申報(bào)高級會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文

1、申報(bào)高級會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文1、杜文艷主要業(yè)績杜文艷，女，1972年8月出生于黑龍江省牡丹江市，大學(xué)本科學(xué)歷學(xué)歷，高級會(huì)計(jì)師職稱，國家注冊會(huì)計(jì)師。1989年1月至2001年6月，歷任黑龍江省牡丹江市第一建筑工程公司財(cái)務(wù)科出納、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長，2001年7月至2003年9月任黑龍江省通源會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部注冊會(huì)計(jì)師；2003年9月至2004年1月任江蘇昆山致遠(yuǎn)企業(yè)管理顧問有限公司國內(nèi)審計(jì)部襄理職位；2004年2月至今，任太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司財(cái)務(wù)部總賬會(huì)計(jì)一職。自從參加工作后，杜文艷女士無論是在企業(yè)基層財(cái)務(wù)工作崗位上，還是從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作，她始終任勞任怨，干一行愛一行，始

2、終以飽滿的熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作，以鍥而不舍的精神研究工作，嚴(yán)于律己，工作勤奮，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的企業(yè)財(cái)務(wù)工作中做出了不平凡的業(yè)績，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。通過長期不懈努力，她在政治思想和工作上取得了驕人的成績，并于2006年被太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司評為先進(jìn)個(gè)人。一、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研不斷學(xué)習(xí)是她人生的準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)是打牢基礎(chǔ)、做好工作的前提，是成就事業(yè)的關(guān)鍵。她始終認(rèn)為學(xué)習(xí)是第一位的。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能把握人生航向，增強(qiáng)敏銳性和洞察力，在復(fù)雜多變的形勢面前自覺做到思路清晰、工作到位，才能按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，杜文艷自從從事財(cái)務(wù)工作以來，始終緊緊圍繞黨的基本

3、理論、路線方針政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并全面學(xué)習(xí)貫徹現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性，增強(qiáng)了明辨是非的能力，工作的原則性、主動(dòng)性和預(yù)見性明顯增強(qiáng)，駕馭企業(yè)財(cái)務(wù)工作工作的能力得到進(jìn)一步提高。在繁忙的工作中，杜文艷女士勤奮好學(xué)，于2002年4月全部通過國家注冊會(huì)計(jì)師全科考試，取得國家注冊會(huì)計(jì)師全科合格證書。2002年9月通過獲得高級會(huì)計(jì)師資格證書。在長期的學(xué)習(xí)過程中，她把學(xué)習(xí)和自身工作實(shí)際結(jié)合起來，她形成了對學(xué)習(xí)有獨(dú)到的見解，一是認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)能夠使人掌握知識(shí)，增長才干，了解時(shí)政，明確方向，陶冶情操，修身養(yǎng)性，發(fā)展特長，成就事業(yè)。

4、要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的重要組成部分，使學(xué)習(xí)成為自己的自覺行動(dòng)。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。就企業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際特點(diǎn)來說，要突出對財(cái)經(jīng)政策理論法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高工作的敏銳性；突出對企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能。二、盡心盡責(zé)，愛崗敬業(yè)杜文艷女士自參加工作以來，盡心盡責(zé)，敬業(yè)愛崗，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。經(jīng)過多個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)工作，她打牢了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，積累了大量豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但為了使公司財(cái)務(wù)工作精益求精，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作為企業(yè)管理做好服務(wù)工作，在做好繁雜的企業(yè)財(cái)務(wù)基本核算工作的同時(shí)，她仍不斷

5、刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在具體財(cái)務(wù)工作中，她熱情高、責(zé)任感強(qiáng)，以身作則，自覺遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，不徇私情，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理，使公司的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動(dòng)化。從2004年進(jìn)入太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司從事財(cái)務(wù)工作以來，她作為公司總賬會(huì)計(jì)，協(xié)助部門經(jīng)理做了大量工作，取得了顯著的工作成績：一是積極配合部門經(jīng)理進(jìn)行公司資金運(yùn)作，有效降低融資成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用。在公司融資及資金運(yùn)作過程中，她充分利用各銀行之間的業(yè)務(wù)競爭杠桿，通過積極地溝通爭取下浮貸款利率，為公司解決了大量的資金融資成本。二是協(xié)助公司下大力氣清理往來賬，通過細(xì)致深入的工作收回各往來單位欠款近2億元；并協(xié)助經(jīng)理理順了與各股東方資金關(guān)系。

6、三是從加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理入手，對公司的貸款擔(dān)保，存款質(zhì)押，資金拆借，貸款規(guī)模及銀行進(jìn)行了認(rèn)真梳理和規(guī)范，從中發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范操作行為，這些不規(guī)范的財(cái)務(wù)行為可能會(huì)給公司帶來較大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，于是她主動(dòng)向部門經(jīng)理反應(yīng)了這一情況并深入研究實(shí)際情況，提供了較為切合實(shí)際的解決方案。四是接受了蘇州地稅局的稅務(wù)稽查，在檢查前組織財(cái)務(wù)部門內(nèi)部進(jìn)行了自查和整改，并在檢查中全面配合蘇州地稅局的稅務(wù)稽查工作，在稽查工作結(jié)束后及時(shí)與蘇州地稅局的工作人員解釋和溝通，以最大限度減少損失。為配合集團(tuán)上市需要，接待了香港德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所及畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)調(diào)查，為審計(jì)調(diào)查工作整理、提供了大量的財(cái)務(wù)資料。2005年太倉港協(xié)鑫發(fā)

7、電有限公司（原環(huán)保發(fā)電公司）因股東原因?qū)⒐蓹?quán)轉(zhuǎn)讓給國華公司。在項(xiàng)目談判期間，她積極配合并參與了公司對國華太倉發(fā)電有限公司（四期項(xiàng)目）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓的談判，協(xié)助組織進(jìn)行了對擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的審計(jì)、劃分、資產(chǎn)評估、公用系統(tǒng)資產(chǎn)及土地的轉(zhuǎn)讓談判大量工作。在談判工作中，她作為公司財(cái)務(wù)的人員，積極會(huì)同審計(jì)評估單位，對擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)進(jìn)行審核評估，在談判中杜文艷女士全面考慮、綜合分析，精打細(xì)算，既保證了雙方固定資產(chǎn)均為完整資產(chǎn)，又使雙方在公用系統(tǒng)資產(chǎn)的使用中相互制約，保證雙方對系統(tǒng)使用的順暢。通過雙方幾十次艱苦談判，最終雙方達(dá)成轉(zhuǎn)讓協(xié)議，并成功的探索出了國有企業(yè)與民營企業(yè)同生共存、互利雙贏的合作新模式。在企業(yè)發(fā)展中，杜文

8、艷女士緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，把財(cái)務(wù)管理貫穿公司運(yùn)營的全過程，促進(jìn)資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行。圍繞“三個(gè)流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺(tái)了公司原料采購和公司物資審批流程實(shí)施辦法以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對市場變化的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場經(jīng)營等方面，并逐步朝建立對項(xiàng)目投資的效益及市場營銷方案的測算機(jī)制邁進(jìn)。在信息流管理上，公司初步建立了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)并運(yùn)用到采購、庫存等非財(cái)務(wù)部門，不僅提高了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)

