生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃

1、第三章 生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃公司的產(chǎn)品品質(zhì)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉，為了使得我公司的產(chǎn)品能夠在皮革市場上立足并不斷發(fā)展壯大，我部門做出了如下具體戰(zhàn)略規(guī)劃。一、戰(zhàn)略思路（1） 分析市場競爭地位，了解競爭對手特性及其生產(chǎn)戰(zhàn)略。（2） 評估自身資源、設(shè)備、人力、技術(shù)等因素。（3） 研究決定企業(yè)應(yīng)發(fā)揮的生產(chǎn)效能。（4） 在初期，我公司主要生產(chǎn)設(shè)備采用租賃的形式來進(jìn)行生產(chǎn)。（5） 爭取在短時(shí)期內(nèi)完成對生產(chǎn)工藝的升級和研發(fā)出具有自己知識產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備。二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)（6） 設(shè)備采購（7） 原材料采購（8） 廠址選擇（9） 廠房采用（10） 產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)（11） 生產(chǎn)能力計(jì)劃（12） 生產(chǎn)過程選擇三、生產(chǎn)管理

2、生產(chǎn)管理有九大模塊，其相應(yīng)的結(jié)構(gòu)及管理目標(biāo)如下圖所示生產(chǎn)管理的目標(biāo)： 高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，提供滿意服務(wù) 高效：迅速滿足用戶需要，縮短訂貨提前期，爭取用戶 低耗：人力、物力、財(cái)力消耗最少。成本、低價(jià)格 靈活：能很快地適應(yīng)市場變化，生產(chǎn)不同品種和新品 準(zhǔn)時(shí)：在用戶需要的時(shí)間，按用戶需要的數(shù)量，提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)：合格產(chǎn)品和滿意服務(wù)：是指產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到顧客滿意水平。四、產(chǎn)品的種類1皮革的種類純苯胺皮革不用顏料而只用苯胺效應(yīng)的染料修飾的皮革，只有世界上最好的皮革能歸入此類。喜愛真正自然產(chǎn)品的人尤其喜歡這種皮革。世界皮革產(chǎn)量的5%屬于此類，只有一些A級的皮革符合這個(gè)種類的標(biāo)準(zhǔn)。這

3、種皮革沒有任何涂飾，可能只用蠟薄薄地涂一層或輕輕地涂一層油來增強(qiáng)手感和美觀。用機(jī)器摔軟或拋光通常是這類皮革的最后整飾工序。 全苯胺皮革與純苯胺皮革一樣，只有一些世界上最好的皮革能歸入此類。它與純苯胺皮革的唯一區(qū)別是所用的原料皮會是稍低一級的，表面只有一層薄薄的保護(hù)層，通常用蠟和透明顏料涂在表面。 半苯胺皮革這種皮革所需的加工多一點(diǎn)，表面有一點(diǎn)涂飾，將顏料輕輕地噴在皮革的表面使顏色均勻并掩飾一些原有的瑕疵。這種皮革有較好的耐光性和防劃性，且易于清潔。世界皮革產(chǎn)量的10-15%屬于這種皮革。大多數(shù)B級的皮革符合這個(gè)種類的標(biāo)準(zhǔn)。有趣的是，苯胺、半苯胺和純苯胺皮革不一定就是全粒面皮革，正絨面皮革就是一

4、種典型的全面打磨過的苯胺皮革。很多變色皮革開始是輕輕地用砂紙清潔和把粒面弄平。 修面皮革將粒面表面部分磨去，以減輕粒面瑕疵的影響，然后通過不同整飾方法造出一  個(gè)假粒面以模仿全粒面皮的皮革。世界皮革產(chǎn)量的18%屬于這種皮革。這種皮革經(jīng)過較多的加工，如：磨砂、打磨、壓花、涂顏料來掩飾原有的瑕疵，蟲咬、鐵絲網(wǎng)的擦傷、角傷等在涂飾前可用磨砂去掉。頭層皮是帶粒面的外層皮，約 0.9至1.5mm，稱為C級的皮革符合這個(gè)種類的標(biāo)準(zhǔn)。這種皮革很明顯需要打磨，因?yàn)槌擞萌斯ぴ斐黾倭Ｃ鎭泶嬖械谋砻嫱?，就別無用途了。世界皮革產(chǎn)量其余的65%是不適合做家具，只能用作制鞋、衣服、皮帶、手袋和汽車座墊。

5、全粒面皮革粒面花紋保持完整，天然毛孔和紋理清晰可見的皮革。 正如木材的木紋、木質(zhì)和斑痕應(yīng)該展現(xiàn)出它所屬樹種的自然本色一樣，皮革也應(yīng)展示出它所屬的動物的特點(diǎn)。越好的皮革，需要的修飾越少。較便宜的皮革的原有粒面被磨去并被涂上顏料，被壓花以假粒面來代替，它們不象全粒面皮革一樣柔軟。盡管被一層顏料蓋住，但原有的紋理變化依然可見。 半粒面皮革(輕修面皮革)將皮革的粒面層只輕輕磨去一部分，但應(yīng)在整張皮革面上仍保留未磨掉的那部分粒面，粒面上仍可見到天然毛孔和紋理的皮革。由于英文中使用了 "Top頂"這個(gè)詞，所以這個(gè)術(shù)語成了在皮革工業(yè)中最容易混淆的。人們猜測 "Top頂"

