。銷售部門管理業(yè)務(wù)人員以及全體中、 高層管理人員均不實(shí)行職稱聘任。但在申報(bào) 專業(yè)技術(shù)資格晉升時(shí)，視同已聘任辦理申報(bào)手續(xù)。2職稱聘任類別和等級(jí)設(shè)置2.1聘任類別聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)（以下簡稱職稱）劃分工程類和經(jīng)營管理類兩大類別。其中： 工程類：包括機(jī)械、電氣、環(huán)保管理、土建施工、計(jì)算機(jī)、工藝美術(shù)等專業(yè)。經(jīng)營管理類：包括

2、經(jīng)濟(jì)專業(yè)、財(cái)會(huì)專業(yè)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)、政工類以及衛(wèi)生技術(shù)、翻譯 等專業(yè)。2.2等級(jí)設(shè)置2.2.1設(shè)置高級(jí)、中級(jí)、助理級(jí)、員級(jí)等四個(gè)等級(jí)。具體崗位的聘任等級(jí)范圍， 由組織人事部根據(jù)各崗位職務(wù)的任職條件和要求制訂，并經(jīng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。2.2.2員工經(jīng)聘任職稱，由公司頒發(fā)聘書，聘期正常為2年。中途聘任的，其聘 任期滿時(shí)間與公司整體聘任時(shí)間相同。聘期內(nèi)可享受相應(yīng)等級(jí)的最低的工資和職 稱津貼待遇。2.3工資津貼待遇職稱等級(jí)劃分檔次和具體工資標(biāo)準(zhǔn)職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)A檔B檔C檔D檔高級(jí)分5個(gè)檔次VV中級(jí)分6個(gè)檔次VVVV助理級(jí)分6個(gè)檔次VVVV員級(jí)分6個(gè)檔次VV（注：標(biāo)“V”的為設(shè)置項(xiàng)，標(biāo)“一一”為非設(shè)置項(xiàng)，

3、具體見附件8.1聘任職稱工資津貼明細(xì)表。）員工享受的具體工資和職稱津貼的標(biāo)準(zhǔn)，由公司考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位要求和本 人能力業(yè)績貢獻(xiàn)綜合評(píng)定。3申報(bào)辦法3.1申報(bào)條件3.1.1具備國家或省、市人事部門頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)資格證書，或國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的職業(yè)資格證書；且具備相應(yīng)的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)的在崗管理 人員。3.1.2遵紀(jì)守法、忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗，注重學(xué)習(xí)和知識(shí)更新，能結(jié)合本崗位職 責(zé)創(chuàng)造性地開展工作。3.1.3身體健康，能堅(jiān)持正常工作。3.2申報(bào)與聘任評(píng)議程序3.2.1申報(bào)與聘任評(píng)議程序（包括新聘任和續(xù)聘）員工填報(bào)職稱聘任審批表一一部門負(fù)責(zé)人加具考評(píng)意見一一分管領(lǐng)導(dǎo)審核一 組織人事部審核

4、公司考評(píng)工作小組評(píng)議- 初評(píng)結(jié)果公示- 公司考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批一一員工簽訂確認(rèn)書一一批準(zhǔn)聘任之月起享受相應(yīng)待遇。（注：公司考評(píng)小組正常每半年召開會(huì)議，遇有申報(bào)聘任的，則每季度召開）3.3申報(bào)要求申報(bào)者按照本人具備的專業(yè)資格條件，對(duì)照聘任條件和本崗位任職條件，填報(bào)職 稱聘任審批表（見附件8.2）,提出申報(bào)專業(yè)和申報(bào)等級(jí)（申報(bào)專業(yè)應(yīng)與本人現(xiàn) 從事的專業(yè)相符或相近）；并列舉近2年本人專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績成果，陳述今后 的工作計(jì)劃（設(shè)想）和目標(biāo)，交部門負(fù)責(zé)人加具審核意見。4聘任評(píng)議條件公司實(shí)行聘任評(píng)議時(shí)參照廣州市人事局編印的專業(yè)技術(shù)資格條件所列條件，并按如下條件重點(diǎn)對(duì)員工的能力和業(yè)績考核評(píng)議。4.1.聘任高

