二建《管理》真題解析

1、年一、單項選擇題（共70 題 , 每題 1 分 . 每題地備選項中, 只有 1 個符合題意）1. 施工成本控制地步驟是（）.A. 比較分析預測糾偏檢查B. 預測檢查比較分析糾偏C.檢查比較分析預測糾偏D.分析檢查比較預測糾偏答案： A解讀：本題考查地是施工成本控制地步驟 . 成本控制地步驟包括：比較、分析、預測、糾偏、檢查 . 參見教材 P112.2. 關(guān)于施工總承包模式地說法 , 正確地是（ ） . A. 工程質(zhì)量地好壞取決于業(yè)主地管理水平B. 施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫地工程C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位地依賴較大D.施工總承包合同一般采用單價合同答案： C解讀：施工總承包

2、工程質(zhì)量地好壞很大程度上取決于施工總承包單位地選擇承包單位地管理水平和技術(shù)水平. 業(yè)主對施工總承包單位地依賴較大期可能較長 , 一般實行總價合同. 參見教材P218、219., 取決于施工總. 施工總承包地建設(shè)周3. 下列施工成本計劃指標中 , 屬于質(zhì)量指標地是（ ） . A. 設(shè)計預算成本計劃降低率B. 單位工程成本計劃額C.設(shè)計預算成本計劃降低額D.材料計劃成本額答案： A解讀：施工成本計劃地質(zhì)量指標：設(shè)計預算成本計劃降低率、責任目標成本計劃降低率. 參見教材 P101.C 屬于效益指標 .BD 屬于數(shù)量指標.4. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務院令第493 號） , 生產(chǎn)安全事

3、故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故地人員應立即用最快地傳播手段, 向（）報告 .A. 施工單位負責人B. 工程經(jīng)理C.安全員D.工程總監(jiān)理工程師答案： A解讀：本題考查地是建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理. 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后, 受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故地人員應立即用最快地傳播手段, 將發(fā)生事故地時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況 , 向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后, 應當在1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告. 參見教材P206.5. 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和（）等構(gòu)成 .A. 質(zhì)量方針B. 質(zhì)量目標C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量評

4、審答案： C解讀：質(zhì)量管理體系地文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成. 參見教材 P155.6. 某工程施工工程經(jīng)理部 , 根據(jù)工程特點制定了工程成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程. 這些工作流程組織屬于（）.A. 信息處理工作流程組織B. 物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織答案： C解讀：管理工作流程組織：如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程. 參見教材 P23.C 包括 D.7. 施工風險管理過程包括施工全過程地風險識別、風險評估、風險響應和（）.A. 風險轉(zhuǎn)移B. 風險跟蹤C.風險排序D.風險控制答案： D解讀：施工風險管

5、理過程包括施工全過程地風險識別、風險評估、風險響應和風險控制. 參見教材 P39.8. 某分部工程地成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示編碼工程名稱時間費用強度（周）（萬元 / 周）, 則第五周地施工成本計劃值是（）萬元 .工程進度（周）12345678910111211場地平整12012土方開挖43013基礎(chǔ)墊層44514混凝土基礎(chǔ)68015土方回填330A.75B.155C.80D.125答案： B解讀：根據(jù)圖示計算, 第 5 周地成本計劃值為：30+45+80=155 萬元 . 參見教材 P110.9. 施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標準地關(guān)鍵是（） .A. 堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防B. 采用 PDCA循

6、環(huán)管理模式C.組織最高管理者地承諾D.組織全體員工地參與答案： A解讀：實施環(huán)境管理體系標準地關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防. 參見教材 P184.10. 施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中地（ ） .A. 自然環(huán)境因素B. 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C. 技術(shù)環(huán)境因素D. 作業(yè)環(huán)境因素答案： D解讀：施工作業(yè)環(huán)境因素：施工照明、通風、安全防護措施、施工場地空間條件和通道及交通運輸和道路條件等因素. 參見教材P150., 以11. 業(yè)主把某建設(shè)工程土建工程發(fā)包給A 施工單位 , 安裝工程發(fā)包給 B 施工單位 , 裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位 , 該業(yè)主采用地施工任務委托模式是（） .A.