9、管理意識(shí)，還有效強(qiáng)化了非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。在物流管理上，通過對發(fā)電用煤等原料的物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化，公司發(fā)電成本開始得到有效控制，公司生產(chǎn)經(jīng)營效益得到逐步提高。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是為了適應(yīng)公司擬上市的要求，這就要求公司必須有一種先進(jìn)的、科學(xué)的管理手段來與之相適應(yīng)，為了配合公司發(fā)展壯大的需要，杜文艷女士積極配合財(cái)務(wù)經(jīng)理和公司其他財(cái)務(wù)工作人員大膽進(jìn)行財(cái)務(wù)改革創(chuàng)新，組織公司實(shí)施了ERP信息化工程建設(shè)，全面推進(jìn)了公司ERP信息化建設(shè)的進(jìn)程，積極引入先進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件，應(yīng)用先進(jìn)的管理理念與管理工具，確保各項(xiàng)管控措施的落實(shí)，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于預(yù)算的控制

10、范圍之內(nèi)，為公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理創(chuàng)造了新的平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了由財(cái)務(wù)部門來全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項(xiàng)軟件系統(tǒng)囊括了采購管理、成本管理、公用文件、固定資產(chǎn)、集團(tuán)管理、決策分析、庫存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫復(fù)制、銷售管理、員工管理等模塊，很好地完成了資金結(jié)算部的銀行轉(zhuǎn)賬、費(fèi)用支付、客戶、供應(yīng)商結(jié)算、一般收款等業(yè)務(wù)，通過這一措施的實(shí)施，增強(qiáng)了透明度，達(dá)到了市場增效，加強(qiáng)了對國華太倉發(fā)電公司的財(cái)務(wù)管理、銷售、財(cái)務(wù)與物流整合、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一管理，提高了工作效率，大大有效降低了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本。三、清白做人，無私奉獻(xiàn)作為一家大型外商投資企業(yè)的總賬會(huì)計(jì)，在工作中，只要是她要求別人干好的，她自己首先積極

11、主動(dòng)干好，而要求別人不做的，她自己也是堅(jiān)決不做。各項(xiàng)工作她都是帶頭做好，時(shí)刻沖鋒在前，面對苦難的工作任務(wù)，她從不推諉，也從不抱怨，她明白，只有這樣，別人才能口服心服，公司財(cái)務(wù)經(jīng)營部其她普通員工才愿意為公司盡心盡力的工作。作為公司總賬會(huì)計(jì)，她堅(jiān)持著不做假賬的理念，杜問艷女士自己堂堂正正做人、清清白白做事的人生基本信條，在從事公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的工作崗位上，她從來沒有利用手中的職權(quán)占過公司一分錢的便宜，也沒有憑借權(quán)利為自己謀一分錢的私利，真正體現(xiàn)了一個(gè)新時(shí)期優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作人員的優(yōu)良品質(zhì)和高尚的道德水平。杜文艷女士熱愛本職工作，她把時(shí)間和精力全都用在了工作上。多年來，她舍小家顧大家，她一直保持著和財(cái)務(wù)公

12、司工作人員一道加班加點(diǎn)的工作習(xí)慣，早上班晚下班，且經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦地工作。正是由于這種勤奮努力，使得公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作走在了全公司的前列。在工作中，她不擺架子，工作中廣泛征求意見，認(rèn)真研究，善于處理各種復(fù)雜事務(wù)。在與其他工作人員交往過程中，她即堅(jiān)持自己的原則，又能夠靈活變通，在公司中擁有良好的人際關(guān)系，公司的人都愛找她聊天傾訴。在工作中，她十分講求工作方法，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮其他員工的工作積極性，共同搞好工作。在她的努力工作下，太倉港協(xié)鑫發(fā)電公司的財(cái)務(wù)管理工作取得了較好的成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)層的一致好評。隨著太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司的不斷發(fā)展壯大，對公司財(cái)務(wù)工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求

13、，杜文艷女士時(shí)刻感到自己肩上責(zé)任的重大，在繁忙的工作之余，她還在堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求不斷提高自身素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力，爭取為太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司更加美好、更加輝煌的明天，做出更大的貢獻(xiàn)。2、姜曄同志主要業(yè)績姜曄同志于2006年加入瀏河鎮(zhèn)(中外合資企業(yè))，擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作,管理公司會(huì)計(jì)工作二年來,她通過自身的勤奮和努力，以及務(wù)實(shí)而富有建設(shè)性和創(chuàng)造性的工作作風(fēng)，迅速溶入本公司的具有重型機(jī)械制造業(yè)特殊性的財(cái)務(wù)成本核算與財(cái)務(wù)管理工作中。成為一個(gè)合格而優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作與會(huì)計(jì)管理者. 一、主導(dǎo)建立、完善公司會(huì)計(jì)職能系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。 2005年底，注冊成立并開始正常生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)開創(chuàng)初期，百事

14、待興：廠房改造、機(jī)械設(shè)備、人才配備需要處理的問題紛繁蕪雜。財(cái)務(wù)部門的建立、規(guī)范和整頓工作更是迫在眉睫。2006年初姜曄同志參加本公司工作以后，懷著極大的熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感開始了規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理的工作。 她為了讓公司財(cái)務(wù)工作盡快走上正軌，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在公司發(fā)展初期，會(huì)計(jì)核算主要以手工操作為主，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。為規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，姜曄同志組織人員針對工作中存在的問題采取有力措施，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度實(shí)施力度。為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)工作信息化管理，提高財(cái)務(wù)工作效率及管理能力,她建議并實(shí)踐引進(jìn)了國內(nèi)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，對企業(yè)整體管理水平

15、的提高起到了有力的推動(dòng)作用。 為更好規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，姜曄同志針對公司的具體情況及在整個(gè)財(cái)會(huì)領(lǐng)域中存在的問題作了細(xì)致而全面的調(diào)查、研究，從對公司建章立制入手，逐步規(guī)范各種票、證、賬、表的使用。在具體財(cái)務(wù)工作中，她熱情高、責(zé)任感強(qiáng)，以身作則，自覺遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，不徇私情，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理，使公司的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動(dòng)化。 二、參與公司戰(zhàn)略管理，提高公司整體管理水平。 在企業(yè)發(fā)展中，姜曄同志緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，把財(cái)務(wù)管理貫穿公司運(yùn)營的全過程，促進(jìn)資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行。圍繞“三個(gè)流”的管理，采取了一系列具

16、體措施。公司先后出臺(tái)了,和等審批流程實(shí)施辦法以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對市場變化的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場經(jīng)營等方面。在信息流管理上，公司初步建立了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)并運(yùn)用到采購、庫存等非財(cái)務(wù)部門，不僅提高了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，還有效強(qiáng)化了非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。同時(shí)正努力建立以財(cái)務(wù)信息為核心綜合集成市場、賬務(wù)、資產(chǎn)、人力資源等信息的管理系統(tǒng)。在物流管理上，通過對生產(chǎn)用料、成品發(fā)貨等物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化，成本開始得到有效控制。此外，公司還加強(qiáng)了對

