山東省事業(yè)單位招錄公共基礎(chǔ)知識(管理學基礎(chǔ)知識)模擬試卷1

1、山東省事業(yè)單位招錄公共基礎(chǔ)知識 （管理學基礎(chǔ)知識） 模擬試卷1（總分：70.00，做題時間：90分鐘）一、 單項選擇題（總題數(shù)：20，分數(shù)：40.00）1.為了保證組織目標和既定計劃得以實現(xiàn)，就需要有（ ）。（分數(shù)：2.00）A.計劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導職能D.控制職能V解析：解析：控制職能的實施就是為了確保組織各項管理活動能在統(tǒng)一的計劃目標下，協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)預 期的整體管理效果。故本題答案選D。2.管理的知識和行為具有可檢驗的標準性和可重復檢驗性，指的是管理具有（ ）。 （分數(shù)：2.00）A.科學性VB.藝術(shù)性C.一般性D.特殊性 解析：解析：管理具有科學性，是指管理必須按照客觀的規(guī)律，

2、按照科學規(guī)范的要求，運用科學的方法來 進行；同時，管理的知識和行為具有可檢驗的標準性和可重復檢驗性。故本題答案選A。3.在溝通結(jié)構(gòu)中，有一個處于溝通中心的個體，成為溝通的媒介。這種溝通形態(tài)稱為（ ）。（分數(shù)：2.00）A.鏈式溝通B.環(huán)式溝通C. Y式溝通VD.輪式溝通解析：解析：在Y式溝通結(jié)構(gòu)中，有一個個體處于溝通的中心，已成為溝通媒介。在組織中，就相當于從 參謀機構(gòu)到組織領(lǐng)導再到下級的信息溝通形態(tài)。故本題答案選C。4.風險型決策最常用的方法是（ ）。（分數(shù)：2.00）A.線性規(guī)劃法B.德爾菲法C.盈虧平衡法D.決策樹法V解析：解析：決策樹法適用于風險型決策。故本題答案選D。5.從管理學的角

3、度來看，激勵所包含的三個關(guān)鍵要素是（ ）。 （分數(shù)：2.00）A.需要、動機、個人目標B.需要、努力、個人目標C.需要、動機、組織目標D.需要、努力、組織目標V解析：解析：從管理學的角度來看，激勵是指針對人的各種需要而給予適當滿足，從而激發(fā)、加強和維持 人的行為并指引行為指向特定目標的一個過程。包括三個關(guān)鍵要素：需要、努力和組織目標。故本題答案 選D。6.關(guān)于參與決策的消極作用，下列表達正確的是( )。(分數(shù)：2.00)A.參與決策往往使參加者的責任心降低B.參與決策會降低領(lǐng)導者的威信C.參與決策無助于培養(yǎng)下屬的管理能力D.參與決策中，個人常因為注意別人發(fā)言或自己表達機會受剝奪而使自己的思維受

4、到干擾，無助于新思想的產(chǎn)生V解析：解析：參與決策是指組織的一般成員通過一定的組織系統(tǒng)參與決策影響決策。在參與決策中，每個 群體成員的知識水平、認知能力、實踐經(jīng)驗等不同，因而有些人參與決策的積極性很高，但有相當多的人 存在著事不關(guān)己、高高掛起的消極態(tài)度。因此美國心理學家鄧尼特也曾指出，獨立思考時提出的意見較群 體思考時提出的意見更多、更高明。在群體中采用“頭腦風暴法”，個人常因注意別人發(fā)表意見或自己的 表達機會受剝奪，使自己的思維受到干擾而中斷，無助于新思想的產(chǎn)生。故本題答案選D。7.一個企業(yè)正在策劃進軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于( )。(分數(shù)：2.00)A.產(chǎn)品戰(zhàn)略B.企業(yè)總體戰(zhàn)略VC.渠

