EPC總體項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃方案

1、-華僑城大型文化旅游娛樂康體配套建筑工程EPC總承包一標(biāo)段總體項(xiàng)目管理案. z-目錄第一章、工程實(shí)施總體設(shè)想及部署3第一節(jié)、編制綜合說明3一、編制說明3二、編制依據(jù)3第二節(jié)、工程概況3第三節(jié)、施工環(huán)境、現(xiàn)場條件3一、現(xiàn)場條件3二、施工測量3三、平安文明施工和現(xiàn)場管理3四、現(xiàn)場文明措施3第四節(jié)、施工部署整體工程進(jìn)度管理與控制3一、原則要求3二、管理目標(biāo)3三、工程總體部署3(四)、工程進(jìn)度管理案3工程進(jìn)度管理主要工作容3五、工程進(jìn)度控制法、措施和主要任務(wù)35.4、工程進(jìn)度方案的檢查制度35.5、施工階段進(jìn)度管理工作程序3第五節(jié)、施工準(zhǔn)備3一、現(xiàn)場接收及地下管線勘察3二、主要技術(shù)準(zhǔn)備3三、現(xiàn)場施工條

2、件的準(zhǔn)備3四、大型施工設(shè)備的準(zhǔn)備3第六節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置3一、現(xiàn)場平面布置3二、現(xiàn)場施工垃圾及排污處理3三、現(xiàn)場主要機(jī)械布置3第七節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)與管理人員配置3一、組織機(jī)構(gòu)形式3第八節(jié)、施工案法3一、工程特點(diǎn)3二、工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊部位、關(guān)鍵工序的施工要求3三、總體施工流程3四、主要施工工藝和施工法采用3五、主要施工案設(shè)想及施工安排3第九節(jié)、土開挖及基坑支護(hù)工程3一、施工工藝流程3二、土釘 (錨桿)3三、掛網(wǎng)、噴射混凝土3四、土開挖工程3第十節(jié)、根底工程施工3一、承臺(tái)梁及底板鋼筋工程3二、承臺(tái)梁模板工程3三、承臺(tái)梁砼工程3第十一節(jié)、地下構(gòu)造施工3一、鋼筋工程3二、模板工程3三、混凝

3、土工程3第十二節(jié)、主體構(gòu)造施工3一、鋼筋工程3二、模板工程3三、混凝土工程3四、砌體工程3五、腳手架工程3第十三節(jié)、通風(fēng)與空調(diào)工程3一、設(shè)備安裝3二、金屬風(fēng)管系統(tǒng)安裝3三、瀝青混凝土路面3第十四節(jié)、本工程重點(diǎn)難點(diǎn)及特殊部位的處理措施3一、土建和機(jī)電安裝的協(xié)調(diào)3第二章、質(zhì)量管理體系與控制措施3第十五節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)3一、質(zhì)量具體目標(biāo)3第十六節(jié)、施工質(zhì)量保證體系3一、施工質(zhì)量管理體系3第三章、平安、文明管理體系與措施3第十七節(jié)、平安生產(chǎn)保證措施3一、本工程平安管理特點(diǎn)3二、平安管理目標(biāo)3三、平安管理體系3第四章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施3第十八節(jié)、組織保證措施3第十九節(jié)、振動(dòng)與噪音控制3第二十節(jié)、空

4、氣污染控制和防止揚(yáng)塵措施3第五章、勞動(dòng)力和材料投入方案及其保證措施3第一節(jié)、勞動(dòng)力投入方案及其保證措施3一、勞動(dòng)力投入方案3二、勞動(dòng)力投入保證措施3第二十一節(jié)、材料投入方案及其保證措施3一、材料投入方案3二、材料投入保證措施3三、工程投資與管理措施案33.1、工程投資控制目標(biāo)33.8、工程變更、工程洽商和現(xiàn)場簽證管理措施3第七章、機(jī)械設(shè)備投入方案及檢測設(shè)備3第一節(jié)、機(jī)械設(shè)備投入方案3一、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備3二、施工機(jī)械設(shè)備投入方案表：詳見下表3第八章、機(jī)械設(shè)備投入方案及檢測設(shè)備3第一節(jié)、機(jī)械設(shè)備投入方案3一、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備3二、施工機(jī)械設(shè)備投入方案表3三、檢測設(shè)備情況一覽表3第一章、工程實(shí)施總

5、體設(shè)想及部署第一節(jié)、 編制綜合說明一、 編制說明1本施工組織設(shè)計(jì)按照工程招標(biāo)圍和工程實(shí)際情況的要求進(jìn)展編制。為響應(yīng)招標(biāo)文件要求和滿足本工程的需要，對人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量平安要求、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度安排、施工組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量保修等面作統(tǒng)一部署。2根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，以"科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高速為編制原則。3我公司對此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了屢次參加、省市重點(diǎn)工程建立、有較強(qiáng)的的工程施工技術(shù)能力和豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)歷的同志，在仔細(xì)研究設(shè)計(jì)意圖、數(shù)次踏勘現(xiàn)場，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握招標(biāo)人要求的前提下，成立專

6、題編制小組，集思廣益、力求本案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，施工科學(xué)，可操作性強(qiáng)。二、 編制依據(jù)1建立單位提供的(華僑城)建立工程勘察設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件，包括全部章節(jié)和補(bǔ)充答疑文件及設(shè)計(jì)的施工圖。2和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、技術(shù)文件和招標(biāo)文件要求，本工程工程的材料、設(shè)備、施工必須到達(dá)以下現(xiàn)行人民國及省市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)的要求，如下述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)中如有遺漏，在征得業(yè)主和監(jiān)理工程師同意的情況下補(bǔ)充相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)。如以下標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)中未提及的技術(shù)規(guī)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按、省、市現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。3平安生產(chǎn)和文明施工應(yīng)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)程：序號編號名稱1JGJ33-2001建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程2

7、JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)3JGJ59-99建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)4JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)5GB13495消防平安標(biāo)志6GB50194-93建筑工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)4我公司"管理手冊"、"質(zhì)量管理體系"、"環(huán)境管理體系"和"職業(yè)安康平安管理體系"等文件。第二節(jié)、 工程概況工程名稱：華僑城大型文化旅游綜合工程娛樂康體配套建筑工程,設(shè)計(jì)施工總承包.建立地點(diǎn)：工程地址位于:棲霞區(qū)林江東路與便民河交匯處.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合設(shè)計(jì)圖紙要求和、省、市相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定要求及行業(yè)頒

