成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題含答案

1、成本會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(D)1.實(shí)際工作中，下列損失不計(jì)入成本的是A、修理期間停工損失B、報(bào)廢損失C、季節(jié)性停工損失D、清理損失(B) 2.按照生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，要求A、各種產(chǎn)品的機(jī)械化程度較高B.各種產(chǎn)品的機(jī)械化程度較低C、各種產(chǎn)品的機(jī)械化程度相差不大D、不考慮各種產(chǎn)品的機(jī)械化程度差異(C) 3.下列各項(xiàng)中屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是。A、產(chǎn)品生產(chǎn)用材料費(fèi)B、產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi)C、生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)D、企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)(D) 4.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括。A、第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品B、第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

2、C第二生產(chǎn)步驟完工入庫的半成品D、第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品(A)5.用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入的賬戶是A、生產(chǎn)成本B、銷售費(fèi)用C、廢品損失D、制造費(fèi)用(A)6.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間直接結(jié)轉(zhuǎn)，還是通過半成品庫收發(fā)結(jié)轉(zhuǎn)，都()科目進(jìn)行總分類核算。A.不通過“自制半成品”B、通過“自制半成品”C、不通過“庫存商品”D、通過“庫存商品”(C) 7.產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法適用于。A、品種繁多，但又可以劃分為若干類別的企業(yè)或車間B、小批生產(chǎn)C、大量大批的多步驟生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)(D) 8.在產(chǎn)品成本按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算的方法適用于A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量

3、不多B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量不穩(wěn)D、直接材料在成本中所占比重較大(E) 9、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的在產(chǎn)品不計(jì)算成本法適用于A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量固定C、沒有在產(chǎn)品D、各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小(A)10.品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算中的()的方法。A、最基本B、最重要C、最簡(jiǎn)化D、最復(fù)雜(D)11.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實(shí)際上就是()的多種連接應(yīng)用。A、分批法B、分類法C、定額法D、品種法(C) 12.工業(yè)企業(yè)按其生產(chǎn)工藝技術(shù)過程的特點(diǎn)，可以分為A、簡(jiǎn)單生產(chǎn)和單步驟生產(chǎn)B、復(fù)雜生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)C、單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)D、大量大批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)(D) 13.

4、屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是A、年度計(jì)劃分配率分配法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、計(jì)劃成本分配法D定額比例法(B)14.采用簡(jiǎn)化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬A、不登記任何費(fèi)用B、只登記直接費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)C、只登記原材料費(fèi)用D、登記間接費(fèi)用，不登記直接費(fèi)用(E) 15.在簡(jiǎn)化分批法下，累計(jì)間接費(fèi)用分配率A、只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)B、只是在各批產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)C、只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)D既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用依據(jù)(B)16、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí)，醫(yī)務(wù)、福利人員的工資應(yīng)計(jì)入()賬戶。A、管理費(fèi)用B、應(yīng)付職工薪酬一職工福利

5、費(fèi)C、生產(chǎn)成本D、制造費(fèi)用(D)17.輔助生產(chǎn)采用代數(shù)分配法在什么中采用比較適宜A、中小型企業(yè)B、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)高的企業(yè)C、大型企業(yè)D、電算化企業(yè)(D)18.管理上要求分步計(jì)算半成品成本時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用A、分類法B、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、分批法D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(B) 19.甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品只計(jì)算原材料費(fèi)用。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為3600元;本月發(fā)生的原材料費(fèi)用2100元。原材料均在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。本月完工產(chǎn)品200件,月末在產(chǎn)品100件。據(jù)此計(jì)算的甲產(chǎn)品本月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用是()元。A、3800B、1900C、5700D、2100(C) 20.在大量大批多步驟生產(chǎn)下，如果管理上不要求按照生