5、道戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略 解析：解析：總體戰(zhàn)略，是組織的戰(zhàn)略總綱，是組織的領(lǐng)導層指導與控制組織一切行為的行動綱領(lǐng)。在大 中型組織里，特別是多元發(fā)展的組織中，總體戰(zhàn)略是組織最高層次的戰(zhàn)略，它主要是解決組織應(yīng)該選擇哪 些業(yè)務(wù)，進入哪些領(lǐng)域。故本題答案選B。8.組織為說服管理對象而采取的傳播管理方法是( )。(分數(shù)：2.00)A.新聞發(fā)布會B.溝通性會議C.公務(wù)談判D.游說策動V解析：解析：當組織出于自身需要，為了實現(xiàn)組織目標，要向它的管理對象進行專門的說服時，便形成了 游說策動工作。故本題答案選D。9.下列屬于非預算控制法的是( )。(分數(shù)：2.00)A.會計審計控制法VB.可變預算控制法C.零基預算法

6、D.項目預算法 解析：解析：非預算控制法包括實地視察法、報告制度法、比率分析控制法、會計審計控制法、統(tǒng)計控制 法和計劃評審技術(shù)法。故本題答案選A。10.管理的最基本形式是( )。(分數(shù)：2.00)A.協(xié)作B.戰(zhàn)略C.組織VD.計劃解析：解析：組織是管理的載體和基本途徑， 一切管理都是在組織中借助于特定的組織形式進行的。 管理的最基本形式是組織。故本題答案選C。11.下列管理學著作中屬于泰勒的代表作的是( )。(分數(shù)：2.00)因此，A.一般管理原理B.社會系統(tǒng)原理C.科學管理原理VD.行政組織原理解析：解析：泰勒創(chuàng)建了科學管理理論，其代表作是科學管理原理。故本題答案選C。12.德魯克在( )一

7、書中首先提出“目標管理”的概念。(分數(shù)：2.00)A.管理的實踐VB.有效的管理者C.效果管理D.管理：任務(wù)、責任、實踐解析：解析：1954年，美國著名企業(yè)管理專家德魯克在管理的實踐一書中首先提出了“目標管理”的 概念。故本題答案選A。13. ( )是決策的依據(jù)。 (分數(shù)：2.00)A.目標B.職權(quán)C.信息VD.環(huán)境 解析：解析：管理者在決策時離不開信息，信息的數(shù)量和質(zhì)量直接影響決策水平，所以說，信息是決策的 依據(jù)。故本題答案選C。14.組織變革是對組織目標、結(jié)構(gòu)及組成要素的( )。 (分數(shù)：2.00)A.改革B.調(diào)整C.重構(gòu)VD.優(yōu)化解析：解析：組織變革是組織為適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境及條件的變化，對

8、組織的目標、結(jié)構(gòu)及組成要素等適時而 有效地進行的根本性重構(gòu)或再設(shè)計。故本題答案選C。15.管理學家西拉季認為影響組織設(shè)計的因素主要有戰(zhàn)略、技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)以及( )。(分數(shù)：2.00)A.目標B.文化C.價值觀D.環(huán)境V解析：解析：管理學家西拉季認為影響組織設(shè)計的因素主要有戰(zhàn)略、技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)以及環(huán)境等。故本題 答案選D。16.科特爾和赫斯科特將組織文化劃分為靈活適應(yīng)型、強力型及( )。 (分數(shù)：2.00)A.策略合理型VB.活力型C.官僚型D.賭博型解析：解析：美國的科特爾和赫斯科特以組織文化和組織經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系為標準，將組織文化劃分為 類型，分別為：靈活適應(yīng)型、強力型和策略合理型文化。故本題

