機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理遵照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，落實措施，防止和減少事故的發(fā)生。一、 機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險管理策劃1、 職業(yè)健康、安全與環(huán)境與機(jī)電工程項目管理同步，直至工程竣工交付使用。其基本原則是：（1） 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在實施中堅持“以人文本，領(lǐng)導(dǎo)承諾，風(fēng)險化減，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的理念。（2） 把承諾和控制目標(biāo)分解成一系列可操作的文件和程序，以實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)。（3） 建立項目部相適應(yīng)管理體系，成立以項目經(jīng)

2、理為首的風(fēng)險管理組，建立健全管理責(zé)任制。（4） 指定施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險管理計劃，經(jīng)監(jiān)理審核，報業(yè)主批準(zhǔn)后方可實施管理。2、 施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險識別和風(fēng)險管理策劃（1） 風(fēng)險的識別與評估過程。 施工工作步驟分解（主要活動分類）。將項目一個階段的典型施工活動或?qū)δ骋豁検┕ぷ鳂I(yè)分解出詳細(xì)的作業(yè)步驟，編制出活動表。內(nèi)容包括：作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和機(jī)具、相關(guān)人員，材料和原料、施工工藝和程序，一級歷史上在同類工作中出現(xiàn)過的事故信息。 風(fēng)險識別。項目部風(fēng)險管理組通過對各項活動和工序的分析，辨識出有關(guān)的所有重要風(fēng)險。由生產(chǎn)指揮者組織安全、施工、技術(shù)等部門人員進(jìn)行，還可有經(jīng)驗的工人參加

3、。風(fēng)險識別的三種時態(tài)、三種狀態(tài)和七種類型。三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來。在對現(xiàn)有的環(huán)境污染及環(huán)境問題進(jìn)行充分識別的同時，也要看到以往遺留的環(huán)境問題，這些因數(shù)可能仍在產(chǎn)生環(huán)境影響。此外，還須注意到計劃中的活動在將來可能產(chǎn)生的環(huán)境因素，產(chǎn)品出廠以后可能帶來的環(huán)境影響等。三種狀態(tài)為：正常狀態(tài)，正常施工及動作的條件下產(chǎn)生的環(huán)境問題； 異常狀態(tài)：設(shè)備開機(jī)、停機(jī)，檢修，停電時的變化； 緊急狀態(tài)：可合理預(yù)見的緊急情況，如意外泄漏、爆炸、坍塌、雷擊、火災(zāi)、環(huán)境設(shè)備的故障燈。特別注意不要遺漏緊急狀態(tài)下的環(huán)境因素，組織的許多重大環(huán)境因素往往針對的就是緊急狀態(tài)。七種類型：大氣排放；水體排放；固體廢物管理；土地污染；對

4、社區(qū)的影響；原材料與自然資源的消耗；其他地方性環(huán)境問題。 判定風(fēng)險級別。風(fēng)險一般分為5個等級： 1可忽略風(fēng)險 2 可容忍風(fēng)險 3中度風(fēng)險、 4重大風(fēng)險 5不容許風(fēng)險判斷計劃的或者現(xiàn)用的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理預(yù)防措施是否足以把風(fēng)險控制住，并削減為可允許風(fēng)險，同時符合法律法規(guī)、方針目標(biāo)和相關(guān)要求?？稍试S風(fēng)險就是指此風(fēng)險已經(jīng)降至可接受的最低水平。（2） 風(fēng)險管理策劃 項目經(jīng)理部的風(fēng)險管理組負(fù)責(zé)對本項目運(yùn)行過程中的特殊活動進(jìn)行策劃、識別、評估其中的主要風(fēng)險因素，針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn) 對施工組織設(shè)計中沒有涉及，也沒有施工技術(shù)方案控制的