6、產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的，也可以采用()計(jì)算產(chǎn)品成本。A、分批法B、分類法C、品種法D、分步法(A)21.除采用按年度計(jì)劃分配率分配法的企業(yè)外，“制造費(fèi)用”科目月末A、無余額B、有余額C、有借方余額D、有貸方余額(C) 22.將資本性支出、營業(yè)外支出等計(jì)入當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用A對(duì)企業(yè)損益沒有影響B(tài)、只影響產(chǎn)品成本，不影響期間費(fèi)用G影響產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用，造成當(dāng)期銷售利潤減少口影響產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用，造成當(dāng)期銷售利潤增加(D) 23.成本還原的對(duì)象是A、半成品成本B、各步驟半成品成本C、自制半成品成本D、各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本(B)24.將輔助生產(chǎn)車間的各項(xiàng)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外各受

7、益單位，這種分配方法為A、計(jì)劃成本分配法B、直接分配法C、順序分配法D、代數(shù)分配法(A) 25.下列方法中屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法是A、定額比例法B、生產(chǎn)工時(shí)比例法C、直接分配法D、計(jì)劃成本分配法(B) 26.劃分產(chǎn)品成本計(jì)算方法的首要標(biāo)志是A、成本計(jì)算期B、成本計(jì)算對(duì)象C、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程D、生產(chǎn)組織(A)27.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間直接結(jié)轉(zhuǎn)，還是通過半成品庫收發(fā)，用什么科目進(jìn)行總分類核算。A、不通過“自制半成品”B、通過“自制半成品”C、不通過“基本生產(chǎn)成本”D、通過“庫存商品”(A)28.產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用占有較大比重的企業(yè)，為了簡(jiǎn)化核算工

8、作，在產(chǎn)品成本可按()計(jì)算。A、原材料費(fèi)用B、定額成本C、約當(dāng)產(chǎn)量D、計(jì)劃成本(A)29.生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失，不包括。A、壞賬損失B、不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失C、修復(fù)廢品人員工資D、修復(fù)廢品領(lǐng)用的材料(C) 30.成本還原就是對(duì)產(chǎn)品成本從最后一個(gè)生產(chǎn)步驟開始，逐步將產(chǎn)品所耗用的上一步驟半成品的綜合成本按照()分解還原為其原來的構(gòu)成項(xiàng)目，直至成為原始成本項(xiàng)目為止的一種成本計(jì)算工作。A、本月所耗半成品的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B、上一步驟月末在產(chǎn)品的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)C上一步驟所產(chǎn)該種半成品的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D、本月完工產(chǎn)品的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)(D) 31.下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是。A、品種法

9、B、分批法C、分步法D、分類法(A) 32.產(chǎn)品成本項(xiàng)目由A、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求自行確定B、國家統(tǒng)一規(guī)定C、根據(jù)財(cái)政部發(fā)布的規(guī)定確定D、企業(yè)主管部門分別統(tǒng)一確定(C)33.某車間采用按年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用。該車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為3780元。全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品400件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品2小時(shí)。據(jù)此計(jì)算的該車間制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率是。A、6.3B、0.9C、2.1D、540(B) 34.基本生產(chǎn)成本按什么分設(shè)明細(xì)賬。A、會(huì)計(jì)要素具體內(nèi)容B、產(chǎn)品成本項(xiàng)目C、明細(xì)分類科目D、產(chǎn)品品種(C) 35.為了正確計(jì)算材料消耗，對(duì)于

10、已領(lǐng)未用材料，應(yīng)當(dāng)填制()辦理退料手續(xù)。A、領(lǐng)料單B、限額領(lǐng)料單C、退料單D、領(lǐng)料登記表(A)36.原材料在生產(chǎn)開工時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品的投料程度應(yīng)按()計(jì)算。A、100%B、50%C、定額耗用量比例D、定額工時(shí)的比例(D) 37.下列關(guān)于約當(dāng)產(chǎn)量的說法中，錯(cuò)誤的是A、分工序生產(chǎn)的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量需要考慮在產(chǎn)品所在的工序B、在產(chǎn)品原材料的約當(dāng)產(chǎn)量取決于在產(chǎn)品的投料程度C、在產(chǎn)品加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量取決于在產(chǎn)品的加工程度D、在產(chǎn)品原材料的約當(dāng)產(chǎn)量就是在產(chǎn)品的數(shù)量(B)38.品種法在產(chǎn)品成本明細(xì)帳內(nèi)按照()設(shè)置專欄。A、要素費(fèi)用B、成本項(xiàng)目C、產(chǎn)品品種D、產(chǎn)品規(guī)格(D)39.在產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法下

