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1、泓域咨詢/煤機(jī)設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告煤機(jī)設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx有限公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7670.41萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資6031.23萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.63%;建設(shè)期利息68.08萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.89%;流動(dòng)資金1571.10萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.48%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入15800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用12885.98萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2129.09萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.43%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3314.94萬(wàn)元,全部投資回收期5.70年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。預(yù)測(cè)未來(lái)設(shè)備投資及替換需求:從歷史數(shù)據(jù)看,

2、煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)固定資產(chǎn)投資額與該行業(yè)利潤(rùn)總額高度相關(guān)。2011-2013年、2015-2017年、2017-2019年數(shù)據(jù)表明,一般固定投資額的拐點(diǎn)會(huì)比行業(yè)利潤(rùn)總額滯后??紤]到2021年煤炭?jī)r(jià)格高漲,煤炭行業(yè)盈利情況較好,假設(shè)2022年煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)固定資產(chǎn)投資額增速為20%。按照綜采設(shè)備及“三機(jī)一架”占比,進(jìn)而可以測(cè)算出21-25年設(shè)備替換需求。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目基本情況9一、 項(xiàng)目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依

3、據(jù)10四、 編制范圍及內(nèi)容10五、 項(xiàng)目建設(shè)背景11六、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性12七、 結(jié)論分析12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 項(xiàng)目投資主體概況17一、 公司基本信息17二、 公司簡(jiǎn)介17三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)18四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營(yíng)宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 項(xiàng)目背景、必要性28一、 煤礦智能化發(fā)展進(jìn)入快車道28二、 刮板輸送機(jī)29三、 采煤機(jī)30四、 加快建設(shè)成渝改革開(kāi)放新高地31五、 加快建設(shè)成渝重大科技成果轉(zhuǎn)化中心34六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性35第四章 市場(chǎng)分析37一、 基礎(chǔ)架構(gòu):IT基礎(chǔ)架

4、構(gòu)持續(xù)推進(jìn)提供技術(shù)支撐37二、 煤機(jī)設(shè)備構(gòu)成38第五章 產(chǎn)品方案分析40一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容40二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)40產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表40第六章 項(xiàng)目選址分析43一、 項(xiàng)目選址原則43二、 建設(shè)區(qū)基本情況43三、 加快建設(shè)成渝特大城市功能配套服務(wù)中心47四、 加快建設(shè)成渝發(fā)展主軸重要節(jié)點(diǎn)城市49五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)51第七章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明52一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求52二、 建設(shè)方案53三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)54建筑工程投資一覽表54第八章 原輔材料分析56一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況56二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理56第九章 工藝技術(shù)方案分析58一、

5、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析58二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析60三、 質(zhì)量管理61四、 設(shè)備選型方案62主要設(shè)備購(gòu)置一覽表63第十章 環(huán)保方案分析64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68七、 環(huán)境管理分析68八、 結(jié)論及建議70第十一章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)72一、 編制依據(jù)72二、 防范措施73三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)76第十二章 節(jié)能分析77一、 項(xiàng)目節(jié)能概述77二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析78能耗分析一覽表79三、 項(xiàng)目節(jié)能措施79四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)82第十三章 人力資源配置分析

6、83一、 人力資源配置83勞動(dòng)定員一覽表83二、 員工技能培訓(xùn)83第十四章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度85一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排85項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表85二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施86第十五章 項(xiàng)目投資計(jì)劃87一、 投資估算的編制說(shuō)明87二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表90四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十六章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)96一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表97固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表98無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估

7、算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表101二、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105第十七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估107一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析107二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策109第十八章 招標(biāo)及投資方案111一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)111二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍111三、 招標(biāo)要求111四、 招標(biāo)組織方式113五、 招標(biāo)信息發(fā)布117第十九章 總結(jié)分析118第二十章 附表119主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動(dòng)資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表125營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126

8、綜合總成本費(fèi)用估算表126利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表127項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計(jì)劃表130第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱煤機(jī)設(shè)備項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xx有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定)。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠,保證項(xiàng)目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問(wèn)題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施,以降低投資,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國(guó)家關(guān)于環(huán)