17、經(jīng)營策略的成本效益分析，將分析范疇從經(jīng)營成果延伸到經(jīng)營過程和經(jīng)營質(zhì)量上。 為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，比較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，姜曄同志進(jìn)一步對財(cái)務(wù)分析內(nèi)容做了概定： 1 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負(fù)債表為主，對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析，以對資金運(yùn)營是否合理、資本結(jié)構(gòu)是否正常、贏利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。 2 損益情況的分析，以損益表為主，對贏利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評價(jià)企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。 3 收入情況的分析，對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映

18、當(dāng)期產(chǎn)品銷售和回款情況；其他收入的分析。 4 成本、費(fèi)用支出的分析，對成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用、支出的比例分析，費(fèi)用之間的比例分析。 5固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況。 6 往來情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。 7稅賦的分析，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對企業(yè)的影響，稅收政策對企業(yè)的影響。 8材料的分析，材料結(jié)構(gòu)分析：材料采購價(jià)格變動(dòng)情況，用量變動(dòng)分析。 9各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期對比的增減水平比；對其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大

19、時(shí)間作出的分析說明。 財(cái)務(wù)部門以此為框架，通過分析所存在的問題，提出解決措施和途徑： 1、根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議； 2、對現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議； 3、總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。 這一財(cái)務(wù)分析制度的確立，為公司整個(gè)管理體系的自我創(chuàng)新輸入了新鮮血液。 “茍日新，日日新！”隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，從初創(chuàng)時(shí)只有幾十個(gè)員工、逐步發(fā)展為擁有300多名員工，從初創(chuàng)時(shí)月生產(chǎn)能力為幾十萬元至現(xiàn)今月生產(chǎn)能力達(dá)到2,800萬元，業(yè)務(wù)量越來越大，業(yè)務(wù)技能越來越高,管理也就越來越復(fù)雜，這就要求必須有一種先進(jìn)的、科學(xué)的信息化管理技術(shù)手段來與之相適應(yīng)。為了配合公司發(fā)展壯大的需要，姜曄同志銳

20、意改革、積極創(chuàng)新，大力推進(jìn)企業(yè)信息化工程建設(shè)，逐步由財(cái)務(wù)部門來全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項(xiàng)軟件系統(tǒng)囊括了采購管理、成本管理、公用文件、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求分析、庫存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫復(fù)制、銷售管理、員工管理等模塊，逐步加強(qiáng)物料成本核算、人力資源整合、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等工作，進(jìn)一步保證公司資金流、物料流和信息流的暢通。期望通過這一系統(tǒng)的實(shí)施增強(qiáng)管理透明度，以求達(dá)到市場增效，加強(qiáng)對公司的財(cái)務(wù)管理、倉庫與銷售、財(cái)務(wù)與物流整合、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一管理，提高工作效率。 2006年開始投產(chǎn),2007年開始獲利，公司成長態(tài)勢喜人。2007年銷售額為1.79個(gè)億,利潤達(dá)5,383.58萬人民幣

21、。2008年上半年公司銷售額已達(dá)到2.07個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利潤8,508.34萬元人民幣, 六個(gè)月來累計(jì)繳納增值稅1,082.89萬元人民幣.這樣的經(jīng)營業(yè)績背后，姜曄同志作為財(cái)務(wù)部門的調(diào)度者和公司中高層管理者之一，功不可沒。 三、管理公司財(cái)務(wù)部門，忠于職守、依法理財(cái)、按章納稅。 姜曄同志深深意識(shí)到：稅收，作為企業(yè)和個(gè)人對國家應(yīng)盡的義務(wù)，不管是哪個(gè)國家投資的企業(yè)，在中國的土地上，就應(yīng)該按照中國的法律制度來盡這份義務(wù)，沒有絲毫的含糊空間。 二年來，為國家累計(jì)貢獻(xiàn)稅收1,420萬元人民幣，以自己的行動(dòng)維護(hù)著國家稅收法律制度的權(quán)威。 四、堅(jiān)持原則、敬業(yè)奉獻(xiàn)的職業(yè)風(fēng)范影響到公司其他人員的工作態(tài)度與工作信心。

22、姜曄同志在本公司工作二年來，兢兢業(yè)業(yè)，繁忙的工作中勤勤懇懇，誠信務(wù)實(shí)而又開拓進(jìn)取的人格魅力，極好地詮釋了一個(gè)優(yōu)秀的中國會(huì)計(jì)工作者應(yīng)該樹立的高尚品格。 長期的工作實(shí)踐，讓姜曄同志深知學(xué)習(xí)的重要性，所以，盡管工作繁忙，自參加工作以來，她的學(xué)習(xí)一日不輟，國家財(cái)稅法制動(dòng)態(tài)、國際管理知識(shí)前沿、公司新現(xiàn)各種問題難能可貴的是她永續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)和高屋建瓴的知識(shí)素養(yǎng)，給公司其他員工留下很深的印象，尤其讓年輕員工更能領(lǐng)略到“天行健，君子以自強(qiáng)不息”、“律己以繩、接人以曳”的中華傳統(tǒng)美德。 姜曄同志熱愛本職工作，她把時(shí)間和精力全都用在了工作上。二年來，她一直保持義務(wù)加班加點(diǎn)工作的習(xí)慣，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦地工作。她這種良

23、好的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)了其他的同事，使得公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作走在了全公司的前列，為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 隨著公司的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)工作和管理工作提出了更高的要求，姜曄同志時(shí)刻感到自己責(zé)任的重大，繁忙的工作之余，她總是在不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求不斷提高自身素質(zhì)，為的明天更加輝煌，為中國的社會(huì)更加和諧，做出更大的貢獻(xiàn)。3、項(xiàng)順菊同志主要業(yè)績項(xiàng)順菊，女，漢族，1962年2月出生于上海浦東，現(xiàn)任江蘇申久化纖有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，項(xiàng)順菊同志以精湛的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)忍不拔的毅力，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平是她對自己工作的最基本要求。項(xiàng)順菊同志以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，積極參與公司各項(xiàng)經(jīng)

24、營活動(dòng)的決策，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)，預(yù)測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況；嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資金信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，有效使用資金；結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織制定資金管理、存貨管理、成本管理、應(yīng)收賬款及清理拖欠款、墊資、擔(dān)保等辦法，建立統(tǒng)一完整、規(guī)范、科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理體系，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。在她的帶領(lǐng)下，2007年財(cái)務(wù)部取得了顯著成績，財(cái)務(wù)成本核算組被評為全公司十佳標(biāo)兵班組?，F(xiàn)將項(xiàng)順菊同志事跡介紹如下：一、 實(shí)行全面預(yù)算管理，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測預(yù)控由于預(yù)算管理是以價(jià)值量作為制訂基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)預(yù)算為紐帶對各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制及預(yù)報(bào)，是全面預(yù)算的關(guān)鍵。但各部門的理解水平及實(shí)際操作

