2011年二級建造師市政實務(wù)講義

1、2011年二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)年二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)市政公用工程管理與實務(wù)市政公用工程管理與實務(wù)（精講班）（精講班）主講：李德智主講：李德智第一部分第一部分 關(guān)于應(yīng)考的幾點建議關(guān)于應(yīng)考的幾點建議1. 對對考試大綱考試大綱三類要求的認(rèn)識三類要求的認(rèn)識（1 1）“掌握掌握”部分部分：是應(yīng)試復(fù)習(xí)的重點，要求：是應(yīng)試復(fù)習(xí)的重點，要求應(yīng)試者必會的部分，考試題目絕大部分出自于此，應(yīng)試者必會的部分，考試題目絕大部分出自于此，特別對于最初幾期考試。特別對于最初幾期考試。比重在比重在70%左右左右。（2 2）“熟悉熟悉”部分部分：重要程度略低，要求應(yīng)試：重要程度略低，要求應(yīng)試者對此有一定印象即可，個

2、別出現(xiàn)于考試題目中，者對此有一定印象即可，個別出現(xiàn)于考試題目中，分值不會太多，往往在選擇題中。分值不會太多，往往在選擇題中。比值在比值在20%左左右右。（3 3）“了解了解”部分部分：相對不重要的考點，應(yīng)試：相對不重要的考點，應(yīng)試者如時間有限可忽略之，考試題目中很少出現(xiàn)。者如時間有限可忽略之，考試題目中很少出現(xiàn)。比值在比值在10%左右。左右。2. 對考試題型的認(rèn)識對考試題型的認(rèn)識（1 1）對對“單選題單選題”：最簡單，是非判斷分明，應(yīng)試最簡單，是非判斷分明，應(yīng)試者可直接選取正確項，結(jié)合排除干擾項完成，在文者可直接選取正確項，結(jié)合排除干擾項完成，在文字字“類似類似”時，兩者均非正確答案。此類題必

3、須作，時，兩者均非正確答案。此類題必須作，不得留空，不得已也可猜答案答出。不得留空，不得已也可猜答案答出。（2 2）對對“多選題多選題”：較難，正確選項與干擾項完全較難，正確選項與干擾項完全區(qū)分開較困難，對得分要求嚴(yán)格，建議應(yīng)試者僅對區(qū)分開較困難，對得分要求嚴(yán)格，建議應(yīng)試者僅對有把握確定的選項加以選擇；而對模糊的選項不選；有把握確定的選項加以選擇；而對模糊的選項不選；此外此外答案選項肯定在答案選項肯定在2和和4之間之間。（3 3）對對“案例題案例題”：較難，實際可看作是一組問答較難，實際可看作是一組問答題，且一般為題，且一般為“捆綁式捆綁式”，即關(guān)聯(lián)的題目，要求應(yīng)，即關(guān)聯(lián)的題目，要求應(yīng)試者檢索

4、。試者檢索。首先首先 對知識體系定位準(zhǔn)確；對知識體系定位準(zhǔn)確；其次其次 仔細(xì)審題，答仔細(xì)審題，答為所問，言簡意賅；為所問，言簡意賅；再次再次，應(yīng)對照題干與問題仔細(xì)應(yīng)對照題干與問題仔細(xì)分析，切實找出題目所含分析，切實找出題目所含“陷阱陷阱”并得到準(zhǔn)確答案。并得到準(zhǔn)確答案。其中其中是非問題是非問題應(yīng)明確回答后再作分析應(yīng)明確回答后再作分析3. 對管理實務(wù)科目的考試方法分析對管理實務(wù)科目的考試方法分析（1）“工程施工技術(shù)工程施工技術(shù)”部分部分不超過 40 分，基本以客觀選擇題客觀選擇題形式出現(xiàn)；（2）“工程施工管理實務(wù)工程施工管理實務(wù)”部分部分幾乎全部以主觀案例題主觀案例題形式出現(xiàn)；（3）“工程相關(guān)法

5、規(guī)及規(guī)定工程相關(guān)法規(guī)及規(guī)定”部分部分也基本作為案例的一部分案例的一部分出現(xiàn)。4. 對本門課程的認(rèn)識對本門課程的認(rèn)識（1 1）根據(jù)考試用書編寫說明，考試范圍應(yīng)限于考）根據(jù)考試用書編寫說明，考試范圍應(yīng)限于考試用書中列出的考點，試用書中列出的考點，一般不會出綱一般不會出綱，也不會展，也不會展開深入。開深入。（2 2）本課程涉及面廣（）本課程涉及面廣（7 7大項工程大項工程），但知識深度），但知識深度較淺或簡單，也未作展開。較淺或簡單，也未作展開。（3 3）因考試次數(shù)較少，可借鑒往年真題較少，對）因考試次數(shù)較少，可借鑒往年真題較少，對有關(guān)知識點有關(guān)知識點可參考造價工程師或監(jiān)理工程師的培可參考造價工程師

6、或監(jiān)理工程師的培訓(xùn)教材及往年考題訓(xùn)教材及往年考題（4 4）正確答案以正確答案以“用書用書”為準(zhǔn)為準(zhǔn)。5. 應(yīng)考復(fù)習(xí)方法應(yīng)考復(fù)習(xí)方法（1）對）對考試用書考試用書的通讀的通讀 適用于應(yīng)試者復(fù)習(xí)時間與精力充裕的情況。適用于應(yīng)試者復(fù)習(xí)時間與精力充裕的情況。1 1）通讀的目的是對考點加深印象（要點，自我組織語言文）通讀的目的是對考點加深印象（要點，自我組織語言文字），不需死記硬背大段考試用書內(nèi)容；字），不需死記硬背大段考試用書內(nèi)容；2 2）考題一般）考題一般“是是”“”“非非”分明，要求應(yīng)考者對考題有較深分明，要求應(yīng)考者對考題有較深印象即可。印象即可。（2 2）對對考試用書考試用書中的中的“重點文字重點

7、文字” 適用于應(yīng)試者復(fù)習(xí)時間與精力不充裕的情況適用于應(yīng)試者復(fù)習(xí)時間與精力不充裕的情況（3 3）僅對僅對考試用書考試用書中的不熟悉的中的不熟悉的“重點文字重點文字”進(jìn)行復(fù)習(xí)進(jìn)行復(fù)習(xí) 適用于應(yīng)試者復(fù)習(xí)時間與精力極少的情況適用于應(yīng)試者復(fù)習(xí)時間與精力極少的情況以上說明，僅供參考！以上說明，僅供參考！第二部分第二部分 具體授課內(nèi)容具體授課內(nèi)容系系 統(tǒng)統(tǒng) 串串 講講u 項目管理項目管理 成本管理成本管理 施工預(yù)算施工預(yù)算 合同管理合同管理 現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 進(jìn)度計劃進(jìn)度計劃 安全計劃安全計劃 職業(yè)健康職業(yè)健康 技術(shù)資料技術(shù)資料 u 市政工程市政工程 道路工程道路工程 橋涵工程橋涵工程 軌道交通和隧道工程軌