8、發(fā)的工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格。施工工期：120日歷天, 建立規(guī)模：一標(biāo)段工程工程總建筑面積約31000平米。建筑高度小于35米；主要工程工程：娛樂康體配套、建筑餐飲、機(jī)房、辦公、展覽等，含土建、安裝和配套輔助用房等。承包工程包括：土、土建、水電安裝、消防、裝飾、排水工程及配套設(shè)施.承建圍：含總圖深化設(shè)計(jì)、單體案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工直至竣工驗(yàn)收合格及缺陷責(zé)任期的保修等EPC工程的全部工作。工程設(shè)計(jì)階段包括相關(guān)報(bào)建報(bào)批設(shè)計(jì)文件，案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)不單獨(dú)計(jì)收費(fèi)用、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算編制及施工配合、配合編制竣工圖等工作。詳見設(shè)計(jì)任務(wù)書施工階段：設(shè)計(jì)圍所涉及和到達(dá)建立單位使用功能

9、要求的全部*工程容，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及工程保修期缺陷修復(fù)等。第三節(jié)、 施工環(huán)境、現(xiàn)場條件一、 現(xiàn)場條件現(xiàn)場臨時(shí)水、電及施工用電情況：現(xiàn)場場地已平整到位，根本滿足開工的條件；施工現(xiàn)場可提供施工用變電箱。現(xiàn)場施工用水可提供接入點(diǎn)。二、 施工測量施工前由業(yè)主、監(jiān)理單位組織承包人對本工程水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)展測量、驗(yàn)收、書面移交，符合施工要求后進(jìn)場施工；移交后的水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)由施工負(fù)責(zé)保護(hù)。三、 平安文明施工和現(xiàn)場管理1降低噪音工程施工期間，應(yīng)控制噪聲對環(huán)境的影響，承建人必須滿足和市有關(guān)法規(guī)要求，必須符合"建筑施工場界噪聲限值"和"城市區(qū)域環(huán)境震動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)&q

10、uot;的要求。在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工法時(shí)，必須事先考慮由此產(chǎn)生的噪聲對圍環(huán)境的影響及必須采取的措施。2.減小振動(dòng)由于施工所產(chǎn)生的震動(dòng)不得影響圍建筑物的平安，不得破壞有關(guān)單位精細(xì)儀器設(shè)備的正常精度以及居民的身體安康。3.辦夜間施工可證施工應(yīng)自行按市有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工可證，施工應(yīng)充分考慮中考、高考、節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動(dòng)期間限制夜間施工而對工期造成的影響。由于施工可能對圍居民、企事業(yè)單位造成的影響，可能由此而引起各種爭議，這此爭議由施工自行協(xié)調(diào)。4.平安措施施工應(yīng)主動(dòng)采取各種措施以滿足有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定。在合同執(zhí)行期間應(yīng)組織配備適當(dāng)數(shù)量的保安人員，負(fù)責(zé)工程及施工物資、機(jī)械裝備和施工人

11、員的平安保衛(wèi)工作，并裝備足夠的夜間照明和圍護(hù)設(shè)施；該項(xiàng)保衛(wèi)工作在夜間及節(jié)假日不得連續(xù)。四、 現(xiàn)場文明措施創(chuàng)立文明工地，到達(dá)市平安生產(chǎn)文明施工工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié)、 施工部署整體工程進(jìn)度管理與控制一、 原則要求1確保本工程在總工期120天全面竣工交付。質(zhì)量到達(dá)符合設(shè)計(jì)圖紙要求和、省、市相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定要求及行業(yè)方法的工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格。2一切以實(shí)現(xiàn)工程工程總目標(biāo)為目標(biāo)，滿足業(yè)主在文件中提出的和在工程實(shí)施過程中可能提出的要求。3實(shí)行QES(即"質(zhì)量管理體系"、"環(huán)境管理體系"和"職業(yè)安康平安管理體系"這三個(gè)體系)管理體系，本施

12、工組織設(shè)計(jì)大綱表達(dá)了QES要求，在工程中完全按照QES標(biāo)準(zhǔn)要求施工。4以積極、熱情、負(fù)責(zé)的態(tài)度為業(yè)主提供全過程、全位的管理效勞。特別抓好運(yùn)行管理中的跟蹤效勞和在施工中提出合理化措施以縮短工期，降低本錢，保證工程質(zhì)量。5在業(yè)主和監(jiān)理的配合下，做好整個(gè)工程的工程總承包管理效勞工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)與、其它分包商、設(shè)備供給商、政府主管部門及地社區(qū)關(guān)系，保證整個(gè)工程順利進(jìn)展。6采用先進(jìn)的管理法和技術(shù)，特別是工程工程構(gòu)造分解法、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，對施工過程實(shí)施全位的動(dòng)態(tài)控制和管理。二、 管理目標(biāo)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了施工合同，深入現(xiàn)場，仔細(xì)熟悉圖紙，反復(fù)領(lǐng)會(huì)業(yè)主及設(shè)計(jì)圖紙要求，充分認(rèn)識到本工程的特點(diǎn)與重要性。經(jīng)

13、過認(rèn)真研究分析，我們將自始至終以一個(gè)思想、二個(gè)服從、八個(gè)目標(biāo)為宗旨，以優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明地完本錢工程的施工任務(wù)，從而來開拓建筑市場，回報(bào)業(yè)主的信任和厚愛。質(zhì)量目標(biāo)符合統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度目標(biāo)工程施工總工期為120天平安目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大交通事故；一般工傷事故頻率控制在1以下，確保平安生產(chǎn)。本公司對工程的平安生產(chǎn)負(fù)有總責(zé)，并承當(dāng)發(fā)生平安事故相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。文明施工目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)市級文明工地環(huán)境目標(biāo)杜絕火災(zāi)、爆炸；粉塵排放達(dá)標(biāo)；污水排放達(dá)標(biāo)；杜絕污染；杜絕運(yùn)輸遺灑；降低資源消耗；噪聲排放達(dá)標(biāo)一個(gè)思想是：工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度第一的思想放

14、在首位，并貫穿于整個(gè)工程施工的全過程。二個(gè)服從：工程本錢服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會(huì)效益。八個(gè)目標(biāo)：工程工期目標(biāo)、平安管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、本錢目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、效勞目標(biāo)。1、質(zhì)量管理目標(biāo)：格按照施工驗(yàn)收規(guī)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求進(jìn)展施工。通過ISO9001-2000質(zhì)量管理體系在本工程的運(yùn)行，以及QC活動(dòng)的開展，確保工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：本工程合同工期120天，包含設(shè)計(jì)、建筑、構(gòu)造、室外裝飾裝修、給排水、機(jī)電和電氣(含智能化)、通風(fēng)空調(diào)、通訊、消防、環(huán)保節(jié)能、泛光照明、園林綠化、景觀及市政、室設(shè)備設(shè)施、送配電、綠色建筑標(biāo)識。我們本著&qu

15、ot;搶根底、快主體、細(xì)裝飾、趕室外、速了尾緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)方案、橫道方案和長期積累方案管理經(jīng)歷，進(jìn)展進(jìn)度控制，確保按期完成。在工期目標(biāo)圍完成所有合同工作量的建筑安裝和調(diào)試工作，確保竣工驗(yàn)收時(shí)水通、燈亮、系統(tǒng)工況運(yùn)行正常，所有工程設(shè)備進(jìn)入正常工作運(yùn)行狀態(tài)，完全具備投入使用的條件。3、平安管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安施工規(guī)及平安操作規(guī)程，堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主的針，建立平安管理組織機(jī)構(gòu)，完善平安措施，加強(qiáng)對所有參建施工人員的平安教育，提高平安意識，落實(shí)平安責(zé)任制，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，一般事故的發(fā)生頻率控制在1以下。堅(jiān)持平安文明施工，確保施工現(xiàn)場建成市級文明工