25、能力又不一致，全面預(yù)算編報(bào)工作具體實(shí)施重任便落在項(xiàng)順菊肩上。為此她不斷思索，深思熟慮地推出了全面預(yù)算中管理部門的編報(bào)格式及編制要求。之后她又以極大的熱情為每部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在編報(bào)中又反復(fù)推敲其實(shí)現(xiàn)的可能性，終于在2007年全面完成預(yù)算編報(bào)（季度、月度）。由此促使公司管理逐步走上規(guī)范化，各部門按預(yù)算的目標(biāo)努力工作，促進(jìn)了效益的提高。二、 規(guī)范會(huì)計(jì)核算，正確反映投入產(chǎn)出會(huì)計(jì)核算肩負(fù)著提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的重?fù)?dān)，其正確與否直接影響管理層的決策及企業(yè)的發(fā)展方向。因此項(xiàng)順菊同志把規(guī)范會(huì)計(jì)核算，力求正確反映投入產(chǎn)出的對應(yīng)關(guān)系放在首位。為此，她深入車間了解裝置運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)格審核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，并要求所有費(fèi)用

26、盡可能正確的分配到各項(xiàng)成本費(fèi)用中。在項(xiàng)順菊的堅(jiān)持下，多次與人力資源部探討，對于發(fā)生的工資進(jìn)行分配上的規(guī)范。通過努力較準(zhǔn)確地反映了直接生產(chǎn)工人工資以及在制造費(fèi)用中的人工工資。她通過不斷努力，不斷規(guī)范，成本核算逐步穩(wěn)定，保持了成本核算價(jià)值量的反映與統(tǒng)計(jì)核算單耗相一致。由于提高了成本核算的準(zhǔn)確性及穩(wěn)定性，使各產(chǎn)品銷售利潤的反映切合實(shí)際，為經(jīng)營層生產(chǎn)及銷售決策提供了重要的信息。三、 嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，節(jié)約費(fèi)用防止浪費(fèi) 從物資購入到費(fèi)用支出，從進(jìn)口原料價(jià)格審核到工程項(xiàng)目費(fèi)用的列支，項(xiàng)順菊同志嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真把關(guān)。每天發(fā)生的幾十筆甚至上百筆費(fèi)用支付，她都堅(jiān)持每筆親自審核并進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)問題予以全部退回，為

27、企業(yè)節(jié)約了開支，也嚴(yán)格規(guī)定了報(bào)銷手續(xù)。為防止付款后貨不到位的情況發(fā)生，項(xiàng)順菊同志密切關(guān)注各供應(yīng)商的付款余額及發(fā)票到貨情況，每月通知采購人員催收發(fā)票及貨物。四、 抓好銷售結(jié)算，嚴(yán)防壞帳發(fā)生公司的銷售結(jié)算工作由財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)，為此項(xiàng)順菊同志傾注了大量的心血。公司銷售量大且零星散戶多，財(cái)務(wù)部共有14位同志擔(dān)負(fù)著結(jié)算業(yè)務(wù)。其中每一筆業(yè)務(wù)都直接涉及到企業(yè)產(chǎn)品的出門及收款情況，稍有不慎便會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，造成公司損失。針對這一情況，她深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況，實(shí)行三人為組的結(jié)算模式，并親自監(jiān)督執(zhí)行情況的檢查。在2007年計(jì)收50多億全額收入的情況下，未發(fā)生差錯(cuò)，也無壞帳發(fā)生，這是她心血的結(jié)晶。五、 全面清理固定資產(chǎn)，在

28、建工程由于公司資產(chǎn)龐大，在建工程多且開辦初期固定資產(chǎn)、項(xiàng)目管理均未規(guī)范化。項(xiàng)順菊同志積極組織財(cái)務(wù)人員對固定資產(chǎn)及在建工程進(jìn)行全面帳務(wù)清理；又促使實(shí)物管理部門進(jìn)行清點(diǎn)、登記、銘牌，她堅(jiān)持原則，對不符固定資產(chǎn)實(shí)物管理存在問題提出意見，促使實(shí)物管理規(guī)范化。六、 做好資金計(jì)劃和調(diào)度工作，確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行項(xiàng)順菊同志對資金計(jì)劃及調(diào)度十分關(guān)注，她認(rèn)真審核銷售收入每天的完成情況，對支出嚴(yán)格把關(guān)，按涉及經(jīng)營效益的重要性分主次進(jìn)行安排，每筆費(fèi)用支出必須經(jīng)過她審核簽字，以確保資金正常供應(yīng)。七、 多方聯(lián)系，積極爭取，實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息最優(yōu)化公司面對眾多客戶收取的大量銀行承兌匯票，為加速資金周轉(zhuǎn)，項(xiàng)順菊同志親自聯(lián)系各銀

29、行、金融機(jī)構(gòu)要求貼現(xiàn)利息最優(yōu)化。她進(jìn)行大量測算、對比及優(yōu)惠政策，選擇最優(yōu)的銀行機(jī)構(gòu)，降本增效。八、 與時(shí)俱進(jìn)，更新企業(yè)的理財(cái)觀念項(xiàng)順菊同志認(rèn)為，根據(jù)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員，他可以通過自己的知識(shí)為公司節(jié)省成本開支，通過驗(yàn)收籌劃方案比較為公司獲取資金時(shí)間成本，爭取資金成本利用率。在她獲知市財(cái)稅部門有關(guān)技改項(xiàng)目可減免新增所得稅時(shí)，她積極組織力量，對公司技改項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際清查，整理固定資產(chǎn)名單，主動(dòng)與市財(cái)稅部門聯(lián)系申報(bào)，在她的努力下獲得300多萬所得稅退稅。 平時(shí)，她還積極參與銷售價(jià)格的制訂，尋找最優(yōu)的結(jié)算模式；對各技改項(xiàng)目的效益積極參與評估及對比分析，以獲取最大的效益。九、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)

30、稅政策項(xiàng)順菊同志雖作為民營企業(yè)財(cái)務(wù)人員，但她熟知各項(xiàng)財(cái)稅政策，并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度及稅收政策。每月抄報(bào)稅收她都督促財(cái)稅人員按時(shí)、正確報(bào)送。當(dāng)面臨資金困難時(shí)，她主動(dòng)向市財(cái)稅局反映情況，以得到市局的支持，這樣做既嚴(yán)格執(zhí)行了國家納稅規(guī)定又緩解了企業(yè)資金困難。由于公司銷售面臨廣大散戶，因此在增值稅發(fā)票開俱中對方時(shí)有問題發(fā)生，為此項(xiàng)順菊同志專門請了律師向業(yè)務(wù)員講解有關(guān)方面的知識(shí)，明確責(zé)任。她一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可替代的貢獻(xiàn)，得到了業(yè)內(nèi)人士的好評和贊揚(yáng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任，職工群眾的尊重。4、董紅芳主要業(yè)績 董紅芳畢業(yè)于華中科技大學(xué)會(huì)計(jì)系，2001年2月參加浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，2001年12

31、月取得高級會(huì)計(jì)師任職資格。1984年至2003年任花園工貿(mào)集團(tuán)有限公司總會(huì)計(jì)師，2004年起就職于中宇建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，擔(dān)任總會(huì)計(jì)師。在22年的會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)歷中，董紅芳取得了較好的成績，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和肯定，先后8次受省市有關(guān)部門的表彰。 2004年2005年她們共互審互查15次，發(fā)現(xiàn)并解決各種問題95項(xiàng)，挽回?fù)p失166萬元。同時(shí)注重學(xué)習(xí)稅收政策，運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策為企業(yè)出口退稅687.5萬元；利用引進(jìn)設(shè)備外匯貸款以稅還貸政策為企業(yè)返還稅金25.65萬元。同時(shí)她還重視會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)違法、違紀(jì)行為20多起，并作出嚴(yán)肅處理。同時(shí)也注重經(jīng)濟(jì)核算，如2004年對下屬溫州公司進(jìn)行成本檢查和分