9、境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力??茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。三、 編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè);3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能;8、企業(yè)組

10、織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員;9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景煤機(jī),即煤礦機(jī)械設(shè)備,是指用于煤礦的采掘、支護(hù)、運(yùn)輸、洗選等生產(chǎn)過(guò)程的礦山機(jī)械。與普通礦山機(jī)械相比,煤礦機(jī)械通常具有防爆特性,尤其是井工礦用煤機(jī)。煤機(jī)的上游包括鋼材、電機(jī)、軸承、電子元件、液壓件等原材料及零部件,下游為煤炭企業(yè)。煤機(jī)設(shè)備的上游主要包括原材料和零部件。以液壓支架為例,根據(jù)液壓支架制造成本影響因素分析及優(yōu)化,液壓支架成本主要由板材、銷軸、立柱、油缸、焊絲、密封、加工費(fèi)及隨機(jī)配件等構(gòu)成。其中,結(jié)構(gòu)件鋼板占比最高,約占支架整體價(jià)格的43%,立柱約占價(jià)格構(gòu)成的17%,其次為油缸、銷軸

11、直屬件、液壓系統(tǒng)等。煤機(jī)設(shè)備的下游為煤炭企業(yè),其開(kāi)工、擴(kuò)產(chǎn)情況,及盈利能力將直接影響煤機(jī)的需求。目前,國(guó)內(nèi)的煤炭企業(yè)以國(guó)企為主,41家上市企業(yè)中,央企、國(guó)企33家,占80%,民企8家,占比20%。不過(guò),我國(guó)煤炭企業(yè)的數(shù)量眾多,產(chǎn)業(yè)集中度仍有待提升。據(jù)數(shù)據(jù),2020年,我國(guó)煤炭行業(yè)產(chǎn)量集中度CR4、CR6、CR8分別為16.61%、18.69%、20.84%。未來(lái),隨著煤炭企業(yè)整合重組,將更好的釋放先進(jìn)產(chǎn)能,提升整體經(jīng)濟(jì)效益。六、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性(一)長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(

12、二)國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái),我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。七、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約18.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xxx套煤機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7670.41萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資6031.23

13、萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.63%;建設(shè)期利息68.08萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.89%;流動(dòng)資金1571.10萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.48%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資7670.41萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)4891.59萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額2778.82萬(wàn)元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):15800.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):12885.98萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):2129.09萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):20.43%。5、全部投資回收期(Pt):5.70年(含建設(shè)期12個(gè)月

14、)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):6132.75萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu),保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一

15、覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積19916.191.2基底面積6720.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝311.412總投資萬(wàn)元7670.412.1建設(shè)投資萬(wàn)元6031.232.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元5043.482.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元826.712.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元161.042.2建設(shè)期利息萬(wàn)元68.082.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1571.103資金籌措萬(wàn)元7670.413.1自籌資金萬(wàn)元4891.593.2銀行貸款萬(wàn)元2778.824營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元15800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元12885.98""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元2838.79&

16、quot;"7凈利潤(rùn)萬(wàn)元2129.09""8所得稅萬(wàn)元709.70""9增值稅萬(wàn)元626.92""10稅金及附加萬(wàn)元75.23""11納稅總額萬(wàn)元1411.85""12工業(yè)增加值萬(wàn)元4892.02""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元6132.75產(chǎn)值14回收期年5.7015內(nèi)部收益率20.43%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元3314.94所得稅后第二章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:姚xx3、注冊(cè)資本:1320萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:x

17、xxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-8-257、營(yíng)業(yè)期限:2015-8-25至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事煤機(jī)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用

18、”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客

19、戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企

20、業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)

21、具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2849.202279.362136.90負(fù)債總額1486.751189.401115.06股東權(quán)益合計(jì)1362.451089.961021.84公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度