16、地、爭創(chuàng)級文明示現(xiàn)場。同時(shí)采取保護(hù)措施確保圍建筑、交通和行人的平安。本公司對工程的平安生產(chǎn)負(fù)有總責(zé)，并承當(dāng)發(fā)生平安事故相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、文明施工目標(biāo)：格執(zhí)行建立部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場，采取有力措施控制噪音撓民，創(chuàng)立出一流的文明工地，確保施工現(xiàn)場建成市級文明工地，取得取得榮譽(yù)稱號。5、本錢目標(biāo)：根據(jù)合同約定和業(yè)主管理要求及本企業(yè)"合同管理方法"，"預(yù)、結(jié)算管理方法"，結(jié)合本工程具體情況制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，規(guī)工程工程造價(jià)和本錢管理工作。6、科技目標(biāo)：積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，節(jié)約工程投資，降低施工本錢，減少施工

17、作業(yè)對環(huán)境的影響，控制危險(xiǎn)源。7、環(huán)境目標(biāo)：識別在生產(chǎn)生活過程中的活動(dòng)或效勞中能夠控制以及期望對其實(shí)施影響的環(huán)境因素，并依據(jù)公司文件中對環(huán)境和平安管理的籌劃及管理案的要行管理，以確保平安管理針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采取積極的措施將施工噪音控制到規(guī)要求以，盡最大努力減小對邊科研機(jī)構(gòu)、旅游景點(diǎn)、圍工商企業(yè)、居民的影響，保持工程邊一個(gè)清靜、美化的環(huán)境。8、效勞目標(biāo)：信守合約，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各面、各專業(yè)之間的關(guān)系，共同合作為業(yè)主效勞。自始自終奉業(yè)主為我們的上帝，服從業(yè)主的管理。同時(shí)主動(dòng)承受業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、方案協(xié)調(diào)、平安生產(chǎn)、文明施工、工程管理等各面的監(jiān)視。把為業(yè)主排憂解難作為我們的應(yīng)盡的

18、職責(zé)。及時(shí)做好保修期效勞工作。工程施工中，上述目標(biāo)假設(shè)有未能實(shí)現(xiàn)，愿承受業(yè)主在招標(biāo)文件及工程合同中規(guī)定的處分。三、 工程總體部署(一) 施工總體構(gòu)思我們的總體構(gòu)思是本標(biāo)段工程的主體構(gòu)造施工、裝飾施工及機(jī)電施工、室外附屬施工、協(xié)調(diào)是整個(gè)工程的關(guān)鍵，考慮到實(shí)際工期較為緊，土建進(jìn)場后迅速展開工作面，以最快速度完成主體構(gòu)造施工、將工程高層主體送到頂，以便機(jī)電安裝和外裝飾、室外附屬工程能夠盡早開場。投入足夠的人力、機(jī)械確保方案完成主體構(gòu)造全面封頂。全面裝飾及機(jī)電工程安裝、室外附屬施工在土建主體構(gòu)造施工完成后具備條件即全面展開。1針對本工程建筑及構(gòu)造特點(diǎn)，我們將按以下原則劃分施工區(qū)段：根據(jù)本工程招標(biāo)要求和

19、現(xiàn)場情況，我們分別對主體構(gòu)造及裝飾、機(jī)電施工進(jìn)展施工段劃分：A主體構(gòu)造施工階段：主體構(gòu)造施工階段劃分成施工區(qū)段，按自身樓層連續(xù)施工。B裝飾施工階段(按室、外劃分)：a.室：按各棟單體自然樓層劃分施工段，每層為一施工段；b.室外：按裝飾做法劃分，粘貼外墻磚、外墻幕墻施工各為一施工段。C機(jī)電安裝：機(jī)電安裝的施工界面劃分配合土建施工段劃分同步進(jìn)展。D、室外附屬：按各分部工程施工段劃分配合室外機(jī)電工程同步進(jìn)展。2針對本工程的施工區(qū)域劃分，在本工程的各項(xiàng)資源投入有以下準(zhǔn)備：a.工程組織機(jī)構(gòu)：在本項(xiàng)中配備一套完整的工程管理組織所需全部人員，在這一套完整的工程管理組織人員的根底上建立總承包工程管理部，公司主

20、要對口部門及公司副總裁直接對本工程實(shí)施垂直管理。同時(shí)參加本工程的工程技術(shù)管理人員素質(zhì)要求必須滿足：素質(zhì)高并具有重點(diǎn)工程施工經(jīng)歷、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、善打硬仗、年富力強(qiáng)。b.作業(yè)層投入：在主體構(gòu)造施工時(shí)投入二支完整的勞務(wù)施工班組，每支作業(yè)班組按專業(yè)工種的比例進(jìn)展搭配投入，以每區(qū)施工段作為一個(gè)作業(yè)面組織流水施工；進(jìn)入裝飾、室外附屬施工時(shí)投入二支完整的裝飾、室外附屬施工班組，每一支完整的專業(yè)施工班組完成各自劃定的施工區(qū)段，同時(shí)可集中優(yōu)秀班組織突擊施工。水電安裝專業(yè)按土建和裝飾的施工組織法投入同步的施工作業(yè)班組。c.主要的施工材、施工機(jī)械設(shè)備、施工場地安排均按滿足二支完整班組所需條件進(jìn)展配置。3在組織工程

21、施工中在保證平安和質(zhì)量的前提下確保進(jìn)度滿面足業(yè)主要求。因此在本工程施工過程中，建立強(qiáng)有力的平安文明施工管理組織、質(zhì)量管理組織、環(huán)境管理組織、方案管理組織。以進(jìn)度為紐帶，以質(zhì)量和平安為核心，確保每道工序受控。4實(shí)施工程法施工。針對本工程工期緊、質(zhì)量要求高、施工體量較大、綜合協(xié)調(diào)要求高，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完本錢工程的總目標(biāo)。(二) 工程管理本工程將列入本公司的重點(diǎn)工程工程，工程經(jīng)理部將按照合同承諾及本公司管理標(biāo)準(zhǔn)，對本工程的施工全過程進(jìn)展控制，確保各項(xiàng)承諾實(shí)現(xiàn)?？茖W(xué)組織每道工序的銜接，合理安排勞動(dòng)力，采用先進(jìn)的施工工藝，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段、格的工程管理確保本工程總建立目

