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文檔簡介
1、CTGS-資料文件第一章施工總進度計劃與保障措施一、工程概況本工程為*三標段。新建機耕路59026米、路下涵173座、橋4座、土地平整300畝。本工程計劃于2016年4月14日開工,至2016年11月30日竣工,總工期230日歷天,我單位在保證工期、質(zhì)量的情況下,力爭提前圓滿完成施工任務,使之成為業(yè)主滿意認可的工程。.工期的具體安排詳見附表:施工進度圖。二、施工進度計劃編制依據(jù)通過對招標文件及施工現(xiàn)狀的分析,我公司承諾:確保本工程按進度計劃完工,并按“國家現(xiàn)行技術(shù)標準和施工驗收以及驗收評定標準規(guī)范”驗收一次交驗合格。.在項目建設周期中,我們將根據(jù)公司的綜合實力,同時參照本公司類似工程施工經(jīng)驗,
2、從人、機、料等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,施工進度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā),發(fā)揮我公司管理的綜合實力,統(tǒng)籌考慮,總體部署,對施工進度計劃進行嚴格的科學管理和控制,以確保工期目標的順利實現(xiàn)。.(一)、施工進度計劃編制依據(jù)1、招標文件。2、設計圖紙。3、標前會議答疑紀要。4、施工現(xiàn)場的情況。5、計劃開竣工日期。6、對施工工作條件及可以預見的問題的處理能力。(二)、施工計劃工作1、做好前期施工準備。2、工程部積極做好與各方施工部位的配合,為施工全面的展開盡早提供工作面。3、按照資源投入計劃,提前將各類資源進場,如:提前組織材料進場。提前組織施工勞動力進場,完成施工前的各項準備工作,確保
3、施工大面積展開。.4、盡快組織各種機械進場,提早進行土方開挖的機械化施工程度。5、施工現(xiàn)場管理有序,在工程部及甲方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,管理制度明確。CTGS-資料文件6、工程施工中我公司對工程質(zhì)量要求較高,項目建設周期中要求做到精工細做,所有工序驗收合格后,方可進行下道工序施工。.三、工期保證措施(一)、工程質(zhì)量等級我們承接本工程后,將嚴格按照業(yè)主招標文件要求的質(zhì)量要求,精心組織施工,接受監(jiān)理施工全過程管理人員的監(jiān)理,確保工程質(zhì)量達到合格標準。.(二)、質(zhì)量保證措施1、組織上保證(1)、施工技術(shù)管理由公司總施工全過程管理人員總體負責技術(shù)管理工作,項目技術(shù)負責人具體實施各類技術(shù)工作,對施工技術(shù)管理人員
4、與施工人員進行書面、口頭施工技術(shù)交底,施工工藝制作交底。內(nèi)容包括技術(shù)、質(zhì)量、施工工藝等。.(2)、施工質(zhì)量控制過程中由工程部負責工程質(zhì)量全過程監(jiān)控,公司工程部質(zhì)檢部門按質(zhì)量標準和技術(shù)要求進行監(jiān)督檢查。施工全過程管理部質(zhì)量員具體實施各種質(zhì)量活動,實施施工質(zhì)量控制、監(jiān)督、檢查各道施工工序質(zhì)量要求和提出質(zhì)量措施。工程部負責對外與業(yè)主施工全過程管理人員代表及監(jiān)理施工全過程管理人員協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜,實行施工項目自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度,同步做好施工內(nèi)業(yè)資料的編寫、歸類、整理工作,確保施工與資料同步。.2、施工人員技術(shù)素質(zhì)保證(1)、現(xiàn)場施工人員認真學習設計圖紙、技術(shù)制作規(guī)范、施工質(zhì)量
5、標準,提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。在施工中每個施工人員認真、嚴格地執(zhí)行。.(2)、每周一次組織施工技術(shù)人員技術(shù)會,由各個層次人員參加,探討在施工中碰到的難點工藝,群策群力攻克疑難施工點。同時互相學習他人的精藝技術(shù),取長補短,達到共同提高的追求,針對施工中技術(shù)含量較高的工序重點解決,確保本工程達到相應工程質(zhì)量等級。.3、技術(shù)交底制度(1)、工程開工前,項目建設周期中每道工序作業(yè)前用書面形式進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括:質(zhì)量、規(guī)范、驗收標準、安全等,使每個施工人員都明確生產(chǎn)任務和質(zhì)量目標,組織各專業(yè)工種現(xiàn)場學習有關(guān)標準、質(zhì)量驗收標準、規(guī)范、制作規(guī)程,進行施工技術(shù)交底。.(2)、特殊工藝技術(shù)難點,除書面技術(shù)
6、交底外,召開專題研討會,統(tǒng)一認識,落實/53CTGS-資料文件技術(shù)制作目標并做出書面文件落實到施工人員,對提高工程質(zhì)量、提高工效、加快施工進度起推動作用。.(三)、各施工階段的保證措施1、制定詳細的、包含各工種作業(yè)層的計劃,及時匯總報告,及時分析,不斷調(diào)整和完善計劃。(1)、制定涵蓋整個工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡計劃,明確各主導工序的完成進度,從總體把握工程的進度(2)、嚴格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進展情況。(3)、每周定時召開項目生產(chǎn)會,對一周的生產(chǎn)情況進行匯報匯總報告,對進度的完成情況進行分析,找出原因并針對情況整改。.(4)、根據(jù)工程的實際情況不斷調(diào)整和完善各層次計劃,使計劃能切實指導施工的開
7、展。2、落實后勤保障工作,避免因材料、人力或其他原因?qū)M度造成不可挽回的影響(1)、材料采購工作必須走在施工的前面,要求各專業(yè)施工員在拿到施工圖紙后的最短進度內(nèi)提出材料計劃報公司。.(2)、公司物供應部收到項目提出的材料計劃后,應立即對計劃進行分析分類,確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期,并向采購人員下達采購計劃對于常用的小批量材料可臨時采購。對于大批量材料須馬上組織資源。對進口材料須考慮進貨周期和加工周期,須在總體材料計劃提出后立即采購。.(3)、公司勞資部門組織足夠數(shù)量的勞動力投入施工現(xiàn)場。(4)、關(guān)心工這一輩子活,急工人之所急,解除工人的后顧之憂,使其能放心工作3、調(diào)度措施(1)、定期對工