5、級(jí)的條件系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí)，及時(shí)了解本專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)， 并能將新技術(shù)應(yīng)用于工作實(shí)踐，有豐富的專業(yè) 技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，具備組織協(xié)調(diào)解決本專業(yè)復(fù)雜疑難技術(shù)、工作問題的能力，能出 色履行本崗位職責(zé)，業(yè)績顯著，取得較大價(jià)值的科技或管理成果，或在管理、技 術(shù)創(chuàng)新或引進(jìn)、消化、吸收新技術(shù)中取得良好效果。4.2聘任中級(jí)的條件掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)和本專業(yè)最新技術(shù)狀況 和發(fā)展趨勢(shì)，并能將新技術(shù)成果應(yīng)用于工作實(shí)踐，有較豐富的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，能解決本專業(yè)較復(fù)雜疑難技術(shù)、工作問題，較出色履行本崗位職責(zé)，業(yè)績較顯著， 取得一定價(jià)值的科技或

6、管理成果，或在管理、技術(shù)創(chuàng)新或引進(jìn)、消化、吸收新技 術(shù)中取得良好效果。4.3聘任助理級(jí)的條件掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)， 有一定的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，能解決本專 業(yè)具一定難度的技術(shù)、工作問題，較好地履行本崗位職責(zé)，有良好的工作業(yè)績， 有科技或管理成果，或在管理、技術(shù)創(chuàng)新或引進(jìn)、消化、吸收新技術(shù)中取得進(jìn)展。4.4聘任員級(jí)的條件基本掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)， 有專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，能解決本專業(yè) 一般性技術(shù)、工作問題，較好地履行本崗位職責(zé)，在完成本職工作的基礎(chǔ)上有所 創(chuàng)新，并取得一定的成效。5聘任評(píng)議辦法5.1部門評(píng)議各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門崗位設(shè)置和任職條件， 對(duì)照各等級(jí)考核聘任條件，綜合

7、 衡量和評(píng)議申報(bào)者的近2年的工作業(yè)績和崗位勝任程度，提出具體聘任意見（聘 任等級(jí)和檔次），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)組織人事部。如申報(bào)者資格能力高于崗位任職條件的， 在調(diào)整崗位職責(zé)范圍或調(diào)整崗位的基礎(chǔ)上，可按照調(diào)整后的崗位任職條件實(shí)行聘任，否則應(yīng)予低聘。5.2公司考評(píng)小組評(píng)議組織人事部整理和審核根據(jù)部門初步聘任意見，呈公司考評(píng)工作小組審核評(píng)議，擬定聘任等級(jí)、工資和職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)后。5.3公示與申訴復(fù)核江公司考評(píng)小組意見按程序公示3個(gè)工作日。公示期內(nèi)有異議或投訴的，由組織 人事部會(huì)同所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工提出的異議或申訴進(jìn)行解釋。 經(jīng)解釋仍未達(dá)成 一致的，提請(qǐng)公司考評(píng)復(fù)核小組復(fù)議。5.4評(píng)議結(jié)果審批經(jīng)公示無

8、異議或經(jīng)復(fù)核確定的結(jié)果呈公司考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。5.5受聘確認(rèn)受聘者簽訂職稱聘任意見確認(rèn)書（見附件8.3）后，由公司頒發(fā)聘任書。對(duì) 不簽訂確認(rèn)書或不接受聘任結(jié)果的員工，公司按不聘任處理。6聘任期內(nèi)考評(píng)管理辦法6.1考評(píng)周期分月度考評(píng)和年度考評(píng)，具體辦法見員工績效考評(píng)管理規(guī)定。6.2年度考評(píng)程序個(gè)人進(jìn)行年度述職與自評(píng)一一部門內(nèi)部考評(píng) （同事間相互考評(píng)、部門負(fù)責(zé)人考評(píng)，下同）- 公司考評(píng)工作小組、領(lǐng)導(dǎo)小組審議 初評(píng)結(jié)果公示 申訴復(fù)核一黨政領(lǐng)導(dǎo)審批考評(píng)結(jié)果反饋實(shí)施獎(jiǎng)懲6.3評(píng)定等級(jí)評(píng)定結(jié)果劃分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個(gè)等級(jí)。6.4評(píng)定依據(jù)重點(diǎn)評(píng)議受聘者工作業(yè)績成果，且工作業(yè)績應(yīng)與聘任職稱專業(yè)相