8、道交通和隧道工程 給給排水工程排水工程 管道工程管道工程 垃圾填埋處理工程垃圾填埋處理工程 園林綠化工程園林綠化工程2K320010 市政公用工程施工項目成本管理市政公用工程施工項目成本管理 P145關(guān)鍵：關(guān)鍵：將目標(biāo)落實到人將目標(biāo)落實到人1. 材料人員的管理責(zé)任：材料人員的管理責(zé)任：（1）擇優(yōu)選擇。進(jìn)場正確計）擇優(yōu)選擇。進(jìn)場正確計量、驗收，降低采購成本；量、驗收，降低采購成本；（2）合理安排材料儲存，及）合理安排材料儲存，及時組織材料供應(yīng)，減少資時組織材料供應(yīng)，減少資金占用；金占用；（3）限額領(lǐng)料，控制消耗，）限額領(lǐng)料，控制消耗，做好余料回收；做好余料回收；（4）周轉(zhuǎn)材料及時回收，提）周轉(zhuǎn)材

9、料及時回收，提高利用效率。高利用效率。 一一、施工項目目標(biāo)成本責(zé)任制的內(nèi)容、施工項目目標(biāo)成本責(zé)任制的內(nèi)容 2. 技術(shù)人員管理責(zé)任：技術(shù)人員管理責(zé)任：（1）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量確保工程質(zhì)量，降低，降低質(zhì)質(zhì)量成本量成本；（2）走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合的）走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合的道路；道路；（3）減少）減少一般事故一般事故，消滅，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，降低備事故，降低事故成本事故成本。 目標(biāo)目標(biāo)成本成本直接成本直接成本包括人工、材料和包括人工、材料和機(jī)械費用及其他直機(jī)械費用及其他直接成本接成本有明確的載體有明確的載體，并，并能以貨幣或?qū)嵨锏哪芤载泿呕驅(qū)嵨?/p>

10、的數(shù)量來表示數(shù)量來表示間接成本間接成本包括管理人員工資、包括管理人員工資、辦公費用、財務(wù)費辦公費用、財務(wù)費用等用等大部分沒有明確的大部分沒有明確的載體載體，是整個項目，是整個項目需要承擔(dān)的成本需要承擔(dān)的成本二、項目目標(biāo)成本計劃的組成二、項目目標(biāo)成本計劃的組成定義：根據(jù)定義：根據(jù)市場信息市場信息和和施工項目具體情況施工項目具體情況（施工總體方案和施工總體方案和優(yōu)化的施工方案措施優(yōu)化的施工方案措施），對未來的項目成本可能達(dá)到的控制），對未來的項目成本可能達(dá)到的控制水平及其目標(biāo)進(jìn)行全面分析、預(yù)測所做的書面計劃。水平及其目標(biāo)進(jìn)行全面分析、預(yù)測所做的書面計劃。三、項目目標(biāo)成本計劃編制的方法三、項目目標(biāo)成

11、本計劃編制的方法 步驟步驟要點要點結(jié)果結(jié)果1. 數(shù)量復(fù)核數(shù)量復(fù)核按照中標(biāo)工程量清單按照中標(biāo)工程量清單子目逐項計算工程實子目逐項計算工程實物量及金額。物量及金額。工程數(shù)量復(fù)核表工程數(shù)量復(fù)核表2. 工程單價分析工程單價分析按照工程量復(fù)核后的按照工程量復(fù)核后的工程量清單工程量清單子目逐筆子目逐筆測算測算工程單價分析表工程單價分析表3. 工程兩算對比工程兩算對比比較中標(biāo)價與直接成比較中標(biāo)價與直接成本本分析價分析價工程兩算對比表工程兩算對比表4. 間接費用分析間接費用分析間接費分析表間接費分析表5. 編制綜合說明編制綜合說明P149頁案例說明答題要點頁案例說明答題要點四、施工項目目標(biāo)成本四、施工項目目標(biāo)

12、成本分解的方法分解的方法 分解目的：在施工過程分解目的：在施工過程中中對目標(biāo)成本加以控制對目標(biāo)成本加以控制的的具體措施具體措施。1. 按按總工期總工期生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃節(jié)點計劃分解；分解；2. 按按月形象月形象進(jìn)度計劃分解；進(jìn)度計劃分解；3. 按施工項目按施工項目直接成本和直接成本和間接成本間接成本分解；分解；4. 按成本計劃編制的按成本計劃編制的工、工、料、機(jī)料、機(jī)費用分解。費用分解。五、施工項目目標(biāo)成本五、施工項目目標(biāo)成本分析的內(nèi)容分析的內(nèi)容1. 施工產(chǎn)值施工產(chǎn)值；2. 耗用材料（耗用材料（主材和周轉(zhuǎn)主材和周轉(zhuǎn)材料材料）；）；3. 機(jī)械設(shè)備（機(jī)械設(shè)備（自有設(shè)備和自有設(shè)備和租賃

13、設(shè)備租賃設(shè)備）；）；4. 間接費用。間接費用。六、施工項目目標(biāo)成本分析的方法六、施工項目目標(biāo)成本分析的方法實物量法實物量法、單價法單價法1. 實物量法直觀反映實物量法直觀反映工程的形象進(jìn)度工程的形象進(jìn)度，反映，反映計劃消計劃消耗量耗量與與實際消耗量實際消耗量的差別。的差別。（中標(biāo)單價（中標(biāo)單價（實際完成工程量（實際完成工程量-計劃完成工程量）計劃完成工程量）2. 單價法可以直觀地反映工程施工項目單價法可以直觀地反映工程施工項目目標(biāo)成本目標(biāo)成本與與實際成本實際成本的差別，詳細(xì)地記錄和真實反映項目支的差別，詳細(xì)地記錄和真實反映項目支出的費用數(shù)據(jù)。出的費用數(shù)據(jù)。 （計劃成本實際成本已完工程量計劃成本

14、實際成本已完工程量（中標(biāo)單價實（中標(biāo)單價實際單價）際單價）1 1、下列有關(guān)項目目標(biāo)成本計劃說法中錯誤的是、下列有關(guān)項目目標(biāo)成本計劃說法中錯誤的是（ ）。）。 A. A. 項目目標(biāo)成本有工程直接成本、間接成本和項目目標(biāo)成本有工程直接成本、間接成本和其他成本組成其他成本組成 B. B. 間接成本沒有明確的載體間接成本沒有明確的載體 C. C. 直接成本能以貨幣或?qū)嵨锏臄?shù)量來表示直接成本能以貨幣或?qū)嵨锏臄?shù)量來表示 D. D. 直接成本是整個項目需要承擔(dān)的成本直接成本是整個項目需要承擔(dān)的成本 E. E. 直接成本又成為直接費和其它直接費直接成本又成為直接費和其它直接費答案：答案： ABD典典 型型 例