8、人進行工期教育,強化工人的進度觀念。(2)、靈活機動的人力,采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導施工。(3)、采取劃分施工區(qū)域的辦法組織施工,提倡殲滅戰(zhàn),不給后續(xù)工序留尾巴。(4)安排加班,使工程自始自終處于高峰作業(yè)期間。4、施工進度進程安排圖CTGS-資料文件編制施工進度計劃勞動力、材料使用計劃及其它管線計劃總監(jiān)理施工全過程管理人員一,編制月度實施計劃*1r檢查實行情況-1F正常施工1r竣工修正進度計劃補救施工組織技術(shù)指導文件5、進度控制進程安排及重點(1)、工程施工單位提交施工進度計劃,由甲方或監(jiān)理單位審核后確認。(2)、在確定進度計劃后,為確保其實現(xiàn)而編制下述大量的輔助計劃是非常必要的。如
9、果這一系已列為進度計劃的組成部分而得到同意,則可省去這一程序中大部分工作,但每月的詳細進度計劃仍是需要編制的。月度工程施工實施計劃。材料采購計劃。分部工程施工計劃。分項工程施工計劃。施工機具調(diào)配計劃。(3)、檢查工程進展情況,進行實際進度與計劃進度的比較,分析工程延誤(或提前)的原因,及時采取補救措施。(4)、修訂進度計劃。綜合考慮修訂的進度計劃必須仍按原竣工目標編制。在工程整個項目建設周期中,編制修正進度計劃根據(jù)工程的實際進展往往要進行多次。CTGS-資料文件(5)、當施工進度不符合計劃進度時,及時提出加快施工進度的措施或技術(shù)指導文件,并取得甲方或監(jiān)理施工全過程管理人員的批準。.(6)、進度
10、控制的目標的明確,在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握,如實際進度與計劃進度的差距、工程延誤的嚴重程度、施工力量和施工組織的改善、補救措施的效果預測等工作幾乎都沒有明確的標準和依據(jù),有時項目各部分工作錯綜復雜,受外界因素的制約,這就要求項目經(jīng)理具有豐富的實踐經(jīng)驗。.本工程分工序分段施工,且在不同工序、參建單位之間交叉施工。只有這樣,才能完成工期計劃。第二章施工組織技術(shù)指導文件與技術(shù)措施一、編制依據(jù)(一)、施工圖設計(二)、招標文件(三)、GB50500-2008建設工程工程量清單計價規(guī)范(四)、GB50268-2008給排水管道工程施工及驗收規(guī)范(五)、JGJ52-2008普通混凝土用砂質(zhì)量標準及
11、檢驗方法(六)、JGJ53-2008普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法(七)、JGJ/T111-2008建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范(八)、CJJ1-2008城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范(九)、CJJ3-2008市政排水工程質(zhì)量檢驗評定標準(十)、CJJ36-2008城市道路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范(一)、JTG/TF50-2011公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(十二)、JTGF80/1-2004公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(十三)、CJJ44-2008城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范二、施工現(xiàn)場規(guī)劃及布置各施工場地的規(guī)劃布置盡可能按照本路段的現(xiàn)場要求及業(yè)主提供的條件進行。其規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進
12、行規(guī)劃設計。各施工場地及用地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保和消防設施。為了施工方便,我公司在如平面圖(見附圖)所示位置設施臨設。.(一)、施工總平面圖布置的內(nèi)容CTGS-資料文件施工總平面布置主要包括生產(chǎn)設施、生活設施的布置。1、施工場地及工作面施工場地及工作面主要沿道路布置2、生產(chǎn)及生活的輔助設施的布置現(xiàn)場布置材料倉庫、材料堆放場、機械設備停放場、現(xiàn)場辦公室等。(二)、施工場地的規(guī)劃與布置1、施工道路布置施工道路布置是工程施工的關(guān)鍵,是對工程施工進度和工程造價有重大影響。選擇技術(shù)指導文件時,主要應滿足運輸強度的要求,并保證車輛行駛的安全,具有足夠的寬度和設置調(diào)頭會車場地。該工程對外交通部分利
13、用已有的城市道路,個別地段做臨時施工便道,施工中使用車輛較多,為保證施工進度和施工安全,施工中派專人現(xiàn)場指揮,疏導行車,減少運輸中的相互干擾,保持交通的利用率。2、輔助及生活福利設施的布置布置主要施工臨時設施。部分設施可以分片布置,以便減少二次轉(zhuǎn)運。倉庫的布置:為了使用及管理的方便倉庫布置于生活區(qū)旁側(cè)。礫石、山砂堆放場地采用紅磚墻作為分隔隔墻,以節(jié)約用地。(三)、供電、供水布置施工用水用電根據(jù)現(xiàn)場情況就近搭接。(四)、通訊我公司將配備足夠的無線通訊器材,用手機、對講機聯(lián)系,以便保持與業(yè)主、監(jiān)理組織、外界等的聯(lián)系,便于將指揮中心的指令及時下達至各現(xiàn)場施工班組,指揮、了解施工作業(yè)面的進展情況。.三