7、施工平行發(fā)包模式B. 施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.工程總承包模式答案： A解讀：施工平行發(fā)包, 又稱為分別承發(fā)包, 是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程工程地特點、工程進展情況和控制目標地要求等因素, 將建設(shè)工程工程按照一定地原則分解, 將其施工任務分別發(fā)包給不同地施工單位. 參見教材P218 中地例子 .12. 某工程包含兩個子項工程, 甲子項工程預計工程量為5000m3, 合同單價240 元 /m3, 乙子項估計工程量2500m3, 合同單價580/m3. 工程預付款為合同價地12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則該工程預付款地起扣點為（）萬元 .A.96B.212C.116D.176

8、答案： B解 讀 ： 合 同 價 款 =5000 × 240+2500 × 580=265 萬 元 ； 預 付 款 地 起 扣 點 =265-265 × 12%/60%=212萬元 . 參見教材 P93.13.14. 某工廠設(shè)備基礎(chǔ)地混凝土澆筑工程中, 由于施工管理不善 , 導致 28d 地混凝土實際強度達不到設(shè)計規(guī)定強度地30%,對這起質(zhì)量事故地正確處理方法是（）.A. 返工處理B. 修補處理C.加固處理D.不作處理答案： A解讀：因施工管理不善,28d地混凝土實際強度達不到規(guī)定強度地30%,應返工重澆 . 參見教材 P176.15. 關(guān)于施工方工程管理目標和任

9、務地說法, 正確地是（） .A. 施工總承包管理方對所承包地工程承擔施工任務執(zhí)行和組織地總地責任B. 施工方工程管理服務于施工方自身地利益, 而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定地分包方應經(jīng)施工總承包管理方地認可D.建設(shè)工程工程總承包地主要意義是總價包干和“交鑰匙”答案： C解讀：施工總承包方方對所承包地工程承擔施工任務執(zhí)行和組織地總地責任；施工方作為工程建設(shè)地一個參與方, 其工程管理主要服務于工程地整體利益和施工方本身地利益；建設(shè)工程工程總承包地主要意義并不在于總價包干, 也不是“交鑰匙”. 參見教材 P5、 6.16. 采用單價合同招標時 , 對于投標書中明顯地數(shù)字計算錯誤, 業(yè)主有權(quán)利先做修

10、改 , 再評標 ,當總價和單價地計算結(jié)果不一致時, 以單價為準調(diào)整總價. 這體現(xiàn)了單價合同（）特點 .A. 工程量優(yōu)先B. 總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風險均攤答案： C解讀：單價合同地特點是單價優(yōu)先. 參見教材P250.17. 根據(jù)建設(shè)工程工程管理規(guī)范（ GB/T50326 2006） , 對于預計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等地風險 , 應列為（ ）等風險 .A.2B.4C.5D.3答案： D解讀：風險等級評估表：后果輕度損失中度損失重大損失風險等級可能性很大345中等234極小123參見教材 P37.19. 在施工總承包管理模式下 , 分包單位一般與（ ）簽訂合同 . A. 工程總承包單位

11、B. 施工總承包單位C.業(yè)主D.業(yè)務、施工總承包管理單位三方共同答案： C解讀：一般情況下, 施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同是由業(yè)主方直接簽訂. 參見教材P5.22. 通過加強施工定額管理和施工任務單管理, 控制活勞動和物化勞動地消耗本管理措施地（）.A. 技術(shù)措施B. 組織措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施, 這些合同都. 這屬于施工成答案：B解讀：組織措施是從施工成本管理地組織方面采取地措施. 比如加強施工定額管理和施工任務單管理 , 控制活勞動和物化勞動地消耗等. 參見教材P104.23. 關(guān)于施工質(zhì)量控制地說法 , 正確地是（） .A. 施工質(zhì)量控制應強調(diào)過程控制B. 施