5、一些特別活動或場所，由管理部門人員進(jìn)行職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險的識別和評價，并編制獨(dú)立的環(huán)境影響及風(fēng)險評估報告。 班組長組織通過班前活動，對每天的施工活動進(jìn)行工作危險分析，向班組成員交代將進(jìn)行工作中可能的危險，采取的預(yù)防措施，體現(xiàn)在班組活動記錄上。二、 機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的實施1、 職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書的編制要求機(jī)電工程項目的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理要進(jìn)行總體策劃，對施工過程中可能出現(xiàn)的分線進(jìn)行分析和評價，對資源進(jìn)行有效合理的計劃和安排，制定事故預(yù)防措施，配置合理資源，形成項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書并認(rèn)真執(zhí)行，把危險降低到盡可能低的程度，使職業(yè)健

6、康，安全與環(huán)境管理工作始終處于受控狀態(tài)。如果發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急措施以確保工程項目職業(yè)健康和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。2、 職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書編制的主要內(nèi)容包括：項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的目標(biāo)及主要指標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；管理措施、實施方案及主要要求；所需人力、物力、財力和技術(shù)等資源。3、 職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書審批、實施和修訂項目部制定、修改后的項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書形成的文件，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，項目經(jīng)理部貫徹實施。項目經(jīng)理及各有關(guān)部門、人員應(yīng)在各自的范圍內(nèi)保證落實所需的資源，以保證職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理方案的實施。 項目部在項目實施的客觀狀態(tài)發(fā)生重大變

7、化時，應(yīng)組織對有關(guān)人員項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂，不斷完善，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。4、 應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、實施要點(diǎn)和應(yīng)激反應(yīng)的實施原則。（1） 應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容。 應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責(zé)；可依托的社會力量（如消防、醫(yī)療衛(wèi)生等部門）救援程序；內(nèi)部、外部信息交流的方式和程序；危險物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別，包括危險物質(zhì)的危害因素及發(fā)生事故時應(yīng)采取的有效措施；應(yīng)急避險的行動程序（撤離逃生路線圖）；相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn)程序。（2） 應(yīng)急預(yù)案的實施要點(diǎn)。應(yīng)急預(yù)案需要項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并報上級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)備案；張貼緊急反應(yīng)的緊急事件通告，包括緊急電話號碼、撤離路線、集中地點(diǎn)對應(yīng)急預(yù)案實施定期演練

8、和檢查，檢查的主要內(nèi)容包括：通信系統(tǒng)是否能正常有效運(yùn)行，各類救護(hù)設(shè)施是否齊全，有效，撤離 步驟是否適宜，事故處置人員能否及時到位（3） 應(yīng)急預(yù)案的實施原則。避免死亡；保護(hù)人員不受傷害；避免和降低環(huán)境污染；保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財產(chǎn)避免損失。三、 機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康和安全實施要求1、 項目職業(yè)健康安全管理的職責(zé)及制度（1） 安全生產(chǎn)組織。項目組應(yīng)成立由項目經(jīng)理擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)生產(chǎn)實際情況設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，并配備專職安全生產(chǎn)管理人員?？偝邪椖堪垂こ毯贤瑑r配備： 5000萬元以下的工程不少于1人； 5000萬1億元的工程不少于2人； 1億元以上的工程不少

9、于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專業(yè)分包項目應(yīng)當(dāng)配置專職安全生產(chǎn)管理人員至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。（2） 安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。明確項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、責(zé)任工程師（工廠）、安全員、操作工人的安全職責(zé)。其中項目經(jīng)理的安全職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作，是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 嚴(yán)格執(zhí)行項目安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 負(fù)責(zé)建立項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并

10、配備安全管理人員，建立和完善安全管理制度。 組織制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全管理計劃，并貫徹落實。 組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改；編制應(yīng)急預(yù)案并演練。 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查。（3） 職業(yè)健康安全管理制度。項目部應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)，結(jié)合項目的安全管理目標(biāo)建立安全生產(chǎn)管理制度，其內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全費(fèi)用管理、施工設(shè)施、設(shè)備及勞動防護(hù)用品的安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、分包方安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、應(yīng)急救援管理、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、安全考核和獎懲制度。2、 安全生產(chǎn)教育安全生產(chǎn)教育包括三級教育（公司、項目、班組）日常教育等類型（1