9、符。 對(duì)工程類專 業(yè)技術(shù)人員以完成科研、設(shè)計(jì)、改革試驗(yàn)和推廣應(yīng)用新技術(shù)等項(xiàng)目的數(shù)量、 技術(shù) 領(lǐng)先程度（或難易程度）以及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行綜合衡量；對(duì)經(jīng)營類專業(yè) 技術(shù)人員以管理創(chuàng)新程度與工作成效（經(jīng)濟(jì)效益或管理效率提高程度）進(jìn)行綜合 衡量。具體評(píng)議依據(jù)：6.4.1高級(jí)A檔一一在完成本職工作過程中策劃和組織完成科技管理創(chuàng)新（節(jié)支 創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益：工程類20萬元/年（5萬元/季），經(jīng)營類 為16萬元/年（4萬元/季）；或產(chǎn)生間接經(jīng)濟(jì)效益：工程類40萬元/年（10萬元/季），經(jīng)營類為32萬元/年（8萬元/季）；或提高企業(yè)管理效率和水平，取得明 顯工作成效。6.4.2高級(jí)B檔一一在

10、完成本職工作過程中策劃和組織完成科技管理創(chuàng)新（節(jié)支 創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益：工程類18萬元/年（4.5萬元/季），經(jīng)營 類為14萬元/年（3.5萬元/季）；或產(chǎn)生間接經(jīng)濟(jì)效益：工程類36萬元/年（9萬元/季），經(jīng)營類為28萬元/年（7萬元/季）；或提高企業(yè)管理效率和水平，并 取得較明顯的工作成效。6.4.3中級(jí)A、B檔一一在完成本職工作過程中策劃和組織完成科技管理創(chuàng)新（節(jié) 支創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益：工程類15萬元/年（3.75萬元/季）， 經(jīng)營類為12萬元/年（3萬元/季）；或產(chǎn)生間接經(jīng)濟(jì)效益：工程類30萬元/年（7.5萬元/季），經(jīng)營類為24萬元/年（6萬元/季）；或提高

11、企業(yè)管理效率和水平，并 取得較大的工作成效。6.4.4中級(jí)C、D檔-在完成本職工作過程中組織完成（或作為主要參與者）科技管理創(chuàng)新（節(jié)支創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益：工程類13萬元/年（3.25萬元/季），經(jīng)營類為10萬元/年（2.5萬元/季）；或產(chǎn)生間接經(jīng)濟(jì)效益：工程類26萬元/年（6.5萬元/季），經(jīng)營類為20萬元/年（5萬元/季）；或提高企業(yè)管 理效率和水平，并取得良好的工作成效。6.4.5助理級(jí)A、B檔一一在完成本職工作過程中組織完成 （或作為主要參與者） 科技管理創(chuàng)新（節(jié)支創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益：工程類10萬元/年（2.5萬元/季），經(jīng)營類為8萬元/年（2萬元/季）；或產(chǎn)

12、生間接經(jīng)濟(jì)效益：工程類20萬元/年（5萬元/季），經(jīng)營類為16萬元/年（4萬元/季）；或提高企業(yè)管理效率 和水平，并取得較好的工作成效。6.4.6助理級(jí)C、D檔一一在完成本職工作過程中組織完成 （或作為主要參與者） 科技管理創(chuàng)新（節(jié)支創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益：工程類8萬元/年（2萬元/季），經(jīng)營類為6萬元/年（1.5萬元/季）；或產(chǎn)生間接經(jīng)濟(jì)效益：工程類16萬元/年（4萬元/季），經(jīng)營類為12萬元/年（3萬元/季）；或提高企業(yè)管理 效率和水平，并取得一定的工作成效。6.4.7員級(jí)A檔一一在完成本職工作過程中組織完成（或作為主要參與者）科技 管理創(chuàng)新（節(jié)支創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益