11、，假設(shè)本月產(chǎn)成品所耗半成品費(fèi)為a元，而本月所產(chǎn)半成品成本為b元，則成本還原率為。A、(a-b)/aB、a/(a-b)C、b/aD、a/b(B)40.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，各批產(chǎn)品()歸集生產(chǎn)費(fèi)用。A.按月B、按生產(chǎn)周期C、按產(chǎn)品成本的計(jì)算期D、按按月或按生產(chǎn)周期(B)41.成本報(bào)表是向企業(yè)經(jīng)營管理者提供成本信息，以進(jìn)行成本分析和成本決策的()會(huì)計(jì)報(bào)表。A、外部管理B、內(nèi)部管理C、年度D、靜態(tài)二、多項(xiàng)選擇題(ACE1.成本項(xiàng)目中的直接人工包括A、直接生產(chǎn)工人工資B、應(yīng)計(jì)入成本的原材料節(jié)約獎(jiǎng)C、計(jì)件生產(chǎn)工人工資D、按計(jì)件工資比例計(jì)提的職工福利費(fèi)E、按直接生產(chǎn)工人工資和規(guī)定比例提取的職工福利

12、費(fèi)(ABD12.下列費(fèi)用項(xiàng)目中屬于產(chǎn)品成本的是A、制造費(fèi)用B、直接材料C、管理費(fèi)用D、直接人工(ABCD3.在定額法下，產(chǎn)品的實(shí)際成本是()的代數(shù)和。A、材料成本差異B、脫離現(xiàn)行定額的差異C、按現(xiàn)行定額計(jì)算的產(chǎn)品定額成本D、月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異(AB)4.可修復(fù)廢品必須具備的條件有A、在技術(shù)上可以修復(fù)B、在經(jīng)濟(jì)上合算c、不管修復(fù)費(fèi)用多少D、只要修復(fù)后可以使用(ABCD5.經(jīng)過要素費(fèi)用的分配，計(jì)入生產(chǎn)成本賬戶借方的費(fèi)用，已經(jīng)分別轉(zhuǎn)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬的A、原材料成本項(xiàng)目B、其他支出成本項(xiàng)目C、直接人工成本項(xiàng)目D、制造費(fèi)用成本項(xiàng)目(ACE56.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟的在產(chǎn)品是廣義的在產(chǎn)品，它包括：A

13、、本步驟正在加工中的在產(chǎn)品B、上步驟正在加工中的在產(chǎn)品C、完成本步驟加工已存入半成品庫的半成品D、完成上步驟加工已存入半成品庫的半成品E、出了本步驟半成品庫在后續(xù)步驟中繼續(xù)加工的半成品(ABD7.廣義在產(chǎn)品是指A、等待返修的廢品B、尚在本步驟加工中的在廣品C、對(duì)外銷售的自制半成品D、轉(zhuǎn)入各辦成品庫等待繼續(xù)加工的半成品(ABCD8.分批法適用于()等的生產(chǎn)。A、重型機(jī)器B、船舶C、精密儀器D、專用設(shè)備E、服裝(AB)9.采用簡(jiǎn)化的分批法，基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本明細(xì)賬可以逐月核對(duì)的項(xiàng)目有。A、月末在產(chǎn)品原材料項(xiàng)目余額B、月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額C、月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用項(xiàng)目余額D、月末在產(chǎn)品工