14、、臨時用地計劃情況(見附表)施工工藝及方法、技術(shù)指導文件制定四、施工組織組織設立(一)施工組織框架圖CTGS-資料文件1、作為公司在現(xiàn)場的法定代表,與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及地方政府和當?shù)厝罕娐?lián)系、協(xié)商有關(guān)方面的問題。2、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。3、確定現(xiàn)場各部門的負責人。明確各部門的職責分工。4、管理、指揮在現(xiàn)場的部門,并在不同的施工階段,根據(jù)工作需要對現(xiàn)場人員進行調(diào)配。5、組織審查圖紙,掌握工程特點與關(guān)鍵部位,以便全面考慮施工部署與施工組織技術(shù)指導文件。6、決定本工程項目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查重點項目和關(guān)鍵部位。對出現(xiàn)的問題、難點、薄
15、弱環(huán)節(jié)要及時提給有關(guān)部門和人員研究處理。.8、組織工程部建立施工進度監(jiān)察系統(tǒng)和制訂監(jiān)督工地執(zhí)行進度計劃的措施。9、組織物資部建立施工材料供應體系和工程設備材料供應的驗收、入倉、登記工作。10、控制工程開支,定期檢查工程費用,超出預算計劃要及時向公司報告,同時提供相關(guān)材料。11、安排竣工、竣工資料的整理和移交。12、定期向公司領導匯報工程情況以及其他需要及時匯報的情況。項目副經(jīng)理職責:1、在項目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)代替項目經(jīng)理主要領導有關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工等管理工作。是工程的安全、消防、文明的直接負責人。.2、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)工作、政策和法律法規(guī)以及制定安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)程。3、根據(jù)當
16、地的治安管理條例和消防管理條例擬定有關(guān)工程的保安和消防制度。組織有關(guān)人員和措施搞好本工程的保安工作和消防工作。.4、對職工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育,支持安全員組織開展活動,安排職工參加技術(shù)培訓。5、加強對班組安全建設的業(yè)務指導,幫助班組及時發(fā)現(xiàn)隱患,采取預防措施,強化安全生產(chǎn)。6、發(fā)現(xiàn)傷亡事故時組織人員搶救傷者,并及時上報,認真分析原因,教育廣大職工,提出整改措施,即按“三不放過”原則處理事故。.CTGS-資料文件7、編寫有關(guān)的施工人員上崗工作手冊,作好施工人員崗前的培訓學習。做到“崗前有交底、崗上有監(jiān)督”。8、按指揮部和當?shù)亟ㄎ挠嘘P(guān)文件要求,編寫文明施工的有關(guān)條例,做好現(xiàn)場的文明施工工作。
17、技術(shù)負責人職責:1、項目技術(shù)負責人是本工程質(zhì)量的直接責任人。2、負責貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范和質(zhì)量法律法規(guī)條例,組織編寫和實施工程質(zhì)量保證體系。.3、主持或組織本工程的施工組織設計技術(shù)指導文件、特殊工藝施工組織技術(shù)指導文件的制定,并進行技術(shù)交底。4、負責本單位的安全技術(shù)工作或本工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作。5、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、標準等,貫徹公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6、及時解決施工中的安全技術(shù)問題,參加重大事故的調(diào)查分析,并提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。7、負責組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。8、負責工程質(zhì)量監(jiān)督,實行質(zhì)量“一票否決制”,行使停工權(quán)。9、解
18、決項目施工的技術(shù)難題,組織編制作業(yè)指導書,制定各工序質(zhì)量控制保證措施,負責設計修改及質(zhì)量信息的傳遞。.10、對本項追求生產(chǎn)工藝和技術(shù)問題有決策權(quán),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的資源配置有權(quán)提出調(diào)整意見。11、在組織編制和審批組織設計時,制定相應的安全技術(shù)措施。工程部的職責:工程部在項目經(jīng)理(副經(jīng)理)和總施工全過程管理人員的領導下,對現(xiàn)場的技術(shù)問題和進度控制負有主要責任。主要的工作是:.1、負責工程技術(shù)、進度管理方面的全部工作。2、負責施工所需的基本文件,包括施工圖紙、技術(shù)要求、地質(zhì)報告、測量基準點及施工用水、用電、排污等臨時設施資料。.3、編寫現(xiàn)場施工組織設計,并取得業(yè)主或監(jiān)理單位的認可。4、貫徹實施或制定
19、現(xiàn)場實施的工作規(guī)程。5、組織有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)施工組織設計編制各種施工計劃和材料供應計劃。8 /53CTGS-資料文件6、進度的檢查工作和控制工作。7、審查工區(qū)提出的施工組織技術(shù)指導文件、工程問題的報告,解決有關(guān)工程方面的技術(shù)問題。8、現(xiàn)場的測量控制工作。9、參加工程例會,在會上匯報有關(guān)的工程問題,并協(xié)助項目經(jīng)理(或副經(jīng)理)安排好分階段的工作。10、協(xié)助項目經(jīng)理對竣工的項目進行最后的檢查。11、協(xié)助有關(guān)部門與當?shù)刂鞴懿块T的聯(lián)系,取得施工許可證。12、安排有關(guān)人員做好竣工圖及資料整理。質(zhì)安部的職責:質(zhì)安部負責對工程施工質(zhì)量進行檢查監(jiān)督,對項目經(jīng)理負責。其主要任務是:1、制定質(zhì)量控制準則和工作計