13、：工程類5萬元/年（1.25萬元/季），經(jīng)營類為4萬元/年（1萬元/季）；或產(chǎn)生間接經(jīng)濟(jì)效益：工程類10萬元/年（2.5萬元/季），經(jīng)營類為8萬元/年（2萬元/季）；或提高企業(yè)管理效 率和水平，并取得工作成效。6.4.8員級(jí)B檔在完成本職工作過程中作為參與者完成科技管理創(chuàng)新（節(jié)支 創(chuàng)收）工作，并且產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益（工程類4萬元/年，經(jīng)營類為3萬元/年） 或產(chǎn)生間接經(jīng)濟(jì)效益（工程類8萬元/年，經(jīng)營類為6萬元/年）；或提高企業(yè)管 理效率和水平，并取得工作成效。6.5評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。6.5.1優(yōu)秀一一出色完成本職工作，且創(chuàng)新工作業(yè)績顯著、明顯優(yōu)于考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的， 可評(píng)定為優(yōu)秀。6.5.2稱職一一圓滿完成工本職

14、工作，積極開展創(chuàng)新工作，并體現(xiàn)出良好工作成 效；或已按照進(jìn)度開展創(chuàng)新工作但暫未體現(xiàn)工作成效的，可評(píng)定為稱職。6.5.3基本稱職一一基本完成本職工作， 但無按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)新工作或工作成 效一般的， 評(píng)定為基本稱職。6.5.4不稱職一一未完成本職工作； 或基本完成本職工作但沒有開展任何創(chuàng)新工 作， 或沒有體現(xiàn)任何成效的；或缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，對(duì)經(jīng)營生產(chǎn)工作構(gòu)成嚴(yán)重影 響者的；或嚴(yán)重違法違紀(jì)或嚴(yán)重失職、瀆職，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)評(píng) 定為不稱職。7考核結(jié)果應(yīng)用7.1經(jīng)公司月度年度考核評(píng)定為稱職和優(yōu)秀的，可予以續(xù)聘；對(duì)職稱聘任期內(nèi)有突出貢獻(xiàn)或取得重大成績者，可予破格高聘。7.2經(jīng)公司年度考核評(píng)定

15、為優(yōu)秀的， 上調(diào)一檔津貼 （如本人津貼已達(dá)本職稱等級(jí) 最高檔的， 則上調(diào)一級(jí)工資） 。7.3經(jīng)公司月度、年度考核評(píng)定為不稱職的，下調(diào)一級(jí)津貼（如本人津貼已達(dá)本 職稱等級(jí)最低檔的，至下調(diào)為下一等級(jí)的B檔）或低聘、解聘。7.4如公司年度整體調(diào)整工資水平的，年度考核評(píng)定為優(yōu)秀和稱職者，可在年度考評(píng)基礎(chǔ)上調(diào) 升1級(jí)工資。評(píng)定為基本稱職的和不稱職的，不能參與整體調(diào)整。8員工獲得業(yè)績成果的獎(jiǎng)勵(lì)措施為鼓勵(lì)員工創(chuàng)造發(fā)明和提高專業(yè)理論水平， 今后，凡管理人員在公開發(fā)表論文著 作或取得各級(jí)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)，可填報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)審批表 （見附件8.6），經(jīng)審批可按 以下辦法給予一次性的獎(jiǎng)勵(lì)。8.1發(fā)表論文著作作為獨(dú)立作者或第一作