15、例 題題2 2、工程兩算對比是指將（、工程兩算對比是指將（ ）對比分析。）對比分析。 A. A. 中標(biāo)價與核算價中標(biāo)價與核算價 B. B. 中標(biāo)價與直接成本中標(biāo)價與直接成本 C. C. 投標(biāo)價與中標(biāo)價投標(biāo)價與中標(biāo)價 D. D. 中標(biāo)價與核算直接成本和間接成本之和中標(biāo)價與核算直接成本和間接成本之和答案：答案： B答案：答案： D3、定期開展成本分析，及時向項目經(jīng)理反映成本情況，是、定期開展成本分析，及時向項目經(jīng)理反映成本情況，是（ ）的管理責(zé)任。）的管理責(zé)任。 A.預(yù)算人員預(yù)算人員B.合同人員合同人員 C.行政管理人員行政管理人員D.財務(wù)成本人員財務(wù)成本人員4 4、施工項目目標(biāo)成本分解的方法可以

16、選擇（、施工項目目標(biāo)成本分解的方法可以選擇（）等。）等。 A. A. 總工期生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃分解總工期生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃分解 B. B. 年度生產(chǎn)進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃分解年度生產(chǎn)進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃分解 C. C. 按年形象進(jìn)度計劃分解按年形象進(jìn)度計劃分解 D. D. 按月形象進(jìn)度計劃分解按月形象進(jìn)度計劃分解 E. E. 按成本編制的工、料、機(jī)費用分解按成本編制的工、料、機(jī)費用分解答案：答案： A、D、E5 5、采?。?、采?。?）方法進(jìn)行施工項目目標(biāo)成本分析，直）方法進(jìn)行施工項目目標(biāo)成本分析，直觀反映工程施工項目目標(biāo)計劃成本與實際成本的差別。觀反映工程施工項目目標(biāo)計劃成本與實際成本的差別。

17、A. A. 實物量法實物量法B. B. 單價法單價法 C. C. 實物量法或單價法實物量法或單價法D. D. 綜合單價法綜合單價法答案：答案： B6 6、施工項目目標(biāo)成本分析的內(nèi)容有（、施工項目目標(biāo)成本分析的內(nèi)容有（）。）。 A. A. 施工產(chǎn)值施工產(chǎn)值B. B. 耗用材料耗用材料 C. C. 機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備D. D. 直接費用直接費用 E. E. 間接費用間接費用答案：答案： A、B、C、E答案：答案： B7、工程技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)、工程技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量，降低（量，降低（）。）。 A.事故成本事故成本B.質(zhì)量成本質(zhì)量成本 C.材料成本材料成本D.

18、環(huán)保成本環(huán)保成本答案：答案： C8、材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度，擇優(yōu)選購材料，正確、材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度，擇優(yōu)選購材料，正確計量，認(rèn)真驗收，降低（計量，認(rèn)真驗收，降低（）。）。 A.材料消耗成本材料消耗成本B.材料事故成本材料事故成本 C.材料采購成本材料采購成本D.材料周轉(zhuǎn)成本材料周轉(zhuǎn)成本2K320020 市政公用工程施工項目合同管理市政公用工程施工項目合同管理P158 一、承包合同的合法性分析一、承包合同的合法性分析 合同內(nèi)容合同內(nèi)容合法合法主體資格主體資格合法合法項目合法項目合法承包合同承包合同合法性合法性客體合法客體合法主體合法主體合法載體合法載體合法二、項目經(jīng)理部必須履二、項目經(jīng)理部必

19、須履行合同的內(nèi)容行合同的內(nèi)容1. 項目經(jīng)理項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工合同的全面執(zhí)行。合同的全面執(zhí)行。2. 發(fā)生發(fā)生不可抗力不可抗力致使合同執(zhí)致使合同執(zhí)行困難，不能履行或不能行困難，不能履行或不能完全履行時應(yīng)該依法及時完全履行時應(yīng)該依法及時處理。處理。3. 履行分包合同時，承包人履行分包合同時，承包人應(yīng)當(dāng)就承包項目向發(fā)包人應(yīng)當(dāng)就承包項目向發(fā)包人負(fù)責(zé)；發(fā)包人就分包項目負(fù)責(zé)；發(fā)包人就分包項目向承包人負(fù)責(zé)。因分包方向承包人負(fù)責(zé)。因分包方原因給發(fā)包方造成損失，原因給發(fā)包方造成損失，承包方應(yīng)承擔(dān)承包方應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任連帶責(zé)任。三、合同發(fā)生變更的情三、合同發(fā)生變更的情況況1. 工程增加、刪減；工程增

20、加、刪減；2. 質(zhì)量及特性變更；質(zhì)量及特性變更；3. 工程標(biāo)高、基線、尺寸等工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更；變更；4. 施工順序變化；施工順序變化；5. 永久性工程附加工作、設(shè)永久性工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更。備、材料和服務(wù)的變更。 變更的提出：變更的提出：工程師工程師向承包人提出向承包人提出變更令變更令；或；或者者承包人承包人根據(jù)施工根據(jù)施工合同合同將將變更向工程師提出申請變更向工程師提出申請 。 四、合同實施控制四、合同實施控制1. 合同實施前，項目經(jīng)理必須進(jìn)行合同實施前，項目經(jīng)理必須進(jìn)行合同交底合同交底。內(nèi)容包括：。內(nèi)容包括：（1）合同合同的主要內(nèi)容；的主要內(nèi)容；（2）在）在投標(biāo)和

21、合同簽訂中投標(biāo)和合同簽訂中的情況；的情況；（3）合同）合同履行中履行中應(yīng)注意的問題、可能的應(yīng)注意的問題、可能的風(fēng)險和建議風(fēng)險和建議；（4）合同要求與相關(guān)方期望、法律規(guī)定、社會責(zé)任等）合同要求與相關(guān)方期望、法律規(guī)定、社會責(zé)任等相關(guān)注意事項。相關(guān)注意事項。2. 合同實施監(jiān)督：合同實施監(jiān)督： 保證保證按照合同完成自己的合同責(zé)任按照合同完成自己的合同責(zé)任。3. 合同跟蹤合同跟蹤：具體的合同實施工作具體的合同實施工作；工程小組或分包商；工程小組或分包商；業(yè)主的工作；工程總體業(yè)主的工作；工程總體。4. 合同實施診斷合同實施診斷：對合同執(zhí)行情況的：對合同執(zhí)行情況的評價、判斷評價、判斷和和趨向趨向分析、預(yù)測分

22、析、預(yù)測。五、施工索賠內(nèi)容、原因和條件五、施工索賠內(nèi)容、原因和條件1. 內(nèi)容：內(nèi)容：工期工期、費用費用。2. 施工索賠產(chǎn)生的施工索賠產(chǎn)生的原因原因：（1）發(fā)包人違約；（）發(fā)包人違約；（2）不可抗力；（）不可抗力；（3）合同缺陷；）合同缺陷；（4）合同變更；（）合同變更；（5）工程師指令；（）工程師指令；（6）其他第三方原因。）其他第三方原因。3. 成立成立條件條件：損失發(fā)生；損失發(fā)生；損失發(fā)生原因不在己方，或己方對損失不承擔(dān)責(zé)任；損失發(fā)生原因不在己方，或己方對損失不承擔(dān)責(zé)任；損失風(fēng)險不應(yīng)有己方承擔(dān)；損失風(fēng)險不應(yīng)有己方承擔(dān)；遵照索賠程序。遵照索賠程序。六、施工索賠程序六、施工索賠程序 索賠事件發(fā)