22、營(yíng)業(yè)收入6946.175556.945209.63營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1102.70882.16827.03利潤(rùn)總額1045.60836.48784.20凈利潤(rùn)784.20611.68564.62歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)784.20611.68564.62五、 核心人員介紹1、姚xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、邱xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任x

23、xx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、曹xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、郝xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年

24、3月至今任公司董事。5、熊xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、錢xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、丁xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、萬(wàn)xx,1957

25、年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新,誠(chéng)實(shí)守信,讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公

26、司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有

27、技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)

28、品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的

29、科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),

30、以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要,進(jìn)一步加快

31、人才引進(jìn)。通過(guò)專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗

32、位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 煤礦智能化發(fā)展進(jìn)入快車道雖然傳統(tǒng)煤機(jī)的需求未來(lái)將趨

33、于平穩(wěn),但在國(guó)家政策的引導(dǎo)和市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下,未來(lái)我國(guó)煤機(jī)行業(yè)智能化需求潛力巨大。從過(guò)去幾年原煤產(chǎn)量看,過(guò)去近10年,我國(guó)原煤產(chǎn)量先后經(jīng)歷了供給側(cè)改革前后的上漲、下跌和回升,然而煤礦安全水平卻在不斷提升,百萬(wàn)噸死亡率基本成逐年下降趨勢(shì),這要得益于煤礦機(jī)械化、智能化推進(jìn)對(duì)少人化、無(wú)人化的推動(dòng),以及政策層面對(duì)于安全生產(chǎn)的高度重視。不過(guò),目前我國(guó)的煤礦安全水平與世界主要產(chǎn)煤國(guó)家仍然存在一定差距。據(jù)美國(guó)勞工部數(shù)據(jù),2020年美國(guó)煤礦死亡人數(shù)為5人,澳大利亞為7人,折合百萬(wàn)噸死亡率均在1-2%,這也表明,我國(guó)煤礦在少人化、無(wú)人化方面還有更多提升空間。從2016-2021年,中國(guó)政府對(duì)智能礦山的重視程度逐步加

34、強(qiáng),并給出相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)與建議,智能化礦山的種類也從煤礦逐步延伸到非煤類礦山。尤其2020年3月,為推動(dòng)智能化技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、提升煤礦智能化水平,國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局、應(yīng)急部、國(guó)家煤礦安監(jiān)局、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、科技部、教育部研究制定了關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)。其中,提出三個(gè)階段性目標(biāo)表明,未來(lái)在國(guó)家政策的引導(dǎo)和市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下,我國(guó)煤機(jī)行業(yè)智能化需求潛力巨大。二、 刮板輸送機(jī)刮板輸送機(jī)是用刮板鏈牽引,在槽內(nèi)運(yùn)送散料的輸送設(shè)備。刮板輸送機(jī)不僅用于運(yùn)送煤和物料,而且是采煤機(jī)的運(yùn)行軌道,刮板輸送機(jī)保持連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)是煤炭生產(chǎn)正常進(jìn)行的必要條件。刮板輸送機(jī)的種類有很多種,但基本結(jié)構(gòu)都

35、是由機(jī)頭部、機(jī)身、機(jī)尾、輔助設(shè)備四部構(gòu)成。牽引構(gòu)件是刮板鏈,溜槽是承載裝置,一般刮板鏈在溜槽的底部。其工作原理是,將敞開(kāi)的溜槽,作為煤炭、矸石或物料等的承受件,將刮板固定在鏈條上(組成刮板鏈),作為牽引構(gòu)件。當(dāng)機(jī)頭傳動(dòng)部啟動(dòng)后,帶動(dòng)機(jī)頭軸上的鏈輪旋轉(zhuǎn),使刮板鏈循環(huán)運(yùn)行帶動(dòng)物料沿著溜槽移動(dòng),直至到機(jī)頭部卸載。刮板鏈繞過(guò)鏈輪作無(wú)級(jí)閉合循環(huán)運(yùn)行,完成物料的輸送。相比“三機(jī)一架”中其他設(shè)備,刮板輸送機(jī)的技術(shù)門檻較低,各廠家技術(shù)差距不大,因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也較為分散,競(jìng)爭(zhēng)最為激烈。據(jù)中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、2020年數(shù)據(jù),張家口、吉林蛟河、山西煤機(jī)等市占率較高。未來(lái),刮板輸送機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在設(shè)備重型化