11、） 項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員必須依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書；項目部的各類管理人員應(yīng)取得必要的崗位資格證書；特種作業(yè)人員必須依法取得特種作業(yè)操作資格證書。未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。按照有關(guān)規(guī)定，必須為從事危險作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理意外傷害保險。（2） 安全生產(chǎn)教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)。規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；安全防護(hù)措施，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律產(chǎn)生的后果和預(yù)防、減少安全風(fēng)險和緊急情況下應(yīng)急救援的基本知識、方法和措施。3、 安全生產(chǎn)技術(shù)管理（1） 施工現(xiàn)場危險源辨識范圍。包括所有工作場所（常規(guī)和非常規(guī)）或管理過程的活動，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員（包括外來人員）的活動；機(jī)電安

12、裝項目經(jīng)理部內(nèi)部和相關(guān)方的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施（包括消防設(shè)施）等；施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和條件；施工人員的勞動強(qiáng)度及女職工保護(hù)等。（2） 危險源的種類。第一類危險源：施工過程中存在的可能發(fā)生意外能量釋放（如爆炸、火災(zāi)、觸電、輻射）而造成傷亡事故的能量和危險物質(zhì)，包括機(jī)械傷害、電能傷害和熱能傷害、光年傷害、化學(xué)物質(zhì)傷害、放射和生物傷害等。第二種危險源：導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)的約束或限制措施破壞或失效的各種因素，其中包括機(jī)械設(shè)備、裝置、元部件等性能低下而不能實現(xiàn)預(yù)定功能，即發(fā)生物的不安全狀態(tài)；人得行為結(jié)果偏離被要求的標(biāo)準(zhǔn)即人的不安全行為；由于環(huán)境問題促使人的失誤或物的障礙的發(fā)生。（3） 機(jī)電工程項目施工安全技術(shù)措

13、施。根據(jù)具體工程項目特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計中編制有針對性的施工安全技術(shù)措施，其重要內(nèi)容包括： 施工總平面布置的安全技術(shù)要求。油料及其他易燃易爆材料庫房與其他建筑物的安全距離；電氣設(shè)備、變配電設(shè)備、輸配電線路的安全位置、距離等；材料、機(jī)械設(shè)備與結(jié)構(gòu)坑、槽的安全距離；加工場地、施工機(jī)械的位置應(yīng)滿足使用、維修的安全距離；配置必要的消防設(shè)施、裝備、器材，確定控制和檢查手段、方法、措施。 確定機(jī)電工程項目施工全過程中的施工作業(yè)和特殊工種作業(yè)、管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進(jìn)行合格檢查 確定機(jī)電工程項目重大風(fēng)險因素的不為何過程指定相應(yīng)措施。如高空墜落、機(jī)械傷害、起重吊裝、動用明火、密閉容器、帶電調(diào)試、管道

14、容器的探傷、沖洗及壓力試驗、臨時用電、單機(jī)試車和聯(lián)動試車等。 針對工程項目的特殊需求指定安全技術(shù)措施。如冬季、雨季、夏季高溫期、夜間等施工時安全技術(shù)措施；補(bǔ)充相應(yīng)的安全操作規(guī)程或措施；采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的特殊性制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；多施工各專業(yè)、工種、施工各階段、交叉作業(yè)等編制針對性的安全技術(shù)措施等。（4） 制定專項施工方案。針對危險性較大的分部分項工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項施工方案。 對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工企業(yè)應(yīng)組織專家對方案進(jìn)行論證。 安全專項施工方案編制的范圍包括：起重吊裝及安裝拆卸工程；腳手架工程；現(xiàn)場臨時用電工程；季節(jié)性施工及現(xiàn)場防護(hù)措施；

15、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等 專項施工方案編制的內(nèi)容包括：工程概況；編制依據(jù)；施工計劃；施工工藝技術(shù)、施工安全保護(hù)措施、勞動力計劃、計算書和相關(guān)圖紙。方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖，有文字說明（5） 安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)針對性的補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬雨季施工應(yīng)針對季節(jié)氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并保證交底逐級下達(dá)至作業(yè)班組全體人員、 項目部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄并整理歸檔。4.安全檢查（1）安全檢查的內(nèi)容：安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度；安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況；各項安全生產(chǎn)管理