23、生索賠事件發(fā)生28日內(nèi)，日內(nèi)，承包人承包人提出提出索賠申請（索賠意向通索賠申請（索賠意向通知）知），逾期失效；逾期失效； 發(fā)出索賠意向通知后發(fā)出索賠意向通知后28日內(nèi)日內(nèi)，提出補(bǔ)償，提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失經(jīng)濟(jì)損失和和延長工延長工期期的的索賠報告、證據(jù)資料和索賠依據(jù)索賠報告、證據(jù)資料和索賠依據(jù)； 工程師在收到索賠報告工程師在收到索賠報告28日內(nèi)日內(nèi)，給予答復(fù)或要求進(jìn)一步補(bǔ)給予答復(fù)或要求進(jìn)一步補(bǔ)充索賠證據(jù)，逾期答復(fù)則視為認(rèn)可該索賠充索賠證據(jù)，逾期答復(fù)則視為認(rèn)可該索賠； 索賠事件索賠事件持續(xù)進(jìn)行持續(xù)進(jìn)行，應(yīng)，應(yīng)階段性階段性提出提出索賠意向索賠意向，并在索賠事，并在索賠事件終了件終了28日內(nèi)日內(nèi)，提出，提出

24、最終索賠報告最終索賠報告； 工程師與承包人談判；工程師與承包人談判； 發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明；發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明； 承包人是否接受最終索賠決定。承包人是否接受最終索賠決定。答案：答案： A1 1、工程分包方就分包項目向（、工程分包方就分包項目向（）負(fù)責(zé)。）負(fù)責(zé)。 A.A.承包方承包方B.B.監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師 C.C.業(yè)主業(yè)主D.D.發(fā)包方發(fā)包方典典 型型 例例 題題2、（、（ ）規(guī)定，發(fā)包單位與承包單位應(yīng)依法訂立書面合同，）規(guī)定，發(fā)包單位與承包單位應(yīng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。 A.擔(dān)保法擔(dān)保法B.合同法合同法 C.勞動法勞動法D.建筑

25、法建筑法答案：答案：D3、處理合同糾紛、進(jìn)行仲裁或訴訟的依據(jù)是（、處理合同糾紛、進(jìn)行仲裁或訴訟的依據(jù)是（ ） 。A. 中華人民共和國刑法中華人民共和國刑法B. 中華人民共和國仲裁法中華人民共和國仲裁法C. 中華人民共和國合同法中華人民共和國合同法D. 中華人民共和國建筑法中華人民共和國建筑法 E. 中華人民共和國民事訴訟法中華人民共和國民事訴訟法答案：答案：B、E4、合法的工程合同不需要符合的要求是（、合法的工程合同不需要符合的要求是（ ） 。A. 建設(shè)工程項目已具備招投標(biāo)、簽訂和實施合同建設(shè)工程項目已具備招投標(biāo)、簽訂和實施合同的一切條件的一切條件B. 工程承包合同的目的、內(nèi)容和所定義的活動符

26、工程承包合同的目的、內(nèi)容和所定義的活動符合合同法和其他各種法律的要求合合同法和其他各種法律的要求C. 圖紙供應(yīng)已落實圖紙供應(yīng)已落實D. 各主體資格合法性、有效性各主體資格合法性、有效性答案：答案：C5、合同實施控制的內(nèi)容不包括（、合同實施控制的內(nèi)容不包括（）。）。A. 合同交底合同交底B. 合同實施監(jiān)督合同實施監(jiān)督C. 合同跟蹤合同跟蹤D. 合同評價合同評價答案：答案：D6、索賠中不可抗力事件不包括（、索賠中不可抗力事件不包括（）。）。A. 社會動亂社會動亂B. 洪水洪水C. 圖紙標(biāo)明可能遇到的文物圖紙標(biāo)明可能遇到的文物D.地震地震答案：答案：C7、下列有關(guān)施工索賠程序說法中錯誤的是（、下列有

27、關(guān)施工索賠程序說法中錯誤的是（ ）。）。A. 索賠事件發(fā)生索賠事件發(fā)生28日內(nèi)提出索賠申請，逾期則該索賠失效日內(nèi)提出索賠申請，逾期則該索賠失效 B. 提出索賠申請?zhí)岢鏊髻r申請28日內(nèi)，提出索賠報告日內(nèi)，提出索賠報告C. 工程師在收到索賠報告工程師在收到索賠報告28日內(nèi)，給予答復(fù)，無反應(yīng)不需日內(nèi)，給予答復(fù)，無反應(yīng)不需要催告則視為認(rèn)可要催告則視為認(rèn)可D. 提出索賠報告后提出索賠報告后28日內(nèi)，提出最終索賠報告日內(nèi)，提出最終索賠報告答案：答案：D8、按照承包合同各主體資格的合法性、有效性要求，承包、按照承包合同各主體資格的合法性、有效性要求，承包商承包一項工程，應(yīng)具有（商承包一項工程，應(yīng)具有（）。）

28、。A. 技術(shù)能力技術(shù)能力B. 權(quán)利能力權(quán)利能力C. 組織能力組織能力D.施工能力施工能力答案：答案：B2K320030 市政公用工程預(yù)算市政公用工程預(yù)算P164 一、施工圖預(yù)算的編制依據(jù)一、施工圖預(yù)算的編制依據(jù) 1. 施工圖紙說明書和標(biāo)準(zhǔn)圖集；施工圖紙說明書和標(biāo)準(zhǔn)圖集；2. 現(xiàn)行預(yù)算定額及單位估價表；現(xiàn)行預(yù)算定額及單位估價表；3. 施工組織設(shè)計或施工方案；施工組織設(shè)計或施工方案；4. 材料、人工、機(jī)械臺班預(yù)算價格及調(diào)價規(guī)定；材料、人工、機(jī)械臺班預(yù)算價格及調(diào)價規(guī)定；5. 建筑安裝工程費用定額；建筑安裝工程費用定額；6. 預(yù)算工作手冊及有關(guān)工具書。預(yù)算工作手冊及有關(guān)工具書。二、施工圖預(yù)算的編制方法

29、二、施工圖預(yù)算的編制方法 編制方編制方法法計算單元計算單元所用單價所用單價優(yōu)缺點優(yōu)缺點單價法單價法單位工程單位工程地區(qū)單位計地區(qū)單位計價表價表價格價格不反映實際水平，不反映實際水平，但工作量小，計但工作量小，計算簡單算簡單實物法實物法分項工程分項工程當(dāng)時當(dāng)?shù)貙嵁?dāng)時當(dāng)?shù)貙嶋H價格際價格可可反映實際水平反映實際水平，但工作量大，計但工作量大，計算繁瑣算繁瑣1. 工程量清單的組成：工程量清單的組成：（1）工程量清單總說明；）工程量清單總說明；（2）分部分項工程量清單（）分部分項工程量清單（不可調(diào)整的閉口清單不可調(diào)整的閉口清單）；）； （3）措施項目清單（）措施項目清單（可調(diào)整清單，可根據(jù)自身特點做適當(dāng)