20、劃。2、參與研究和確定施工方法,制定安全生產(chǎn)措施。3、對到達現(xiàn)場的設備、材料進行檢查,并將所發(fā)現(xiàn)的問題通知主管部門與主管領導。4、根據(jù)要求,對施工工序進行檢查,保證符合設計圖紙和有關(guān)技術(shù)要求要求。5、在砼施工前,組織有關(guān)質(zhì)安人員對挖方、模板、鋼筋綁扎、焊接等工序進行檢查。6、停止不符合驗收標準的工作,責成進行返工并將上述情況通知總施工全過程管理人員和項目經(jīng)理。7、需進行階段驗收的隱蔽項目進行隱蔽驗收工作。8、主管實驗室的工作。9、主持質(zhì)安工作會議,提出安全保衛(wèi)方面的要求及管理辦法。10、調(diào)整可能造成危害的隱患,并保存有關(guān)的調(diào)整數(shù)據(jù)。計財部職責:計財部是項目財務的職能部門,其工作是:1、負責工程
21、項追求資金管理工作,合理地運用資金,為工程施工提供資金保證。2、負責工程項目工程款的收取與支付,及時與業(yè)主聯(lián)系,做好與業(yè)主的聯(lián)系工作,溝通各成員單位與項追求工作。.3、根據(jù)工程的進度計劃,編制好工程財務的年度計劃、每月資金的用量計劃和支付計劃。4、定期向公司通報工程的進展情況CTGS-資料文件5、做好每月工地人員的工資管理發(fā)放工作、做到及時主動。6、嚴格遵守國家的財務政策和財務制度,按章辦事。辦公室職責:1、辦公室主要負責文件、資料的管理以及生活后勤與接待工作。2、辦公室應設財務與資料文件打字管理員方便工程的財務事務與文件資料的打印,收發(fā)與保存。3、另外辦公室應為工程提必須的后勤服務,如搞好職
22、工食堂等。辦公室也應為一切的接待工作提供條件。如會議場地準備等。.4、辦公室也有責任協(xié)助項目副經(jīng)理做好文明施工的有關(guān)工作,如制做工作證,現(xiàn)場的有關(guān)標志牌和節(jié)日的彩旗、標語等。.物資部的職責:物資部是項目物資管理部門,負責統(tǒng)管工程項目材料的采購、驗收等,其工作是:1、根據(jù)工程的進度計劃,編制好材料采購計劃,確保準時供應。2、材料的采購要有二家以上的供應商進行報價,供貨對比,選擇價廉物美的供應商。3、建立采購、驗收、進倉等一系列規(guī)章制度,確保材料合格,防止出差錯,未經(jīng)驗收的材料不得進倉。4. 及時與業(yè)主聯(lián)系,保持與業(yè)主、材料供應商的良好溝通關(guān)系。五、施工準備(一)、施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場準備工作主要
23、做好以下幾項工作:1、復查和了解現(xiàn)場復查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡以及城鎮(zhèn)建設規(guī)劃、各項地下隱蔽設施、環(huán)境保護等有關(guān)情況。.2、確定工地范圍。根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定施工工地范圍。2 、施工現(xiàn)場范圍內(nèi)實地踏查,確定施工區(qū)域,以便施工的全面展開。3 、辦好有關(guān)手續(xù),辦妥一切手續(xù)后方可進行施工。5、做好現(xiàn)場規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫。安裝供水管線、架設供電線路。設置料場、車場、攪拌站。修筑臨時道路和臨時排水設施等。.(二)、勞力、機具設備和材料準備1、勞力CTGS-資料文件本工程施工需要大量的勞動力,而且進度相對集中,因此,開工前
24、落實勞力來源,按計劃適時組織進(退)場,是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。.組織施工隊伍時要做好以下工作:(1)、要注重素質(zhì)。身體條件上要選身強力壯以中青年為主的隊伍。技術(shù)水平上要選擇參加過類似此工程施工的隊伍,他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砌筑工、鋼筋工、電工等技術(shù)工人,具有一定的獨立施工能力。.(2)、要注重教育。在開工前,對進場工人要進行法律、法律法規(guī)、安全技術(shù)制作規(guī)程教育。特別是安全教育必須放到首位。.2、機具設備本工程施工需要各種機械設備和運輸車輛,在以往施工時,常因某一關(guān)鍵機械(或設備、車輛)跟不上而嚴重影響施工,造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準備工作不十足或
25、計劃不落實所致。因此,我單位會根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃,分期分批的組織進場。其中需要維修、租賃和購置的,應按計劃落實,并要適當留有備份,以保證施工的需要。.3、材料材料準備工作的要點是:品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下,本著就地取材的原則,廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆?、工程和費用等,做好技術(shù)經(jīng)濟比較,擇優(yōu)選用,同時根據(jù)使用有計劃組織進場,力爭節(jié)省投資。.4、做好原材料試、化驗試驗員對沿線挖方路段和借土場的取樣進行土工試驗,并對沿線周邊的砂場、石場進行取樣,做好砂、石、土原材料試驗及砂漿和混凝土配合比等試驗,以備按監(jiān)理要求送檢,做好開工前準
26、備工作。.(三)、技術(shù)準備1、熟悉圖紙資料和有關(guān)文件我單位接受工程任務后,將全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件,參加甲方組織的設計交底和圖紙會審并做好記錄。.(1)、設計圖紙是施工的依據(jù),全體施工工作員必須按圖施工,未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理施工全過程管理人員同意,施工人員無權(quán)修改設計圖紙,更不能沒有設計圖紙就擅自施CTGS-資料文件(2)、組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進行學習和自審,做到心中有數(shù),如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應在設計交底和圖紙會審中提出,請業(yè)主給予解答。.(3)、設計交底和圖紙會審中,著重要解決以下幾個問題:設計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求,能否實現(xiàn)和