14、資及福利費(fèi)項(xiàng)目余額(ABCD10.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本，產(chǎn)品的實(shí)際成本由()等組成。A、定額成本B、脫離定額差異C、材料成本差異D、定額變動(dòng)差異(CD)11、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)，按其工藝過程劃分為A、大量生產(chǎn)B、單件生產(chǎn)C、單步驟生產(chǎn)D、多步驟生產(chǎn)(AC)12.采用簡(jiǎn)化的分批法，在某批產(chǎn)品完工以前，該批產(chǎn)品的成本明細(xì)帳上只需按月登記A、直接費(fèi)用B、間接費(fèi)用C、生產(chǎn)工時(shí)數(shù)D、全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率E、月初在產(chǎn)品成本(ACD13.以下報(bào)表屬于內(nèi)部報(bào)表的有A、制造費(fèi)用明細(xì)表B、損益表C、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表D、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表(ACD14.下列企業(yè)中，屬于多步驟生產(chǎn)的有A、紡織企業(yè)B、采掘企業(yè)C、冶金企業(yè)

15、D、造船企業(yè)(AB。15.按照年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，“制造費(fèi)用”科目月末。A、可能有借方余額B、可能有貸方余額C、可能沒有余額D、肯定有余額E、肯定有借方余額(BCE16.制造費(fèi)用分配常用的方法有A、產(chǎn)品售價(jià)比例法B、生產(chǎn)工人工資比例法C、機(jī)器工時(shí)比例法D、計(jì)劃分配比例法E、計(jì)劃分配率法(ABCD17.采用分步法，作為成本計(jì)算對(duì)象的生產(chǎn)步驟可以。A、按實(shí)際生產(chǎn)步驟設(shè)立B、按生產(chǎn)車間設(shè)立C、按幾個(gè)車間合并成的一個(gè)生產(chǎn)步驟設(shè)立D、按一個(gè)車間中的幾個(gè)生產(chǎn)步驟分別設(shè)立(AB)18.對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料，常用的分配方法有A、定額耗用量比例法B、定額費(fèi)用比例法C、定額工時(shí)法D、生產(chǎn)工人工資比

16、例法(AC)19.下列各項(xiàng)中，屬于成本報(bào)表的有。A、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表B、產(chǎn)品銷售費(fèi)用明細(xì)表C、主要產(chǎn)品單位成本表D、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表(ABCDE20.主要產(chǎn)品成本報(bào)表反映的指標(biāo)有A、歷史先進(jìn)水平B、上年實(shí)際平均C、本年計(jì)劃D、本月實(shí)際E、本年累計(jì)實(shí)際三、判斷題(X)1、企業(yè)在一定時(shí)期的生產(chǎn)費(fèi)用等于其同一時(shí)期的產(chǎn)品成本。22、成本管理的要求直接影響成本計(jì)算方法。(M3、商品產(chǎn)品成本報(bào)表按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別反映其單位成本和總成本。(M4、月末車間已領(lǐng)未用的材料，如果下月生產(chǎn)還需要，應(yīng)辦理“假退料”手續(xù)，不能計(jì)入本月份的生產(chǎn)費(fèi)用由本月產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。(X)5、大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)均應(yīng)采用分步法計(jì)

17、算產(chǎn)品成本。(M6、提供供電勞務(wù)的輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的費(fèi)用，在分配給各受益對(duì)象后，輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬戶應(yīng)無余額。(X)7、產(chǎn)品成本計(jì)算的分步與實(shí)際的生產(chǎn)步驟是完全一致的。(X)8、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照半成品是否入半成品庫的標(biāo)準(zhǔn)，可劃分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種方法。(X)9、成本還原分配率=本月半成品耗用上一步驟半成品成本合計(jì)本月生產(chǎn)的該種半成品成本合計(jì)(X)10、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法用來分配產(chǎn)品所耗用的生產(chǎn)費(fèi)用，而輔助方法是用來分配經(jīng)營管理費(fèi)用。211、成本計(jì)算的基本方法都是以成本計(jì)算對(duì)象命名的。(X)12、廣義的在產(chǎn)品是指正在某車間或某生產(chǎn)步驟中加工的在產(chǎn)品。(M13、完工產(chǎn)品的各成本項(xiàng)目，其