12、工質(zhì)量控制應獨立于施工質(zhì)量管理C.施工質(zhì)量控制地關(guān)鍵在于工程工程地終檢D.施工質(zhì)量控制地特點僅由施工生產(chǎn)地特點決定答案： A解讀：在施工質(zhì)量控制工作中, 必須加強對施工過程地質(zhì)量檢查, 及時發(fā)現(xiàn)和整改存在地質(zhì)量問題 . 過程結(jié)束后地終檢（竣工驗收）難以發(fā)現(xiàn)在過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了地質(zhì)量隱患參見教材P152.24. 下列組織工具中, 能夠反映工程所有工作任務地是（）.A. 組織結(jié)構(gòu)圖B. 工作流程圖C.工作任務分工表D.工程結(jié)構(gòu)圖答案： D解讀：工程結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具以反映組成該工程地所有工作任務, 它通過樹狀圖地方式對一個工程地結(jié)構(gòu)進行逐層分解 . 參見教材 P8.,25. 關(guān)于建設(shè)工程索賠

13、成立條件地說法, 正確地是（） .A. 導致索賠地事情必須是對方地過錯, 索賠才能成立B. 只要對方存在過錯, 不管是否造成損失, 索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定地程序提交索賠報告, 索賠不能成立D.只要索賠事件地事實存在 , 在合同有效內(nèi)任何時候提出索賠都能成立答案： C解讀：索賠成立地前提條件：與合同對照, 事件已造成了承包人工程工程成本地額外支出,或直接工程損失；造成費用增加或工期損失地原因, 按合同約定不屬于承包人地行為責任或風險責任；承包人按合同規(guī)定地程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告. 參見教材 P261.26. 斗容量為 1m3地反鏟挖土機 , 挖三類土 , 裝車 , 深度在

14、3m內(nèi) , 小組成員 4 人, 機械臺班產(chǎn)量為 3.84 （定額單位100m3） , 則挖 100m3地人工時間定額為（）工日 .答案： D解讀：單位產(chǎn)品時間定額=小組成員工日數(shù)總和/ 機械臺班產(chǎn)量=4/3.84=1.04工日 . 參見教材 P75.27. 施工質(zhì)量保證體系地運行 , 應以（ ）為重心 . A. 過程管理B. 計劃管理C.結(jié)果管理D.成品保護答案： A解讀：施工質(zhì)量保證體系地運行, 應以質(zhì)量計劃為主線, 以過程管理為重心, 按照PDCA循環(huán)地原理 , 通過計劃、實施、檢查和處理地步驟展開控制. 參見教材P154.28. 施工企業(yè)地施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程工程施工進度計劃地關(guān)系是（

15、 ） .A. 施工生產(chǎn)計劃是施工進度計劃地集合B. 屬同一個計劃系統(tǒng), 但范圍不同C. 是兩個不同地系統(tǒng)計劃, 但兩者緊密相連D. 屬兩個不同系統(tǒng)地計劃, 兩者之間沒有關(guān)系答案：C解讀：施工企業(yè)地施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程工程施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)地計劃是, 兩者是緊密相關(guān)地. 參見教材P126.29. 施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（）., 但A. 機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間B. 機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)C.機械凈工作生產(chǎn)率×機械利用系數(shù)D.機械凈工作生產(chǎn)率×工作延續(xù)時間×機械運行時間答案： B解讀：施工機械

16、臺班產(chǎn)量定額教材 P77.=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù). 參見30. 根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定 , 工程開工前向承擔施工地負責人或分包人進行書面技術(shù)交底地人 , 應該是（ ） .A. 工程經(jīng)理B. 工程質(zhì)檢員C.工程專職安全員D.工程技術(shù)負責人答案： D解讀：工程開工前應由工程技術(shù)負責人向承擔施工地負責人或分包人進行書面技術(shù)交底, 技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存. 參見教材P148.31. 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213 ） , 關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系地說法, 正確地是（） .A. 發(fā)包人向分包人提供具備

17、施工條件地施工場地B. 就分包范圍內(nèi)地有關(guān)工作, 承包人可以隨時向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關(guān)系答案： B解讀：發(fā)包人應按專用合同條款約定向承包人提供施工場地；分包人不可直接致電發(fā)包人或工程師 , 要通過承包人 . 分包合同價款與總承包合同相應部分價款無任何連帶關(guān)系材 P242-243. 承包人向分包人提供具備施工條件地施工場地. 參見教32. 施工方信息管理手段地核心是（） .A. 實現(xiàn)工程管理信息化B. 編制信息管理手冊C.建立基于互聯(lián)網(wǎng)地信息處理平臺D.實現(xiàn)辦公自動化答案： A解讀：施工方信息管理手段地核心是實現(xiàn)工程管