27、解決。設計中能否滿足工程質(zhì)量及安全要求,是否符合國家的有關(guān)規(guī)范、標準。施工圖紙與其它專業(yè)相互有無矛盾,圖紙及說明是否齊全。圖紙上的尺寸、高程、軸線和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。2、施工組織設計根據(jù)設計文件、現(xiàn)場條件,各單位工程的施工程序及相互關(guān)系,工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設計。施工總平面圖是施工組織設計中的重要組成部分,實踐證明:其布局合理與否,不僅直接關(guān)系到是否便于施工,而且對工程造價、工期、質(zhì)量,乃至與當?shù)仃P(guān)系等方面都會產(chǎn)生很大的影響,因此,必須做好該項工作。.施工總平面的布局應符合下列要求:(1)、與現(xiàn)場的地物地貌相結(jié)合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。(2)、各
28、項臨時工程設施應盡可能與永久工程結(jié)合,盡量少占地,以便節(jié)約用地。3、技術(shù)交底根據(jù)設計文件和施工組織設計,逐級做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是把設計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法,是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底等。這項交底工作分別由高一級技術(shù)負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。.4、技術(shù)保障對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程,根據(jù)工程特點,結(jié)合本單位的技術(shù)狀況,制定相應的技術(shù)保障措施,做好技術(shù)培訓工作,必要時應先行試點,取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理單位批準后推銷。.4 、測量控制測
29、量先行是施工管理中的要求,測量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量,我公司在工CTGS-資料文件程施工管理中,歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復核制度外,對本工程還將成立專職測量小組,以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。.(1)、測量工作程序:開工前對業(yè)主和設計單位移交的導線點和水準點進行閉合復測,復測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理施工全過程管理人員簽認后方能施工。.測點交接f測點復測f建立施工導線網(wǎng)f布水準控制點f測定線樁f布局放樣(2)、控制系統(tǒng)的建立:針對本工程規(guī)模及特點,建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng),以便于在施工全過程中進行測量的控制。平面控制系統(tǒng)采用導線測量方法建立一級導線平面控制系統(tǒng),系統(tǒng)布設以甲方提供的控
30、制點為導線起始方向,沿本標段外圍采用測角精度為2秒,測距精度為2mm+2ppr測距儀或經(jīng)緯儀,布設一環(huán)形閉合導線并聯(lián)測甲方提供的控制點。導線點的位置應通視條件良好,間距50100m,不易受道路交通的影響,并保護好定位樁。高程控制系統(tǒng)建立以導線點為基礎,等級為四等的高程控制系統(tǒng),采用高等級水準儀由甲方提供的水準點將標高引至各導線點上。道路放線:道路中心線測量控制、高程控制。(3)、放線方法及施工工藝進程安排圖機耕路工程接樁:根據(jù)指揮部測量室移交的樁位及測量成果進行復測,無誤后進行施工放線。測放中線:根據(jù)控制測量結(jié)果,測放并加密道路中線點。加密控制點:根據(jù)道路施工的環(huán)境及點位的檢測分析成果,對于有
31、問題的點,盡可能不用,對于點位太少,不加密,影響二級測量放線精度,同時也給施工帶來不便的情況,應及時加密點位,并將測量成果移交給經(jīng)理部。.對施工測量進行校測:在道路施工中,應經(jīng)常檢測控制網(wǎng)及導線上的點位,保證這些點位的精確。對經(jīng)理部的施工測量工作進行指導,并根據(jù)工程的重要性進行必要的抽測,為施工提供可靠的保證。.高程測量:高差不大時采用BI級水準儀,測量往返各一次,取閉合差w12VL,L為往返測量水準線CTGS-資料文件路長度(km。高差較大時標高的測量采用經(jīng)緯儀三角高程測量,主要技術(shù)要求必須滿足工程測量規(guī)范GB50026-93中表的要求,內(nèi)業(yè)計算垂直角度的取值應精確到0.1秒,高程取值應精確
32、到1mm。.內(nèi)業(yè)計算:導線點平面控制:網(wǎng)測量后,水平角及距離應進行平差,并以平差后坐標反算的角度和邊長作為成果。內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度應滿足工程測量規(guī)范GB50026-93中要求。.六、施工組織技術(shù)指導文件及技術(shù)措施(一)、路下涵施工方法本合同段設計路下涵173座,結(jié)構(gòu)形式為圓管涵,管徑D600-D1200。施工順序:測量放樣T基坑開挖一基底處理(如有)一基礎施工一擋墻澆注一附屬工程施工一涵背回填。1、基礎開挖:基礎采用人工配合機械開挖,用挖掘機按放出的開挖輪廓線從上而下開挖,挖出的土用自卸汽車運走,基底平面尺寸每邊寬出結(jié)構(gòu)邊線50cm,機械開挖至基底標高以上30cm厚時,停止開挖,向監(jiān)理施工
33、全過程管理人員報檢,待檢驗合格后,人工修整邊坡,開挖剩余30cm后的基坑土方,平整且夯實基底,然后向監(jiān)理施工全過程管理人員報檢,待地基承載力檢驗合格后,進行下一步施工。.2、基礎施工:(1)基底處理砂礫墊層回填前先將基頂整平夯實,并控制基頂標高線,根據(jù)回填砂礫中部和端部厚度不同,分層進行填筑夯實,砂礫采用質(zhì)地堅硬的砂礫石,不得含有植物、垃圾等雜質(zhì),石子最大粒徑不大于50mm,含泥量不大于5%,卵石粒徑為5mm-60mm,級配較好,吸水率不大于5%,施工前先做好砂礫石的配合比試驗確定最佳含水量和分層鋪設厚度,每層全面均勻夯壓4-5遍。.(2)注意事項: 鋪筑前先行驗基,邊坡必須保持穩(wěn)定,做好排水