36、、自動(dòng)化、智能化。1)重型化:隨著煤機(jī)裝機(jī)功率不斷提升、重量增大,未來(lái)國(guó)內(nèi)“一礦一面、一個(gè)采區(qū)、一條生產(chǎn)線”的礦區(qū)將逐漸增加,工作面長(zhǎng)度在300m左右,可是實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)2-3萬(wàn)噸,年產(chǎn)500-1000萬(wàn)噸,這就需要刮板輸送機(jī)的功率提升至2000-3000kw,輸送能力提高至4000噸/小時(shí);2)自動(dòng)化:刮板輸送機(jī)自動(dòng)化主要是根據(jù)啟動(dòng)、運(yùn)行中的負(fù)載狀況、各零部件運(yùn)行時(shí)溫度狀況、采煤機(jī)截割速度、位置等隨時(shí)調(diào)整輸送機(jī)自身的參數(shù),實(shí)現(xiàn)“自我控制:,以保證設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行。自動(dòng)控制相對(duì)成熟后,最終可實(shí)現(xiàn)與液壓支架、采煤機(jī)的聯(lián)動(dòng)作業(yè),實(shí)現(xiàn)整個(gè)工作面的自動(dòng)化。3)智能化:刮板輸送機(jī)的智能化是通過(guò)監(jiān)測(cè)和監(jiān)控裝

37、置實(shí)現(xiàn)對(duì)工況的檢測(cè)和故障診斷。例如通過(guò)對(duì)輸送機(jī)電機(jī)電壓、電流、功率、升溫等監(jiān)測(cè)供電系統(tǒng)工況,通過(guò)對(duì)減速器油質(zhì)、油位、溫升、鏈輪咒詛、刮板連的運(yùn)行等控制,來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的運(yùn)行狀況,可提前對(duì)設(shè)備維修進(jìn)行計(jì)劃,減少排除故障的時(shí)間。三、 采煤機(jī)采煤機(jī)是以旋轉(zhuǎn)工作機(jī)構(gòu)破煤,并將煤裝入輸送機(jī)或其他運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械設(shè)備,使用采煤機(jī)完成機(jī)械掏槽作業(yè),改變了采煤工作面采用手工掏槽作業(yè)的落后工藝,與炮采工藝相比,改善了采煤工人的勞動(dòng)安全生產(chǎn)條件,確保采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè),增加塊煤率。由于采煤機(jī)是集機(jī)械、電氣、液壓為一體的大型復(fù)雜系統(tǒng),工作環(huán)境惡劣,因此出現(xiàn)故障將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)采煤工作的中斷,造成巨大經(jīng)濟(jì)損失,采掘技術(shù)及其

38、裝備水平直接關(guān)系到煤礦生產(chǎn)的能力和安全。從內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,采煤機(jī)一般由截割部、裝載部、行走部(牽引部)、電動(dòng)機(jī)、操作控制系統(tǒng)和輔助裝置等部分組成。1)截割部的作用是實(shí)現(xiàn)截割、破碎,其上裝有截齒,可將煤破落下來(lái);2)裝載部的作用是將破落下來(lái)的煤礦裝入工作面輸送機(jī)的部分;3)行走部又稱牽引部,現(xiàn)代采煤機(jī)基本采用無(wú)鏈牽引,驅(qū)動(dòng)裝置包括調(diào)速系統(tǒng)和機(jī)械傳動(dòng)裝置。4)操控系統(tǒng)用于控制電源和工況狀態(tài),按工作原理可以分為機(jī)械控制、液壓控制、電氣控制三種。競(jìng)爭(zhēng)格局方面,采煤機(jī)基本成寡頭壟斷格局,據(jù)中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、2020年數(shù)據(jù),我國(guó)采煤機(jī)市場(chǎng)中太原礦機(jī)、西安煤機(jī)、上海創(chuàng)力占有較高市場(chǎng)份額,分別為21%、16%