32、析，提出建設(shè)性意見，當(dāng)年降低成本85萬元。 董紅芳重視加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，不斷改善經(jīng)營管理。由她主持起草制訂了重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策和監(jiān)督制度、資金管理制度、成本管理制度、財(cái)務(wù)分析制度以及內(nèi)部審計(jì)制度等十多個(gè)制度。并主持起草制訂了公司管理規(guī)章中各種費(fèi)用開支管理、流動(dòng)資金、資產(chǎn)和利潤核算管理等制度。通過這些制度的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)的規(guī)范操作。公司的內(nèi)部審計(jì)亦以此為依據(jù)進(jìn)行審計(jì)。多年來，共查處各類違規(guī)事件25起，挽回經(jīng)濟(jì)損失65萬元。 1995年，董紅芳在花園集團(tuán)時(shí)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)承包體系的制訂，并以“適應(yīng)市場，不斷完善”為出發(fā)點(diǎn)，改變以工業(yè)總產(chǎn)值為主的考核指標(biāo)，突出“利稅”和增加“工業(yè)增加值”、“銷售資金回籠

33、”、“壞賬準(zhǔn)備”等指標(biāo)，引導(dǎo)和促使企業(yè)按市場規(guī)律組織產(chǎn)供銷活動(dòng)。采用了這些指標(biāo)，對承包者利潤考核趨向合理。2005年與2004年相比，在同等收入的情況下，集團(tuán)總的庫存量下降了22個(gè)百分點(diǎn)，應(yīng)收賬款同比減少20，節(jié)約流動(dòng)資金約1028萬元。此外，還增加了改革承包合同、管理費(fèi)的上交及利潤分配方法，調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司總部與分公司的積極性。 為了提高企業(yè)資金使用效益，由董紅芳領(lǐng)導(dǎo)并組建了集團(tuán)公司“財(cái)務(wù)結(jié)算中心”，各部門（企業(yè)）按月或按季將資金使用計(jì)劃提交中心，由該中心編制系統(tǒng)內(nèi)資金使用調(diào)節(jié)計(jì)劃，統(tǒng)一調(diào)度，盤活存量資金。2001年以來，通過對市場調(diào)查和有關(guān)國家產(chǎn)業(yè)政策的充分研究了解，董紅芳提出了關(guān)于關(guān)停、轉(zhuǎn)制

34、有關(guān)企業(yè)的分析報(bào)告3份，關(guān)于成立花園集團(tuán)生物高科股份公司等公司的分析報(bào)告4份。 2004年10月份開始，董紅芳參與對購并陜西禮泉秦嶺水泥有限公司的核算及洽談，根據(jù)合理的核算分析和不懈的努力，將購并價(jià)格從1530萬元降到1368萬元，最后以1300萬元達(dá)成收購協(xié)議，為公司贏得了利益。2005年5月，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)擬與江蘇省東臺(tái)縣的某企業(yè)共同開發(fā)當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目。董紅芳經(jīng)實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)已資不抵債，最后放棄了這一項(xiàng)目，避免了可能發(fā)生的巨大損失。4、張志鳳同志主要業(yè)績張志鳳女士現(xiàn)任陜西同人有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所董事長、主任會(huì)計(jì)師、所長。兼任陜西省協(xié)會(huì)常務(wù)理事，西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)投融資委員會(huì)副

35、主任委員。目前還擔(dān)任西安飛機(jī)國際航空制造股份有限公司、陜西興華化學(xué)股份有限公司、陜西創(chuàng)能煤電股份公司等多家股份公司獨(dú)立董事。2001年被陜西省工商企業(yè)協(xié)會(huì)、共青團(tuán)陜西省委等六單位評為第四屆陜西省優(yōu)秀青年企業(yè)家。 張志鳳所長從創(chuàng)建事務(wù)所開始就把建立一套科學(xué)有效的法人治理結(jié)構(gòu)和管理制度作為第一要?jiǎng)?wù)努力做好，并不斷完善提高，堅(jiān)持“高起點(diǎn)”“質(zhì)為命”的管理理念，在堅(jiān)持“獨(dú)立、客觀、公正”的執(zhí)業(yè)原則基礎(chǔ)上，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 同人所扎根西部，放眼全國，從高起點(diǎn)上置于市場競爭，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。與廣大客戶共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。張志鳳以練達(dá)的專業(yè)技能、超前的應(yīng)變能力和準(zhǔn)確的決斷能力，帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)向上、努力工

36、作，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，市場份額不斷擴(kuò)展，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升?，F(xiàn)在，同人所業(yè)務(wù)范圍已從原有的驗(yàn)資、審計(jì)，擴(kuò)展到企業(yè)單項(xiàng)資產(chǎn)評估（包括：房地產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等），企業(yè)整體資產(chǎn)評估，擴(kuò)展到稅務(wù)代理、會(huì)計(jì)代理、經(jīng)濟(jì)管理咨詢、財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)，以及為企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問等專業(yè)服務(wù)。五年來，組織或參與了陜西建設(shè)機(jī)械（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、寶雞鈦業(yè)股份有限公司、大連瑞澤股份有限公司等企業(yè)改制重組上市，陜西巨川富萬鉀化工有限公司、楊凌亨泰股份制審計(jì)，擔(dān)任了中國華融資產(chǎn)管理公司西安辦事處委托評審的二十家“債轉(zhuǎn)股”企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問，西安飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司、西安冶金機(jī)械廠等十多家企業(yè)的“債轉(zhuǎn)股”審計(jì)，湘

37、火炬重組陜西汽車有限公司審計(jì)，西安遠(yuǎn)東公司、寶雞凱迪空調(diào)器有限公司政策性破產(chǎn)清算審計(jì)，中國電信南北分家西北片審計(jì)、航空一集團(tuán)西北片八家企事業(yè)單位及總后企業(yè)移交新興鑄管西北片十家企業(yè)的清產(chǎn)核資審計(jì)，陜西移動(dòng)通信公司所得稅清算及下屬單位離任審計(jì)，陜西省西北信托投資有限公司和陜西信托投資有限公司合并重組審計(jì)，陜西省內(nèi)61家大中型企業(yè)的基本養(yǎng)老金繳納情況審計(jì)，西安東方機(jī)電（集團(tuán)）公司、西安華山機(jī)械有限公司及北方慶華電器有限公司銀行貸款分割審計(jì)及評估，秦嶺發(fā)電廠、太白金礦和安康供電局等單位的年報(bào)審計(jì)，五年來還承擔(dān)了大量民營企業(yè)的審計(jì)、資產(chǎn)評估、管理咨詢及培訓(xùn)工作，為深化我省國有大中型企業(yè)的改革、規(guī)范市場