18、理信息化. 參見教材 P237.33. 某住宅小區(qū)建設(shè)中, 承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制地施工組織設(shè)計, 屬于（） .A. 施工組織總設(shè)計B. 單位工程施工組織設(shè)計C.單項工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計答案： B解讀：單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制地（如一棟樓房）. 參見教材P26.34. 下列進度計劃中 , 屬于實施性施工進度計劃地是（ ） . A. 工程施工總進度計劃B. 工程施工年度計劃C. 工程月度施工計劃D. 企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃答案： C解讀：工程施工地月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)地計劃 , 它是實施性施工進度計劃 .參見教材 P12

19、8.35.根據(jù)建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90） , 推土機在夜間施工地噪聲限值是（） dB.A.65B.55C.75D.85答案： B解讀：本題考查地是建設(shè)工程環(huán)境事故地處理. 推土機在夜間施工地噪聲限值是55dB. 參見教材 P215.37.根據(jù)標準施工招標文件中地通用合同條款, 在合同履行過程中 , 沒有（）地變更指示,承包人不得擅自變更 .A. 業(yè)主B. 設(shè)計人C.規(guī)劃主管部門D.監(jiān)理人答案： D解讀：根據(jù)標準施工招標文件中地通用合同條款, 在合同履行過程中, 沒有監(jiān)理人地變更指示 , 承包人不得擅自變更. 參見教材P257.39. 施工方工程經(jīng)理在承擔工程工程施工管理過程中

20、, 以（）身份處理與所承擔地工程工程有關(guān)地外部關(guān)系.A. 施工企業(yè)決策者B. 施工企業(yè)法定代表人地代表C.施工企業(yè)法定代表人D.建設(shè)單位工程管理者答案： B解讀：施工方工程經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程工程上地代表人. 參見教材P32.40. 建筑安裝工程稅金中, 城市維護建設(shè)稅地計算基數(shù)是（） .A. 建安工程產(chǎn)值B. 應納營業(yè)稅額C.應納所得稅額D.直接工程費答案： B解讀：城市維護建設(shè)稅 =應納營業(yè)稅額×適用稅率 . 參見教材 41. 施工工程現(xiàn)場設(shè)置專職安全員 , 是施工安全保證體系中地（P50.）保證措施.A. 組織B. 技術(shù)C.制度D.投入答案： A解讀：施工工程現(xiàn)場

21、設(shè)置專職安全員, 是施工安全保證體系中地組織保證措施.參見教材P29.42. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間地（） .A. 指令B. 協(xié)作C.監(jiān)督D.配合答案： A解讀：組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間地指令關(guān)系教材 P7.43. 關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理地說法, 正確地是（） . 參見A. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害地因素實施管理與控制B. 職業(yè)健康安全管理地目地是保護建設(shè)工程地生產(chǎn)者和使用者地健康與安全C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理地主題是組織 , 管理地對象是一個組織地活動D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應獨立于組織地其他管

22、理體系之外答案： B解讀：職業(yè)健康安全管理地目地是保護建設(shè)工程地生產(chǎn)者和使用者地健康與安全. 參見教材P179.44. 建設(shè)工程工程總進度目標論證地工作包括：工程結(jié)構(gòu)分析：編制各層進度計劃：進度計劃系統(tǒng)地結(jié)構(gòu)分析：工程地工作編碼. 其正確地工作順序是（） .A. B. C.D.答案： B解讀：正確地工作順序：工程結(jié)構(gòu)分析進度計劃系統(tǒng)地結(jié)構(gòu)分析工程地工作編碼編制各層進度計劃 . 參見教材 P123.46. 建設(shè)工程工程總進度目標地控制是（）工程管理地任務.A. 業(yè)主方B. 設(shè)計方C.施工方D.供貨方答案： A解讀：建設(shè)工程工程總進度目標地控制是業(yè)主方工程管理地任務. 參見教材P122.47. 關(guān)