30、的可調(diào)整清單，可根據(jù)自身特點做適當(dāng)?shù)淖兏鰷p變更增減）；）；（4）其他項目清單（）其他項目清單（分分“招標(biāo)人部分招標(biāo)人部分”和和“投標(biāo)人部分投標(biāo)人部分”，投標(biāo)人部分必須報價，如果不報就視為無償服務(wù)投標(biāo)人部分必須報價，如果不報就視為無償服務(wù)）。）。三、工程量清單計價三、工程量清單計價包括包括總承包服務(wù)費總承包服務(wù)費、零星工作項目費零星工作項目費等，其中總承包服務(wù)等，其中總承包服務(wù)費是指為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需費是指為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費用，零星工作項目費是指完成招標(biāo)人提出的不能以實的費用，零星工作項目費是指完成招標(biāo)人提出的不能以實物計量的零星工作項目

31、所需的費用物計量的零星工作項目所需的費用 2. 綜合單價：完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需綜合單價：完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機(jī)械使用費、的人工費、材料費、機(jī)械使用費、管理費管理費和和利潤利潤。（對應(yīng)的是工料單價法：對應(yīng)的是工料單價法：人工費、材料費、機(jī)械使用費人工費、材料費、機(jī)械使用費）3. 措施項目清單一經(jīng)報出，即被認(rèn)為是包括了所有應(yīng)該發(fā)生措施項目清單一經(jīng)報出，即被認(rèn)為是包括了所有應(yīng)該發(fā)生的的措施項目的全部費用措施項目的全部費用。如果報出的清單中沒有列項，且。如果報出的清單中沒有列項，且施工中又必須發(fā)生的項目，招標(biāo)人有權(quán)認(rèn)為，其施工中又必須發(fā)生的項目

32、，招標(biāo)人有權(quán)認(rèn)為，其已經(jīng)綜合已經(jīng)綜合在分部分項工程量清單的綜合單價中在分部分項工程量清單的綜合單價中。將來措施項目發(fā)生。將來措施項目發(fā)生時投標(biāo)人不得以任何接口提出索賠與調(diào)整。時投標(biāo)人不得以任何接口提出索賠與調(diào)整。1、 施工預(yù)算可以采用（施工預(yù)算可以采用（）編制。）編制。A. 圖示法圖示法B. 表格法表格法C. 單價法單價法D. 實物量法實物量法 E. 實物法實物法 答案：答案：C、E典典 型型 例例 題題2、工程施工預(yù)算編制的實物法編制預(yù)算時，使用、工程施工預(yù)算編制的實物法編制預(yù)算時，使用的工、料、機(jī)價格為（的工、料、機(jī)價格為（）。）。A. 當(dāng)?shù)厥袌鰞r當(dāng)?shù)厥袌鰞rB.預(yù)算價預(yù)算價C. 地區(qū)單位計

33、價表價格地區(qū)單位計價表價格D.估算價估算價答案：答案：A答案：答案： A、B、C、E4、以下屬于工程量清單的組成部分的是（、以下屬于工程量清單的組成部分的是（ ） 。A. 工程量清單總說明工程量清單總說明 B. 分部分項工程量分部分項工程量清單清單C. 措施項目清單措施項目清單 D. 非措施項目清單非措施項目清單 E. 其他項目清單其他項目清單答案：答案： B3、按（、按（）方式報價的是綜合單價法。）方式報價的是綜合單價法。 A. 概算概算B.工程量清單工程量清單 C. 預(yù)算預(yù)算D.估算估算答案：答案： A、B、D、E4、以下屬于工程量清單編制依據(jù)的是（、以下屬于工程量清單編制依據(jù)的是（ ）

34、。A. 標(biāo)準(zhǔn)圖集標(biāo)準(zhǔn)圖集 B. 預(yù)算定額預(yù)算定額 C. 企業(yè)定額企業(yè)定額 D. 施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計 E. 建筑安裝工程費用定額建筑安裝工程費用定額2K320040 市政公用工程施工項目現(xiàn)場管理市政公用工程施工項目現(xiàn)場管理P168一、施工現(xiàn)場管理對象一、施工現(xiàn)場管理對象 施工用地；施工用地； 建設(shè)用地。建設(shè)用地。二、施工現(xiàn)場管理內(nèi)容二、施工現(xiàn)場管理內(nèi)容合理規(guī)劃施工用地；合理規(guī)劃施工用地；做好施工現(xiàn)場總平面做好施工現(xiàn)場總平面設(shè)計；設(shè)計；適時調(diào)整總平面布置；適時調(diào)整總平面布置；建立文明施工現(xiàn)場；建立文明施工現(xiàn)場；對施工現(xiàn)場的使用有對施工現(xiàn)場的使用有檢查；檢查；施工完畢，及時清場施工完畢，及時清

35、場轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移。施工前施工前施工中施工中施工后施工后三、其他易考點三、其他易考點項目經(jīng)理項目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理，應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理，并建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實施。并建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實施。2. 實行總包和分包的，由實行總包和分包的，由總包單位總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場場的統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場活動。活動。 1. 施工單位必須編制該施工項目的施工單位必須編制該施工項目的施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計，實行總包和分包時，由實行總包和分包時，由總包單位負(fù)責(zé)總包單位負(fù)責(zé)編制施工編制施工組織設(shè)計，組織設(shè)計，分

36、包單位分包單位在總包單位的部署下，在總包單位的部署下，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)編制分包單位的施工組織設(shè)計。編制分包單位的施工組織設(shè)計。三、施工現(xiàn)場管理中應(yīng)在門口公示的標(biāo)牌三、施工現(xiàn)場管理中應(yīng)在門口公示的標(biāo)牌 1. 五牌五牌：工程概況牌；工程概況牌；防火須知牌；防火須知牌；安全生產(chǎn)文明施工安全生產(chǎn)文明施工牌；牌；安全紀(jì)律牌；安全紀(jì)律牌；安全無重大事故計安全無重大事故計時牌。時牌。 2. 兩圖兩圖：施工總平面圖；施工總平面圖；項目主要管理人員項目主要管理人員名單圖。名單圖。1、施工現(xiàn)場管理是對經(jīng)批準(zhǔn)的（、施工現(xiàn)場管理是對經(jīng)批準(zhǔn)的（ ）用地的場地管）用地的場地管理。理。A. 施工施工B. 建設(shè)建設(shè)C. 施工與建設(shè)施