22、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三) 施工總體安排本工程座落于市棲霞區(qū)工農(nóng)路與刀槍河交匯處新建道路林江東路與便民河路近長江邊碼頭口岸。在本工程中處理好主體構(gòu)造施工、各專業(yè)施工作業(yè)面穿插、現(xiàn)場合理安排、交通協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)好工程參與各的關(guān)系是我們在現(xiàn)場管理控制的關(guān)鍵。施工全過程將貫徹防患于未然的思想，重視和加強(qiáng)平安技術(shù)措施，降低施工給邊科研機(jī)構(gòu)活動(dòng)、學(xué)校和圍居民生活的影響。施工期間大宗材料進(jìn)退場、混凝土澆筑、室外工程、外立面裝飾施工、外腳手架拆、塔吊撤除施工時(shí)需加以重點(diǎn)協(xié)調(diào)，保持工程邊場外道路暢通。為了兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，我們針對本工程的實(shí)際情況制定了以下措施：1現(xiàn)場主要辦公設(shè)施布置：現(xiàn)場辦公區(qū)布置位于建筑物邊側(cè)空地；土建

23、專業(yè)現(xiàn)場材料堆場及加工區(qū)、機(jī)電安裝堆場及加工場、現(xiàn)場輔助用房沿場地空地集中布置。在土回填后對現(xiàn)場布置作局部調(diào)整；進(jìn)入裝飾施工階段將鋼筋加工場地迅速清出，作為裝飾材料堆場。2現(xiàn)場道路及出入口布置：在主體構(gòu)造施工階段修建一條寬4m臨時(shí)道路，其余在有限的支護(hù)坡頂(放坡的坡頂)設(shè)置人行通道。土回填后，圍繞擬建建筑物修建一條寬6m環(huán)形封閉道路。設(shè)置主出入口僅一個(gè)，后續(xù)將在開多一至二個(gè)出入口，供車輛及人員進(jìn)出。在施工期間由于臨時(shí)道路尚不能完成環(huán)繞整個(gè)建筑，因此各加工場地全部進(jìn)展硬化。并按市級文明施工要求布設(shè)施工臨時(shí)用水、用電、消防及排污管網(wǎng)。3現(xiàn)場主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置：在本工程主要將投入塔吊、物料提升架、

24、人貨電梯?；炷恋臐仓捎蒙唐坊炷?、泵送完成、砼打毛機(jī)收光。4本工程質(zhì)量目標(biāo)為到達(dá)合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。為創(chuàng)造良好的混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量，在施工時(shí)我們將采用鋼管腳手架作為支撐體系、涂塑九夾板模板和50×100木背楞組成模板體系，在上部主體構(gòu)造施工中也采用鋼管腳手架支撐體系、涂塑九夾板模板、標(biāo)準(zhǔn)木背楞組成常規(guī)模板體系，采用定型鋼木混合模板作為大截面柱和剪力墻模板，以確保成型混凝土的外表到達(dá)混凝土的要求，以打造一流的主體構(gòu)造施工質(zhì)量。5本工程主體構(gòu)造混凝土全部采用商品混凝土、泵送，二次構(gòu)造(或構(gòu)造)也采用商品混凝土、塔吊輔助吊運(yùn)，室外局部坡道、臺(tái)階也全部采用商品混凝土。為了加強(qiáng)混凝土監(jiān)控和檢驗(yàn)，

25、施工現(xiàn)場將建立現(xiàn)場試驗(yàn)室配備足夠的試驗(yàn)人員和儀器檢測設(shè)備，并派專業(yè)技術(shù)人員長駐選定的商品混凝土供給公司。6我們將在本工程對粗鋼筋連接主要采用電渣壓力焊、閃光對焊和直螺紋連接，這三種接頭施工質(zhì)量都很穩(wěn)定，費(fèi)用也較合理，施工便，加快了工程進(jìn)度，確保工程工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在本工程鋼筋連接的施工法主要采取的如下表所示的技術(shù)：構(gòu)造部位鋼筋規(guī)格接頭形式主體構(gòu)造柱縱向主筋電渣壓力焊加工制作28的水平筋閃光對焊加工制作28的鋼筋直螺紋(含級鋼筋)常規(guī)鋼筋綁扎搭接7砌體在構(gòu)造樓層拆模清理驗(yàn)收后即插入，砂漿采用集中攪拌，所有砌筑材料均通過人貨電梯或坡道運(yùn)至施工作業(yè)面。在中間分段驗(yàn)收合格后展開室濕作業(yè)施工(粉刷、地

26、坪基層)，在濕作業(yè)接近完成時(shí)即展開室精裝飾施工。8業(yè)主對本工程質(zhì)量要求高，承建單位必須有完備的質(zhì)量管理程序和制度，整個(gè)施工過程將在我公司ISO9001-2000質(zhì)量管理體系下運(yùn)行下得到保證。采取相應(yīng)措施對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)展分解，定出質(zhì)量控制要點(diǎn)，以人為本，深入開展QC小組活動(dòng)。9本工程作業(yè)面大、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工綜合要求極高。給施工過程中現(xiàn)場的平安管理、文明施工及環(huán)境保護(hù)提出了較高的要求。我們將從組織體系、管理措施、各項(xiàng)措施費(fèi)用投入等面確保平安、文明、環(huán)保施工。10為創(chuàng)立市級文明標(biāo)化現(xiàn)場。我們將從一進(jìn)入現(xiàn)場開場就開場作好規(guī)劃，按準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、驗(yàn)收階段、保持提高階段這四個(gè)階段來創(chuàng)立市級

27、標(biāo)化文明工地。在施工開場時(shí)就加強(qiáng)現(xiàn)場管理，并及時(shí)回填，調(diào)整施工總平面布置。同時(shí)組成工程創(chuàng)立班子，明確人員、責(zé)任、創(chuàng)立的工作時(shí)間表，確保建成市級文明工地，并取得市級文明工地榮譽(yù)。11業(yè)主對本工程工期要求較緊，總工期為120天。我們將建立方案管理組織，采用工程工程構(gòu)造分解法和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用，對施工過程實(shí)施全位動(dòng)態(tài)控制，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理劃分施工段、流水施工，配備足夠的施工人員和工程管理人員，并采取強(qiáng)有力的措施保證農(nóng)忙季節(jié)、春節(jié)前及春節(jié)后有足夠的勞動(dòng)力。確保120天完成全部承包圍工程。12本工程涉及較多的新施工工藝、新施工材料，我們將積極推廣應(yīng)用建立部推廣應(yīng)用的建筑業(yè)"十項(xiàng)新技術(shù)。落

28、實(shí)科學(xué)開展觀，以科技為開展動(dòng)力為源泉，打造精品工程。13按工程常規(guī)施工程序，本工程中間驗(yàn)收部位主要設(shè)置在主體構(gòu)造中間驗(yàn)收(主體構(gòu)造進(jìn)展分段驗(yàn)收)。(四) 技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、平安的完本錢工程的施工，到達(dá)業(yè)主滿意，除在施工案、施工法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對現(xiàn)場施工的技術(shù)工作做如下安排：1.建立以工程總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報(bào)告制、測量復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、每道工序的"三檢制、材料半成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制的方法等管理法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要