16、制度的執(zhí)行情況；施工現(xiàn)場安全防護(hù)和隱患排查情況；生產(chǎn)安全事故、未遂事故的調(diào)查、處理情況；安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。（2）安全檢查要求。安全檢查類型應(yīng)包括日常巡查，專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等；安全檢查應(yīng)編制安全檢查表；安全檢查的重點(diǎn)是：違章指揮 違章作業(yè)；對檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)定人定時定措施整改，并跟蹤復(fù)查。5、安全隱患和事故管理（1）安全隱患和事故管理要求 區(qū)別不同的職業(yè)健康安全隱患類型，指定相應(yīng)整改措施并在實施前進(jìn)行風(fēng)險評估。 對檢查出的隱患及時發(fā)出職業(yè)健康安全隱患整改通知單，限期糾正違章指揮和作業(yè)行為。 跟蹤檢查糾正措施的實施過程和實施效果，報錯驗

17、證記錄。 項目經(jīng)理部進(jìn)行職業(yè)健康安全事故處理應(yīng)堅持事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和人員沒有收到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有指定糾正和預(yù)防措施不放過的“四不放過”原則。 處理職業(yè)健康安全事故應(yīng)遵循的程序：報告安全事故；事故處理；事故調(diào)查；處理事故責(zé)任者；提交調(diào)查報告（3） 安全事故報告的內(nèi)容。事故的時間、地點(diǎn)、相關(guān)單位名稱；事故報告單位或報告人員；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)和初步估計得直接經(jīng)濟(jì)損失；事故的初步原因；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。四、 機(jī)電工程仙姑施工現(xiàn)場環(huán)境管理實施要求1、 項目環(huán)境管理的職責(zé)及制度（1） 項目關(guān)鍵人員環(huán)境管理責(zé)任制。項目部應(yīng)圍繞

18、重要環(huán)境因素和環(huán)境管理責(zé)任制的要求，規(guī)定環(huán)境管理關(guān)鍵崗位的管理職責(zé)和控制要求；組織制定并實施項目環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案；提供項目環(huán)境運(yùn)行控制需要的人力、專項技能和技術(shù)、資金等資源；監(jiān)視和測量其實施情況，定期做好合格性評價；不斷改進(jìn)環(huán)境管理體系績效。（2） 項目環(huán)境管理制度。主要包括：環(huán)境教育制度，環(huán)境設(shè)施管理制度，環(huán)境技術(shù)管理制度，環(huán)境交底管理制度，環(huán)境監(jiān)測管理制度，環(huán)境改進(jìn)管理制度，節(jié)能降耗管理制度，危險化學(xué)品管理制度，施工現(xiàn)場管理制度。2、 環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的識別。（1） 環(huán)境因素的識別范圍。施工現(xiàn)場的施工活動、管理、服務(wù)中所用活動能夠控制或可能施加影響的環(huán)境因素，包括自身活動、產(chǎn)品

19、服務(wù)中，以及工程分包方、勞務(wù)分包方、物資供應(yīng)方等相關(guān)方可施加影響的環(huán)境因素。（2） 環(huán)境因素的識別方法、通過現(xiàn)場調(diào)查、觀察、咨詢等識別環(huán)境因素；把工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程按工序進(jìn)行分解，通過工序作業(yè)，資源消耗分析等，識別環(huán)境因素。（3） 重要環(huán)境因素的判定。產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)過程中的大氣排放、水體排放、固體廢棄物處置、土地污染、放射性污染及原材料等自然資源的消耗、對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)周邊環(huán)境的影響。對已識別的環(huán)境因素，經(jīng)過評價分析，確定重要環(huán)境因素。超過法律法規(guī)對環(huán)境極其他要求規(guī)定的指標(biāo)，對環(huán)境有較大影響的或潛在重大影響的環(huán)境因素可直接確定為重大因素。3、 項目環(huán)境管理措施現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施主要包括：噪聲、揚(yáng)塵、建筑