34、措施,使基坑保持無水狀態(tài)。 釘立標志樁控制填料厚度,中部墊層底面根據(jù)設計要求在同一高程,在中部和端部不同高度墊層交接處,基坑底面應挖成階梯或斜坡搭接,并按先深后淺順序進行墊層施 填畢后不能暴露過久,及時進行砼基礎澆筑,并及時回填基坑。(3)質(zhì)量要求及驗收:項目建設周期中分層取樣測定干密度,每100m2不少于2個點,取樣點位于每層2/3的深度處,實測干密度不小于設計要求為合格,上層施工組織設計合格后才能進行下層施工。砂礫墊層壓實度用灌沙法取樣進行測定。.(4)混凝土基礎根據(jù)基礎的縱橫軸線、平面尺寸進行放線,再根據(jù)邊線對模板進行加固。模板采用組合鋼模板,模板采用的原則:結(jié)構(gòu)物所需的模板塊數(shù)少、拼接
35、少,節(jié)省連接和支撐配件,減少拆除工作量,增強模板整體剛度,配板時將鋼模板的長度方向沿著基礎結(jié)構(gòu)的長度方向排列以利于用長度規(guī)格較大的鋼模板和增大鋼模板的支承跨度,鋼模板在拼裝超過4m時,每4.5m留3mm5mm的富余,在安裝端頭時統(tǒng)一處理。混凝土采用分層澆筑,第一層先澆筑至管節(jié)底水平高度,待管節(jié)安裝后再進行下層混凝土澆筑,直至到基礎設計標高線,混凝土的拌和、澆筑均按施工規(guī)范要求進行施工。3、管節(jié)制作:圓管涵管節(jié)委托專業(yè)廠家按圖進行加工,加工過程中由工程部技術(shù)人員及監(jiān)理施工全過程管理人員全程進行施工指導及質(zhì)量控制,并對鋼筋進行取樣試驗,混凝土澆注期間制作混凝土試塊。.4、管節(jié)成品檢驗和質(zhì)量標準:管
36、節(jié)成品質(zhì)量檢驗分為管節(jié)尺寸檢驗和管節(jié)強度、吸水率檢驗,前者采用一般量具(鋼尺)走出,后者采用一套試驗工具,所有管節(jié)必須經(jīng)過檢查和試驗,符合質(zhì)量標準后,才允許進入現(xiàn)場使用。.5、管節(jié)運輸與裝卸:(1)管節(jié)運輸運輸管節(jié)的工具,根據(jù)道路情況和設備條件采用自卸汽車,管節(jié)的裝卸采用8汽車吊。在裝卸和運輸過程中每個管節(jié)底面要鋪稻草或30-50cm砂墊層,使受力均勻,邊圍用木塊圓木楔緊,稻草護邊,并用繩索捆綁固定,防止管節(jié)滾動、相互碰撞而破壞。.(2)管節(jié)的安裝管節(jié)安裝采用現(xiàn)場吊裝,在墊板上滾動至安裝位置前,轉(zhuǎn)動90。使其與管涵方向一致,略偏一側(cè),在管節(jié)后端用木棍拔動至設計位置,然后將管節(jié)向側(cè)面推開,取出墊
37、板再滾回原位。.管節(jié)在對頭拼接處的縫隙填塞瀝青麻絮,上半圈從外往里填塞,下半圈從里往外填塞,CTGS-資料文件外面用涂滿熱瀝青的油毛氈包裹兩圈,油毛氈寬度為15cm,包裹方法:在現(xiàn)場用熱瀝清逐層粘合在管外壁上接縫處,外面在全長管外裹以朔性粘土。.6、管節(jié)安裝管節(jié)安裝采用吊車吊裝。管節(jié)按所放涵軸線位置安裝平穩(wěn),再進行下一節(jié)安裝。7、沉降縫設置:基礎沉降縫每46m設一道,基礎與管節(jié)沉降縫應上下貫通不得交錯搭接,沉降縫寬2cm,接縫處的兩端應豎直、平整,縫內(nèi)用瀝青麻絮或泡沫板填充,填塞物應緊密填實。.8 、防水層鋪設用作防水層的瀝青麻布等在施工前應有材質(zhì)檢查的試驗報告,符合設計和規(guī)范要求才能使用。瀝
38、青熬制處應設在工地下風方向并設有頂棚,與工作人員、堆料等保持一定距離。涂敷前將圬工表面清刷干凈,保持干燥,不附著泥污和水等其他雜物。用瀝青浸制麻布時先將麻布烘干,去掉水份,在160C180C的熱瀝青中浸漬約23分鐘。鋪設瀝青麻布在先涂敷的熱瀝青還未凝固前進行,使之能粘合成一體,消除皺折和空鼓等現(xiàn)象。.9 、八字墻與截水墻的漿砌采用人工擠漿法砌筑,砌筑前對每一石塊進行洗凈并徹底飽和,石塊砌于抹砂漿之上,并保證石塊固定就位,砂漿飽滿,無空縫,防止沖刷。石料按層砌筑,八字墻表面勾縫,力求達到美觀牢固,洞口翼墻和涵身應做到分離有序,其間采用砂漿填塞。沉降縫端面垂直、整齊,不與基礎沉降縫錯位。.10 、
39、臺背回填臺背回填需防水層建成并且涵臺砼、涵底鋪砌砂漿強度達到70以后才進行,要求在不小于兩倍孔徑范圍內(nèi),回填材料采用透水性能良好的砂質(zhì)土或砂礫石等,必須分層、對稱回填夯實,不得采用大型機械推土筑高一次壓實法。小型機具壓實,回填路基壓實度符合規(guī)范要求。.(二)、農(nóng)道橋施工方法本合同段農(nóng)道橋4座,1*6m-1*8m枕梁橋1、施工圍堰(1)施工工藝進程安排施工準備f測量放線f圍堰填筑f草袋土護坡(2) 技術(shù)要求施工圍堰頂寬采用3m寬,內(nèi)外邊坡均采用1:1.5,迎水側(cè)采用草袋土護坡。圍堰填筑采用進占法施工,運合格土料直接填筑,人工壓實,人工在圍堰表面鋪設草袋土護坡。2、基礎清理土方開挖:挖土機開挖至樁
40、頂面設計標高,向上20cm處后,人工開挖余土,開挖的土方就近堆放于基坑內(nèi)的空地,以便于以后的基坑回填。關(guān)鍵部位采用人工開挖。機械開挖時,人工跟進清理基坑底及邊坡、開挖排水溝?;娱_挖后,安排專人負責排水。 、機械挖土前先繪制詳細的土方開挖圖,要求開挖路線、順序、范圍、排水溝、集水井位置及流向、棄土堆放位置等,避免混亂,造成超挖、亂挖、應盡可能的使機械多挖,減少人工挖方。. 、機械開挖土方時設有專人負責指揮,嚴格控制挖土標高,因該建筑物是由樁承載。機械開挖深度控制在距樁頂100mm處,不得超挖。待孔樁施工結(jié)束在由人工清土地。人工清土應與機械挖土同時進行,以便利用挖土機將清理出的土方清出基坑,減少
41、人工清工的工作量。. 、測量人員必須在坑底設置標高控制樁,以控制坑底標高,防止超挖。清土時坑底標高控制樁采用短木方,要求每隔2m設置一個標高控制樁。同時要求測量人員及時將邊軸線放出,以便清土人員開挖排水溝、集水井。 、人工清土時,必須根據(jù)測量人員所測的標高控制線,拉線清土找平,必須保證基坑內(nèi)無明水,保證坑地平整、標高準確,且不得擾動基層土。嚴禁在基坑內(nèi)采用手推車運土。.土方回填、土方填筑必須控制在基礎處理,隱蔽工程和基坑處理等驗收合格后才能進行。 、土方回填前,必須清除結(jié)合部位的各種雜物,再分層填筑。 、土方回填土料,必須控制在最優(yōu)范圍內(nèi),過大則晾曬,過小則灑水濕潤,至含水量要求后再填筑。.