29、求的控制下。2.建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。3.工程開工前，工程經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制"施工手冊，向施工管理人員進(jìn)展工作容交底，"施工手冊容包括工程分布、分項(xiàng)工程名稱、工程數(shù)量、施工圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等容。施工階段由工程經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)展工程構(gòu)造施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、班長進(jìn)展技術(shù)交底。4.施工過程中，工程經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點(diǎn)護(hù)樁測量的工序間檢查復(fù)

30、核測量。測量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，業(yè)測量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。5.所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編碼，統(tǒng)一記錄。不允各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍與建立、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門直接發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。分類后由工程經(jīng)理、工程總工審定。6.采用計(jì)算機(jī)管理手段，對文件資料進(jìn)展電子歸檔和整理。對文件資料的有效性進(jìn)展地控制。(四)、工程進(jìn)度管理案工程進(jìn)度管理主要工作容作為工程管理單位，提供全位的進(jìn)度管理效勞，包括：工程總體進(jìn)度方案、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購

31、、現(xiàn)場施工等進(jìn)度管理，采取統(tǒng)籌兼顧的原則，確實(shí)保障工程有方案地進(jìn)展，并按期完成。主要工作有：1、 根據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)施狀況及過去類似工程積累的經(jīng)歷，根據(jù)建立單位制定工程總進(jìn)度方案及控制節(jié)點(diǎn)，提出方案控制目標(biāo)，報(bào)建立單位批準(zhǔn)后，作為工程開展的綱領(lǐng)性方案，指導(dǎo)所有工作的開展；2、 按照建立單位制定的工程總工期要求，編制年度進(jìn)度方案和分段工程進(jìn)度方案，報(bào)建立單位審批后，催促檢查落實(shí)各階段工程進(jìn)度的實(shí)施情況；3、 根據(jù)總進(jìn)度方案，編制二級方案，包括設(shè)計(jì)出圖方案、招標(biāo)方案、采購方案、現(xiàn)場準(zhǔn)備方案、施工方案等，并催促相關(guān)各實(shí)施；4、 格按方案進(jìn)展管理，對工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度脫節(jié)或延誤，應(yīng)及時(shí)

32、查清原因，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，確保在預(yù)定的總工期按期完成；5、 定期召開進(jìn)度專題會(huì)議，催促各按方案實(shí)施，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏；6、 協(xié)調(diào)各獨(dú)立承包商、市政配套公司及甲供材料、設(shè)備供給公司的進(jìn)退場時(shí)間及相應(yīng)的施工期；7、 利用組織、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等手段和措施，保證進(jìn)度方案的如期完成。8、 設(shè)立方案專員，根據(jù)建立單位要求每月向建立單位提供各工程工程部位完成情況報(bào)表、產(chǎn)值報(bào)告及建立動(dòng)態(tài)等。催促各施工單位上報(bào)并審核各專業(yè)進(jìn)度方案，及時(shí)向建立單位匯報(bào)施工現(xiàn)場的情況；9、 做好各方案節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成工期時(shí)間的詳細(xì)記錄，收集和保存有關(guān)工期資料；10、 及時(shí)審核和處理有關(guān)公司提出的工期索賠事宜；11、 審核承包商

33、各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，檢查施工現(xiàn)場狀況，辦理相關(guān)手續(xù)，組織施工臨時(shí)供水、供電、接通通訊至工地現(xiàn)場，組織編寫開工報(bào)告，辦理開工手續(xù)，為施工單位提供施工條件；12、 按照工程管理聯(lián)席會(huì)制度，組織每工程管理聯(lián)席會(huì)。五、工程進(jìn)度控制法、措施和主要任務(wù)5.1、工程進(jìn)度控制法1、 編制總體工程進(jìn)度方案、年度工程進(jìn)度方案、月工程進(jìn)度方案；2、 進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比擬，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整；3、 對影響工程進(jìn)度的有關(guān)公司、部門，做好協(xié)調(diào)工作。5.2、工程進(jìn)度控制的措施可根據(jù)工程實(shí)際情況，采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施或經(jīng)濟(jì)措施等保證工程進(jìn)度控制：1、 采取組織措施，落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員和具體任務(wù)

34、職責(zé)；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度；2、 催促檢查總包、監(jiān)理采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)法；3、 按合同約定協(xié)調(diào)方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)；4、 催促總包采取經(jīng)濟(jì)措施保證進(jìn)度控制目標(biāo)。5.3、工程進(jìn)度控制的任務(wù)格按批準(zhǔn)的方案進(jìn)度管理，假設(shè)出現(xiàn)方案進(jìn)度達(dá)不到要求或發(fā)生滯后傾向，應(yīng)及時(shí)查明原因，采取有效管理措施予以補(bǔ)救，以完成規(guī)定的目標(biāo)。5.4、工程進(jìn)度方案的檢查制度在工程的實(shí)施進(jìn)程中，除監(jiān)理單位對方案進(jìn)度的檢查外，工程方案主管工程師、工程經(jīng)理也要經(jīng)常、定期地跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度情況，主要是收集工程進(jìn)度資料，進(jìn)展統(tǒng)計(jì)整理和比照分析，確定實(shí)際進(jìn)度有無滯后，并對檢查

35、結(jié)1、 工程管理單位編制方案控制目標(biāo)，報(bào)建立單位批準(zhǔn)后，作為工程開展的綱領(lǐng)性方案，指導(dǎo)所有工作的開展。2、 施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)審施工總進(jìn)度方案、階段進(jìn)度方案，監(jiān)理單位應(yīng)針對工程特點(diǎn)、難度及外保障條件，審核工程關(guān)鍵線路的正確性、合理性及工期安排的科學(xué)性提出審核意見后，報(bào)工程管理單位，工程管理單位提出審查意見后，報(bào)建立單位審批。3、 催促施工單位根據(jù)施工總進(jìn)度方案，及時(shí)向工程管理單位提供甲指分包公司及甲供材料、設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間。4、 要求施工單位建立方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對照系統(tǒng)，每天準(zhǔn)確、形象、直觀反映實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比擬值，進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理。5、 工程管理單位格按方案進(jìn)展管理，對工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控

36、，假設(shè)發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度脫節(jié)或延誤，及時(shí)查清原因，并催促施工單位采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，確保在預(yù)定的總工期按期完成；6、 工程管理單位根據(jù)工程進(jìn)展情況，不定期地組織主持召開現(xiàn)場施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決現(xiàn)場施工存在的問題，催促各按方案實(shí)施，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。5.5、施工階段進(jìn)度管理工作程序工程管理編制工程進(jìn)度總控方案造價(jià)咨詢單位提出審查意見按有關(guān)要求及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)參與事故調(diào)查原因分析催促施工單位采取應(yīng)急措施催促施工單位報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告與業(yè)主聯(lián)系工程監(jiān)理組平安評價(jià)平安文明施工承包商拒不整改或者不停工時(shí)，及時(shí)向安監(jiān)站報(bào)告。平安隱患整改檢查平安隱患整改定期和不定期組織平安檢查，下發(fā)平安隱患整改通