16、者，在市級(jí)專業(yè)刊物上發(fā)表論文1篇獎(jiǎng)勵(lì)150元；在省級(jí) 專業(yè)刊物上發(fā)表論文1篇獎(jiǎng)勵(lì)250元；公開發(fā)表專業(yè)著作1部獎(jiǎng)勵(lì)350元。8.2獲得業(yè)績成果8.2.1獲得上級(jí)部門頒發(fā)的科技（或管理創(chuàng)新）成果獎(jiǎng)勵(lì)的，按獲獎(jiǎng)等級(jí)每項(xiàng)獎(jiǎng) 勵(lì)200500兀。822獲得市（廳）級(jí)頒發(fā)的科技（或管理創(chuàng)新）成果獎(jiǎng)勵(lì)的，按獲獎(jiǎng)等級(jí)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)300600元。8.2.3獲得?。ú浚┘?jí)頒發(fā)的科技（或管理創(chuàng)新）成果獎(jiǎng)勵(lì)的，按獲獎(jiǎng)等級(jí)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)400800元。8.2.4獲得國家頒發(fā)的科技（或管理創(chuàng)新）成果獎(jiǎng)勵(lì)的，按獲獎(jiǎng)等級(jí)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5001000兀。8.2.5在承擔(dān)科研項(xiàng)目過程中，獲有較大價(jià)值或取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明專利1項(xiàng)（發(fā)明人），按

17、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益程度獎(jiǎng)勵(lì)5001000元。9附件9.1聘任職稱工資津貼明細(xì)表9.2職稱聘任審批表9.3職稱聘任意見確認(rèn)書9.4職稱聘任期內(nèi)考評(píng)表9.5獎(jiǎng)勵(lì)審批表9.1聘任職稱工資津貼明細(xì)表單位：元職稱等級(jí)劃分檔次和具體工資標(biāo)準(zhǔn)職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)A檔B檔C檔D檔高級(jí)4000 3800 3600 3400 320012001000中級(jí)3600 3400 3200 3000 2800 26001000850700550助理級(jí)3400 3200 3000 2800 2600 2400550400300200員級(jí)3000 2800 2600 2400 2200 2000200100本標(biāo)準(zhǔn)定于2005年6月職稱聘

18、任審批表所在部門：工作證號(hào)：申報(bào)時(shí)間:年 月曰姓名性別出生年月文化程度現(xiàn)崗位職務(wù)現(xiàn)從事專業(yè)名稱現(xiàn)專業(yè)技術(shù)資格名稱/等級(jí)獲得資格時(shí)間職業(yè)資格名稱獲得職業(yè)資格時(shí)間申報(bào)聘任專業(yè)名稱申報(bào)聘任職稱等級(jí)近2年 來主要工作業(yè)績今后工作 計(jì)劃和工作目標(biāo)部門意見考評(píng)意見：聘任意見:聘任專業(yè)級(jí).，工資標(biāo)準(zhǔn)元/月，津貼檔元/月。負(fù)責(zé)人簽名：年月日公司考評(píng) 工作小組聘任專業(yè)級(jí)，工資標(biāo)準(zhǔn)元/月，津貼檔元/月。意見聘期：年月曰至年月日年月日公司考評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)小組 意見年月日9.3職稱聘任意見確認(rèn)書員工：公司現(xiàn)決定聘任你為 _，起聘工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月，職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)為 元/月，聘任期為兩年，從年 月 日起至 年 月 日止。聘任期間按本公司職稱聘任考核管理規(guī)定進(jìn)行考核評(píng)議和調(diào)整薪酬。如本人對(duì)上述職稱聘任確認(rèn)書內(nèi)容清楚明白，無任何異議，請(qǐng)簽名確認(rèn)。廣州市虎頭電池集團(tuán)有 限公司組織人事部年 月 日9.5獎(jiǎng)勵(lì)審批表填表時(shí)間： 年 月曰姓名性別崗位 職務(wù)專業(yè)技術(shù) 資格申請(qǐng)1、于發(fā)表題 為年月在的論文。（市級(jí)刊物、省級(jí)刊物）上獎(jiǎng)勵(lì)2、于年月公開發(fā)表論著。理由3、于年月獲得級(jí)頒發(fā)的科技（管理）創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)。4、于年月獲得發(fā)明專利項(xiàng)。5、其他：。部門審核意見負(fù)責(zé)人