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1、新華信治理咨詢制作2001年12月18日1 / 1152 / 1153 / 115目錄 第一章 總則811績(jī)效考評(píng)意義 .812績(jī)效考評(píng)原則 .913績(jī)效考評(píng)周期 .914績(jī)效考評(píng)者 .1015被考評(píng)者 .11第二章 績(jī)效考評(píng)內(nèi)容1321績(jī)效考評(píng)體系 .1322績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) .1423業(yè)績(jī)考評(píng) .15231總述 .15232KPI考評(píng) .1524能力考評(píng) .20241總述 .20242能力考評(píng)方式 .2025態(tài)度考評(píng) .21251總述 .21252職員崗位工作態(tài)度考評(píng) .21253部門經(jīng)理以上崗位工作態(tài)度考評(píng) .2226工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配 .23第三章 績(jī)效考評(píng)實(shí)施2531績(jī)

2、效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組 .2532績(jī)效考評(píng)者訓(xùn)練 .2534績(jī)效考評(píng)實(shí)施過(guò)程 .26341績(jī)效考評(píng)工作年初考評(píng)內(nèi)容調(diào)整 .26342季度績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施 .27343年度績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施 .3035績(jī)效考評(píng)偏差的幸免 .33第四章 績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用3441職員薪酬調(diào)整 .3442職員晉升 .344 / 1155 / 11543職員培訓(xùn) .3544專門情況處理 .35第五章 績(jī)效考評(píng)制度修訂3751績(jī)效考評(píng)制度修訂委員會(huì) .3752績(jī)效考評(píng)內(nèi)容修訂 .37第六章 績(jī)效考評(píng)文件使用與保存4061績(jī)效考評(píng)文件保存格式 .4062績(jī)效考評(píng)文件分類編號(hào) .4063績(jī)效考評(píng)文件保存方法 .4164績(jī)效考評(píng)文件查閱

3、權(quán)限 .41第七章 績(jī)效考評(píng)申訴4371申訴條件 .4372申訴形式 .4373申訴處理 .4374申訴反饋 .44附件466 / 115海悅公司副總/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表 .46海悅公司副總/部門經(jīng)理崗位年度考核表 .51海悅公司基層職員崗位季度考評(píng)表 .65海悅公司基層職員崗位年度考核表 .69中高層核心能力打分表 .82總經(jīng)理助理工作能力打分表 .82工程副總經(jīng)理工作能力打分表 .85策劃部經(jīng)理工作能力打分表 .88銷售部經(jīng)理工作能力打分表 .91財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作能力打分表 .94總工程師工作能力打分表 .96工程部經(jīng)理工作能力打分表 .99材料部經(jīng)理工作能力打分表 .102預(yù)算部經(jīng)理工作能力打分表 .104人力資源部經(jīng)理工作能力打分

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