18、成本還原后的合計(jì)與成本還原前的合計(jì)應(yīng)該是相等的。(X)14、制造費(fèi)用的明細(xì)表，不需要“本年計(jì)劃”欄。(M15、在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)或車間中，直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用都是直接計(jì)入費(fèi)用。(X)16、品種法和分批法的成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致。(X)17、月末，所有產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用都要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。(V)18、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的在產(chǎn)品包括本步驟正在加工中的在產(chǎn)品和完成本步驟加工已存入半成品庫的半成品兩部分。(M19、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法能夠直接提供原始的成本項(xiàng)目資料。(M20、如果原材料在生產(chǎn)產(chǎn)品的每道工序開始時(shí)一次投入，則用來分配原材料費(fèi)用的最后一道工序的完工率為100%(X)21、

19、企業(yè)的工資總額都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。(X)22、產(chǎn)品成本應(yīng)當(dāng)包括生產(chǎn)和銷售過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，產(chǎn)品成本也稱為產(chǎn)品制造成本。(M23、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實(shí)際上就是品種法的多次連接應(yīng)用。(M24、劃分產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的標(biāo)志是成本計(jì)算對(duì)象。(M25、分批法適用于小批、單件，管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)。(M26、簡(jiǎn)化的分批法適用于同一月份投產(chǎn)產(chǎn)品的批數(shù)較多，月末未完工產(chǎn)品的批數(shù)也較多且各月間接費(fèi)用水平相差不大的企業(yè)采用。(M27、簡(jiǎn)化的分批法下，月末未完工產(chǎn)品的批數(shù)越多，核算工作就越簡(jiǎn)化。(M28、在輔助生產(chǎn)車間、部門之間相互提供勞務(wù)，采用交互分配法時(shí)，交互分配前輔助生產(chǎn)車間的待分配費(fèi)用總額

20、等于交互后對(duì)外分配的待分配費(fèi)用總額。(X)29、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用均作為期間費(fèi)用處理，不計(jì)入產(chǎn)品成本。(X)30、實(shí)際工作中，哪些費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，哪些費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，由企業(yè)自行決定。(X)31、某工序在產(chǎn)品完工率等于前面各道工序工時(shí)定額之和與本工序工時(shí)定額合計(jì)數(shù)除以完工廠品工時(shí)定額。(X)32、停工損失、季節(jié)性生產(chǎn)和大修理停工的損失列作制造費(fèi)用計(jì)人產(chǎn)品成本，其他各種非正常停工的損失列作營業(yè)外支出。(M33、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實(shí)物的移轉(zhuǎn)是一致的。(M34、如果一個(gè)定單只有一種產(chǎn)品，但批量較大，可以把它分為幾批組織生產(chǎn)。(X)35、生產(chǎn)費(fèi)用是以本期實(shí)際支出為標(biāo)準(zhǔn)，

21、而產(chǎn)品成本則是以費(fèi)用是否應(yīng)歸屬于本期為標(biāo)準(zhǔn)。(X)36、在分步法下，半成品如通過倉庫收發(fā)，則需設(shè)置“自制半成品”科目。(M37、分類法和定額法必須結(jié)合成本計(jì)算的基本方法使用。(X)38、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料，而分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法則不能提供半成品成本資料。(X)39、凡不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的支出，全部作為營業(yè)外支出處理。(X)40、企業(yè)無論在什么環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的廢品，都應(yīng)并人廢品損失內(nèi)核算。四、計(jì)算題1、直接材料費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用原材料10000千克，每千克12元。本月投產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品2000件，各種產(chǎn)品消耗定額為甲產(chǎn)品6千克，

22、乙產(chǎn)品5千克。要求：按定額耗用量比例分配計(jì)算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。原材料費(fèi)用分配表產(chǎn)品位消耗定額1定額消耗量分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)2、某企業(yè)基本車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為529344元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品20600件，乙產(chǎn)品12000件，丙產(chǎn)品8800件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品6.8小時(shí)，乙產(chǎn)品5.5小時(shí)，丙產(chǎn)品10小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品2300件，乙產(chǎn)品1000件，丙產(chǎn)品720件。二月份實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為51000元。要求：按年度計(jì)劃分配率分配二月份的制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。3、連華公司2007年9月份生產(chǎn)的甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中