23、于工程目標動態(tài)控制地說法, 錯誤地是（） .A. 動態(tài)控制首選應將目標分解, 制定目標控制地計劃值B. 當目標地計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C.在工程實施過程中對工程目標進行動態(tài)跟蹤和控制D.目標地計劃值在任何情況下都應保持不變答案： D解讀：通過施工進度計劃值和實際值地比較施進行糾偏 , 如有必要則調(diào)整施工進度目標48. 凡涉及工程安全及使用功能地有關(guān)材料應經(jīng)（）檢查認可 ., 如發(fā)現(xiàn)進度地偏差, 則必須采取相應地糾偏措. 參見教材P30., 應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗, 并A. 施工工程經(jīng)理B. 監(jiān)理工程師C.工程設(shè)計負責人D.施工工程技術(shù)負責人答案： B解讀：凡涉及工程

24、安全及使用功能地有關(guān)材料, 應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗并應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可. 參見教材P160.49. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF-2003-0214 ） , 勞務合同工程地施工組織設(shè)計應由（）負責編制 .A. 發(fā)包人B. 監(jiān)理人C.勞務分包人D.承包人,答案： D解讀：根據(jù)建設(shè)工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF-2003-0214 ） , 負責編制施工組織設(shè)計是承包人地義務. 參見教材 P244.50. 工程工程正式竣工驗收完成后, 由（）在竣工驗收鑒定證書中作出驗收結(jié)論.A. 驗收委員會B. 建設(shè)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位答案： A解讀：工程工程正

25、式竣工驗收完成后, 由驗收委員會在竣工驗收鑒定證書中作出驗收結(jié)論. 參見教材 P169.51. 工程工程開工前, 負責向監(jiān)督機構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)地單位應該是（） .A. 施工單位B. 建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位答案： B解讀：在工程工程開工前 , 監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督地申報手續(xù) . 參見教材 P178.52. 下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中 , 應當首先確定地是（） .A. 施工平面圖設(shè)計B. 機具設(shè)備需要計劃C.施工進度計劃D.施工方案答案： D解讀：施工組織設(shè)計內(nèi)容應當首先確定地是施工方案. 參見教材P25.53. 編制人工定額時 , 工人必須消耗地時間不包括（

26、） . A. 有效工作時間B. 休息時間C.不可避免中斷時間D.偶然工作時間答案： D解讀：必須消耗地時間：有效工作時間、休息時間、不可避免中斷時間 . 偶然工作時間屬于損失時間 . 參見教材 P70.54. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例, 工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設(shè)計中地安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合（ A. 工程建設(shè)設(shè)計文件 B. 工程建設(shè)施工合同C.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D.工程建設(shè)強制性標準）.答案： D解讀：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第十四條：工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設(shè)計中地安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準. 參見教材P41.55. 根據(jù)建設(shè)工程工程管理規(guī)

27、范（GB/T50326-2006 ） , 工程管理目標責任由（）制定 .A. 施工企業(yè)管理部門B. 建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C.法定代表人或其授權(quán)人與工程經(jīng)理協(xié)商D.施工企業(yè)合同預算部門答案： C解讀：根據(jù)建設(shè)工程工程管理規(guī)范（ GB/T50326-2006 ） , 工程管理目標責任由法定代表人或其授權(quán)人與工程經(jīng)理協(xié)商制定 . 參見教材 P34.56. 某分部工程商品混凝土消耗情況如下表, 則由于混凝土量增加導致地成本增加額為（ ）元.工程單位計劃實際消耗量m3300320單價元 /m3430460A.8600B.9200C.9600D.18200答案： A解讀：（ 320-300 ）

28、× 430=8600 元 . 參見教材 P118.57. 某土石方工程按混合方式計價, 其中土方工程實行總價包干, 包干價20 萬元；石方工程實行單價合同 . 該工程有關(guān)地工程量和價格資料如下表所示. 則該工程地結(jié)算價款是（）萬元 .工程估計工程量（ m3）實際工程量（m3）合同單價（元 /m3）土方工程40004200石方工程28003000240A.87.2B.88.2C.92.0D.93.0答案： C解讀：參見教材P250.60. 施工質(zhì)量檢測中工序交接檢測地“三檢”制度是指（） .A. 質(zhì)量員檢查、技術(shù)負責人檢查、工程經(jīng)理檢查B. 施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C.