42、、保證填筑面平整以防雨水下滲和積水,原則上當天鋪筑當天碾壓,雨后填筑進行晾曬并經(jīng)監(jiān)理單位檢驗合格后再繼續(xù)施工。. 、機械碾壓時應控制行車速度為2km/h,相臨作業(yè)面搭接碾壓寬度,平行軸線方向不應小于0.5m,垂直軸線方向不應小于3m。 、土方填筑按水平分層由低處開始逐層填筑,不得順坡填筑。 、機械碾壓不到的部位,應輔以夯具夯實,夯實時應采用連環(huán)套打法,夯跡雙向套壓,夯壓夯1/3,行壓行1/3。分段、分片夯實時,夯跡搭壓寬度應不小于1/3夯徑。. 、雨季停工前,應鋪設保護層,復工前予以清除。 、土方回填采用核子密度儀進行取樣試驗,取樣頻率應附合規(guī)范要求。模板制安工程(1)施工工藝進程安排施工準備
43、f測量放樣f模板架立f混凝土澆筑f混凝土養(yǎng)生f模板拆除為保證混凝土外觀質(zhì)量,混凝土外露表面均采用新模板。圍檁和支撐使用鋼管。模板接縫采用海綿密封條,確保模板不漏漿。模板內(nèi)側(cè)涂脫模劑。.(2)模板制安施工方法模板支撐主要采用鋼管,模板內(nèi)采用拉結(jié)筋。 各種腳手架、人行道及其它進料通道,與模板的支撐分離。 模板間的接合縫必須平整、密合,縫間粘一層密封膠條以減少模板間的縫隙,避免漏漿。相鄰兩板之間的不平整度不大于2mm。. 安裝完畢嚴格檢查,校核尺寸、位置及高程,合格后方可進行下一道工序。鋼筋制安工程(1)鋼筋加工制作、進場鋼筋必須有出廠質(zhì)量證明及試驗報告單,并進行外觀質(zhì)量檢查(種類、鋼號、直徑應符合
44、施工詳圖及有關(guān)設計文件的要求),使用前須做拉力、冷彎復檢試驗,合格后方可進場。. 、對進場的鋼筋應分批驗收、分別堆放,不得混雜,且應立牌標識。 、加工前要將鋼筋表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等清除干凈。 、按照設計要求,精確放大樣,合理配置下料,切斷機下料,彎曲機成型,成型鋼筋應平直,無局部彎折。 、成型后的鋼筋嚴格檢查,合格后按10根或整數(shù)倍綁扎成捆,分別整齊堆放,不得混雜,且應立牌標識。 、成型后的鋼筋更應防止雨淋,或與潮濕地面接觸,注意保護,以防生銹。 、鋼筋替代時,應根據(jù)監(jiān)理的指示進行替代,并且符合施工規(guī)范和圖紙的要求。(2) 鋼筋安裝、鋼筋運輸按不同型號分批次運至工作面,整齊堆放。 、鋼
45、筋的安裝位置、間距、保護層及各部位鋼筋的大小尺寸,均符合施工詳圖及有關(guān)文件的要求,鋼筋保護層按詳圖要求進行布置與預留。 、經(jīng)監(jiān)理批準使用的架立鋼筋或混凝土墊塊,這些支撐應有足夠的強度和數(shù)量,其位置、高程準確、穩(wěn)定牢固,以保證混凝土澆筑過程中鋼筋不會移位。但不可使其暴露在混凝土的外面,影響混凝土的外觀質(zhì)量。 、連接型式符合設計要求,主筋采用雙面焊接,焊接長度5d。鋼筋采用綁扎時縱向、橫向鋼筋按間距劃線排列,交錯順扣綁扎。 、混凝土澆筑過程設專人負責看護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴禁為方便混凝土澆筑擅自移動鋼筋或割除鋼筋。6、農(nóng)道橋鋼筋混凝土工程(1) 、混凝土拌制工藝進程安排不合格退*場備料檢查外加劑
46、試塊制作、養(yǎng)護、試合格、f”合格八合格混凝土出質(zhì)量運合格上料攪合格合格料檢驗輸(2)混凝土澆筑與振搗基礎面驗收測量放樣基礎清理、澆筑混凝土墊試繼模板.拆除強度評定續(xù)養(yǎng)護本工程由于倉面不大,采用分續(xù)澆筑定在斜面基底上澆筑混凝土時,從低處開始,逐層升高,并采取措施保持水平分層,防止混凝土向低處流動,混凝土平倉采用人工平倉,振搗采用插入式振搗器振搗混凝土澆筑和振搗的一般要求混凝土澆筑入模,不得集中傾倒沖擊模板或鋼筋骨架,應分層、分段均勻布料,分層厚度一般為振搗棒有效作用部分長度的1.25倍,最大不超過500mm 使用插入式振搗器應快插慢拔,插點要均勻排列,逐點移動,順序進行,振搗密實。振搗器前后兩次
47、插入混凝土中的間距,應不超過振搗器有效半徑的1.5倍。振搗上一層時應插入下層50mm左右,以消除層間接縫。每一振點的延續(xù)進度應以混凝土表面呈現(xiàn)浮漿為止,防止漏振、欠振及過振。平板振搗器的移動間距,應保證振搗器的平板邊緣覆蓋已振實部分的邊緣。 澆筑混凝土時派專人觀察模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件、插筋等位置有無移動、變形等情況,發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,并在已澆筑混凝土初凝之前修整完好。 澆筑混凝土應連續(xù)進行,如必須間歇,間歇進度應盡量縮短,并應在前層混凝土初凝之前,將下層混凝土澆筑完畢。否則,需按施工縫處理。 澆筑混凝土前,用高壓水沖去倉內(nèi)的污物,排除集水,并保持倉面處于濕潤狀態(tài)。并將模板預留的沖洗洞
48、封堵牢固。(3)墊層混凝土澆筑墊層混凝土位于底板混凝土下部,基礎開挖之后進行處理(包括換基處理),處理合格20/53CTGS-資料文件并經(jīng)監(jiān)理施工全過程管理人員驗收后,進行墊層邊線及高程控制樁定位后開始澆筑墊層混凝土,墊層混凝土由0.4m3強制式攪拌機拌制,熟料砼采用1T動力翻斗車水平運輸,泄槽垂直運輸,人工平倉澆筑。.(4)橋面板混凝土澆筑按照施工組織設計安排施工順序進行支模、綁筋作業(yè),同一倉面支模、綁筋作業(yè)可同時進行,也可先支模后綁筋,支模綁筋結(jié)束,及時進行倉內(nèi)雜物清理,清理完的倉面先進行自檢。自檢合格后再由監(jiān)理施工全過程管理人員驗倉,監(jiān)理施工全過程管理人員驗倉簽發(fā)開倉通知單后開始澆筑混凝
49、土。底板混凝土由0.4m3滾筒式攪拌機拌制,熟料砼采用1T動力翻斗車水平運輸,泄槽垂直運輸,人工平倉澆筑。采用插入式振搗器振搗。澆筑時分層下料,振搗層厚3050cm(5)橋墩及橋臺混凝土澆筑按照施工組織設計安排施工順序進行支模、綁筋作業(yè),同一倉面支模、綁筋作業(yè)可先綁筋后支模,也可先支模后綁筋,以先綁筋后支模為主,支模、綁筋結(jié)束后,及時進行倉內(nèi)雜物清理,清理完的倉面先進行自檢。自檢合格后再由監(jiān)理施工全過程管理人員驗倉,監(jiān)理施工全過程管理人員驗倉簽發(fā)開倉通知單后開始澆筑混凝土。邊墻混凝土由0.5m3強制式攪拌機拌制,熟料砼采用1T動力翻斗車水平運輸,泄槽垂直運輸,人工平倉澆筑。采用插入式振搗器振搗