23、的原材料費(fèi)用所占比例較大，該種產(chǎn)品月初直接材料費(fèi)用2000元，本月直接材料費(fèi)用15000元，直接人工費(fèi)用1500元，制造費(fèi)用1000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：采用在產(chǎn)品成本按直接材料費(fèi)用計(jì)算法計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成4、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品需順序經(jīng)過三道工序連續(xù)加工才能完成，在產(chǎn)品在各工序的完工程度均為50%具體資料如下表：項(xiàng)目一工序二工序三工序合計(jì)工時(shí)定額（小時(shí)）806060200在產(chǎn)品數(shù)量（件）1808590355要求：根據(jù)下列資料計(jì)算各工序的在產(chǎn)品完工率及全部在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（1）第一工序在產(chǎn)品完工率（2）第二工序在產(chǎn)品完工率（3）第三工序在產(chǎn)品完工率（

24、4）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量工序各工序工時(shí)消耗定額（工時(shí)）月末在產(chǎn)品數(shù)量（臺(tái)）各工序完工率（%）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）123合計(jì)5、某工業(yè)企業(yè)某級(jí)工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時(shí)定額為45分鐘，乙產(chǎn)品工時(shí)定額為51分鐘。該級(jí)工的小時(shí)工資率為9.00元。該工人某月加工甲產(chǎn)品240件（其中，料廢產(chǎn)品12件），乙產(chǎn)品150件（其中，工廢產(chǎn)品5件）。要求：（1）計(jì)算該級(jí)工人所產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)；（2）計(jì)算該工人該月應(yīng)得的計(jì)件工資。6、制造費(fèi)用的分配（按生產(chǎn)工時(shí)比例分配）資料：某基本生產(chǎn)車間同時(shí)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本期共發(fā)生制造費(fèi)用6000元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)數(shù)為600小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)數(shù)為400

25、小時(shí)，甲乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用應(yīng)為多少？產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額三品乙產(chǎn)品合計(jì)7、甲產(chǎn)品由三道工序連續(xù)加工生產(chǎn)，原料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原料消耗定額為：第一工序40%第二工序30%第三工序30%工時(shí)定額為：第一工序3小時(shí)；第二工序5小時(shí)，第三工序2小時(shí)。投料程度和完工進(jìn)度在本工序均為50%月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序100件，第二工序150件，第三工序180件。全月完工產(chǎn)品為200件。發(fā)生的費(fèi)用累計(jì)為：原材料費(fèi)用1822元，加工費(fèi)用2757元。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。原材料約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表工序各工序原材料消耗定額月末在產(chǎn)品數(shù)量（臺(tái)）各工序投料程度（）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（

26、件）123合計(jì)原材料分配率=完工產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=月末在產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=工序各工序工時(shí)消耗定額（工時(shí)）月末在產(chǎn)品數(shù)量（臺(tái)）各工序完工率（%）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）123合計(jì)加工費(fèi)用分配率=完工產(chǎn)品應(yīng)分配加工費(fèi)用=月末在產(chǎn)品應(yīng)分配加工費(fèi)用=8、大地制造廠2007年9月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量1000件，月末在產(chǎn)品數(shù)量100件，月初在產(chǎn)品成本為2600元，本月發(fā)生費(fèi)用共計(jì)45000元，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品單件材料定額成本20元，單件定額工時(shí)40h,每小時(shí)直接人工0.05元，每小時(shí)制造費(fèi)用0.02元。要求：采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。項(xiàng)目直

27、接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)元工產(chǎn)品成本月末在廣品定額成本五、業(yè)務(wù)題1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配資料：某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000度，其中機(jī)修車間用電8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000度，基本生產(chǎn)車問照明用電6000度，企業(yè)管理部門用電14000度；本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí)，其中供電車間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6000小時(shí)，企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，在交互分配前，供電車間待分配費(fèi)用29120元，機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。要求：（1）按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)