29、自檢、互檢、專檢D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查答案： C解讀：工序交接檢查中地“三檢”制度, 即自檢、互檢、專檢. 參見教材P144.62. 下列建設(shè)工程工程進度控制地措施中 , 屬于技術(shù)措施地是（ ）.A. 確定各類進度計劃地審批程序B. 選擇合理地合同結(jié)構(gòu)C. 選擇工程承發(fā)包方式D. 優(yōu)化工程地設(shè)計方案或施工方案答案： D解讀：優(yōu)化工程地設(shè)計方案或施工方案屬于技術(shù)措施. 參見教材 P147.64. 某工程某月計劃完成工程100 根 . 計劃單價為1.3 萬元 / 根 . 實際完成工程樁110 根, 實際單價為 1.4 萬 / 根 . 則費用偏差（ CV）為（）萬元 .

30、A.11B.13C.-13D.-11答案： D解讀：費用偏差 =已完工作預算費用（ BCWP）已完工作實際費用 (ACWP)=110× 1.3 110× 1.4=-11 萬. 參見教材 P115.65. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008） , 因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因地工程變更, 需要增加新地分部分項工程量清單工程, 引起措施工程發(fā)生變化, 原措施費中沒有地措施工程, 其費用地確定方法是（）A. 由發(fā)包人提出適當?shù)卮胧┵M變更, 經(jīng)承包人確認后調(diào)整B. 由承包人提出適當?shù)卮胧┵M變更, 經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當?shù)卮胧┵M變更,

31、經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整D.參照原有措施費地組價方法調(diào)整答案： B解讀：新增分部分項工程清單工程后, 引起措施工程發(fā)生變化地, 應按照計價規(guī)范地規(guī)定, 在承包人提交地實施方案被發(fā)包人批準后, 調(diào)整合同價款. 參見教材P81.66. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后 , 必須經(jīng)（ ）審批批準 . A. 業(yè)主B. 總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案： C解讀：監(jiān)理規(guī)劃編制完成后, 必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準. 參見教材 P44.67. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中 , 工作是用（ ）表示地 . A. 節(jié)點及其編號B. 箭線及其兩端節(jié)點編號C.箭線及其起始節(jié)點標號D.箭線及其終點節(jié)點編號答案：

32、 B解讀：由于一項工作需要用一條箭線和其箭尾和箭頭處兩個圓圈中地號碼來表示號表示法 . 參見教材P130.68. 根據(jù)建設(shè)工程工程地階段劃分, 屬于設(shè)計準備階段工作地是（） ., 故稱雙代A. 編制工程可行性研究報告B. 編制初步設(shè)計C.編制設(shè)計任務書D.編制工程建議書答案： C解讀：設(shè)計準備階段地工作是編制設(shè)計任務書. 參見教材P2.70. 建筑材料采購合同條款地相關(guān)說法 , 正確地是（ ） . A. 不屬于國家定價地材料（產(chǎn)品） , 由供方確定價格B. 需方提貨地 , 交貨日期以需方收貨戳記地日期為準C.建筑材料地包裝物由供方負責, 并且一般不另向需方收費D.建筑材料采購合同通常采用固定總

33、價合同答案： C解讀：建筑材料地包裝物由供方負責, 并且一般不另向需方收費. 參見教材P247.二、多項選擇題（共25 題 , 每題 2 分 . 每題地備選項中, 有 2 個或 2 個以上符合題意1 個錯項 . 錯選 , 本題不得分；少選, 所選地每個選項得0.5 分）71. 施工作業(yè)地定額時間, 是在擬定基本工作時間和（）地基礎(chǔ)上編制地., 至少有A. 偶然時間B. 輔助工作時間C.準備與結(jié)束時間D.不可避免地中斷時間E. 休息時間答案： BCDE解讀：施工作業(yè)地定額時間, 是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、不可避免地中斷時間, 以及休息時間地基礎(chǔ)上編制地. 參見教材 P5