37、工與建設(shè)D. 施工與臨時施工與臨時答案：答案：C2、下列不屬于施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容的是（、下列不屬于施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容的是（ ）。）。A. 適時調(diào)整總平面布置適時調(diào)整總平面布置 B. 合理規(guī)劃建設(shè)用地合理規(guī)劃建設(shè)用地C. 對施工現(xiàn)場的使用有檢查對施工現(xiàn)場的使用有檢查 D. 及時清場轉(zhuǎn)移及時清場轉(zhuǎn)移答案：答案：B典典 型型 例例 題題3、下列不屬于施工現(xiàn)場管理中項目經(jīng)理部應(yīng)在門、下列不屬于施工現(xiàn)場管理中項目經(jīng)理部應(yīng)在門口公示的標(biāo)牌的是（口公示的標(biāo)牌的是（ ）。）。A. 項目主要管理人員名單項目主要管理人員名單 B. 安全紀(jì)律牌安全紀(jì)律牌C. 交通警示牌交通警示牌D. 防火須知牌防火須知牌答案：答案

38、：C4、建設(shè)工程實行總分包的，分包單位確需改變施、建設(shè)工程實行總分包的，分包單位確需改變施工總平面布置圖活動的，應(yīng)當(dāng)先向（工總平面布置圖活動的，應(yīng)當(dāng)先向（ ）提出申）提出申請，經(jīng)其同意后方可實施。請，經(jīng)其同意后方可實施。A. 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師B. 總承包單位總承包單位C. 業(yè)主業(yè)主D. 甲方代表甲方代表答案：答案：B2K320050 市政公用工程施工進(jìn)度計劃的編市政公用工程施工進(jìn)度計劃的編制、實施與總結(jié)制、實施與總結(jié)P171一、進(jìn)度計劃的編制方法一、進(jìn)度計劃的編制方法1. 橫道圖橫道圖又稱甘特圖，直觀、易懂；邏輯關(guān)系不易表達(dá)，不能又稱甘特圖，直觀、易懂；邏輯關(guān)系不易表達(dá)，不能確定關(guān)鍵工作、

39、關(guān)鍵線路和時差，無法實行多方案比較。確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差，無法實行多方案比較。2. 網(wǎng)絡(luò)計劃圖網(wǎng)絡(luò)計劃圖優(yōu)缺點與橫道圖相反。優(yōu)缺點與橫道圖相反。橫道圖橫道圖雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖二、網(wǎng)絡(luò)計劃參數(shù)計算原則二、網(wǎng)絡(luò)計劃參數(shù)計算原則2. 常規(guī)算法常規(guī)算法：（1）計算各工序的）計算各工序的ES、EF（自起點向終點計算）（自起點向終點計算） ES=各緊前工序各緊前工序EF的最大值的最大值 （首道工序的（首道工序的ES=0） EF=當(dāng)前工序的當(dāng)前工序的ES+Ti（當(dāng)前工序的工作時間）（當(dāng)前工序的工作時間） （2）計算各工序的）計算各工序的LS、LF（自終點

40、向起點計算）（自終點向起點計算） LF=各緊后工序各緊后工序LS的最小值的最小值 （無合同工期時，尾道工（無合同工期時，尾道工序的序的LF=尾道工序的尾道工序的EF；否則尾道工序的；否則尾道工序的LF=合同工期）合同工期） 三、具體計算步驟三、具體計算步驟1. 簡單算法簡單算法：計算每條線路的持續(xù)時間，持續(xù)時間最長的：計算每條線路的持續(xù)時間，持續(xù)時間最長的線路即為關(guān)鍵線路，其組成工作為關(guān)鍵工作。線路即為關(guān)鍵線路，其組成工作為關(guān)鍵工作。 LS=當(dāng)前工序的當(dāng)前工序的LF - Ti（當(dāng)前工序的工作時間）（當(dāng)前工序的工作時間） （3）確定計算總工期（）確定計算總工期（T） T= LFn（尾道工序的（尾

41、道工序的LF的最大值）的最大值） （4）計算各工序的）計算各工序的TF TF=當(dāng)前工序的當(dāng)前工序的LS - 當(dāng)前工序的當(dāng)前工序的ES =當(dāng)前工序的當(dāng)前工序的LF - 當(dāng)前工序的當(dāng)前工序的EF（5）確定關(guān)鍵線路（關(guān)鍵工序）確定關(guān)鍵線路（關(guān)鍵工序） 所有所有TF最小的工序（不一定為最小的工序（不一定為0）均為關(guān)鍵工序）均為關(guān)鍵工序（6）計算各工序的）計算各工序的FF FF=各緊后工序各緊后工序ES的最小值的最小值 當(dāng)前工序的當(dāng)前工序的EF （默認(rèn)：尾道工序的（默認(rèn)：尾道工序的FF=TF） 四、常用結(jié)論四、常用結(jié)論1. 總時差為總時差為0，則自由時差必然為，則自由時差必然為0。2. 該工作的總時差該

42、工作的總時差等于其等于其緊后工作的總時差緊后工作的總時差與與該工作的自由該工作的自由時差時差之和（如有多個緊后工作，則取之和（如有多個緊后工作，則取小值小值）。）。3. 完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點，總時差總時差與與自由時差自由時差相等。相等。五、市政公用工程項目施工進(jìn)度的控制措施五、市政公用工程項目施工進(jìn)度的控制措施組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施管理措施結(jié)合結(jié)合P144頁案例詳細(xì)說明頁案例詳細(xì)說明計算過程計算過程及及考試答題采分點考試答題采分點。六六、施工進(jìn)度報告的分級、施工進(jìn)度報告的分級 進(jìn)度報告的進(jìn)度報告的分級分級報告閱讀對象報告閱讀對象報告

43、描述對象報告描述對象項目概要級項目概要級項目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門項目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門以及以及業(yè)主業(yè)主整個施工項目整個施工項目項目管理級項目管理級項目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門項目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門單位工程單位工程或項或項目分區(qū)目分區(qū)業(yè)務(wù)管理級業(yè)務(wù)管理級項目管理者及各業(yè)務(wù)部門項目管理者及各業(yè)務(wù)部門重點部位重點部位或重或重點問題點問題 七、施工進(jìn)度報告的內(nèi)容七、施工進(jìn)度報告的內(nèi)容 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述、實際施工進(jìn)度圖、工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況、進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析、解決問題的措施、進(jìn)度計劃調(diào)整意見。 1、表達(dá)工程進(jìn)度計劃的常用方法中，（、表達(dá)工程進(jìn)度計劃的常用方

44、法中，（ ）形式可以利用計）形式可以利用計算機(jī)進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整，能使施工進(jìn)度更加科學(xué)。算機(jī)進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整，能使施工進(jìn)度更加科學(xué)。 A.橫道圖橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)計劃圖網(wǎng)絡(luò)計劃圖 C.直觀圖直觀圖D.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計圖網(wǎng)絡(luò)設(shè)計圖答案：答案： B2、落實各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任屬于、落實各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任屬于進(jìn)度控制的（進(jìn)度控制的（）。）。 A.組織措施組織措施B.技術(shù)措施技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施D.管理措施管理措施答案：答案： A典典 型型 例例 題題3、某市政工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下，則該工程計算工期、某市政工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下，則該工程計算工期為（為（ ）。）