39、、15%。四、 加快建設(shè)成渝改革開(kāi)放新高地發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用,堅(jiān)持以開(kāi)放促改革促發(fā)展,實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次、更高水平改革開(kāi)放,不斷激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)力活力。深化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重點(diǎn)改革。堅(jiān)持平等準(zhǔn)入、公正監(jiān)管、開(kāi)放有序、誠(chéng)信守法,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系,健全市場(chǎng)體系基礎(chǔ)制度。推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,健全產(chǎn)權(quán)執(zhí)法司法保護(hù)制度。健全公平競(jìng)爭(zhēng)審查機(jī)制。深化土地管理制度改革。推進(jìn)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場(chǎng)化改革,健全要素市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,完善要素交易規(guī)則和服務(wù)體系。推進(jìn)能源、公用事業(yè)等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)市場(chǎng)化改革。加快建立現(xiàn)代財(cái)稅金融體制,加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌,深化預(yù)算管理制度改革,完善財(cái)金互動(dòng)政

40、策體系,推動(dòng)金融有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。探索經(jīng)濟(jì)區(qū)和行政區(qū)適度分離改革。優(yōu)化園區(qū)管理體制,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革。開(kāi)展成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)縣域集成改革。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。建設(shè)職責(zé)明確、依法行政的政府治理體系。深化“放管服”改革,全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度。深入實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。加快社會(huì)信用體系建設(shè)。實(shí)施涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)清單管理,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管。深化“最多跑一次”改革,推動(dòng)“一事一次辦”。深化相對(duì)集中行政許可權(quán)改革,逐步實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化,深化政務(wù)公開(kāi)。健全營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)

41、指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)機(jī)制。深化行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)和中介機(jī)構(gòu)改革。構(gòu)建親清政商關(guān)系。激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力。深化國(guó)資國(guó)企改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。健全管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。深化國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革,加強(qiáng)國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。依法平等保護(hù)各種所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營(yíng)權(quán),支持引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。落實(shí)減稅降費(fèi)政策,落實(shí)支持中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展的政策。弘揚(yáng)企業(yè)家精神,大力發(fā)展“領(lǐng)航”企業(yè)、“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)和“專精特新”企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)。強(qiáng)化中國(guó)(四川)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)內(nèi)江協(xié)同改革先行區(qū)開(kāi)放帶動(dòng)作用,加大與成都、重慶

42、自貿(mào)區(qū)及毗鄰協(xié)同改革先行區(qū)交流合作力度,打造具有進(jìn)出口雙向功能的商務(wù)、關(guān)務(wù)平臺(tái)。加快內(nèi)江國(guó)際物流港、保稅物流中心(B型)、東盟農(nóng)產(chǎn)品交易(分撥)中心、中歐創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園等開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)。做大做強(qiáng)“蓉歐+”東盟國(guó)際班列內(nèi)江基地,暢通四川至北部灣、成都至昆明接泛亞鐵路大通道內(nèi)江節(jié)點(diǎn),打造南向開(kāi)放橋頭堡。發(fā)展更高層次開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)。構(gòu)建具有比較優(yōu)勢(shì)的對(duì)外開(kāi)放體系,推動(dòng)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。落實(shí)外商投資準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度,推進(jìn)貿(mào)易投資自由化便利化。融入?yún)^(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)成員國(guó)大市場(chǎng),強(qiáng)化與南亞、東南亞、日本、歐洲等交流合作,深化與泛珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀等地區(qū)交流合作。圍繞做強(qiáng)做

