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文檔簡介

1、寵物處方糧項目成本費用預測目錄第一章 公司概況3一、 公司基本信息3二、 公司主要財務數(shù)據(jù)3第二章 項目基本情況5一、 項目承辦單位5二、 項目實施的可行性6三、 項目建設(shè)選址8四、 建筑物建設(shè)規(guī)模8五、 項目總投資及資金構(gòu)成8六、 資金籌措方案9七、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標9八、 項目建設(shè)進度規(guī)劃9第三章 成本費用預測12一、 成本費用決策及其作用12二、 成本費用計劃14三、 成本費用的內(nèi)容和分類16四、 成本費用的概念和作用18五、 影響成本費用的因素19六、 成本費用預測概述23第四章 項目經(jīng)濟效益26一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取26二、 經(jīng)濟評價財務測算26三、 項目盈利能力分析3

2、0四、 財務生存能力分析33五、 償債能力分析33六、 經(jīng)濟評價結(jié)論35第五章 投資計劃36一、 投資估算的編制說明36二、 建設(shè)投資估算36三、 建設(shè)期利息38四、 流動資金39五、 項目總投資41六、 資金籌措與投資計劃42第六章 進度計劃44一、 項目進度安排44二、 項目實施保障措施45第一章 公司概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:盧xx3、注冊資本:500萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-10-267、營業(yè)期限:2016-10-26至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx二、

3、公司主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8427.346741.876320.51負債總額4356.603485.283267.45股東權(quán)益合計4070.743256.593053.05表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40981.2032784.9630735.90營業(yè)利潤7944.846355.875958.63利潤總額6399.775119.824799.83凈利潤4799.833743.873455.88歸屬于母公司所有者的凈利潤4799.833743.873455.88第

4、二章 項目基本情況一、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx有限公司(二)項目聯(lián)系人盧xx(三)項目建設(shè)單位概況未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持

5、續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本

6、、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。二、 項目實施的可行性寵物處方糧主要是針對犬貓不同年齡階段的生理需要和犬貓不同病因而專門配制成的食物,是一類特殊配方食品。寵物處方糧不能單獨作為藥品治療疾病,但能夠幫助寵物更快地康復和預防再發(fā)病,根據(jù)用途不同來劃分,寵物處方糧可分為低敏處方糧、消化道疾病處方糧、疾病恢復期處方糧、結(jié)石用處方糧、尿病處方糧、泌尿系統(tǒng)處方糧以及減肥處方糧等。(一)符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

7、和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設(shè)條件良好

8、本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。三、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約47.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。四、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積62094.59,其中:主體工程39629.96,倉儲工程9017.76,行政辦公及生活服務設(shè)施6715.60,公共工程6731.27

9、。五、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資24161.78萬元,其中:建設(shè)投資18955.03萬元,占項目總投資的78.45%;建設(shè)期利息408.48萬元,占項目總投資的1.69%;流動資金4798.27萬元,占項目總投資的19.86%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資18955.03萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預備費,其中:工程費用16678.19萬元,工程建設(shè)其他費用1768.57萬元,預備費508.27萬元。六、 資金籌措方案本期項目總投資24161.78萬元,其中申請銀行長期貸款8336

10、.44萬元,其余部分由企業(yè)自籌。七、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):56500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):44161.37萬元。3、凈利潤(NP):9034.25萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.28年。2、財務內(nèi)部收益率:28.69%。3、財務凈現(xiàn)值:15648.37萬元。八、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積6209

11、4.59容積率1.981.2基底面積19426.46建筑系數(shù)62.00%1.3投資強度萬元/畝401.662總投資萬元24161.782.1建設(shè)投資萬元18955.032.1.1工程費用萬元16678.192.1.2工程建設(shè)其他費用萬元1768.572.1.3預備費萬元508.272.2建設(shè)期利息萬元408.482.3流動資金萬元4798.273資金籌措萬元24161.783.1自籌資金萬元15825.343.2銀行貸款萬元8336.444營業(yè)收入萬元56500.00正常運營年份5總成本費用萬元44161.37""6利潤總額萬元12045.67""7凈利

