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1、可行性分析報(bào)告可行性分析報(bào)告文檔編號(hào):文檔編號(hào):受控狀態(tài):受控受控狀態(tài):受控版本號(hào):版本號(hào):V V1.11.1xxxx 年年 xxxx 月月 xxxx 日日 可行性分析報(bào)告可行性分析報(bào)告xx 有限公司有限公司修修 訂訂 記記 錄錄 類別:類別:A 增加 M 修改 D 刪除版本版本日期日期制定制定類別類別批準(zhǔn)批準(zhǔn)描述(注明修改的條款或描述(注明修改的條款或頁(yè))頁(yè))1.0 xx-xx-xxA 可行性分析報(bào)告可行性分析報(bào)告xx 有限公司有限公司1.概況概況.11.1 產(chǎn)品開發(fā)的必要性.11.2 產(chǎn)品效益分析 .11.3 產(chǎn)品范圍 .11.4 預(yù)期目標(biāo) .12.可行性分析可行性分析.12.1 市場(chǎng)分析
2、預(yù)測(cè) .12.2 同類產(chǎn)品分析 .12.3 業(yè)務(wù)可行性 .12.4 技術(shù)可行性 .12.5 資源可行性 .22.5.1 人力資源分析.22.5.2 軟硬件資源及其他.22.6 進(jìn)度可行性 .22.7 工作量與成本分析.23.存在問題及對(duì)策存在問題及對(duì)策.24.產(chǎn)品發(fā)展前景產(chǎn)品發(fā)展前景.25.分析結(jié)論分析結(jié)論 .2附錄:確認(rèn)結(jié)果附錄:確認(rèn)結(jié)果.3 可行性分析報(bào)告可行性分析報(bào)告xx 有限公司有限公司第 1 頁(yè) / 共 3 頁(yè)1. 概況概況1.1 產(chǎn)品開發(fā)的必要性產(chǎn)品開發(fā)的必要性 項(xiàng)目提出的背景、依據(jù)1.2 產(chǎn)品效益分析產(chǎn)品效益分析 提示:產(chǎn)品開發(fā)前與投入使用后對(duì)公司其他部分的帶動(dòng)作用及質(zhì)量、技術(shù)與
3、管理等方面有那些變化及顯著效果1.3 產(chǎn)品范圍產(chǎn)品范圍 提示:簡(jiǎn)述項(xiàng)目主要實(shí)現(xiàn)功能1.4 預(yù)期目標(biāo)預(yù)期目標(biāo) 提示:結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及我司的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的技術(shù)水平2. 可行性分析可行性分析2.1 市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 提示:對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)型項(xiàng)目,或其他重要、特殊項(xiàng)目,應(yīng)對(duì)其市場(chǎng)前景、購(gòu)買力、投入、產(chǎn)出等做出預(yù)測(cè)與分析,對(duì)本公司產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率等做出分析與定位。普通項(xiàng)目,此欄可不填2.2 同類產(chǎn)品分析同類產(chǎn)品分析 提示:對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)型項(xiàng)目,或其他重大、特殊項(xiàng)目,應(yīng)對(duì)比分析市場(chǎng)同類產(chǎn)品,對(duì)本產(chǎn)品做出定位、分析與評(píng)價(jià)。普通項(xiàng)目,此欄可不填2.3
4、業(yè)務(wù)可行性業(yè)務(wù)可行性 提示:從客戶提出的業(yè)務(wù)需求,結(jié)合公司既往涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,現(xiàn)有的成型軟件產(chǎn)品,分析其在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)的可行性。2.4 技術(shù)可行性技術(shù)可行性 提示:從技術(shù)上分析,該項(xiàng)目將要使用到的技術(shù),以及所存在的技術(shù)難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)措施等等 可行性分析報(bào)告可行性分析報(bào)告xx 有限公司有限公司第 2 頁(yè) / 共 3 頁(yè)2.5 資源可行性資源可行性2.5.1 人力資源分析人力資源分析 提示:該項(xiàng)目需要何種人員,對(duì)人員技能有哪些要求,目前的人員現(xiàn)狀能否滿足要求。如未能滿足,將有哪些應(yīng)對(duì)措施。應(yīng)充分考慮后期可能會(huì)需要哪些人員提供增援,是否具備這樣的條件2.5.2 軟硬件資源及其他軟硬件資源及其他 提示:對(duì)除
5、人力以外的其他資源,如軟硬件有哪些要求。相應(yīng)的資源是否能夠得到保證2.6 進(jìn)度可行性進(jìn)度可行性提示:對(duì)整體進(jìn)度進(jìn)行初步分解、估算。確定出項(xiàng)目可能的幾個(gè)重要里程碑,以及里程碑的達(dá)到期限,需要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo),容許存在的偏差等等2.7 工作量與成本分析工作量與成本分析 提示:預(yù)計(jì)該項(xiàng)目需要花費(fèi)的工作量以及成本(應(yīng)考慮除開發(fā)、測(cè)試、部署以外的其他成本,如項(xiàng)目管理、配置管理、質(zhì)量保證等,以及差旅、商務(wù)等成本支出)。分析判斷成本的投入是否能夠達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)3. 存在問題及對(duì)策存在問題及對(duì)策當(dāng)前可以預(yù)測(cè)項(xiàng)目將會(huì)面臨哪些問題、風(fēng)險(xiǎn),以及可以采取哪些應(yīng)對(duì)措施,如,將薄弱環(huán)節(jié)外包給其他公司等等。4. 產(chǎn)品發(fā)展前景產(chǎn)品發(fā)展前景提示:預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的發(fā)展前景。5. 分析結(jié)論分析結(jié)論 可行 不可行 可行性分析報(bào)告可行性分析報(bào)告
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