38、經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)資本市場發(fā)展、對非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。五年來，共為200多家國企、民企及事業(yè)單位提供審計(jì)、評估、咨詢等專業(yè)服務(wù)，共發(fā)出業(yè)務(wù)報(bào)告600多份，累計(jì)納稅近300萬元，安置社會(huì)就業(yè)180多人次。2004年度是發(fā)展的一年，年度業(yè)務(wù)收入就達(dá)853萬元，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。 在張志鳳所長的倡導(dǎo)下，陜西同人事務(wù)所在積極開展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì)、積極開展社會(huì)公益活動(dòng)。五年來，我所參加了多項(xiàng)公益活動(dòng)。2000年為蒲城貧困中學(xué)捐贈(zèng)桌椅板凳20多套，為貧困地區(qū)的教育事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦；2003年我省遭遇了30年不遇的洪澇災(zāi)害，洪水無情人有情，在洪澇災(zāi)害面前，同人所響應(yīng)省注協(xié)的號(hào)召，積極組織

39、員工開展募捐活動(dòng)捐款捐物，共捐贈(zèng)衣物30余套、現(xiàn)金2700余元，為幫助華陰縣災(zāi)區(qū)人民重建家園盡了微薄之力，為災(zāi)區(qū)人民帶來了一份溫暖，表達(dá)了一份愛意。2004年5月捐贈(zèng)丹鳳縣龍駒寨劉家河小學(xué)用于學(xué)校教學(xué)樓、宿舍的修理費(fèi)10萬元，為改善農(nóng)村學(xué)校教學(xué)條件、發(fā)展國家基礎(chǔ)教育事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。5、盧文華同志主要業(yè)績俗話說：做一行愛一行。我從開始做會(huì)計(jì)，就愛上了這份工作。我自己覺得我很適合當(dāng)一名會(huì)計(jì)。我做事向來很謹(jǐn)慎、細(xì)致，力求完美。走上會(huì)計(jì)工作崗位前，對會(huì)計(jì)工作一竅不通，但是通過自己不懈的努力，利用業(yè)余時(shí)間勤奮學(xué)習(xí)，完成了財(cái)會(huì)專業(yè)的大專學(xué)業(yè)，并順利通過了中級會(huì)計(jì)職稱的考試。掌握了一些財(cái)會(huì)理論知識(shí)，對自

40、己的工作有了巨大的幫助。財(cái)會(huì)需要終身學(xué)習(xí)，當(dāng)然，現(xiàn)在好像沒有哪行是不需要學(xué)習(xí)的，但是中國現(xiàn)在處于各種經(jīng)濟(jì)法規(guī)完善過程中，所以經(jīng)濟(jì)類的各種政策變化是非常頻繁的，如果不及時(shí)更新知識(shí)，提高能力，那么你會(huì)跟不上時(shí)代的。比如從2007年開始實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，再有國家的各種稅收政策和外匯法律很多，是以“通知”、“答復(fù)”、“XX函”的方式規(guī)定的，本身的邏輯性和連貫性較難掌握，且執(zhí)法人員的回復(fù)因人而異。所以，只有自己了解透徹了，才能向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳、解釋，及時(shí)調(diào)整公司的一些經(jīng)營策略，適應(yīng)新的形勢，避免因國家政策變化而給公司帶來不必要的損失。做任何工作都需要敬業(yè)，財(cái)務(wù)工作也一樣。我非常重視會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)

41、基礎(chǔ)工作不僅是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。公司在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，我就要求應(yīng)聘者必須持有會(huì)計(jì)上崗證的方能錄用。在工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的遵章辦事，平時(shí)在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，特別注意不允許有收據(jù)，必須是合法的發(fā)票，否則就讓經(jīng)辦人員去調(diào)換。當(dāng)然，一開始會(huì)碰到矛盾，但只要向他們解釋清楚，他們也會(huì)理解。以后大家都有了這樣的一種默契，也提高了財(cái)務(wù)制度的剛性：買東西，必須取得發(fā)票！憑發(fā)票才能報(bào)銷。甚至連食堂采購的葷素菜，每月我都要求采購人員去市場開具發(fā)票。這些看似平常小事，卻是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，放松不得。因?yàn)槭峭赓Y企業(yè)，每年都需要會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。我覺得每次審計(jì)都是我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我可以針對審

42、計(jì)人員所提出的一些問題和建議，去改正平時(shí)沒有注意到的問題。有時(shí)遇到特殊情況，我也會(huì)主動(dòng)和會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)事務(wù)所請教，使業(yè)務(wù)處理得當(dāng)。財(cái)務(wù)工作相對來說是成就感比較少的工作，因?yàn)樗母冻龊突貓?bào)不是很配比的。你可以感覺到你的付出，但是感覺不到回報(bào)很多財(cái)務(wù)人員天天加班，但是如果有人問你都做什么了，你會(huì)感覺很難回答上什么。因?yàn)槟阏f了，別人不一定理解和聽得懂！銷售人員可以說，我這個(gè)月賣了多少東西；生產(chǎn)人員說，我超額完成了多少；品質(zhì)人員可以說，降低了多少不良率 ；可是我們財(cái)務(wù)人員呢 ？ 說：報(bào)表完成得很順利？這個(gè)月稅務(wù)沒出問題？分析出這個(gè)月的虧損的原因是什么 ？所以，做這個(gè)工作需要定力，更需要耐得住寂寞！一

43、個(gè)好的財(cái)務(wù)人員，往往需要在默默無聞的平凡工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和智慧，不但能為企業(yè)管好財(cái)，也能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。原先我在一家老的國企任職，90年代隨著市場經(jīng)濟(jì)大潮涌來，該企業(yè)原先特有的計(jì)劃分配的優(yōu)越性漸漸消失，市場份額逐步縮小。企業(yè)經(jīng)營也由采購銷售轉(zhuǎn)變成了代理加工為主。但當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)核算沒有發(fā)生改變，仍然將收取的貨物及加工費(fèi)作為主營業(yè)務(wù)收入，造成多繳增值稅，甚至出現(xiàn)過繳納的稅金大于當(dāng)月的加工費(fèi)，使企業(yè)出現(xiàn)了虧損。這種狀況使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)困惑、憂慮。后來我向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)改變財(cái)務(wù)核算方式，同時(shí)由稅務(wù)部門作出說明。經(jīng)過我的努力，稅務(wù)部門同意了企業(yè)不將加工費(fèi)作為主營業(yè)務(wù)收入進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)。此舉讓企業(yè)減輕了稅

44、負(fù)，渡過了難關(guān)。這種理財(cái)?shù)睦砟?，在我以后的工作中也?jīng)?？紤]到。再次，財(cái)務(wù)工作的壓力是很大的。這個(gè)壓力，來自于時(shí)間限制、來自于分析的深度、來自于游離在政策的邊緣上。有句話說道，遲到的公平是不公平的，同樣，遲到的財(cái)務(wù)報(bào)表也是沒有意義的。這就是為什么那么多財(cái)務(wù)人員天天加班的原因，如果你過了1個(gè)月才把上個(gè)月的報(bào)表搞出來，又或者把分析報(bào)告遞交了，盡管是非常翔實(shí)和準(zhǔn)確的，但是對經(jīng)營沒有任何幫助！財(cái)務(wù)分析也是一樣的，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析沒有一定之規(guī)，也沒有非常技術(shù)的硬性標(biāo)準(zhǔn)，所以對你所做的分析，很多人可以跟你指手畫腳的！這些會(huì)讓你感到很郁悶。同時(shí)，財(cái)務(wù)也是政策性非常強(qiáng)的，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則你得遵守，稅法你也得遵守。盡管你有很

