2014年11月人力資源一級(jí)理論知識(shí)真題及答案

1、2014年11月人力資源一級(jí)理論 知識(shí)真題及答案2014年11月企業(yè)人力資源管理師一級(jí) 卷冊(cè)一：理論知識(shí) 參考答案 單項(xiàng)選最恰當(dāng)?shù)拇鸢割}請(qǐng)?jiān)?規(guī)）不屬部于科學(xué)管理時(shí)期的觀點(diǎn)。開(kāi)始 第一章只相應(yīng)字母涂黑/、人力資 人力資機(jī)器比人 生產(chǎn)產(chǎn)率之間的 遐，可以提升統(tǒng)理效益7、分，共分。每小要（B ）工人應(yīng)當(dāng)掌握標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)挑選工人（D）用心理學(xué)來(lái)研究人與通過(guò)選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)DC交易成本理論（戰(zhàn)略性人力資源管理從題匚長(zhǎng)期戰(zhàn)略性和管理對(duì)象 口 腐期戰(zhàn)略性和管理對(duì)象 獎(jiǎng)金維持員他策略極采用（.口 C）投資策略30、（-（口 誌流程 流程-A）吸引策略）資源基礎(chǔ)理論角度關(guān)注員工貢獻(xiàn)率（C）長(zhǎng)期戰(zhàn)略性

2、和管 口 D）短期戰(zhàn)略性和管理 的企業(yè)更依賴于工資和B）內(nèi)部策略D）、參與策略、 尺（）是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)價(jià)過(guò)程的第一個(gè) IC）!計(jì)評(píng)戰(zhàn)略劃確立評(píng)價(jià)委員會(huì) 由進(jìn)行多大規(guī)模 世經(jīng)理員工 人事結(jié)組資源戰(zhàn)略現(xiàn)在建立評(píng)價(jià)委員會(huì)31、企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)王要體現(xiàn)在（C企業(yè)集壟斷、監(jiān)）重事般33、企業(yè)集團(tuán)控口A） 提供貸款（D）兼并重組（）企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)模式非常適合大型跨國(guó)公 A ）企業(yè)系列口B ）控股系列A 亠業(yè)系本的研究對(duì)象不包括口橫向結(jié)合型員34。本市場(chǎng)選舉產(chǎn)生。BA狹董人力成員匚36站經(jīng)理不屬于元化經(jīng)營(yíng)（B）高級(jí)管理人才才出色的純績(jī)黠為特質(zhì)模型會(huì)列出各社會(huì)角色征的內(nèi)涵和 盒績(jī)隹（D）簇級(jí)式A

3、）特質(zhì)層盒績(jī)效8、沙盤隹演法可以考察，但公文筐測(cè)試不能考察的能 決試）分析能力_ 于職業(yè)B）承射德開(kāi)計(jì)分和業(yè)興趣測(cè)試對(duì)預(yù)測(cè)銷售人員職業(yè)潛力具有較A）決策CJ演講 關(guān)于職A） MBTI測(cè)試 高的效 冋f(shuō) 是指被試在不同時(shí)間接受測(cè)試的結(jié)果一致性程重測(cè)性度度協(xié)評(píng)分者信度39、()。41、于SDS COPS試隹DAT口43、44、5n組織享作,42、羅夏墨跡測(cè)試屬于投射測(cè)試的（）隹AD) Bn下列崗位空缺應(yīng)優(yōu)先考（D）外部招聘更有助（），可將晉升分為公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)型晉升和封閉型D）晉升的的選性范圍D員，特另選是高層管理者的晉升 B）綜合選拔法晉升曰丿r）土要適合管 評(píng)價(jià)中心法50、48、g，T更好為社會(huì)及大

4、眾服務(wù) 覺(jué)程度 （B）對(duì)事物的認(rèn)知程度 遞速度有理論，不從側(cè)面的、反整面或迂直線型思維 似聯(lián)想果啟聯(lián)想對(duì)自己腦內(nèi)已存入的o生搬硬A1習(xí)慣型驛A）對(duì)比聯(lián)想失屬屬于52、3W-30列合技法。主體附加法管理 ii訓(xùn)員工提出要解決的難題寸加法一理者對(duì)員態(tài)f支持程度最高的是（B）為員工的培（D）關(guān)心員工55、（&_ 橫向統(tǒng)職業(yè)生涯 二沖稅后營(yíng)業(yè)是收56、57、將員工徑展限定一個(gè)職業(yè)部門涯路路徑徑58飭利益相關(guān)者于要煉（D）豳相關(guān)者的貢獻(xiàn)B）部門 週則不包括 但）亠r亠弄績(jī)效原則計(jì)分方法中相關(guān)性原則59、C可邊成原則全面。原則（i）的計(jì)分最為精確。區(qū)間計(jì)分法百位合于對(duì)人員/C）勝位職征指指標(biāo)宀62、（A績(jī)