6、;表示最好、頂級的，在這里并不是，這里使用了"Top頂"這個(gè)詞是因?yàn)轫攲涌梢员荒ド?、涂顏料和印花紋?；旧险f，半粒面皮革不是剖層皮。 用于皮革家具的經(jīng)涂飾的剖層皮革把皮剖成幾層，帶粒面的稱為頭層皮，以下依次為二層皮、三層皮，帶肉面層的為肉面剖層 皮。利用現(xiàn)代的技術(shù)，把適用于家具的剖層皮涂飾、涂顏料和壓花是可能的。當(dāng)然剖層皮不象頭層皮一樣耐用，但調(diào)整它們的厚度可獲得有趣的結(jié)果。最富挑戰(zhàn)性的是使它們具有抗折性。除非特別說明，一般涂飾的剖層皮是不能用作座墊的。2深加工的產(chǎn)品種類我公司制造的皮革會做進(jìn)一步的加工，制成優(yōu)質(zhì)的服飾用品。如皮包，皮鞋。沙發(fā)等。將始終以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量打動顧客的

7、心，為公司打造高質(zhì)量品牌形象。3皮革的護(hù)理服務(wù)公司將組建一支具有高技能的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，為廣大顧客提供皮革護(hù)理，同時(shí)出售皮革護(hù)理用品。五、皮革制造的工藝流程噴涂（染色/滾涂）出 貨包 裝成品檢查燙 皮壓 皮烘 干噴頂涂補(bǔ) 邊選 皮打 樣權(quán)責(zé)單位 皮革生產(chǎn)流程圖 相關(guān)表單倉庫/品管 預(yù)料單/皮胚種類檢驗(yàn)報(bào)告表樣板房 預(yù)料單/打樣調(diào)色單生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)生產(chǎn)主管/品管 噴皮組噴皮組噴皮組 預(yù)料單/工序檢查表檢查 補(bǔ)邊組 工序檢查表 工序檢查噴皮組 工序檢查表 噴皮組/壓皮組 工序檢查表 壓皮組 工序檢查表 壓皮組 工序檢查表包裝/生產(chǎn)廠長/品管 成品檢查報(bào)告表包裝 包裝單包裝 送貨單 皮革 加工工藝流程&

8、#160;   皮革工藝準(zhǔn)備工程除去生皮中的制革無用物(如毛,表皮,脂肪,纖維間質(zhì),皮下組織等),松散膠原纖維,為鞣制作準(zhǔn)備; 皮革工藝鞣制工程它是使生皮變?yōu)楦锏馁|(zhì)變過程,是整個(gè)皮革加工過程的關(guān)鍵,鞣制后的革可獲得一系列的鞣制效應(yīng); 皮革工藝整理工程通過一系列皮革化學(xué)品的作用及各種機(jī)械加工使皮革獲得各種各樣的使用價(jià)值. 皮革加工的工藝流程  生皮浸水去肉脫脂脫毛浸堿 膨脹脫灰軟化浸酸鞣制剖層削勻中和染色加油填充干燥整理涂飾成品皮革  水廠作業(yè)  削肉 削除多余的殘肉及油脂 鞣制工序  加化料除去毛發(fā),脂肪,肉等 不需要之生皮成分,經(jīng)浸

9、酸, 加鞣劑鞣制,把生皮轉(zhuǎn)化成藍(lán)皮. 藍(lán)皮經(jīng)分層,削平 就可復(fù)鞣,染色成皮胚.  皮胚生產(chǎn)工藝-削層  根據(jù)需要的厚度把藍(lán)皮分削成上層與二層皮.  皮胚生產(chǎn)工藝-削平與復(fù)鞣  根據(jù)需要的厚度把藍(lán)皮削到準(zhǔn)確厚度.  經(jīng)復(fù)鞣賦予皮革以各種特性,如飽滿感, 柔軟,  經(jīng)染色可得各式各樣的色彩.  皮胚生產(chǎn)工藝- 擠水,干燥 與摔軟  染色的皮擠壓出水,繃板烘干,再摔軟.  涂飾工藝  利用化料涂飾改變皮胚抗磨損,防污,改變手感美化顏色, 改變皮革裁剪率修補(bǔ)皮革 電腦自動配料機(jī) 滾凃機(jī) 涂飾工藝

10、60;壓花機(jī) 噴涂機(jī) 涂飾工藝  摔軟鼓 震軟機(jī)  物理性檢測: 厚度,脫色,抗拉,耐磨,耐曲,  外觀檢驗(yàn): 色彩,色調(diào),亮度, 瑕疵,洞,傷痕,軟性 包裝六、質(zhì)量管理（1）產(chǎn)品質(zhì)量：從性能、外觀、可靠性、壽命、安全性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性等方面全方位提高產(chǎn)品質(zhì)量。（2）基本原則：A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B.領(lǐng)導(dǎo)作用 C.全員參與 D.過程方法 E.管理的系統(tǒng)方法 F.持續(xù)改進(jìn) G.以事實(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行決策 H.以供方互利的關(guān)系（13） 管理方法：A.分層法 B.調(diào)查表法 C.排列圖法 D.因果圖法 E.機(jī)關(guān)圖法七、精益生產(chǎn) 運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會需要為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的積極性為根本，有效配置和合理使用企業(yè)資源，以徹底消除無效勞動和浪費(fèi)目標(biāo)，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)方式。 精益生產(chǎn)的原則:（1）.消除八大浪費(fèi) （2）.關(guān)注流程，提高總體效益 （3）.建立無間斷流程以快速應(yīng)變 （4）.降低庫存 （5）.全過程的高質(zhì)量，一次做對 （6