43、大“5+4+5”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈和集群招商引資,大力承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈會(huì)展節(jié)點(diǎn)城市,積極組織參加中外知名企業(yè)四川行、西博會(huì)等平臺(tái)活動(dòng),辦好大千龍舟經(jīng)貿(mào)文化節(jié)、川南電商博覽會(huì)等本土平臺(tái)活動(dòng)。五、 加快建設(shè)成渝重大科技成果轉(zhuǎn)化中心把創(chuàng)新擺在內(nèi)江現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,大力推動(dòng)科教興市和人才強(qiáng)市,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈深度融合,不斷提升科技創(chuàng)新能力。推動(dòng)政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新。全面參與西部科學(xué)城建設(shè),新建一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、眾創(chuàng)空間、院士(專家)工作站。完善政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化

44、校地合作、校企合作,形成政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、高校和科研院所協(xié)作的政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新模式。加快推動(dòng)政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)高校和科研院所科研能力建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,支持企業(yè)牽頭組建產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新聯(lián)合體。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用。提高科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力。主動(dòng)融入環(huán)成渝高校創(chuàng)新生態(tài)圈建設(shè),積極承接成渝等地重大科技成果在內(nèi)江轉(zhuǎn)化。深化全面創(chuàng)新改革實(shí)驗(yàn),構(gòu)建科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融緊密結(jié)合的創(chuàng)新體系。完善科技創(chuàng)新服務(wù)鏈條,著力構(gòu)造“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融+人才支

45、撐”的全過(guò)程創(chuàng)新生態(tài)鏈,打通科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化堵點(diǎn)。依托重大項(xiàng)目、重大工程,帶動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育一批高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群。弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。激發(fā)人才創(chuàng)新活力。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,緊扣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)學(xué)科培育引進(jìn)戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才、基礎(chǔ)研究人才和高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系。積極開(kāi)展職務(wù)科技成果權(quán)屬改革,擴(kuò)大科研領(lǐng)軍人才自主權(quán)。落實(shí)以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的分配政策,提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例。加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng),實(shí)施知識(shí)更新工程、

46、技能提升行動(dòng),壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍。加強(qiáng)科普工作。推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新再上新臺(tái)階。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)

47、化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 市場(chǎng)分析一、 基礎(chǔ)架構(gòu):IT基礎(chǔ)架構(gòu)持續(xù)推進(jìn)提供技術(shù)支撐具體而言,智能化綜采系統(tǒng)主要由地面監(jiān)控中心、井下順槽、綜采工作面三部分組成。1)地面監(jiān)控中心:通過(guò)礦井環(huán)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)井下巷道、工作面、設(shè)備、人員、車輛等的全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及相關(guān)設(shè)備的遠(yuǎn)程控制;2)順槽:通過(guò)布設(shè)供電系統(tǒng)、供液系統(tǒng)以及集控系統(tǒng)等作為輔助設(shè)備,為工作面裝備

48、提供電液及裝備運(yùn)行的遠(yuǎn)程監(jiān)控功能;3)工作面:位于井下采場(chǎng),“三機(jī)一架“等核心裝備之間協(xié)同配合,實(shí)現(xiàn)采、支、運(yùn)等工作。5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)解決系統(tǒng)架構(gòu)和互通、數(shù)據(jù)處理決策及高級(jí)計(jì)算問(wèn)題,其通過(guò)科技賦能的形式推動(dòng)智能礦山建設(shè)。其中,華為發(fā)布的智能礦山聯(lián)合解決方案綜合了業(yè)界在智能礦山建設(shè)上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合ICT技術(shù),形成了“3個(gè)1+N+5”的智能礦山整體架構(gòu),從而提升礦企本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。而華為推出的鴻蒙礦山操作系統(tǒng)礦鴻,也將從四個(gè)方面助力煤礦產(chǎn)業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型:一是共同打造煤礦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、建設(shè)未來(lái)煤礦,有效解決“產(chǎn)業(yè)安全”問(wèn)題;二是通過(guò)制定煤礦行業(yè)接口、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),