5、效管任特診斷的標(biāo)內(nèi)容 的診斷）對(duì) 標(biāo)3、平衡計(jì)分卡最容易創(chuàng)建和量化的是（）方面的指 / （企）業(yè)財(cái)務(wù)流程描企業(yè)使命所什61、64、減不員工態(tài)扌關(guān)診斷客戶評(píng)法織的考評(píng)、度指標(biāo)D）對(duì)考其結(jié)果的診斷糸統(tǒng)銜接D）學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)述的是（）、 么在/65、企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡的首 _,（A）鬼立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略 指標(biāo) 丄亠員）八建立企業(yè)級(jí)平衡計(jì)分卡 （D）對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán) 境進(jìn)仃分析薪酬、 資J其薪酬設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于激D）企將信什么亍動(dòng) 構(gòu)建財(cái)務(wù)層面的要步驟是66、o步。勵(lì)工資方面（A）創(chuàng)成68、薪酬成（AC）的69、（ 委員會(huì)）對(duì)薪 關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行決容進(jìn)薪?jīng)Q策略內(nèi)涵進(jìn)行分析員工滿意度分析（B）組建薪酬戰(zhàn)略（D）對(duì)薪酬戰(zhàn)

6、略的70、找工作時(shí)會(huì)讓人感覺(jué)壓抑、緊張，這屬于人力資本 投資的，、（A（C71、（ （A（C72、（A ）oD滯后安全需要形支出需要73、(AC)F的(74-()模式(A模G需部怯工者要富化基本年新福利D) Wx75、關(guān)盂股票期是權(quán)下而法義務(wù)誤的是()兩個(gè)月一年以上不滿能經(jīng)營(yíng)三、的三年三個(gè)月(BD77、我國(guó)集體合同規(guī)定中規(guī)定，集體協(xié)商主要采取(總協(xié)商會(huì)議78特別程序。(A) 3(B) 1079(、關(guān)于勞工問(wèn)題(A!勞工廠 成勞工所有 勞動(dòng)企業(yè)題 ,(A)5.5(A)申82(C企 業(yè) 狀工人 織、(A) 25爭(zhēng)議，關(guān)勞勞工題題群體性說(shuō)社會(huì)誤現(xiàn)象()。!勞工歷題處理不段會(huì)存會(huì)突定的件的形式表現(xiàn)出勞

7、動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾現(xiàn)象及事實(shí)都會(huì)構(gòu)關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)應(yīng)在()日內(nèi)為業(yè)理1會(huì)除險(xiǎn)81、企業(yè)作絕會(huì)解案和爭(zhēng)議當(dāng)事人委托代不包括權(quán)利)。 權(quán)權(quán)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),(SA8000)的勞動(dòng)叉利)拒絕仲裁的權(quán)內(nèi)容不包括工數(shù)在丄,可以設(shè)數(shù)在工會(huì)主席(A) 25(B) 50的企業(yè)、口集事業(yè)單位的工會(huì)組(C) 100(D) 200每題有多個(gè)答案正確選、請(qǐng)?jiān)谧终聭?zhàn)黑性錯(cuò)力劃源管部分衡選(A)基礎(chǔ)工作的健全程度 度(C)領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度 度)綜合略理動(dòng)態(tài)配合點(diǎn)略Sii戰(zhàn)略上分支再略字母87、企(C)風(fēng)險(xiǎn)(e)目標(biāo)8&、關(guān)于戰(zhàn)略(A)職能戰(zhàn)略()。每題1分共40分 卡得所選答案的相應(yīng) 準(zhǔn)包括()。開(kāi)始第(B)組織系統(tǒng)的精確程(D)管

8、理活動(dòng)的全面程而上的)。產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式從事多種經(jīng)營(yíng)、多元化的大中型企業(yè)集團(tuán)制定的 最咼層次戰(zhàn)略是亠 I 、E 導(dǎo)向戰(zhàn)略和外部導(dǎo)向戰(zhàn)89-于企叫的就是flit*占八、為90、企911 ()。點(diǎn)，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為內(nèi)部 說(shuō)法調(diào)正確m業(yè)質(zhì)條件規(guī)化是家族型企業(yè)文件的特企業(yè)文化表現(xiàn)為一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略的企業(yè)適合發(fā)展式+市場(chǎng)式”)。企業(yè)文織結(jié)1111益王體的多址是企業(yè)1制的特點(diǎn)包括(D)集團(tuán)經(jīng)理會(huì)的職責(zé)包括團(tuán)1員公HUiJl決S員公司團(tuán)確的是-（）。合投資計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃人力質(zhì)是經(jīng)種資本中的核在使用中不會(huì)產(chǎn)生 勞動(dòng)者在進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)前，其人力資本也可以 勞動(dòng)者在生命歷程的不同時(shí)期，其人力