12、潤萬元9034.25""8所得稅萬元3011.42""9增值稅萬元2441.34""10稅金及附加萬元292.96""11納稅總額萬元5745.72""12工業(yè)增加值萬元18891.81""13盈虧平衡點萬元19566.17產(chǎn)值14回收期年5.28含建設(shè)期24個月15財務內(nèi)部收益率28.69%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元15648.37所得稅后第三章 成本費用預測一、 成本費用決策及其作用(一)成本費用決策及其作用(1)最優(yōu)成本費用決策是目標利潤實現(xiàn)的保證;(2)最優(yōu)成本費用決

13、策是成本和費用計劃工作的前提條件;(3)最優(yōu)成本費用決策是其他經(jīng)營決策的重要依據(jù);(4)最優(yōu)成本費用決策是企業(yè)提高其管理水平的一個促進手段。(二)成本費用決策的種類成本費用決策按其采用方法的不同性質(zhì)可分為硬性技術(shù)決策和軟性技術(shù)決策。成本費用決策按其決策的內(nèi)容和范圍,可分為單項成本或費用決策和組合成本費用決策。成本費用決策按其實現(xiàn)目標不同,可分為保本決策和實現(xiàn)最大利潤的成本費用決策。(三)成本費用決策的方法1.保本點法運用保本點法進行成本和費用決策的基本原理是:在盈虧相等(即損益為零)的銷售量上,假定銷售收入與生產(chǎn)經(jīng)營總費用相等的成本和費用水平。2.差量分析法差量是反映不同預測方案之間損益或成本

14、費用的差異值。差量分析法是指在充分分析不同預測方案的差異成本(費用)和差異損益的基礎(chǔ)上,從中選擇最優(yōu)方案的一種決策方法。3.成本費用利潤率分析法在企業(yè)成本費用決策中,什么樣的成本和費用水平可使利潤最大化,是最大利潤成本費用決策的核心問題,解決這一問題就必須從成本費用與利潤水平的關(guān)系著手。4.非確定型決策法影響企業(yè)成本和費用變動的因素十分復雜,有的因素影響程度可以定量測算,從而進行定量決策。而有的因素變動對成本和費用的影響無法定量測算,只有憑決策者的主觀經(jīng)驗和分析能力來進行估計、評價和優(yōu)選。這種決策者的主觀分析和判斷所進行的決策稱為非確定型決策。非確定型決策的優(yōu)劣,取決于很多因素,其中最主要的有

15、:對影響成本(費用)變動的潛在因素的估計程度,非確定性因素未來變化趨勢,決策者的分析能力、判斷能力和風險意識力等??傊?,非確定型決策質(zhì)量的優(yōu)劣與企業(yè)決策者的素質(zhì)有關(guān)系。二、 成本費用計劃(一)成本費用計劃及其意義(1)成本與費用計劃是企業(yè)實現(xiàn)目標成本費用的基礎(chǔ)工作;(2)成本與費用計劃是企業(yè)進行成本費用控制的依據(jù);(3)成本費用計劃是編制企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營計劃的依據(jù)(二)成本費用計劃的內(nèi)容成本與費用計劃是企業(yè)一定時期內(nèi)生產(chǎn)費用耗費的一個規(guī)劃體系,一般包括以下幾個計劃:1.主要產(chǎn)品單位制造成本計劃單位制造成本計劃是對企業(yè)的主要產(chǎn)品編制的一個成本計劃。其目的在于促進對主要產(chǎn)品成本的管理,加強單位產(chǎn)品