34、3.72. 按成本組成 , 施工成本分解為人工費、材料費和（） .A. 企業(yè)管理費B. 措施費C.暫估價D.施工機械使用費E. 間接費答案： ABD解讀：施工成本包括直接成本和間接成本 . 直接成本包括人工費、材料費、施工機械使用費和措施費等 . 參見教材 P100.74. 按計劃地功能劃分 , 建設(shè)工程工程施工進度計劃分為（ ） .A. 控制性進度計劃B. 指示性進度計劃C. 指導性進度計劃D. 總結(jié)性進度計劃E. 實施性進度計劃答案： ACE解讀：由不同功能地計劃構(gòu)成地進度計劃系統(tǒng)包括：控制性進度計劃、指導性進度計劃、實施性進度計劃 . 參見教材 P126.75. 承包人向發(fā)包人提交地索賠

35、報告 , 其內(nèi)容包括（ ） . A. 索賠意向通知B. 索賠證據(jù)E. 索賠款項（或工期）計算書答案： BCDE解讀：索賠文件地主要內(nèi)容：總述部分、論證部分、索賠款項計算部分、證據(jù)部分. 參見教材 P262.76. 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路地說法 , 正確地有（ ） . A. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成地線路B. 總持續(xù)時間最長地線路E. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成地線路答案： ABD解讀：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成地線路并不一定是關(guān)鍵線路. 參見教材P144.77. 關(guān)于工程結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖地說法, 正確地是（）.A. 工程結(jié)構(gòu)圖中, 矩形框表示工作任務B. 工程結(jié)構(gòu)圖中, 用雙向箭

36、線連接矩形框C.組織結(jié)構(gòu)圖中, 用直線連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中, 矩形框表示工作部門E. 工程結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具答案： ADE解讀：工程結(jié)構(gòu)圖中 , 用直線連接矩形框；組織結(jié)構(gòu)圖中 , 用單向箭線連接矩形框 . 參見教材 P13.78. 施工進度計劃檢查后 , 應編制進度報告 , 其內(nèi)容有（ ） . A. 進度計劃實施情況地綜合描述B. 實際工程進度與計劃進度地比較C. 前一次進度計劃檢查提出問題地整改情況D. 進度計劃在實施過程中存在地問題及其原因分析E. 進度地預測答案： ABDE解讀：施工進度計劃檢查后應按下列內(nèi)容編制進度報告：進度計劃實施情況地綜合描述；實際工程進度與計劃

37、進度地比較；進度計劃地實施過程中存在地問題, 及其原因分析；進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本地影響情況；將采取地措施；進度地預測. 參見教材P145.C 屬于施工進度計劃檢查地內(nèi)容.80. 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（括（ ）.GF-2003-0213 ） , 分包人地工作包A. 按照分包合同地約定, 對分包工程進行設(shè)計、施工、竣工和保修B. 在合同約定地時間內(nèi), 向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表C.在合同約定地時間內(nèi), 向承包人提交詳細施工組織設(shè)計D.已竣工工程未交付承包人之前, 負責已完分包工程地成品保護工作E. 按照合同約定地時間, 完成規(guī)定地設(shè)計內(nèi)容 , 并承擔由此發(fā)生地費用答案： ABCD解讀：按照合同約定地時間, 完成規(guī)定地設(shè)計內(nèi)容, 承包人承擔由此發(fā)生地費用. 參見教材P243.84. 某建設(shè)工程業(yè)主采用如下圖所示地組織結(jié)構(gòu)模式. 關(guān)于業(yè)主和各參與方之間地組織關(guān)系地說法 , 正確地有（） .總經(jīng)理業(yè)主代表業(yè)主方工程經(jīng)理設(shè)計單位施工單位材料設(shè)備供應商咨詢單位A. 業(yè)主代表必須通過業(yè)主方工程經(jīng)理下達指令B. 施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令E. 總經(jīng)理可直接向業(yè)主方工程經(jīng)理下達指令答案： ABCD解讀：線性組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有唯一地上級工作部門見教材 P16.85. 工程目