37、知通知單并跟蹤整改，重大平安隱患及嚴(yán)重違章作業(yè)，由總監(jiān)發(fā)停工令或由總監(jiān)代表簽發(fā)暫停工序作業(yè)并報(bào)告建立方?，F(xiàn)場平安管理人員到位，平安措施落實(shí)后，承包商組織平安施工經(jīng)常巡查工地監(jiān)視平安施工，危險(xiǎn)性工序施行旁站監(jiān)理審查施工人員、機(jī)具、材料、平安措施、周邊環(huán)境處理是否符合平安要求編制關(guān)鍵工序平安監(jiān)理細(xì)則施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)平安施工方案的報(bào)審圖紙會(huì)審，了解和確定平安監(jiān)理關(guān)鍵工序承包商平安、管理體系、資質(zhì)及配置報(bào)審平安文明施工監(jiān)理工程師兼或?qū)８鲗I(yè)監(jiān)理工程師開工準(zhǔn)備施工單位編制總體施工進(jìn)度方案及分階段施工進(jìn)度方案監(jiān)理單位提出審查意見工程管理單位提出審核意見建立單位審批造價(jià)咨詢單位提出審查意見按有關(guān)要求及時(shí)向

38、有關(guān)部門匯報(bào)參與事故調(diào)查原因分析催促施工單位采取應(yīng)急措施催促施工單位報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告與業(yè)主聯(lián)系工程監(jiān)理組平安評價(jià)平安文明施工承包商拒不整改或者不停工時(shí)，及時(shí)向安監(jiān)站報(bào)告。平安隱患整改檢查平安隱患整改定期和不定期組織平安檢查，下發(fā)平安隱患整改通知通知單并跟蹤整改，重大平安隱患及嚴(yán)重違章作業(yè)，由總監(jiān)發(fā)停工令或由總監(jiān)代表簽發(fā)暫停工序作業(yè)并報(bào)告建立方?，F(xiàn)場平安管理人員到位，平安措施落實(shí)后，承包商組織平安施工經(jīng)常巡查工地監(jiān)視平安施工，危險(xiǎn)性工序施行旁站監(jiān)理審查施工人員、機(jī)具、材料、平安措施、周邊環(huán)境處理是否符合平安要求編制關(guān)鍵工序平安監(jiān)理細(xì)則施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)平安施工方案的報(bào)審圖紙會(huì)審，了

39、解和確定平安監(jiān)理關(guān)鍵工序承包商平安、管理體系、資質(zhì)及配置報(bào)審平安文明施工監(jiān)理工程師兼或?qū)８鲗I(yè)監(jiān)理工程師開工準(zhǔn)備工程管理單位下發(fā)通過審批的總包控制方案至監(jiān)理單位，施工單位實(shí)施承包人提出延期工程管理單位檢查執(zhí)行情況發(fā)生進(jìn)度滯后，是否承包人責(zé)任否是承包人調(diào)整進(jìn)度方案監(jiān)理、工程管理單位審查、建立單位審批不同意同意施工單位按照調(diào)整后的進(jìn)度方案實(shí)施第五節(jié)、 施工準(zhǔn)備一、 現(xiàn)場接收及地下管線勘察工程部與建立單位、監(jiān)理單位建立對口聯(lián)系，了解前期的作業(yè)資料，參與對樁基施工及土開挖的驗(yàn)收，其重點(diǎn)在于對樁基軸線標(biāo)高的驗(yàn)收以及可能發(fā)生的遺留問題的提出與處理。同時(shí)向有關(guān)部門了解該區(qū)域地下原有管線情況，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)拇胧┳?/p>

40、好保護(hù)。進(jìn)場后即派人員與建立單位聯(lián)系，按施工要求確定現(xiàn)場道路、垂直運(yùn)輸機(jī)械根底、現(xiàn)場施工用上下水、現(xiàn)場臨時(shí)施工用電、各類加工場棚搭建、全面落實(shí)市級文明工地各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和措施。安排測量人員建立起水準(zhǔn)基點(diǎn)，平面控制網(wǎng)。派人與建立單位、設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位聯(lián)系，了解對有關(guān)需在施工中申報(bào)的資料的具體要求。并在人員、硬件、軟件面做好準(zhǔn)備。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，確定有關(guān)水源、電源的接駁，并按照施工現(xiàn)場布置圖的要求確定水管、電線的走向，編制用水、用電施工案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后著手實(shí)施。二、 主要技術(shù)準(zhǔn)備1.室準(zhǔn)備施工前由工程經(jīng)理組織全體工程技術(shù)人員，熟悉圖紙，并做好記錄，記錄好施工圖中不太明確，有問題，施工有困難的地。由

41、業(yè)主約定一個(gè)時(shí)間，召集由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、施工共同進(jìn)展圖紙會(huì)審，會(huì)審?fù)戤呏笥伤募覇挝还餐炞终J(rèn)可并請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)展設(shè)計(jì)交底。2.其他技術(shù)準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、預(yù)防措施、環(huán)境管理案、職業(yè)安康管理案是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的重要文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。必須按照公司體系文件的規(guī)定進(jìn)展受控處理。在工程開工前，由工程部組織人員對標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展修定并報(bào)上級審批后實(shí)施。技術(shù)(案)交底是指工程施工前、組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解工程特點(diǎn)、施工要求施工法、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)施工組織設(shè)計(jì)的意圖等書面活動(dòng)。在工程開工前，由工程部組織人員編制質(zhì)量方案和預(yù)防措施，明確工程部人員的職責(zé)和工

42、作圍，并按照分解后的質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到人，質(zhì)量方案報(bào)上級審批后實(shí)施。對特殊過程、質(zhì)量控制點(diǎn)在工程施工前、組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解施工要求，明確施工法、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)質(zhì)量要求等書面活動(dòng)。施工技術(shù)交底由各工種工長根據(jù)施工工程，依據(jù)施工圖，規(guī)操作規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編寫本工種的"施工技術(shù)交底卡"，并由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核實(shí)施。三、 現(xiàn)場施工條件的準(zhǔn)備(一) 勞動(dòng)力的準(zhǔn)備按照確定的合格協(xié)作單位的名冊，組織各專業(yè)班組人員進(jìn)場，由工程部的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、質(zhì)量員以及后勤人員對其進(jìn)展各項(xiàng)交底，使其了解該工程現(xiàn)場的各項(xiàng)管理規(guī)定，包括平安施工、文明保護(hù)、質(zhì)量要求、技術(shù)要求、