9、答案選A。17.處理沖突過程中，必須對重大事件進行迅速處理時，可采用( )的方法。 (分數(shù)：2.00)A.強制VB.遷就C.回避D.妥協(xié)解析：解析：通常處理沖突的方法有五種：回避、遷就、強制、妥協(xié)、合作。在處理沖突過程中，必須對 重大事件進行迅速處理時，可采用強制策略，用行政命令方式犧牲某一方利益處理后再慢慢做安撫工作。 故本題答案選A。18.網(wǎng)絡(luò)時代管理溝通的變化體現(xiàn)在對( )、溝通方式、溝通網(wǎng)絡(luò)等方面的影響。 (分數(shù)：2.00)3種A.溝通方向VB.溝通技巧C.溝通能力D.溝通過程解析：解析：網(wǎng)絡(luò)對管理溝通的影響主要有三方面：在溝通方向上打破傳統(tǒng)溝通界限，使溝通方式的選擇 和組合更為自由靈

10、活，為溝通網(wǎng)絡(luò)提供更好的技術(shù)平臺。網(wǎng)絡(luò)時代管理溝通的變化體現(xiàn)在對溝通方向、溝 通方式、溝通網(wǎng)絡(luò)等方面的影響。故本題答案選A。19.有效控制要求計劃與( )相適應(yīng)。 (分數(shù)：2.00)A.組織VB.目標C.戰(zhàn)略D.制度 解析：解析：有效控制的基本要求有：(1)控制應(yīng)該同計劃與組織相適應(yīng)；(2)控制應(yīng)該突出重點，強調(diào) 例外；(3)控制應(yīng)該具有靈活性、及時性和適度性；(4)控制應(yīng)該具有客觀性、精確性和具體性；(5)控制過程應(yīng)避免出現(xiàn)目標扭曲問題；(6)控制工作應(yīng)注意培養(yǎng)成員的自我控制能力。 故本題答案選A。20.預算過繁、( )、效能低下可能造成預算控制失效。(分數(shù)：2.00)A.預算不足B.戰(zhàn)略錯

11、位C.執(zhí)行不力D.目標置換V解析：解析：預算工作中存在著一些使預算控制失效的危險傾向，具體體現(xiàn)在以下三方面：預算過繁、目 標置換和效能低下。故本題答案選D。二、 多項選擇題(總題數(shù)：10，分數(shù)：20.00)21.溝通在管理中舉足輕重，其主要功能體現(xiàn)在( )。 (分數(shù)：2.00)A.激勵VB.控制VC.情緒表達VD.獲取信息V解析：解析：溝通在管理中舉足輕重，其主要功能體現(xiàn)在以下四個方面：控制、激勵、情緒表達和獲取信 息。故本題答案選ABCD。2.管理的兩重性是指( )。分數(shù)：2.00)A.一般性和特殊性VB.簡單性和復雜性C.科學性和藝術(shù)性VD.理論性和實踐性解析： 解析： 管理的兩重性首先是

12、指管理的一般性和特殊性， 也是指管理的科學性和藝術(shù)性。 故本題答案 選AC。23.管理者的角色體現(xiàn)在( )。(分數(shù)：2.00)A.決策制定VB.信息傳遞VC.人際關(guān)系VD.目標調(diào)控解析：解析：一般來說，管理者的角色體現(xiàn)在三個方面，人際關(guān)系、信息傳遞和決策制定。故本題答案選ABC。24.決策中的心理沖突表現(xiàn)為( )。分數(shù)：2.00)A.趨避沖突VB.雙避沖突VC.趨利沖突D.雙趨沖突V解析：解析：決策中的心理沖突表現(xiàn)為趨避沖突、雙避沖突和雙趨沖突。故本題答案選ABD。25.群體決策的典型擇案規(guī)則有( )。(分數(shù)：2.00)A.完全一致VB.商議一致VC.多數(shù)通過VD.等級決定程序V解析：解析：擇