16、成本的控制。2.商品產(chǎn)品制造成本計劃主要反映的是企業(yè)在一定時期內(nèi),為了完成一定的產(chǎn)銷任務而預計發(fā)生的全部制造成本水平。3.期間費用計劃管理費用部分;銷售費用部分;財務費用部分。4.生產(chǎn)費用預算生產(chǎn)費用預算是指對企業(yè)在一定時期內(nèi),發(fā)生在生產(chǎn)過程中各項費用的測算和計劃。它是企業(yè)成本與費用計劃的重要組成部分。生產(chǎn)費用預算的編制,一般是按生產(chǎn)費用要素來編制的。(三)成本費用計劃的編制要求和程序(1)收集整理資料;(2)確定目標成本和費用控制限額;(3)各部門分編成本計劃及費用預算;(4)廠部綜合平衡,正式確定計劃。在成本與費用計劃的編制時,一般應貫徹以下要求:(1)以先進的技術(shù)經(jīng)濟定額為成本與費用計劃

17、編制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。(2)成本與費用計劃指標與其他計劃指標應緊密銜接。(3)成本與費用計劃的編制要有利于對成本和費用實行歸口分級管理。(四)成本費用計劃的編制方法1.制造費用預算的編制方法制造費用是綜合性間接費用,其預算的編制應考慮費用的性態(tài),對于如消耗性間接材料、動力水電費等與產(chǎn)銷量有一定依存關(guān)系的費用,應采用彈性預算法編制,而對于折舊費等與產(chǎn)銷量無直接依存關(guān)系的費用,可采用固定預算法編制。此外,可供選擇的費用預算編制方法還有概率預算法、滾動預算法等2.產(chǎn)品成本計劃的編制方法編制產(chǎn)品成本計劃是成本計劃的主要工作內(nèi)容和最終結(jié)果,具體方法較多,主要有:(1)預測決策基礎(chǔ)法;(2)試算平衡基礎(chǔ)法;(3

18、)直接計算法。3.期間費用預算的編制方法期間費用預算的編制方法與制造費用編制方法基本相同,即按費用性態(tài)分別編制。一般而言,購銷環(huán)節(jié)的營業(yè)費用,大多屬于變動費用,其預算須結(jié)合購銷業(yè)務量計劃,采用彈性預算法編制;管理費用則大多屬于固定費用,其預算可采用固定預算法編制。三、 成本費用的內(nèi)容和分類生產(chǎn)經(jīng)營費用按照經(jīng)濟內(nèi)容進行歸類,稱為費用要素,具體可分為以下幾項:(1)外購材料;(2)外購燃料;(3)外購動力;(4)工資和福利費;(5)固定資產(chǎn)折舊;(6)利息支出;(7)相關(guān)稅費;(8)其他支出。生產(chǎn)經(jīng)營費用按照費用的經(jīng)濟用途,可分為:生產(chǎn)費用,如直接材料、直接工資和制造費用構(gòu)成產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;經(jīng)營費

19、用,如管理費用、財務費用和銷售費用構(gòu)成企業(yè)的期間費用。企業(yè)按經(jīng)濟內(nèi)容對費用進行歸類,便于區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營費用中物化勞動和活勞動的消耗,可以為企業(yè)合理確定流動資金需要量、計算工業(yè)凈產(chǎn)值和國民收入提供資料。企業(yè)按經(jīng)濟用途對費用進行分類,便于計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和期間費用,分析成本費用差異,從而達到成本控制、費用節(jié)約的管理目標。其他的分類方法:(1)按照費用計入產(chǎn)品的方法,分為直接費用和間接費用。(2)按照成本費用與數(shù)量之間的依存關(guān)系,即成本性態(tài),可分為變動性成本費用、固定性成本費用和混合性成本費用。(3)按照成本費用能否為某一特定責任中心所控制,分為可控性成本費用和不可控性成本費用。四、 成本費用的概念

20、和作用(一)成本費用概念成本費用是商品經(jīng)濟的一個價值范疇,與商品的價值運動緊密聯(lián)系。商品經(jīng)濟中,商品價值的構(gòu)成包括三部分:(1)已耗費生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值,包括已消耗的原材料、輔助材料等勞動對象轉(zhuǎn)移的價值和房屋建筑物、機器設(shè)備、生產(chǎn)工具等勞動資料因損耗而轉(zhuǎn)移的價值;(2)勞動者必要勞動創(chuàng)造的價值,即補償活勞動耗費以工資形式支付給勞動者的部分;(3)勞動者的剩余勞動創(chuàng)造的新增價值,這是利潤的來源??梢?,成本費用的經(jīng)濟實質(zhì)是勞動耗費所形成的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和必要勞動創(chuàng)造的價值,并需從商品銷售中獲得補償?shù)牟糠?。實際工作中,成本和費用是兩個不同的概念。費用是指一定期間內(nèi)企業(yè)為獲取經(jīng)濟利益而發(fā)生的經(jīng)濟資