45、高的水準(zhǔn)，但是法律抑或各部門的各種文件、條例都是由執(zhí)法人員來解釋的，所以，你做得再小心，肯定會(huì)有犯錯(cuò)誤或者是走在犯錯(cuò)誤的邊緣上的。不管你平時(shí)表現(xiàn)多么的好，如果讓執(zhí)法當(dāng)局罰了款了，那么你領(lǐng)導(dǎo)的臉色肯定是非常難看的。我想面對這樣的困惑，應(yīng)該直面困難，信心百倍，從工作出發(fā)，正確對待。盡管財(cái)務(wù)工作有壓力，但是只要你努力學(xué)習(xí)，敬業(yè)工作，我想這種壓力會(huì)變成促使你干好這份工作的動(dòng)力，使你在財(cái)務(wù)工作上作出成績，多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和自己的努力下，更加熱愛財(cái)務(wù)工作，2000年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我將在自己的崗位上，讓青春在工作中添光增彩，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓稅務(wù)機(jī)關(guān)滿意，讓自己滿意！6、陸奇同志主要業(yè)績?nèi)螘?huì)計(jì)

46、師以來，在上級主管部門的指導(dǎo)下，在村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，我在提高自身業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)和村級集體資產(chǎn)的管理等方面，做了大量工作，并取得了一定的成效。一、勤學(xué)苦練，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)十年前，因工作的需要和村民的信任，我被推上村會(huì)計(jì)的工作崗位。從那時(shí)起，我就立志要當(dāng)名好會(huì)計(jì)。為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，多年來，孜孜不倦，認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺“充電”不放松。通過自學(xué)、函授和參加上級主管部門組織的各種培訓(xùn)，財(cái)會(huì)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)工作能力日益提高。隨著會(huì)計(jì)電算化的開展和電腦自動(dòng)化辦公的普及，憑借自己年輕好學(xué)的優(yōu)勢，經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)，已熟練地掌握了電腦操作技術(shù)，提高了工作質(zhì)量和效率。我深深地體會(huì)到，要當(dāng)

47、好村會(huì)計(jì)，光有一腔熱情是不夠的，必須勤練內(nèi)功，精通業(yè)務(wù)，才能把會(huì)計(jì)工作做得更好。二、忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作曾經(jīng)聽得一位前輩講，要當(dāng)一個(gè)稱職的村會(huì)計(jì)，必須長“三心”，有“三勤”?！叭摹奔礊樯闲?、細(xì)心、耐心；“三勤”即“嘴勤、手勤、腿勤”。多年來，我以此作為座右銘，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的囑托和前輩的希望，做好本職工作。（一）抓好村級財(cái)務(wù)管理村級集體財(cái)務(wù)管理是村務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，是村民十分關(guān)心的一件大事，是融洽干群關(guān)系、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)安定的一個(gè)重要因素。近年來，我在村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級主管部門的要求，認(rèn)真做好村級集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理工作：一是抓好建章立制。按照新會(huì)計(jì)制度

48、的要求，制訂和完善了“村財(cái)務(wù)人員管理制度”等十六項(xiàng)管理制度和村財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。二是抓好財(cái)務(wù)公開。按照公開陣地、時(shí)間、程序、內(nèi)容、制度“五規(guī)范“和達(dá)到村民滿意的要求，做好財(cái)務(wù)公開工作。做到定期公開和隨時(shí)專項(xiàng)公開相結(jié)合，財(cái)務(wù)公開率達(dá)到100%，公開內(nèi)容做到全面、詳細(xì)，公開程序規(guī)范。三是抓好民主理財(cái)。民主理財(cái)是現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中的難點(diǎn)。我積極協(xié)助村委會(huì)，攻艱克難，克服和解決村級財(cái)務(wù)民主理財(cái)工作中存在的不足和問題，逐步使村級財(cái)務(wù)民主理財(cái)工作走向規(guī)范化和正?；?。四是抓好收支審核。按照要求，認(rèn)真做好村級財(cái)務(wù)的各項(xiàng)收入、支出的審核，把好經(jīng)濟(jì)收支關(guān)，并定期送鎮(zhèn)代理記帳中心。五是抓好會(huì)計(jì)資料的收

49、集與歸檔。按照會(huì)計(jì)檔案管理要求，對村域調(diào)整前后的會(huì)計(jì)資料重新進(jìn)行了整理與歸檔。（二）抓好村級集體資產(chǎn)管理多年來，在鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行村級集體資產(chǎn)管理員職責(zé)，配合村“兩委”認(rèn)真抓好村級集體資產(chǎn)管理。一是健全管理基礎(chǔ)工作。主要健全制度、清資核產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)登記、建立臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作；二是集體資產(chǎn)租賃者的資格審核與選擇；三是集體資產(chǎn)租賃合同的簽訂與管理；四是集體資產(chǎn)租賃費(fèi)的收取與管理；五是集體資產(chǎn)的定期清查工作。（三）獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)當(dāng)好參謀充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，我運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測、分析，經(jīng)常向村黨委、村委

50、會(huì)提供各種財(cái)務(wù)信息資料，為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好參謀，發(fā)揮作用。（四）、積極配合中心工作在我村的土地流轉(zhuǎn)、小區(qū)開發(fā)、110千伏變電站征地及塔基征用的過程中，由于任務(wù)重、工作量大、涉及面廣和時(shí)間緊，我經(jīng)常放棄節(jié)假日、星期天，天天上班、加班加點(diǎn)做好丈量土地，核對面積，分戶結(jié)算等工作。在這期間我耐心接待群眾詢問、查賬，面對農(nóng)戶來了一批又一批，翻查時(shí)間跨度大，我能做到任勞任怨，精心細(xì)致，不厭其煩，使農(nóng)戶火氣沖沖來，心平氣和走，得到了農(nóng)戶的贊揚(yáng)。 以上是我近幾年一些主要工作，雖然覺得也已盡心盡職了，但離上級的要求和村民的愿望還存在著不足之處和問題。在今后的工作中，我一定珍惜村民賦予自己的權(quán)力和但當(dāng)好會(huì)計(jì)工作

51、的責(zé)任，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，做到在其位，謀其政，辦其事，盡其責(zé)，為推進(jìn)我村各項(xiàng)工作的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。7、倪東風(fēng)同志主要業(yè)績倪東風(fēng)同志于1995年進(jìn)入國華公司三河發(fā)電廠財(cái)務(wù)部工作，從事過發(fā)電公司所有財(cái)務(wù)崗位工作，2002年任三河發(fā)電公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理、經(jīng)理。2005年國華電力公司收購國華太倉發(fā)電公司后調(diào)任太倉發(fā)電公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，后擔(dān)任經(jīng)營財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副總會(huì)計(jì)師。多年來他一直從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，并以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)為我公司的發(fā)展，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化作出了較大的貢獻(xiàn)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，精益求精，勤于思考。作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，要樹立理財(cái)