49、有效推進(jìn)行業(yè)適配;三是打磨煤礦工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工業(yè)控制體系的安全可信;四是構(gòu)建煤礦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系,推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和能源經(jīng)濟(jì)的融合,實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二、 煤機(jī)設(shè)備構(gòu)成按工作方式,煤炭機(jī)械可以分為露天礦設(shè)備、井工礦設(shè)備、安全設(shè)備、電氣設(shè)備。其中露天礦開(kāi)采難度相對(duì)較低,因此設(shè)備通用性較高。露天礦開(kāi)采設(shè)備主要包括重型汽車、自卸車、鏟運(yùn)機(jī)、挖掘機(jī)等。井工礦由于開(kāi)采難度較大,對(duì)設(shè)備的要求也較高。按照煤礦開(kāi)采順序,井工礦開(kāi)采涉及的煤機(jī)可以分為勘探設(shè)備、綜掘設(shè)備、綜采設(shè)備、輔助設(shè)備、洗選設(shè)備。除此之外,露天礦和井工礦均需要使用安全設(shè)備、電氣設(shè)備等。狹義的煤機(jī)裝備主要指煤炭綜合采掘設(shè)備,其核心

50、設(shè)備主要包括掘進(jìn)機(jī)、采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、液壓支架,簡(jiǎn)稱“三機(jī)一架”。“三機(jī)一架”在礦井中的工作原理為:掘進(jìn)機(jī)與運(yùn)輸設(shè)備、支護(hù)設(shè)備等配套完成各種巷道的掘進(jìn);巷道完成后,各種采煤設(shè)備及材料等通過(guò)巷道運(yùn)輸?shù)讲擅汗ぷ髅?,采煤工作面由液壓支架支護(hù),使礦工在較為安全的環(huán)境下工作。刮板輸送機(jī)依靠液壓支架支承和推移,采煤機(jī)搭載在刮板輸送機(jī)上并以其為軌道移動(dòng)采煤。當(dāng)采煤機(jī)從煤層切割出煤炭后,刮板輸送機(jī)將煤炭從工作面運(yùn)送至轉(zhuǎn)載機(jī),破碎機(jī),繼而轉(zhuǎn)運(yùn)至帶式輸送機(jī),并最終將煤炭提運(yùn)至礦井地面。當(dāng)采煤機(jī)沿著工作面完成一次采煤后,整套綜采機(jī)械設(shè)備在液壓支架推移下向前移動(dòng),沿著工作面進(jìn)行下一次開(kāi)采。通過(guò)掘進(jìn)機(jī)、液壓支架、刮板

51、輸送機(jī)和采煤機(jī)配合使用,可實(shí)現(xiàn)工作面巷道掘進(jìn)、截煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)的全部機(jī)械化作業(yè),具有較高的營(yíng)運(yùn)效率和安全性。一般綜采設(shè)備占到煤炭機(jī)械設(shè)備總投資70%比重,其中“三機(jī)一架“又占綜采設(shè)備的80%。在一個(gè)工作面中,一般需要1臺(tái)采煤機(jī)、1臺(tái)掘進(jìn)機(jī)、1臺(tái)刮板輸送機(jī)和百余臺(tái)液壓支架,因此在“三機(jī)一架”中,液壓支架價(jià)值量占比較大,約為45%,掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)技術(shù)含量較高,價(jià)值量占比分別為12%和13%,刮板輸送機(jī)等輸送設(shè)備約占10%??傮w上,“三機(jī)一架“共占綜采設(shè)備價(jià)值量比重80%,其他設(shè)備占20%。第五章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積12000.00(折合

52、約18.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積19916.19。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套煤機(jī)設(shè)備,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入15800.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)