21、源的耗費;成本則通常被定義為對象化的費用,即為達到特定目的所失去或放棄的資源。二者的聯(lián)系表現(xiàn)在:費用的發(fā)生是成本形成的基礎(chǔ),沒有費用的發(fā)生,也談不上任何對象的成本問題,二者從本質(zhì)上講都是企業(yè)資源的一種耗費或減少。二者的區(qū)別是:(1)計算范圍不同,從企業(yè)經(jīng)濟活動過程看,費用發(fā)生在先,成本計算在后,費用是按整個企業(yè)計算的,按照費用的性質(zhì)和發(fā)生情況,可以分別核算生產(chǎn)費用、管理費用、營業(yè)費用等;而成本指企業(yè)為特定種類、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的耗費,是對象化的費用。(2)計算期間不同。費用是按會計期間劃分的,是指一定時期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的耗費;成本是按一定對象的生產(chǎn)經(jīng)營過程是否完成劃分的,當期的生產(chǎn)費用

22、與當期完工產(chǎn)品的成本并不完全一致。(二)成本費用的作用(1)成本費用是反映和監(jiān)督勞動耗費的工具;(2)成本費用是補償生產(chǎn)耗費的尺度;(3)成本費用是制定產(chǎn)品價格的基礎(chǔ);(4)成本費用是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要手段。(5)成本費用是綜合性的價值指標,在很大程度上反映著企業(yè)各方面的成效。五、 影響成本費用的因素(一)產(chǎn)品產(chǎn)量對成本費用的影響(1)產(chǎn)品產(chǎn)量的增減直接影響企業(yè)的制造成本總額的高低。(2)產(chǎn)品產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)的增減雖不直接影響企業(yè)的期間費用總額,但會影響企業(yè)單位產(chǎn)品期間費用的高低,當產(chǎn)量增大時,單位產(chǎn)品期間費用就會減少,當產(chǎn)量減少時,單位產(chǎn)品期間費用就會增大。(二

23、)管理水平對成本與費用的影響企業(yè)管理水平的高低,對成本費用水平有著重要的影響,直接影響著企業(yè)的制造費用和全部期間費用。當企業(yè)管理水平提高時,會降低制造費用支出以及期間費用支出;反之,則會增加相應費用支出。研究管理水平對成本的影響,有利于促進企業(yè)改善和加強經(jīng)營管理,提高管理的現(xiàn)代化水平。(三)工藝技術(shù)對成本費用的影響工藝技術(shù)是指企業(yè)再生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品加工制造的工藝與技術(shù)水平。工藝技術(shù)水平直接影響企業(yè)的制造成本水平,特別是制造成本中直接材料的消耗水平。提高工藝技術(shù)水平就會相應地提高企業(yè)材料的有效利用水平,從而降低單位產(chǎn)品中直接材料的消耗量。研究工藝技術(shù)對成本的影響,有利于促進企業(yè)提高產(chǎn)品的生產(chǎn)工

24、藝水平,提高材料的有效利用率,降低直接材料的消耗,有效地節(jié)約社會資源。(四)市場價格對成本費用的影響對一個企業(yè)而言,市場價格有兩層含義,即本企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售價格和本企業(yè)所需材料等物資的市場購買價格。市場價格對企業(yè)成本的影響,是指市場價格對企業(yè)材料等物資采購成本的影響。市場生產(chǎn)資料價格上揚,會導致企業(yè)物資的采購成本上升,從而使企業(yè)總成本水平上升;反之,市場生產(chǎn)資料價格下跌,會導致企業(yè)材料物資的采購成本下降。通過研究市場價格對企業(yè)材料物資采購成本的影響,有利于促進企業(yè)加強供應過程的管理,降低企業(yè)的制造成本。(五)市場利率和匯率對期間費用的影響市場利率的變動和市場匯率的變動,對企業(yè)的財務費用水平有