13、案規(guī)則就是決策群體選定最終決策方案的程序和方法。典型的有：完全一致、商議一致、 多數(shù)通過和等級決定程序。故本題答案選ABCD。26.計劃具有的意義有( )。分數(shù)：2.00)A.增進協(xié)調(diào)VB.預見變化VC.減少浪費VD.易于控制V解析：解析：管理是人類有目的的活動，而計劃是組織目標的具體表現(xiàn)形式，它是為實現(xiàn)組織目標而擬定 方案和措施的過程。 任何組織，為了達到預定的目標都需要計劃。 歸納起來，計劃對管理的重要意義有：(一)計劃是一種協(xié)調(diào)過程，它給管理者和非管理者指明方向；(二)計劃可減少不確定性，通過促使管理者展望 未來、預見變化，從而減小不確定性，使管理者能夠預見行動的結(jié)果；(三)計劃可以減少

14、重疊性和浪費性的活動，提高組織的效率；(四)計劃設(shè)立目標和標準以便進行控制。故本題答案選ABCD。27.控制的基本條件包括( )。分數(shù)：2.00)A.確定控制要點B.制定科學規(guī)劃VC.建立專職機構(gòu)VD.建立溝通渠道V解析：解析：實施控制的三個基本條件：(1)制定科學的、切實可行的計劃；(2)建立專門履行控制職能 的組織機構(gòu)；(3)建立暢通的信息溝通渠道。 故本題答案選BCD。28.從創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系分析，分為( )創(chuàng)新。(分數(shù)：2.00)A.主動適應(yīng)型B.被動適應(yīng)型C.積極攻擊型VD.消極防御型V解析：解析：從創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系來分析，可將其分為消極防御型創(chuàng)新與積極攻擊型創(chuàng)新。故本題答案選CD。

15、29.管理創(chuàng)新目標的設(shè)定需要具備( )。(分數(shù)：2.00)A.可實現(xiàn)性VB.協(xié)調(diào)性VC.經(jīng)濟性VD.可控性解析：解析： 在現(xiàn)代企業(yè)中， 管理創(chuàng)新目標的設(shè)定常帶有彈性， 而且在設(shè)置過程中又有一定的要求， 包括：可實現(xiàn)性、協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟性。故本題答案選ABC。30.美國管理學家德魯克認為管理者的責任包括（ ）。（分數(shù)：2.00）A.管理物資B.管理工作和員工VC.管理組織VD.管理管理者V解析：解析：德魯克認為管理者的責任包括管理組織、管理管理者、管理員工和工作。三、 判斷題（總題數(shù)：5，分數(shù)：10.00）31.管理學中的能級原理要求我們根據(jù)人的能力大小， 賦以相應(yīng)的責任和授以相應(yīng)的職權(quán)。（ ）（分

16、數(shù)：2.00）A.正確VB.錯誤 解析：解析：能級原理，又稱能級相稱原理，即根據(jù)人的能力大小，賦以相應(yīng)的責任和授以相應(yīng)的職權(quán)， 使有不同才能的人都處于相應(yīng)的能級崗位上， 各顯其能，各施其才， 以保持和發(fā)揮組織或團體的整體效能。 故本題判斷正確。32.管理是一種重要的生產(chǎn)要素， 在生產(chǎn)經(jīng)營活動中主要表現(xiàn)為管理者的組織協(xié)調(diào)和指揮運籌才能， 在分配形式上主要有崗位工資制、承包制、年薪制、津貼制等。（ ）（分數(shù)：2.00）A.正確VB.錯誤 解析：解析：管理是一項重要的生產(chǎn)要素，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，主要表現(xiàn)為組織協(xié)調(diào)和指揮運籌才能。在 分配形式上。主要包括職務(wù)（崗位）工資制、承包制、年薪制、津貼制等。故本題判斷正確。33.人的能力一般體現(xiàn)為“效能”與“潛能”，連接這兩個向量的是“工作意愿”，工作意愿決定想不想、敢不敢、愿不愿意的問題，所以執(zhí)行能力決定了執(zhí)行力。（ ）（分數(shù)：2.00）A.正確B.錯誤V解析：解析：題干的結(jié)論恰恰相反，不正確。故本題判斷錯誤。34.管理是組織中維持集體協(xié)作行為延續(xù)發(fā)展的有意識的協(xié)調(diào)行為。（ ）