45、。 A. 18 B. 20C. 22D. 24答案：答案： B4、某工作、某工作E有兩項緊后工作有兩項緊后工作F和和G，已知，已知E工作的自由時差為工作的自由時差為2天，天，F(xiàn)工作的總時差為工作的總時差為0天，天，G工作的總時差為工作的總時差為2天，則天，則E工工作的總時差為（作的總時差為（ ）。）。 A. 0天天B. 2天天 C. 4天天D. 6天天答案：答案： B5、已知、已知E工作有一個緊后工作工作有一個緊后工作G，G工作的最遲完成時間為工作的最遲完成時間為第第14天，持續(xù)時間為天，持續(xù)時間為3d，總時差為，總時差為2d，E工作的最早開始工作的最早開始時間為第時間為第6天，持續(xù)時間為天，

46、持續(xù)時間為1d，則，則E工作的自由時差為（工作的自由時差為（ ）。）。 A. 1dB. 2d C. 3dD. 4d答案：答案： B6、項目概要級的進(jìn)度報告是報給（、項目概要級的進(jìn)度報告是報給（ ），它是以），它是以（ ）說明進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的報告。）說明進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的報告。 A. 項目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門以及業(yè)主，項目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門以及業(yè)主，整個施工項目為對象整個施工項目為對象 B. 項目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門，整個施工項目為項目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門，整個施工項目為對象對象 C. 項目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門，單位工程或項目項目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門，單位工程或項目分區(qū)為對象分區(qū)為對象 D.

47、 項目管理者及各業(yè)務(wù)部門，重點部位或重點問項目管理者及各業(yè)務(wù)部門，重點部位或重點問題為對象題為對象答案：答案： A7、為了對工程進(jìn)度計劃的完成情況，可采用（、為了對工程進(jìn)度計劃的完成情況，可采用（ ）來比較）來比較施工項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度。施工項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度。 A. 橫道圖比較法橫道圖比較法B. S形曲線比較法形曲線比較法 C. 前鋒線比較法前鋒線比較法D. 列表比較法列表比較法 E. 實物量比較法實物量比較法答案：答案： A、B、C、D8、承發(fā)包模式的選擇直接影響到工程實施的組織和協(xié)調(diào)，、承發(fā)包模式的選擇直接影響到工程實施的組織和協(xié)調(diào)，直接影響到工程進(jìn)度，它屬于進(jìn)度控制的（直接影響

48、到工程進(jìn)度，它屬于進(jìn)度控制的（）。）。 A.組織措施組織措施B.技術(shù)措施技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施D.管理措施管理措施答案：答案： D2K320140 市政公用工程安全保證計劃編制、市政公用工程安全保證計劃編制、隱患與事故處理隱患與事故處理P224一、市政公用工程安全生產(chǎn)保證計劃一、市政公用工程安全生產(chǎn)保證計劃1. 它應(yīng)在施工活動開始前編制完成。它應(yīng)在施工活動開始前編制完成。2. 它的內(nèi)容包括它的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)保證體系文件安全生產(chǎn)保證體系文件、實施實施、檢查檢查和和改進(jìn)改進(jìn)、安全記錄安全記錄等，遵守等，遵守PDCA循環(huán)循環(huán)。二、市政公用工程安全隱患二、市政公用工程安全隱患 來源來源 人的

49、不安全行為人的不安全行為物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)管理上的缺陷管理上的缺陷處理處理原則原則不安全行為不放不安全行為不放過過不合格設(shè)施不使用不合格設(shè)施不使用不合格過程不不合格過程不通過通過處理處理方式方式對有不安全行為對有不安全行為的人員進(jìn)行教育的人員進(jìn)行教育或處罰或處罰停止使用或封存；停止使用或封存；指定專人進(jìn)行整改指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求；以達(dá)到規(guī)定要求；進(jìn)行返工以達(dá)到規(guī)進(jìn)行返工以達(dá)到規(guī)定要求。定要求。對不安全生產(chǎn)對不安全生產(chǎn)過程重新組織過程重新組織三、市政公用工程安全事故分級三、市政公用工程安全事故分級1. 分級：分級： （1）死亡人數(shù)死亡人數(shù)：2、9、29； （2）直接經(jīng)濟(jì)損失直

50、接經(jīng)濟(jì)損失：0.1億、億、0.5億、億、1億；億； （3）對應(yīng)級別對應(yīng)級別：一般、較大、重大、特別重大。：一般、較大、重大、特別重大。3. 處理程序：處理程序：1立即上報立即上報發(fā)生人身傷亡，向發(fā)生人身傷亡，向企業(yè)主管部門企業(yè)主管部門、事故發(fā)生地安事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門、人民檢察院人民檢察院、公安部門、公安部門、工會、建設(shè)行政主管部門工會、建設(shè)行政主管部門發(fā)生特種設(shè)備事故，向發(fā)生特種設(shè)備事故，向企業(yè)主管部門企業(yè)主管部門、事故發(fā)生事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門地安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門、人民檢察院人民檢察院、特種設(shè)、特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。備安全監(jiān)督管理部門。2組織一切力

51、量搶救受傷人員；無人員傷亡時應(yīng)制定出搶救方組織一切力量搶救受傷人員；無人員傷亡時應(yīng)制定出搶救方案后再進(jìn)行實施，以免盲目搶救造成損失過大案后再進(jìn)行實施，以免盲目搶救造成損失過大3妥善保留事故現(xiàn)場，如確需移動則保留現(xiàn)場記錄妥善保留事故現(xiàn)場，如確需移動則保留現(xiàn)場記錄4開展事故調(diào)查開展事故調(diào)查5按照按照“四個不放過四個不放過”原則進(jìn)行處理，撰寫調(diào)查報告并于原則進(jìn)行處理，撰寫調(diào)查報告并于10日日上報。上報。事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過、事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過、事故責(zé)任者沒有處理不放過、沒有制定防范措施不放過。事故責(zé)任者沒有處理不放過、沒有制定

52、防范措施不放過。 1、市政公用工程安全生產(chǎn)保證計劃編制內(nèi)容包括工、市政公用工程安全生產(chǎn)保證計劃編制內(nèi)容包括工程概況、安全生產(chǎn)保證體系文件（程概況、安全生產(chǎn)保證體系文件（ ）等。）等。A. 進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)B. 實施實施C. 檢查檢查D. 改進(jìn)改進(jìn)E. 安全記錄安全記錄答案：答案：B、C、D、E典典 型型 例例 題題2、市政公用工程安全隱患不包括（、市政公用工程安全隱患不包括（ ）。）。A. 人的不安全行為人的不安全行為B. 物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)C. 環(huán)境的不安全因素環(huán)境的不安全因素D. 管理上的缺陷管理上的缺陷答案：答案：C3、建設(shè)工程項目部應(yīng)對存在安全隱患的安全設(shè)施、建設(shè)工程項目部應(yīng)

53、對存在安全隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保（過程和行為進(jìn)行控制，確保（ ）。）。A. 不合格設(shè)施不使用不合格設(shè)施不使用B. 不合格過程不通過不合格過程不通過C. 不安全行為不放過不安全行為不放過D. 不合格產(chǎn)品不進(jìn)入下一道工序不合格產(chǎn)品不進(jìn)入下一道工序E. 以上所有工作以上所有工作答案：答案：A、B、C4、某工程事故死亡、某工程事故死亡6人，為（人，為（ ）事故。）事故。A. 特別重大特別重大B. 重大重大C. 較大較大D. 一般一般答案：答案：C6、事故處理報告書在調(diào)查工作結(jié)束（、事故處理報告書在調(diào)查工作結(jié)束（ ）日內(nèi)報送上）日內(nèi)報送上級有關(guān)部門。級有關(guān)部門。A. 7B. 10C.