25、直接的影響。市場利率上升,會增加企業(yè)的借款利息支出,從而增大企業(yè)的財務費用;反之,就會減少企業(yè)的借款利息支出,降低財務費用。外匯匯率的上升和下降,會影響企業(yè)當期匯兌凈損失的程度。研究市場利率和匯率對成本的影響,有利于增強企業(yè)的金融觀念,促進企業(yè)密切注意市場利率和市場匯率的走向,充分利用國家利率政策和匯率政策,改善企業(yè)的財務狀況。(六)折舊方法對成本費用的影響固定資產(chǎn)折舊是企業(yè)生產(chǎn)費用的一個重要構(gòu)成要素,是主要勞動資料消耗的轉(zhuǎn)移價值。折舊額的大小影響成本和費用中折舊的含量,一定時期折舊額增大,成本費用總額也會上升;折舊額減少,成本費用總額就會相對下降。而影響折舊額大小的主要因素有四個,即固定資產(chǎn)

26、總價值水平、固定資產(chǎn)的利用程度、固定資產(chǎn)的使用年限以及折舊計提率。這四個因素的綜合運用,形成不同的折舊方法。折舊方法分為平均折舊法和加速折舊法兩種。平均折舊法下,固定資產(chǎn)在其使用年限內(nèi)的年折舊額變動幅度不明顯,不同時期轉(zhuǎn)移到成本費用中的量基本相等,對成本費用變動的影響力也較弱;相反,在加速折舊法下,固定資產(chǎn)在使用年限內(nèi)的年折舊額變動幅度很明顯,不同時期轉(zhuǎn)移到成本和費用中的量變動較大,一般說來,在固定資產(chǎn)投入使用的初期,其價值轉(zhuǎn)移量大,隨后逐步遞減,呈下降趨勢,對成本費用變動的影響力較強。(七)勞動生產(chǎn)率對成本費用的影響企業(yè)員工在單位時間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量或生產(chǎn)一個單位的產(chǎn)品所耗用的勞動時間,

27、就是企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的高低,對企業(yè)的成本費用水平也有著重要的影響。當勞動生產(chǎn)率提高時,單位時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量就會增大,反映出單位產(chǎn)品勞動時間消耗的降低,這不僅會降低單位產(chǎn)品成本中的工資含量,同時由于產(chǎn)量的增大也會降低單位制造費用和企業(yè)的期間費用,從而實現(xiàn)企業(yè)成本費用的降低;反之,勞動生產(chǎn)率下降會相應地促使企業(yè)成本費用上升,研究勞動生產(chǎn)率對企業(yè)成本費用的影響,有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營條件,進一步地解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力。(八)財經(jīng)政策和制度對成本費用的影響國家的財經(jīng)政策和制度的頒布,是適應一定時期國家國民經(jīng)濟管理的要求的。基于理論成本費用與現(xiàn)實成本費用的不一致性,為了適應國家對經(jīng)

28、濟管理的需要,在實際成本費用構(gòu)成項目以及不應列入企業(yè)成舉和費用的某些費用項目等方面,經(jīng)常做出一些必要的調(diào)整和限定,從某種意義上講,這也會對企業(yè)成本費用的變動產(chǎn)生一定的影響力。研究財經(jīng)政策和制度對成本費用的影響,有利于促進企業(yè)遵紀守法,嚴格執(zhí)行國家的各項經(jīng)濟政策,采用合理、合法的手段來降低成本費用,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。六、 成本費用預測概述(一)成本費用預測的意義成本費用預測是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標,結(jié)合成本費用的構(gòu)成和特性,利用各種數(shù)據(jù)和資料,對一定時期、一定產(chǎn)品或某個項目、方案的成本費用水平進行預計和測算。意義在于:(1)成本費用預測是全面加強企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)(2)成本費用預測為企業(yè)加強