43、后勤管理的各種規(guī)定，并按照指定的區(qū)域入住臨時(shí)宿舍，作好班組小型機(jī)具、工具的檢查、維護(hù)工作。催促其配備工程部所要求的各項(xiàng)平安器材的配備，如平安帽、平安帶等等，其重點(diǎn)工作在于平安工作的三級教育、工程各項(xiàng)規(guī)章制度、文明施工要求，以及現(xiàn)階段的技術(shù)交底?，F(xiàn)場勞動(dòng)力的配備將依據(jù)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖的要求進(jìn)場，每批新進(jìn)場的人員都必須經(jīng)過上文所述的假設(shè)干程序后可進(jìn)場施工。(二) 機(jī)械準(zhǔn)備現(xiàn)場機(jī)械的準(zhǔn)備將遵照機(jī)械配備表的要求，為了確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本承建單位將在進(jìn)場前對主要機(jī)械設(shè)備，如塔吊、混凝土泵、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械、水泵等等進(jìn)展必要的維修、保養(yǎng)；局部小型工具進(jìn)展必要的添置。從而確保其進(jìn)場安裝后即可投入

44、使用?，F(xiàn)場主要設(shè)備的進(jìn)場、安裝、調(diào)試將依據(jù)施工進(jìn)度的要求和機(jī)械配備表的要求提前2天完成，以確保工程使用。(三) 轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備現(xiàn)場轉(zhuǎn)材料包含模板、腳手鋼管、連接扣件等。由來多年的施工累積我公司備有大量的鋼管、扣件等轉(zhuǎn)材料，并與本地的材租賃廠商有著良好的關(guān)系，完全可以確保工程需要。夾板進(jìn)場后即由木工涂刷皂液隔離劑，晾干后備用。四、 大型施工設(shè)備的準(zhǔn)備為滿足施工需求，將設(shè)置1臺(tái)塔吊，在進(jìn)場后即著手施工根底并進(jìn)展安裝。零星土施工期間起協(xié)助材料轉(zhuǎn)運(yùn)。塔式起重機(jī)在安裝后必須經(jīng)過有關(guān)部門驗(yàn)收合格后可掛牌使用。第六節(jié)、 施工現(xiàn)場平面布置一、 現(xiàn)場平面布置(一) 施工現(xiàn)場現(xiàn)狀踏勘現(xiàn)場時(shí)，現(xiàn)場已具備以下條件：1現(xiàn)

45、場無施工用水；2施工臨時(shí)用電的電纜電源已提供至現(xiàn)場；3場與市政道路的接口已開通，共兩個(gè)；4現(xiàn)場四面均采用磚墻圍擋封閉；5場地根本平整。(二) 施工通道利用原有場道路及市政道路，如需增加施工用道按下要求鋪設(shè)：1施工現(xiàn)場道路做法現(xiàn)場場道路具體做法為：回填土夯實(shí)；30cm厚毛灌碎、粉碾壓基層；20cm厚C15混凝土面層。根據(jù)現(xiàn)場情況主要通道路面寬度設(shè)計(jì)為6m，臨時(shí)施工便道面寬為4m，轉(zhuǎn)彎半徑為6m。2場區(qū)地面硬化施工現(xiàn)場場地硬化標(biāo)準(zhǔn)：施工生產(chǎn)地的道路、場地進(jìn)展硬化處理。硬化場地及路面應(yīng)控制好標(biāo)高，確保外表平順，做到場排水暢通，無積水現(xiàn)象，并在整個(gè)施工過程中加以維護(hù)。場地整平后鋪4水泥粉100 厚碾壓

46、，C15混凝土100厚硬化面層。(三) 施工現(xiàn)場圍護(hù)1施工現(xiàn)場出入大門施工現(xiàn)場設(shè)二道大門，門寬8m，現(xiàn)場大門及局部圍墻按我公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作。(四) 施工現(xiàn)場用電本工程施工現(xiàn)場照明和現(xiàn)場用電供電線路分開，防止相互干擾，現(xiàn)場供電采用3相5線制。施工現(xiàn)場用電應(yīng)做到"一機(jī)、一閘、一漏，并要有三級以上的漏電、短路保護(hù)，確保施工和人員的人身平安。施工動(dòng)力用電需三相380V電源，照明需單相220V電源，從配電間接出，動(dòng)力線采用B*R型銅芯橡皮軟線，室低壓動(dòng)力線路及照明線路采用BVR型銅芯塑料軟線。凡單機(jī)功率在30KW以上的用電設(shè)備，均由總配電室直接供電，在該設(shè)備3米設(shè)獨(dú)立開關(guān)箱，并明顯標(biāo)識?，F(xiàn)場采

47、用"三級配電三級保護(hù)。即總配電柜分配電箱移動(dòng)式開關(guān)箱，每級都設(shè)漏電保護(hù)裝置。辦公區(qū)敷設(shè)日光燈照明、空調(diào)、插座三路總線，均單獨(dú)控制。生活區(qū)供電與現(xiàn)場供電線路分開。(五) 施工現(xiàn)場用水施工現(xiàn)場的水源從建筑物南側(cè)接入，并敷設(shè)管道取水。二、 現(xiàn)場施工垃圾及排污處理(一) 施工建筑垃圾的處理1.挖土所挖出的土，全部外運(yùn)，余土外運(yùn)的地點(diǎn)須獲得市環(huán)保部門認(rèn)可的渣土場，渣土車外運(yùn)時(shí)用帆布遮擋，并及時(shí)清楚出入口處拋灑的渣土。建筑施工過程中所產(chǎn)生的建筑垃圾，在每日下班前，操作人員將所作業(yè)圍垃圾清運(yùn)至工地統(tǒng)一的指定現(xiàn)場，做到操作落手清。所有建筑垃圾按每清理一次，無用的建筑垃圾全部清出施工現(xiàn)場。2.當(dāng)然建筑

48、施工過程中，不可能不產(chǎn)生建筑垃圾。關(guān)鍵在于施工工作質(zhì)量水平與施工組織管理水平，當(dāng)然亦與材料的品質(zhì)有關(guān)，通過這三個(gè)面的把關(guān)與改良，可限制并減少建筑垃圾的產(chǎn)生。同時(shí)我們亦能清醒地看到建筑垃圾越多，施工投入越大，極大影響施工的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。在現(xiàn)場東西兩端各設(shè)一個(gè)20m2的垃圾分類堆放池。3.加強(qiáng)對原材料、轉(zhuǎn)材料品質(zhì)的控制，減少其損耗率，以此可減少建筑垃圾的產(chǎn)生。如，加強(qiáng)磚砌塊的品質(zhì)控制，減少其使用或搬過程中的損耗率，可減少碎磚垃圾的產(chǎn)生。4.加強(qiáng)施工技術(shù)管理，在每一工序施工前制定完善的施工案，對施工操作進(jìn)展到密的交底，以通過完善科學(xué)的施工法來到達(dá)控制施工垃圾產(chǎn)生的目的。如模板接縫采用膠帶密封可減少