52、新理念、熟悉財(cái)務(wù)理論、曉通財(cái)務(wù)策略、掌握理財(cái)技巧，學(xué)習(xí)是無止境的，且財(cái)務(wù)工作也隨著國家財(cái)政政策、稅收政策的完善而不斷的更新，因此，從倪東風(fēng)同志由熱控自動(dòng)化檢修崗位轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)崗位后，他一直勤奮好學(xué)，通過自學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、先后通過助理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師職稱考試等，除多次參加各種財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和上市公司各種財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)外，還努力學(xué)習(xí)法律、證券、投資、金融、政治等知識(shí)，開闊視野，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2000年他主持編制了三河發(fā)電公司2*350MW項(xiàng)目竣工決算報(bào)告并順利通過國家審計(jì)署竣工決算審計(jì)驗(yàn)收。2003年參與編寫了公司財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)-基本建設(shè)的編寫并在經(jīng)濟(jì)出版社出版。二、靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí)為企業(yè)排

53、憂解難。 1、完成企業(yè)日元貸款風(fēng)險(xiǎn)管理三河發(fā)電公司項(xiàng)目于1995年借入第三批日本海外協(xié)力基金日元貸款230億日元貸款期限30年，寬限期10年，由于日元匯率波動(dòng)較大，每年產(chǎn)生巨額匯兌損益，匯兌損失和收益均達(dá)到過3億元以上，而公司正常經(jīng)營利潤只是每年2億元左右，匯兌損益嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營，由于公司經(jīng)營收入為人民幣，匯兌變化也將增加將來的還本付息風(fēng)險(xiǎn)，我國部分企業(yè)在借入第一、二批日本海外協(xié)力基金日元貸款時(shí)就發(fā)生過由于日元大幅升值造成還款困難的情況。2001年倪東風(fēng)同志統(tǒng)籌考慮了國內(nèi)各種規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的金融工具，根據(jù)當(dāng)時(shí)的國家外匯政策和金融市場產(chǎn)品，提出運(yùn)用金融衍生工具貨幣掉期的方式予以規(guī)避日元匯

54、率風(fēng)險(xiǎn)的方案，將10年期內(nèi)的日元債務(wù)轉(zhuǎn)換為美元債務(wù)，在寬限期內(nèi)仍按照日元貸款的低利率付息，待寬限期結(jié)束后在用美元還本付息，將來再擇機(jī)完全轉(zhuǎn)換為人民幣貸款。董事會(huì)采納了方案于2001年11月按照日元兌美元匯率124進(jìn)行了掉期操作，既鎖定了10年內(nèi)的日元匯率風(fēng)險(xiǎn)又降低了資金成本。2002年7月8日國家計(jì)委、中國人民銀行和國家外匯管理局以計(jì)外資20021092號(hào)文件下發(fā)關(guān)于印發(fā)國有及國有控股企業(yè)外債風(fēng)險(xiǎn)管理及結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見的通知，取消企業(yè)購匯提前償還外匯貸款的限制。隨即倪東風(fēng)同志主持進(jìn)行了掉期平倉和日元借款置換工作，期間巧妙利用日元匯率波動(dòng)大的特點(diǎn)同銀行外匯專家密切配合，采取了日元升值時(shí)將掉期平倉

55、，日元貶值時(shí)進(jìn)行人民幣置換的方式，至2004年7月將其置換完畢，此次置換，雖然利率有所增加，但整個(gè)債務(wù)期較置換前大幅縮短，累計(jì)可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用23000萬元，當(dāng)年年產(chǎn)生永久性匯兌收益約7174萬元。此次債務(wù)重組的順利完成，使公司整體債務(wù)成本降低，并徹底規(guī)避了公司日元債務(wù)匯率風(fēng)險(xiǎn)，使公司的經(jīng)營成果處于可預(yù)知狀態(tài)，保障了公司資產(chǎn)安全和股東的利益。2、順利解決太倉發(fā)電公司公用系統(tǒng)資產(chǎn)入帳問題。2005年國華公司成立國華太倉發(fā)電公司收購原太倉港環(huán)保發(fā)電公司四期工程，倪東風(fēng)同志調(diào)任國華太倉發(fā)電公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，國華太倉公司于環(huán)保發(fā)電公司機(jī)組共同使用輸煤、化學(xué)水等公用系統(tǒng)，根據(jù)雙方約定共同分?jǐn)偣孟到y(tǒng)投資，這

56、樣雙方如何建立固定資產(chǎn)帳成為一個(gè)問題，在固定資產(chǎn)中不可能顯示半個(gè)設(shè)備，倪東風(fēng)同志提出雙方可先確定各自應(yīng)承擔(dān)投資，根據(jù)各自承擔(dān)金額采用互相制約的原則將公用系統(tǒng)資產(chǎn)中各完整固定資產(chǎn)進(jìn)行分配，這樣雙方均擁有完整固定資產(chǎn)，但需將資產(chǎn)共同使用才能體現(xiàn)資產(chǎn)的功能，使項(xiàng)目移交工作得以順利實(shí)施。三、注重財(cái)務(wù)創(chuàng)新，力求財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。1、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)流程管理。企業(yè)的一切活動(dòng)都是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，財(cái)務(wù)工作不能僅僅是事后算帳，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如果在過程中出現(xiàn)問題，事后很難彌補(bǔ)，在太倉發(fā)電公司成立之初，他就狠抓制度、流程建設(shè)，建立了一整套財(cái)務(wù)制度，特別是注重經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程的編制，對公司每一類業(yè)務(wù)均編制流程，確

57、定各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)，明確各控制點(diǎn)的職責(zé)，讓每個(gè)參與者均明白該去做什么該如何去做，在過程中我應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)的過程控制。2、 加強(qiáng)信息化管理、實(shí)現(xiàn)資源共享。國內(nèi)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是按會(huì)計(jì)制度和法規(guī)進(jìn)行事后核算，財(cái)務(wù)人員整天忙于出納、記帳、算帳、計(jì)稅、匯總、報(bào)表編制等計(jì)數(shù)工作，工作既繁雜，又重復(fù)性。隨著財(cái)務(wù)工作向管理的轉(zhuǎn)移，必須使用必要的手段提高工作效率，在太倉發(fā)電公司成立之初，他就引進(jìn)開發(fā)了基建MIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了工程概算分解、合同、庫存工程物資、工程結(jié)算、各項(xiàng)費(fèi)用的集成，相關(guān)人員登陸系統(tǒng)可隨時(shí)查閱相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程投資情況實(shí)時(shí)查詢，對有效進(jìn)行投資控制提供了有利條件，并且對工程竣工決算的編制提供了方便。項(xiàng)目投產(chǎn)后他又主持實(shí)施了FMIS系統(tǒng)，使公司財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)現(xiàn)了由電算化向ERP系統(tǒng)的過渡，目前國華公司財(cái)務(wù)FMIS系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)了同人力資源系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、燃料系統(tǒng)的對接，使公司各個(gè)系統(tǒng)由孤島運(yùn)行變?yōu)橘Y源共享。3、搞好財(cái)務(wù)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀的依據(jù)。成本核算是財(cái)務(wù)工作中的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)從計(jì)劃到采購，從庫存到生產(chǎn)，從銷售到財(cái)務(wù)核算，任何一個(gè)環(huán)節(jié)管理和控制不當(dāng)，都無法及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供成本所需的信息。針對公司現(xiàn)狀，通過仔細(xì)的分析和