29、成本費用控制,提高經(jīng)濟效益指明了方向。(3)成本費用預測是企業(yè)正確進行生產(chǎn)經(jīng)營決策的依據(jù)(二)成本費用預測的內(nèi)容1.中長期的經(jīng)營規(guī)劃成本預測一個持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)必須對其未來做出長遠規(guī)劃,以便為確定企業(yè)的經(jīng)營方向和經(jīng)營策略提供依據(jù)。成本預測中,與企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃對應的成本預測主要包括以下兩個方面(1)企業(yè)投資項目的成本預測。企業(yè)的投資項目,主要指企業(yè)的新建、擴建、改建和其他重大投資項目。這類項目投資額大、回收期長、不確定性強、風險性大。(2)產(chǎn)品設(shè)計與改造的成本預測新產(chǎn)品的開發(fā)與老產(chǎn)品的改造,其目的在于通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、改善產(chǎn)品質(zhì)量和性能,提高市場競爭能力,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。2.近短期經(jīng)營活動的

30、成本預測。短期成本預測主要解決在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中如何有效地控制勞動耗費問題。因此,近短期成本及費用預測的內(nèi)容比較單一,主要是測定成本水平高低,以便于為事中成本控制提供可靠的數(shù)據(jù)。具體而言,成本費用預測的內(nèi)容主要有:(1)新建和擴建企業(yè)的成本預測,即預測完工投產(chǎn)后的成本費用水平;(2)確定技術(shù)措施方案的成本預測,即企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中可以采用多個備選方案,為選擇最佳方案而進行的成本費用預測;(3)新產(chǎn)品的成本預測,即預測企業(yè)新產(chǎn)品及試制投產(chǎn)后應該達到和可能達到的成本費用水平;(4)在新的環(huán)境條件下對既有產(chǎn)品的成本預測,即根據(jù)計劃年度的產(chǎn)銷情況和計劃采用的增產(chǎn)節(jié)約措施,預測原有產(chǎn)品成本比歷史

31、可能降低的程度和應達到的水平。(三)成本費用預測的種類成本費用預測可按不同的標準劃分為不同的種類:(1)按預測時間的長短劃分為長期預測和短期預測;(2)按產(chǎn)品的可比性劃分為可比產(chǎn)品成本預測和不可比產(chǎn)品成本預測;(3)按成本費用的內(nèi)容可分為制造成本預測和期間費用預測。(四)成本費用預測的程序(1)確定預測目標。確定預測目標這一步驟,首先要確定預測對象,即要對什么事物進行預測。(2)收集處理信息資料。要得到比較準確的預測結(jié)果,必須要有能揭示本質(zhì)的足夠的資料信息。(3)建立預測模型(4)利用模型預測(5)分析預測結(jié)果。第四章 項目經(jīng)濟效益一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項目所

32、有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價水平為基礎(chǔ),項目運營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務相對價格變化,同時,假設(shè)當年裝產(chǎn)品及服務產(chǎn)量等于當年產(chǎn)品銷售量。(二)項目計算期及達產(chǎn)計劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項目的建設(shè)及運營情況,本期項目計算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個月),運營期8年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達到預期規(guī)劃目標,即滿負荷運營。二、 經(jīng)濟評價財務測算(一)營業(yè)收入估算本期項目達產(chǎn)年預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入56500.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。表格題目營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)

33、收入0.0042375.0045200.0056500.002增值稅0.002059.632196.932441.342.1銷項稅0.005508.755876.007345.002.2進項稅0.003449.123679.074903.663稅金及附加0.00247.15263.64292.963.1城建稅0.00144.17153.79170.893.2教育費附加0.0061.7965.9173.243.3地方教育附加0.0041.1943.9448.83(二)達產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年應繳納增