53、(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1煤機(jī)設(shè)備套xxx2煤機(jī)設(shè)備套xxx3煤機(jī)設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx15800.00采煤機(jī)是以旋轉(zhuǎn)工作機(jī)構(gòu)破煤,并將煤裝入輸送機(jī)或其他運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械設(shè)備,使用采煤機(jī)完成機(jī)械掏槽作業(yè),改變了采煤工作面采用手工掏槽作業(yè)的落后工藝,與炮采工藝相比,改善了采煤工人的勞動(dòng)安全生產(chǎn)條件,確保采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè),增加塊煤率。由于采煤機(jī)是集機(jī)械、電氣、液壓為一體的大型復(fù)雜系統(tǒng),工作環(huán)境惡劣,因此出現(xiàn)故障將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)采煤工作的中斷,造成巨大經(jīng)濟(jì)損失,采掘技術(shù)及其裝備水平直接關(guān)系到煤礦生產(chǎn)的能力和安全。從內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,采煤機(jī)一般由截割部、裝載部、行走部(牽引部)、電動(dòng)機(jī)、操作控

54、制系統(tǒng)和輔助裝置等部分組成。1)截割部的作用是實(shí)現(xiàn)截割、破碎,其上裝有截齒,可將煤破落下來(lái);2)裝載部的作用是將破落下來(lái)的煤礦裝入工作面輸送機(jī)的部分;3)行走部又稱牽引部,現(xiàn)代采煤機(jī)基本采用無(wú)鏈牽引,驅(qū)動(dòng)裝置包括調(diào)速系統(tǒng)和機(jī)械傳動(dòng)裝置。4)操控系統(tǒng)用于控制電源和工況狀態(tài),按工作原理可以分為機(jī)械控制、液壓控制、電氣控制三種。競(jìng)爭(zhēng)格局方面,采煤機(jī)基本成寡頭壟斷格局,據(jù)中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、2020年數(shù)據(jù),我國(guó)采煤機(jī)市場(chǎng)中太原礦機(jī)、西安煤機(jī)、上海創(chuàng)力占有較高市場(chǎng)份額,分別為21%、16%、15%。第六章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善

55、和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況內(nèi)江位于四川盆地東南部、沱江下游中段,東漢建縣,曾稱漢安、中江,距今已有2000多年的歷史,現(xiàn)轄市中區(qū)、東興區(qū)、隆昌市、資中縣、威遠(yuǎn)縣和內(nèi)江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、內(nèi)江高新區(qū),幅員面積5385平方公里,總?cè)丝?04.9萬(wàn)。歷史上以生產(chǎn)蔗糖、蜜餞聞名,素有“甜城”美名。內(nèi)江是開(kāi)發(fā)較早的巴蜀腹心之地,歷史悠久,人文薈萃,古有“十賢”,今有“七院士”,是國(guó)畫大師張大千、新聞巨子范長(zhǎng)江的故鄉(xiāng),“大千故里”“書畫之鄉(xiāng)”享譽(yù)中外。內(nèi)江位居成都、重慶兩大城市中心,是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈

56、腹心節(jié)點(diǎn)城市,享有“成渝之心”美譽(yù)。區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,交通便利,在成渝地區(qū)“居中獨(dú)厚、南北交匯、東連西接”,是國(guó)家重點(diǎn)交通樞紐之一、“一帶一路”重要交匯點(diǎn)、四川第二大交通樞紐和西南陸路交通交接點(diǎn),素有“西南咽喉”“巴蜀要塞”之稱。隨著成渝鐵路客運(yùn)專線的提速,內(nèi)江到成都和重慶僅需30分鐘,成為唯一同時(shí)進(jìn)入成都和重慶半小時(shí)高鐵圈的城市。隨著成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的推動(dòng),內(nèi)江正從地理中心走向區(qū)域性中心城市,迎來(lái)了多元發(fā)展新契機(jī)。近年來(lái),內(nèi)江加快建設(shè)成渝發(fā)展主軸重要節(jié)點(diǎn)城市和成渝特大城市功能配套服務(wù)中心,培育壯大新材料、新裝備、新醫(yī)藥、新能源和大數(shù)據(jù)“四新一大”產(chǎn)業(yè),聚力發(fā)展內(nèi)江黑豬、資中血橙、威遠(yuǎn)無(wú)花果和特色水產(chǎn)“四大特色農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、文化旅游、現(xiàn)代金融、健康養(yǎng)老“五大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”,全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,在川南城市群中迅速崛起。2020年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)14

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