54、15D. 30答案：答案：B5、安全事故處理必須堅持、安全事故處理必須堅持“四不放過四不放過”原則，即（原則，即（ ）。）。A. 事故原因不清楚不放過事故原因不清楚不放過B. 事故責(zé)任者沒有處理不放過事故責(zé)任者沒有處理不放過C. 沒有制定防范措施不放過沒有制定防范措施不放過D. 不安全行為不放過不安全行為不放過E. 事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過答案：答案：A、B、C、E8、特種設(shè)備事故發(fā)生后應(yīng)立即報告（、特種設(shè)備事故發(fā)生后應(yīng)立即報告（ ）。）。A. 企業(yè)主管部門企業(yè)主管部門B.公安部門公安部門C. 工會工會D.人民檢察院人民檢察院 E. 事故發(fā)生地安全生

55、產(chǎn)監(jiān)督主管部門事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門答案：答案：A、D、E7、項目經(jīng)理應(yīng)對從業(yè)的管理人員和操作人員進(jìn)行針對性、項目經(jīng)理應(yīng)對從業(yè)的管理人員和操作人員進(jìn)行針對性的（的（ ），及時提供必需的勞動防護(hù)用品。），及時提供必需的勞動防護(hù)用品。A. 資格能力鑒定資格能力鑒定B. 安全交底安全交底C. 技術(shù)交底技術(shù)交底D. 技術(shù)教育和培訓(xùn)技術(shù)教育和培訓(xùn)E. 崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)答案：答案：A、B9、重大事故的來源包括（、重大事故的來源包括（ ）。）。A. 人的不安全行為人的不安全行為B. 物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)C. 管理上的缺陷管理上的缺陷D. 責(zé)任過失責(zé)任過失E. 安全設(shè)施不當(dāng)安全設(shè)施不當(dāng)答案：答

56、案：D、E10、某事故直接經(jīng)濟(jì)損失、某事故直接經(jīng)濟(jì)損失160萬元，則其為（萬元，則其為（ ）事）事故。故。A. 特別重大特別重大B. 重大重大C. 較大較大D. 一般一般答案：答案：D9、市政公用工程安全隱患處理方式有（、市政公用工程安全隱患處理方式有（ ）。）。A. 停止使用停止使用B. 指定專人制定防范措施指定專人制定防范措施C. 指定專人進(jìn)行整改已達(dá)到規(guī)定要求指定專人進(jìn)行整改已達(dá)到規(guī)定要求D. 對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰E. 查明安全隱患的原因查明安全隱患的原因答案：答案：A、C、D2K320150 職業(yè)健康安全控制職業(yè)健康安全控制P231高高處

57、作業(yè)多；處作業(yè)多；露露天作業(yè)多；天作業(yè)多；手手工勞動及繁重體力勞動多；工勞動及繁重體力勞動多；立立體交叉作業(yè)多；體交叉作業(yè)多；臨臨時員工多。時員工多?！案呤至⒙杜R高手立露臨”一、市政公用工程的施工特點一、市政公用工程的施工特點二、安全控制中總包和分包的責(zé)任分工二、安全控制中總包和分包的責(zé)任分工1. 基本分工基本分工（1）施工現(xiàn)場安全由建筑施）施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)，實行施工總工企業(yè)負(fù)責(zé)，實行施工總承包的由承包的由總承包單位負(fù)責(zé)總承包單位負(fù)責(zé)；（2）分包單位向總承包單位）分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。2.

58、總承包單位的安全責(zé)總承包單位的安全責(zé)任：任：（1）自行完成建設(shè)工程）自行完成建設(shè)工程主體主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)的施工；的施工；（2）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)負(fù)總責(zé)；（3）對分包工程的安全生產(chǎn)）對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)承擔(dān)連帶責(zé)任連帶責(zé)任；（4）由總承包單位負(fù)責(zé)）由總承包單位負(fù)責(zé)上報上報事故事故；（5）分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承）分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理。包單位的安全生產(chǎn)管理。 三、職業(yè)健康安全設(shè)施三、職業(yè)健康安全設(shè)施 目的目的改善勞動條件改善勞動條件防止傷亡事故發(fā)防止傷亡事故發(fā)生生防止職業(yè)病發(fā)防止職業(yè)病發(fā)生生內(nèi)容內(nèi)容安全技術(shù)安全技術(shù)方面方面的設(shè)施的設(shè)施各種防護(hù)裝置、信號

59、裝置等裝置各種防護(hù)裝置、信號裝置等裝置和設(shè)施和設(shè)施職業(yè)衛(wèi)生職業(yè)衛(wèi)生方面方面的設(shè)施的設(shè)施采光、照明、防暑、降溫等設(shè)施；采光、照明、防暑、降溫等設(shè)施；減輕消除噪音及振動的設(shè)施減輕消除噪音及振動的設(shè)施生產(chǎn)性輔助生產(chǎn)性輔助設(shè)設(shè)施施可有可無但最好有的，引水、更可有可無但最好有的，引水、更衣室、加班休息室等衣室、加班休息室等1、對于總分包項目，下列不屬于總承包單位的安、對于總分包項目，下列不屬于總承包單位的安全責(zé)任是（全責(zé)任是（ ）。）。A. 自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工B. 對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故承擔(dān)次要責(zé)任對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故承擔(dān)次要責(zé)任C. 對分包工程的安全生產(chǎn)

60、承擔(dān)連帶責(zé)任對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D. 負(fù)責(zé)上報事故負(fù)責(zé)上報事故答案：答案：B典典 型型 例例 題題2、職業(yè)健康安全設(shè)施的目的不包括（、職業(yè)健康安全設(shè)施的目的不包括（ ）。）。A. 改善勞動條件改善勞動條件B. 防止傷亡事故防止傷亡事故C. 防止質(zhì)量事故防止質(zhì)量事故D. 防止職業(yè)病發(fā)生防止職業(yè)病發(fā)生答案：答案：C3、建筑工地上減輕或消除工作中噪聲及震動的設(shè)施、建筑工地上減輕或消除工作中噪聲及震動的設(shè)施屬于職業(yè)健康安全設(shè)施屬于職業(yè)健康安全設(shè)施 中的（中的（ ）。）。A. 職業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)施職業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)施B. 安全技術(shù)方面的設(shè)施安全技術(shù)方面的設(shè)施C. 生產(chǎn)性輔助設(shè)施生產(chǎn)性輔助設(shè)施D.