20、垃圾、有毒有害廢棄物、有毒有害氣體、電氣焊弧光，無損檢測光線等排放控制措施及節(jié)能減耗，危險化學(xué)品管理措施。（1） 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的內(nèi)容。對確定的重要環(huán)境隱私制定實施目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案；明確關(guān)鍵崗位和管理人員的責(zé)任；對噪聲、電氣焊弧光、揚(yáng)塵等方面可能造成的污染的防治及控制；對易燃、易爆及其他危險化學(xué)品的管理；廢棄物，特別是有毒有害及危險品包裝物等固體、液體的管理和控制；節(jié)能降耗措施和“四新”管理措施。（2） 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的落實。施工作業(yè)前，應(yīng)對確定的與環(huán)境因素有關(guān)的作業(yè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行 環(huán)境技術(shù)交底，提出控制目標(biāo)和要求，落實到作業(yè)活動中，并實施監(jiān)控。施工現(xiàn)場、生活區(qū)和辦公區(qū)配備應(yīng)急器材、設(shè)施應(yīng)

21、完好，以備應(yīng)急時使用。加強(qiáng)施工人員環(huán)保意識教育，組織必要的培訓(xùn)，使制定的環(huán)保措施得以落實。4、 施工現(xiàn)場針對重要環(huán)境因素制定并實施環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案，應(yīng)考慮以下因素：現(xiàn)場危險品如易燃液體、壓縮氣體等以及發(fā)生濺灑或意外泄漏時的應(yīng)對措施；對緊急情況或事故類型和規(guī)模的預(yù)測及最佳適當(dāng)處理的方法；把環(huán)境損害降低到知道最低程度的措施；針對不同類型的緊急情況或事故的不就和相應(yīng)措施；事故后考慮制定和實施糾正和預(yù)防措施的需要；定期試驗應(yīng)急程序，培訓(xùn)應(yīng)急相應(yīng)人元；關(guān)鍵人員和救援機(jī)構(gòu)名單，聯(lián)絡(luò)信息。五、 機(jī)電工程項目現(xiàn)場文明施工施工實施要求1、 施工現(xiàn)場文明施工管理的組織、職責(zé)和內(nèi)容（1） 項目部成立由項目經(jīng)理

22、部領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由工程、技術(shù)、安全、機(jī)械、保衛(wèi)、物資、生活衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。（2） 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定項目文明施工管理規(guī)劃，明確創(chuàng)建文明施工管理目標(biāo)，明確專業(yè)責(zé)任分工和主管部門人員，開展文明施工管理工作。（3） 施工現(xiàn)場文明施工由施工企業(yè)負(fù)責(zé)，實行總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。各專業(yè)分包對總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位的管理。（4） 施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容包括：安全管理；現(xiàn)場管理；安全防護(hù)；機(jī)械安全；施工用電；料具管理；保衛(wèi)消防；環(huán)境保護(hù)；生活醫(yī)療管理。2、 現(xiàn)場文明施工的措施（1） 安全管理。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，并嚴(yán)格

23、執(zhí)行。（2） 現(xiàn)場管理。工地現(xiàn)場設(shè)置大門和連續(xù)、封閉的臨時圍護(hù)設(shè)施，按規(guī)定制作各類工程標(biāo)示、標(biāo)牌；場內(nèi)道路平整、堅實、暢通，有完善的排水設(shè)施。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中平面布置圖劃定的位置蒸汽堆放原材料和機(jī)具和設(shè)備。施工區(qū)和生活區(qū)、辦公區(qū)有明顯的劃分。責(zé)任區(qū)分片包干，崗位責(zé)任制健全，各項管理健全并上墻；施工區(qū)廢料和垃圾及時清理，成品保護(hù)措施健全有效。（3） 安全防護(hù)。安全帽、安全帶及特殊工種個人防護(hù)用品佩戴符合要求；樓外沿、電梯井、回轉(zhuǎn)樓梯，支搭安全網(wǎng)并輻射要求；樓梯口，電梯井口，預(yù)留洞口、通道口防護(hù)符合要求；腳手架搭設(shè)牢固、合理，所用材質(zhì)符合規(guī)定；防護(hù)棚搭設(shè)符合要求；設(shè)備、材料放置安全合理，施工現(xiàn)場無違規(guī)作業(yè)。（4） 機(jī)械設(shè)備。設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全；室外設(shè)