28、費(fèi)用分配表（直接分配法）項(xiàng)目供電車間機(jī)修車間分配金額合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（兀）供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量單位成本（分配率）產(chǎn)品生產(chǎn)耗用數(shù)量分配金額一般耗用耗用數(shù)量分配金額行政管理部門耗用數(shù)量分配金額合計(jì)（2）按一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）項(xiàng)目供電車間機(jī)修車間合計(jì)供應(yīng)數(shù)量分配率金額供應(yīng)數(shù)量分配率金額待分配費(fèi)用輔助車間供電車間機(jī)修車間合計(jì)對(duì)外分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)外分配產(chǎn)品生產(chǎn)一般耗用管理部門合計(jì)2、某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。？修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用為48000元，提供修理勞務(wù)6500小時(shí)。其中：為運(yùn)輸部門修理500小時(shí)，為基本生

29、產(chǎn)車間修理4500小時(shí)，為管理部門修理1500小時(shí)。？運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用33000元，提供運(yùn)輸17400公里。其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)900公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)12000公里，為管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)4500公里。要求：（1）采用直接分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)成本；（2）編制分配輔助生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）項(xiàng)目修理車間運(yùn)輸車間分配金額合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（兀）供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量單位成本（分配率）基本車間耗用數(shù)量分配金額行政管理部門耗用數(shù)量分配金額合計(jì)3、某企業(yè)有運(yùn)輸和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，其待分配費(fèi)用分別為9420元和15960元，其勞務(wù)提供

30、情況如下:供應(yīng)對(duì)象運(yùn)輸車間修理車間基本生產(chǎn)車間行政管理部門專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)合計(jì)運(yùn)輸勞務(wù)（噸公里）1500150005000550027000修理勞務(wù)（工時(shí)）2400230002800180030000要求：用交互分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。（分配率保留4位小數(shù)點(diǎn)，其余保留2位小數(shù)點(diǎn)）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）項(xiàng)目運(yùn)輸車間修理車間合計(jì)供應(yīng)數(shù)量分配率金額供應(yīng)數(shù)量分配率金額待分配費(fèi)用輔助車間運(yùn)輸車間修理車間合計(jì)對(duì)外分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)外分配產(chǎn)品生產(chǎn)一般耗用管理部門合計(jì)4、某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品需經(jīng)過第一、第二兩個(gè)車間連續(xù)加工完成，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。半成品經(jīng)過倉庫收

31、發(fā)，各步驟完工產(chǎn)品成本資料如下表：生產(chǎn)步驟半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一車間600003000010000100000第二車間1500002300037000210000要求：根據(jù)以上資料將產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原，并填制“產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表”產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表生產(chǎn)步驟還原率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本上步所產(chǎn)半成品成本成本還原還原后產(chǎn)成品成本5、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品共100件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品30件，全部生產(chǎn)費(fèi)用15,000元，其中：材料費(fèi)用6,000元，人工費(fèi)用5,000元，制造費(fèi)用4,000元；全部生產(chǎn)工時(shí)2500小時(shí)，其中廢品生產(chǎn)工時(shí)500

32、小時(shí)；材料系開工一次投入，廢品回收殘料價(jià)值150元，過失人賠償280元。要求：（1）計(jì)算20件不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和凈損失（填寫廢品損失計(jì)算表）廢品損失計(jì)算表（按實(shí)際成本計(jì)算）車間名稱：基本生產(chǎn)車間200*年12月產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額費(fèi)用分配率廢品成本減：殘料價(jià)值過失人賠償廢品損失(2)編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。六、綜合題華盛制造廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，有關(guān)2007年10月份成本計(jì)算資料如下：1、月初在產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本30000元，其中直接材料10000元，直接人工12000元，制造費(fèi)用8000兀；乙產(chǎn)品無在產(chǎn)品。2、本月生產(chǎn)數(shù)量：甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)40000小時(shí)，月初在產(chǎn)品400件，本月投產(chǎn)800件，完工800件，月末在產(chǎn)品400件，在產(chǎn)品原材料已全部投入，加工程度為50%乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí)，本月完工400件，月末無在產(chǎn)品。供電車間