9、資本結(jié)構(gòu)（bT個(gè)人I任寺征為（）（D）人際I任寺征（A） 1織|任1征（E）概念勝1任特寺征94、（關(guān)于行為事件訪談法 -般組年 想法和感要受I（A下列說(shuō)核技術(shù)的是（）。 一種開(kāi)放式的行為回顧式調(diào)查技術(shù)亠 訪談?wù)呤铝私庠L談對(duì)象工作過(guò)程中的成功還件A）類似于績(jī)效考評(píng)中的量化1點(diǎn)種開(kāi)之被訪談?wù)呙枋鲎约禾幚黻P(guān)鍵事件時(shí)的思路、95、心理測(cè)試施測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化包描上（ AB跚 it試的指目唏相同的測(cè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）。証（DLfen（應(yīng)將心軌試作為篩選應(yīng)聘者唯-依據(jù)（AC）裁員匱退休98、在（）96、97、7公練要求開(kāi)不除屬per/心、人員的D）主動(dòng)辭職況下，可能會(huì)采用降職這一方式 養(yǎng)員管理者之面需采力一些過(guò)渡O留職

10、、,希望措施也工整D）企業(yè)需要減少組織結(jié)構(gòu)層次，對(duì)一部分職位進(jìn)行 整整未來(lái)難以工工作效率開(kāi)始下降，不再勝任當(dāng)前工作，且 99來(lái)素）屬變員工離職的企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的影八（D）上工包括能力調(diào)整勺功冃能a -7 廠 乍疑設(shè) /1nIX形 粉型厶 戸 1A(iO況 T%檢驗(yàn)培培訓(xùn)發(fā)展水平的角色包括者師 -7T zzn Z轉(zhuǎn)論強(qiáng)適 卍田更f、ytl 咸廠化素 東者因到 受會(huì)機(jī)環(huán)動(dòng)h 帥作作 曬工學(xué)工 待書者 訓(xùn) 同調(diào)|受受受 )J.0 )aj7 )、ABCDU4、ACE /(T-k/k (-1亠予10用3定It 宀完口 叢可型工用 境W應(yīng) 環(huán) as 番理1論是的、性 情王 WWW 上堂受14、收型

11、雖包扌括（、111105、106、工可以通過(guò)（D）、邏向思維 氣檢核組歸納勺問(wèn)題.,（D）由目的到現(xiàn)狀）來(lái)判定自己已經(jīng)被組織接納。 績(jī)效評(píng)價(jià)判）（I自地經(jīng)更織戰(zhàn)勺 /t 厶厶、4/1II If/-T、4、工作io7、績(jī)參CE潛與被評(píng)者考評(píng)結(jié)果評(píng)包舌（）。108、績(jī)效管 (算效確10$(EW禽對(duì)導(dǎo)績(jī)88系設(shè)計(jì)標(biāo)前期準(zhǔn)備工作通常計(jì)工標(biāo))。()。XJ、J I )0111、XJ、(e方面務(wù) 簡(jiǎn)學(xué)部流程長(zhǎng)砒外部流程112、)關(guān)于平以成分卡為權(quán)重值下列說(shuō)法正確的是() (C) 一般運(yùn)用專家評(píng)分法值心標(biāo)。先對(duì)據(jù)不下行評(píng)別不進(jìn)行設(shè)面特權(quán)進(jìn)最大先對(duì)具體指標(biāo)分別設(shè)定，113薪酬戰(zhàn)的公平C)對(duì)結(jié)果的公平C)要根E)

12、對(duì)外E(BD)對(duì)內(nèi)的公的公平能解應(yīng)者什都能一低認(rèn)為企業(yè)支付高于市場(chǎng)的薪酬水平也能降低勞 認(rèn)為通過(guò)自我投資來(lái)提高工作能力的人將獲得 閏具一定比式包括享（B）有保障工資的純 欠性分紅 （D）有保障工資的部 一、八需利潤(rùn)股票來(lái)源包括（）。企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得的股票亜動(dòng)成本、 更高的薪酬 利高分利潤(rùn)分潤(rùn)具 分利潤(rùn) ii7E）（AD） ip票賬 A、（年過(guò)屬于福享終或11員工 1A）在發(fā)展穩(wěn)利潤(rùn)以 向按季提供購(gòu)買企業(yè)股票的 是公括r4 ）（D）人定假險(xiǎn) 雙方堅(jiān)持點(diǎn)的影響因素包括（）。 方的議求狀力.If 公工fe也W形式員工司股東擁有企業(yè)利潤(rùn)車公口 ii9、非工作ACE12fiis的影響效應(yīng)的業(yè)經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣

13、業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的條件， （A）注冊(cè)工規(guī)本不達(dá)少于人人以上百萬(wàn)元、八(D)有符與開(kāi)行業(yè)部相相適發(fā)髓務(wù)派經(jīng)經(jīng)營(yíng)所和證! 123、)關(guān)于1息A)突發(fā)無(wú)有下 rSH確風(fēng)險(xiǎn)的作源突發(fā)事件的ACE、ACE/k/k/AIO2境任務(wù)在目標(biāo)設(shè)較過(guò)程中，血目助有低員工的壓力 目標(biāo)具較具體性性(D)員工能獲得性時(shí)反饋 具有年11卷月企:理論資源管理師一級(jí)參考答案(26125題，共100道題，滿分為100分)、共將rr1題88案&答2的DDDCCCCCCBdbcdbcbcbaadcabccbacadbcccadaccbcdacdcdadabbbba曇案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案案 k 復(fù)答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答答口、4444455555555