34、值稅計算如下:達產(chǎn)年應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=2441.34萬元。(三)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹慎財務測算,當項目達到正常生產(chǎn)年份時,按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算,本期項目綜合總成本費用44161.37萬元,其中:可變成本37624.82萬元,固定成本6536.55萬元。達產(chǎn)年項目經(jīng)營成本42705.32萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。表格題目綜合總成本費用

35、估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費0.0026531.7328300.5135375.642工資及福利費0.002249.182249.182249.183修理費0.00406.61406.61406.614其他費用0.004673.894673.894673.894.1其他制造費用0.00345.39345.39345.394.2其他管理費用0.00347.49347.49347.494.3其他營業(yè)費用0.003981.013981.013981.015經(jīng)營成本0.0033861.4135630.1942705.326折舊費0.001037.851037.

36、851037.857攤銷費0.009.719.719.718利息支出0.00408.49408.49408.499總成本費用0.0035317.4637086.2444161.379.1其中:固定成本0.006536.556536.556536.559.2可變成本0.0028780.9130549.6937624.82(四)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設(shè)稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務測算,本期項目達產(chǎn)年應納稅金及附加292.96萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加

37、=12045.67(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本期項目應繳納企業(yè)所得稅,達產(chǎn)年應納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應納稅所得額×稅率=12045.67×25.00%=3011.42(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額12045.67萬元,繳納企業(yè)所得稅3011.42萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=12045.67-3011.42=9034.25(萬元)。表格題目利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入0.0042375.0045200.0056500.002稅金及附加0.0

38、0247.15263.64292.963總成本費用0.0035317.4637086.2444161.374利潤總額0.006810.397850.1212045.675應納所得稅額0.006810.397850.1212045.676所得稅0.001702.601962.533011.427凈利潤0.005107.795887.599034.258期初未分配利潤0.000.004597.019436.149可供分配的利潤0.005107.7910484.6018470.3910法定盈余公積金0.00510.781048.461847.0411可供分配的利潤0.004597.019436.14

39、16623.3512未分配利潤0.004597.019436.1416623.3513息稅前利潤0.008921.4810221.1415465.58三、 項目盈利能力分析(一)財務內(nèi)部收益率(所得稅后)項目財務內(nèi)部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,本期項目財務內(nèi)部收益率為:財務內(nèi)部收益率(FIRR)=28.69%。本期項目投資財務內(nèi)部收益率28.69%,高于行業(yè)基準內(nèi)部收益率,表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(二)財務凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財務凈現(xiàn)值(FNPV)系指項目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計算項

40、目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財務凈現(xiàn)值(FNPV)=15648.37(萬元)。以上計算結(jié)果表明,財務凈現(xiàn)值15648.37萬元(大于0),說明本期項目具有較強的盈利能力,在財務上是可以接受的。(三)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務上投資回收能力的主要靜態(tài)指標;全部投資回收期(Pt)=(累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量,本期項目投資回收期:投資回收期(Pt)=5.28年。本期項目全部投資回收期5.28年,要小于行業(yè)基準投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項目的投資能夠及

41、時回收,盈利能力較強,故投資風險性相對較小。表格題目項目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.000.0042375.0045200.0056500.001.1營業(yè)收入0.000.0042375.0045200.0056500.002現(xiàn)金流出9477.519477.5137707.2636133.7547556.632.1建設(shè)投資9477.519477.512.2流動資金0.003598.70239.924558.352.3經(jīng)營成本0.0033861.4135630.1942705.322.4稅金及附加0.00247.15263.64292.963所得稅前

42、凈現(xiàn)金流量-9477.51-9477.514667.749066.258943.374累計所得稅前凈現(xiàn)金流量-9477.51-18955.02-14287.28-5221.033722.345調(diào)整所得稅0.002230.372555.283866.396所得稅后凈現(xiàn)金流量-9477.51-9477.512965.147103.725931.957累計所得稅后凈現(xiàn)金流量-9477.51-18955.02-15989.88-8886.16-2954.21計算指標1、項目投資財務內(nèi)部收益率(所得稅前):37.72%;2、項目投資財務內(nèi)部收益率(所得稅后):28.69%;3、項目投資財務凈現(xiàn)值(所得稅