49、砼澆筑時(shí)漏漿現(xiàn)象，防止或減少砼浮漿或漏漿垃圾。5.工序間合理搭接，專業(yè)工程師在施工交底時(shí)均能充分考慮到其它工序或工種施工的需要，防止施工工藝的重復(fù)現(xiàn)象，從而減少建筑垃圾的產(chǎn)生。認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、工序間的交接檢制度，確保施工質(zhì)量，防止反工現(xiàn)象，從而有效地減少建筑垃圾的產(chǎn)生。6.在工程管理制度，表達(dá)對制造建筑垃圾，造成施工現(xiàn)場污染、混亂的班組或個(gè)人進(jìn)展經(jīng)濟(jì)上的處理罰，重者清退出現(xiàn)場。(二) 7.當(dāng)然減少建筑垃圾的產(chǎn)生最關(guān)鍵還在于現(xiàn)場施工組織管理的水平及施工組織管理的到位。臨時(shí)生活垃圾的處理.1.生活垃圾是工地產(chǎn)生鼠害、蒼蠅、蚊蟲、或其它寄生蟲的根源，可導(dǎo)致傳染的產(chǎn)生，必須認(rèn)真對待。2.本工程每一

50、樓層固定處，布置三只臨時(shí)小便桶，小便桶每日專人清理。3.施工現(xiàn)場男女廁所各一座，均設(shè)化糞池，廁所污水均排入化糞池，污水經(jīng)化糞池處理后排入城市允排污總管?；S池每半月請環(huán)保部門清理一次。4.每星期每少于一次對廁所等易生害蟲區(qū)域進(jìn)展殺蟲處理。5.臨時(shí)生活垃圾，采用袋裝化，專用桶放置，工程部派專人，委托市環(huán)保認(rèn)可單位每天清運(yùn)一次，運(yùn)至市環(huán)保部門所允的地，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處置。6.基地生活區(qū)，設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，對住宿在生活區(qū)的所有人員實(shí)行半軍事化管理，經(jīng)常性進(jìn)展衛(wèi)生評比，在做好個(gè)人衛(wèi)生的同時(shí)，做好公共部位的衛(wèi)生，及時(shí)將生活垃圾送至工地指定箱。(三) 施工污水的處理1.施工污水，通過排水溝、排水溝，進(jìn)入

51、污水沉淀池，經(jīng)處理后排入市環(huán)保允排放管網(wǎng)。在沉淀池設(shè)置增壓泵，將污水調(diào)入市政管網(wǎng)。2.排水溝、排水道及沉淀池須定期進(jìn)展清理，保持污水處理循環(huán)系統(tǒng)的工作的正常。三、 現(xiàn)場主要機(jī)械布置1.垂直運(yùn)輸塔吊的布置本工程跟隨施工需要時(shí)布置塔吊數(shù)量。位置詳見平面布置圖。塔吊在進(jìn)場后土開挖期間安裝，塔吊根底在施工準(zhǔn)備階段施工。2.小型攪拌場地的布置主體施工時(shí)均設(shè)2至3個(gè)攪拌場。根據(jù)流水作業(yè)的進(jìn)度，主要利用塔吊和人貨電梯運(yùn)輸?shù)姆ㄍ瓿蛇\(yùn)輸作業(yè)。第七節(jié)、 施工組織機(jī)構(gòu)與管理人員配置一、 組織機(jī)構(gòu)形式為確保本工程平安、快速、高質(zhì)量完成。擬成立"華僑城大型文化旅游綜合工程娛樂康體配套建筑工程-設(shè)計(jì)施工總承包指

52、揮部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工和管理。擬擔(dān)任本工程的工程管理班子都具有十分豐富的實(shí)踐經(jīng)歷。工程部設(shè)工程經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，工程部下設(shè)質(zhì)檢員、施工員、平安員、資料員、材料員等。從組織上確保工程平安、優(yōu)質(zhì)、快速。(一) 工程管理機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理工程副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料部合同部辦公室機(jī)械設(shè)備材料管理經(jīng)營方案財(cái)務(wù)管理對外協(xié)調(diào)人事勞資總務(wù)后勤治安保衛(wèi)施工測量文明施工工程試驗(yàn)施工技術(shù)技術(shù)部質(zhì)安部各專業(yè)施工班組(二) 工程主要施工管理人員組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理各施工班組工程副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員會(huì)計(jì)員試驗(yàn)員預(yù)算員安全員材料員機(jī)械管理員資料組測量組(三) 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一) 工程經(jīng)理崗位責(zé)任制遵照施工規(guī)、工程質(zhì)量和平安生

53、產(chǎn)檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，以及省市地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度，負(fù)責(zé)本工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工作。對本工程的質(zhì)量、平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、工期承當(dāng)全面責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行我公司的質(zhì)量、平安、工期、管理目標(biāo)，確保質(zhì)量、平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織和健全本工程質(zhì)量保證體系，平安生產(chǎn)體系和防火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任圍的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和平安第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢評比活動(dòng)，提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)立施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。服從承受上級主管部門對質(zhì)量、平安、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)視檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹我公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)對本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用，監(jiān)視

54、檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、平安意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理、集體、個(gè)人三者之間的利益，對職工分配貫徹"按勞取酬的原則，并與質(zhì)量、平安嚴(yán)密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù)，做到不斷改良職工生活和勞動(dòng)條件。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好ISO9002列質(zhì)量體系的工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好IS014001/18001系列環(huán)境/平安體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。二) 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制根據(jù)本工程部創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂具體單位工程的創(chuàng)優(yōu)措施和實(shí)施方案。遵照和市地區(qū)頒發(fā)的規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，以及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合工地現(xiàn)

55、場和實(shí)際條件，負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工案)，經(jīng)審批后，貫徹實(shí)施。對負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織各要素、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作，以及會(huì)審紀(jì)要的整理簽認(rèn)工作。在整個(gè)施工過程中，負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)單位工程，分局部項(xiàng)工程的技術(shù)交底和平安生產(chǎn)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對采用的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及平安技術(shù)教育，組織職工開展技術(shù)操作競賽活動(dòng)。負(fù)責(zé)對工程材料、構(gòu)件等的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量面的檢查和檢驗(yàn)工作，以及砼、砂漿等的試配工作。負(fù)責(zé)單位工程的測量定

56、位，找平、放線工作，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工程驗(yàn)收，分局部項(xiàng)質(zhì)量評。負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料、施工總結(jié)及竣工圖。參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào)，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。協(xié)助做好ISO9002列質(zhì)量體系的有關(guān)工作。協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/平安體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。三) 平安員崗位責(zé)任制格遵照和市地區(qū)頒發(fā)的平安生產(chǎn)針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定辦事；按照建立部及市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定做好現(xiàn)場及資料工作。對本工地平安生產(chǎn)有監(jiān)視保障責(zé)任，并以身作則，模遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)展定期和不定期平安教育，做好我公司、工地、班組(或工種)三級教育，記錄和登記簽證工作。參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工案)中有關(guān)平安生產(chǎn)的局部，并提出改良意見。對不具備平安生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停頓使用。每天檢查施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)情況，指出和幫助解決事故隱患