50、。澆筑時分層下料,振搗層厚3050cm。.(6)混凝土養(yǎng)護.本工程采用濕潤養(yǎng)護,采用其它養(yǎng)護方式必須經(jīng)過監(jiān)理人批準。. .在混凝土澆筑完后的1218小時內(nèi)開始養(yǎng)護,在高溫、干燥、嚴熱的氣候條件下,混凝土的養(yǎng)護進度不得少于28天。養(yǎng)護應1428天或更長,或者到新澆混凝土已經(jīng)覆蓋。在混凝土澆筑前,用于養(yǎng)護的材料和設備應已準備就緒。. 混凝土應在12h內(nèi)防雨,72h內(nèi)防陽光暴曬,14天內(nèi)防流水沖擊。 .混凝土表面應透水性材料覆蓋,并通過人工或機械噴淋器、多孔管或經(jīng)批準的其它方法使得混凝土表面連續(xù)濕潤。在養(yǎng)護期結(jié)束后,覆蓋材料應在不加水的情況下繼續(xù)保留。. .在養(yǎng)護期內(nèi),混凝土面必須一直保持濕潤狀態(tài),
51、不應該只是間斷地濕潤而造成干燥。 .氣溫偏低時,澆筑完的混凝土需要保溫,就地取材用砂土履蓋保溫,達到了強度后清除履蓋砂土。7)、混凝土拆模現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的側(cè)模,應在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損時,方可拆除?,F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的底模應在與結(jié)構(gòu)相同條件養(yǎng)護的試塊達到相應要求強度時,方可拆除。已拆除模板及其支架的結(jié)構(gòu),應在混凝土強度達到設計的混凝土標準強度值后,才允許承受全部使用荷載。.(三)機耕路施工方法本合同段機耕路59026米1、找平、原路面壓實(1)、在恢復定線的路基中樁、邊樁、坡腳樁上注明樁號,標上填筑高度。(2)、根據(jù)路基的高度,調(diào)平找拱,嚴格按規(guī)范要求檢查壓實度,每層填料都要資料齊全
52、,并經(jīng)監(jiān)理施工全過程管理人員簽字或旁站。.(3)、在雨季施工中,嚴防路堤積水,填筑層表面應適當加大橫坡度,以利于排水,并注意天氣預報,及時碾壓成型,防止填筑料被雨水浸泡。.(4)、達到設計標高時要抓緊按設計要求整理路槽,修整邊坡,防護,確保路堤填筑質(zhì)量和穩(wěn)定性。2、山皮石墊層施工方法(厚度35cm)(1)、應在雨季前完成,可以保護路床,為防止路基受水浸泡,路基施工應適當分段進行,每做好一段路基經(jīng)驗收合格后,進行山皮石填筑。.(2)、山砂底基層施工時,第一步根據(jù)各路段寬度、厚度計算各段需要的數(shù)量,根據(jù)運料車的裝載體積,計算每車材料的填筑距離,避免料不夠或過多。粒徑超過17.5cm的石塊,用大錘砸
53、碎。表面力求堅實、平整,并具有要求的路拱。.(3)、碾壓時,把握材料干濕情況,在最佳含水量時碾壓,必須用振動壓路機,從兩側(cè)開始向路中心碾壓,保證壓實度。驗收合格后進行下道工序施工。.3、砂石磨耗層施工方法(厚度3cm)(1)、施工放樣:驗收合格的下承層上恢復中線。直線段每20m設一樁,平曲線段第10m設一樁,并在兩側(cè)路肩邊緣外0.5m設指示樁。在兩側(cè)指示樁上用明顯標記標出基層或底基層邊緣的設計高。.(2)、計算材料用量:根據(jù)各路段寬度、厚度及預定的最大干密度,計算各段需要的干集料數(shù)量。根據(jù)運料車的裝載體積,計算每車材料的堆的距離。.(3)、運輸和攤鋪集料:集料裝車時,控制每車料的數(shù)量,基本相等
54、卸料距離應嚴格掌握,避免料不夠或過多。攤鋪前,把握材料干濕情況,適當灑水,以減少粗細料離析現(xiàn)象,每隔2025m邊樁與中樁按虛線掛線,并用與虛線相等的要塊控制厚度,隨鋪隨挪動。發(fā)現(xiàn)粗細料離析現(xiàn)象,應摻入適當砂或礫石處理,最后用平地機或其他合適的機具將材料均勻的攤鋪在預定的寬度上,表面力求平整,并具有要求的路拱。含水量一般在5%8%使混合料的含水量等于或略大于最佳含水量為宜。經(jīng)試驗確定集料的松鋪系數(shù)。人工攤鋪時松鋪系數(shù)為1.401.45,平地機攤鋪時松鋪系數(shù)為1.251.35。.(4)、整型:用灑水車灑足水分。拌和結(jié)束時,混合料的含水量均勻,最佳含水量大于1%左右,不能出現(xiàn)粗細顆粒離析現(xiàn)象。用拖拉
55、機、平地機或輪胎機在初平的路段上快速碾壓一遍,以暴露潛在的不平整。再用平地機進行整平和整型。在整型過程中,必須禁止任何車輛通行。.(5)、碾壓:整型后,當混合料含水量大于1%最佳含水量時,用12t15t以上三輪壓路機、振動壓路機、輪胎壓路機進行碾壓。碾壓時兩側(cè)開始向路中心碾壓,后輪應重疊1/2輪寬,后輪必須超過兩段的接縫處。碾壓一直進行到要求的密實度為止,需碾壓68遍,表面沒有明顯輪跡。速度采用1.51.7km/h。.(6)、橫縫的處理:兩作業(yè)段的銜接處,應搭接拌和。第一段拌和后留58m不進行碾壓。第二段施工時,前段留下未壓部分,重新加水拌和,并與第二段一起碾壓。.第三章工程質(zhì)量保證措施與創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量目標:合格分項分部工程一次交驗合格率100%竣工資料交驗合格率100%、工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系:(一)保障組織組織:公司項目經(jīng)理f項目技術(shù)負責人施專職工質(zhì)員檢員試材驗員23/53員職相互協(xié)調(diào)合作,,貫徹質(zhì)量第一思想,各司其(二)質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡:質(zhì)量責任制1、加強內(nèi)部管理、2質(zhì)量保證措施1、2、分項工程3、班組三檢工呈質(zhì)量項證控驗質(zhì)量責任制定質(zhì)量控制點跟蹤管理分析改造分部工程1、2、跟單位工程質(zhì)量工長復檢1項目主工分項2、員保證基員吉構(gòu)格重大分項保證竣責工程施工人格參加檢m合格3、作質(zhì)量項目經(jīng)理合理設置崗位技術(shù)負責人專蹤管理工長復檢保證資料觀感評定(一)、確保程質(zhì)量的
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