43、前,ic=13%):26685.03萬元;4、項目投資財務凈現(xiàn)值(所得稅后,ic=13%):15648.37萬元;5、項目投資回收期(所得稅前):4.58年;6、項目投資回收期(所得稅后):5.28年。四、 財務生存能力分析從經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動全部現(xiàn)金流量來看,計算期內(nèi)各年累計盈余資金都大于零,運營期不需要增加維持運營所需投資,說明本期項目有足夠的凈現(xiàn)金流量維持正常生產(chǎn)運營活動,而且,累計盈余資金逐年增加,項目的現(xiàn)金流量狀況較好;因此,本期項目具備較強的財務盈力能力。五、 償債能力分析(一)債務資金償還計劃本期項目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設(shè)投資借款計算,還款期為10年。

44、借款償還資金來源主要是項目運營期稅后利潤。(二)利息備付率測算按照建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(EBIT)與應付利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項目償還債務利息的保障程度,本期項目達產(chǎn)年利息備付率(ICR)為37.86。本期項目實施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說明本期項目建成正常運營后利息償付的保障程度較高。(三)償債備付率測算按照建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,償債備付率系指在借款償還期內(nèi),可用于還本付息的資金(EBITDA-TAX)與應還本付息金額(PD)的比值,它表示可用于還本

45、付息的資金償還借款本金和利息的保障程度,本期項目達產(chǎn)年償債備付率(DSCR)為33.05。根據(jù)約定的還款方式對本期項目的計算表明,在項目實施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可接受值,說明項目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。表格題目借款還本付息計劃表單位:萬元序 號項目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余額4168.228336.448336.448336.441.2當期還本付息102.12714.85408.49408.49408.491.2.1還本1.2.2付息102.12714.85408.49408.49408.491.3期末借款余額4168.228336.4

46、48336.448336.448336.442利息備付率37.863償債備付率33.05六、 經(jīng)濟評價結(jié)論根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入56500.00萬元,綜合總成本費用44161.37萬元,稅金及附加292.96萬元,凈利潤9034.25萬元,財務內(nèi)部收益率28.69%,財務凈現(xiàn)值15648.37萬元,全部投資回收期5.28年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本期項目從經(jīng)濟效益指標上評價是完全可行的。第五章 投資計劃一、 投資估算的編制說明(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括

47、:1、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。二、 建設(shè)投資估算本期項目建設(shè)投資18955.03萬元,包括:工程費用、工程建設(shè)其他費用和預備費三個部分。(一)工程費用工程費用包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費等;工程建設(shè)其他費用包括

48、:建設(shè)管理費、勘察設(shè)計費、生產(chǎn)準備費、其他前期工作費用,合計16678.19萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為7763.39萬元。2、設(shè)備購置費估算設(shè)備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設(shè)備購置費為8413.89萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為500.91萬元。(二)工程建設(shè)其他費用本期項目工程建設(shè)其他費用為1768.57萬元。(三)預備費本期項目預備費為508.27萬元。表格題目建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程

49、設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1工程費用7763.398413.89500.9116678.191.1建筑工程費7763.397763.391.2設(shè)備購置費8413.898413.891.3安裝工程費500.91500.912其他費用1768.571768.572.1土地出讓金485.46485.463預備費508.27508.273.1基本預備費311.11311.113.2漲價預備費197.16197.164投資合計18955.03三、 建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項目建設(shè)期為24個月,其中申請銀行貸款8336.44萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設(shè)期利息408.48萬元。表格題目建設(shè)期

50、利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息408.48102.12306.361.1.1期初借款余額4168.221.1.2當期借款8336.444168.224168.221.1.3當期應計利息408.48102.12306.361.1.4期末借款余額4168.228336.441.2其他融資費用1.3小計408.48102.12306.362債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計408.48102.12306.36四、 流動資金流動資金是指項目建成投產(chǎn)后,為進行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項詳細測算法進行測算。根據(jù)測算,本期項目流動資金為4798.27萬元。表格題目流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年

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