2021年學(xué)校年終工作總結(jié)范文精選

1、2021年學(xué)校年終工作總結(jié)范文精選*年，在上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校認(rèn)真貫徹市，區(qū)兩級(jí)教育工作會(huì)議精神，以“整章建制，提高管理效益為主題的教學(xué)管理穩(wěn)固年活動(dòng)為抓手，全校上下秉承“做學(xué)生滿意的教師、創(chuàng)家長(zhǎng)滿意的學(xué)校、辦人民滿意的教育的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生的辦學(xué)理念，同心同德，甘于奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勵(lì)精圖強(qiáng)，各項(xiàng)工作在原來(lái)的根底上又進(jìn)一步取得了長(zhǎng)足的開(kāi)展。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。一、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)，用科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，用辦讓人們滿意的教育的標(biāo)準(zhǔn)衡量學(xué)校工作，轉(zhuǎn)變教育理念，破解開(kāi)展難題，謀劃學(xué)校的科學(xué)和諧開(kāi)展。秋季開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校全力開(kāi)展科學(xué)開(kāi)展觀

2、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。一是充分發(fā)動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。二是確定活動(dòng)載體，明確活動(dòng)目標(biāo)；三是認(rèn)真組織，狠抓落實(shí)，分階段，按步驟實(shí)施。在活動(dòng)中，采用各種途徑和方法，廣泛征求意見(jiàn)和建議，查找問(wèn)題。對(duì)擺出來(lái)的突出問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和歸類梳理，有針對(duì)性的制定出了整改方案。按照輕重緩急和難易程度，堅(jiān)持先急后緩、先易后難的原那么。對(duì)馬上能夠解決的問(wèn)題，集中精力立即予以解決；對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題，創(chuàng)造條件限時(shí)解決。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任。整改工作由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任處室具體落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。對(duì)涉及面廣、群眾迫切要求解決的問(wèn)題，由主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

3、，綜合整改。通過(guò)努力以解決14方面的問(wèn)題，真正到達(dá)了“黨員干部受教育、科學(xué)開(kāi)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總要求，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了實(shí)效。二、學(xué)校品位在管理中有效提升。一年來(lái)，學(xué)校推行人本化、情感化管理，堅(jiān)持以德服人、以情感人的管理原那么，努力創(chuàng)設(shè)和諧、向上的管理氣氛，使師生在充滿人情味的校園文化中，快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)工作，努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，使魏礦學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的樂(lè)園，教師成長(zhǎng)的沃土。1.學(xué)校班子隊(duì)伍更加優(yōu)化，管理更加科學(xué)。九月份，教育局對(duì)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流，優(yōu)化管理隊(duì)伍，借鑒優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。學(xué)校在班子建設(shè)上，明確要求班子成員要轉(zhuǎn)變管理方式，變“被動(dòng)管理為“主動(dòng)管理、變“粗放管理為“精細(xì)管

4、理、變“經(jīng)驗(yàn)管理為“科學(xué)管理，在“精、細(xì)方面下功夫。于是改變以前領(lǐng)導(dǎo)分工不明，職責(zé)不清，職能交叉，相互干預(yù)，管理效率低下這一現(xiàn)象，中、小學(xué)在教育教學(xué)上分別管理，后勤行政單獨(dú)成塊，這樣責(zé)任清楚，界限清晰，杜絕內(nèi)耗。班子成員各盡其職，各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，帶好自己團(tuán)隊(duì)，干好本職工作。2.轉(zhuǎn)變管理模式，大力推行網(wǎng)絡(luò)管理，提高管理效能。學(xué)校充分利用教育教學(xué)資源，要求每位教師建立自己電子郵箱，部門與部門之間的文件傳遞，上情下達(dá)，工作匯報(bào)均為電子郵件；集體備課的教案初稿，在議課環(huán)節(jié)中也要電子郵件傳遞；校級(jí)通知采用飛信的形式，部門通知在qq群中公布；日常管理中，校務(wù)成員值日檢查要當(dāng)天形成書面總結(jié)，用電

5、子郵件發(fā)給校長(zhǎng)，校長(zhǎng)匯總后當(dāng)晚在校長(zhǎng)博客中公布，次日全體教師都會(huì)在校長(zhǎng)博客中看到前一天學(xué)校的整體情況。這種便捷、高效、公開(kāi)、透明、迅速的管理杜絕了人情、惰性、推諉、信息不暢的諸多弊端，減少了會(huì)議，節(jié)約了時(shí)間，有力的調(diào)動(dòng)了教師工作熱情，喚醒了教師工作的自覺(jué)性，教育教學(xué)常規(guī)工作得到進(jìn)一步落實(shí)，教學(xué)秩序明顯好轉(zhuǎn)，極大的促進(jìn)了學(xué)校的各項(xiàng)工作。3.學(xué)校管理制度更加完善。*年學(xué)校結(jié)合開(kāi)展“制度建設(shè)年活動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行了歸類、梳理、修訂和完善，今年學(xué)校又結(jié)合“整章建制，提高管理效益為主題的教學(xué)管理穩(wěn)固年活動(dòng)，在發(fā)揚(yáng)民主，傾聽(tīng)教職工意見(jiàn)、建議的根底上，九月份進(jìn)一步修訂完善了學(xué)校的管理章程、崗位責(zé)任制和教學(xué)常

6、規(guī)管理及各種獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)制度，確保學(xué)校行政、后勤、教育教學(xué)等各方面工作有序開(kāi)展、有效運(yùn)作，從而加快推進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)化、民主化管理進(jìn)程。4.學(xué)校辦學(xué)成果更加豐碩。在全體教職員工的共同努力和大力支持下，學(xué)校管理得到了全面加強(qiáng)，管理品位得到有效提升，辦學(xué)成果得到有效凸現(xiàn)。一年來(lái)，學(xué)校在全區(qū)中考中，數(shù)學(xué)、生物排名第一、綜合排名第三，七年級(jí)質(zhì)檢全區(qū)排名第三，在初考成績(jī)大幅度提高的根底上，創(chuàng)立白銀市語(yǔ)言文標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)校又順利通過(guò)白銀市語(yǔ)言文評(píng)估團(tuán)的驗(yàn)收評(píng)估，也得到了上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。并確定為明年申報(bào)甘肅省語(yǔ)言文標(biāo)準(zhǔn)化示范校的學(xué)校。5. 文化的沉積更加明顯。學(xué)校文化的沉積是長(zhǎng)久的積累，而這個(gè)積累需要

7、系統(tǒng)的整理，需要健全的檔案記載，本學(xué)期成立了辦公室主管下的綜合檔案室和小教處主管下的分檔案室，下大力氣對(duì)學(xué)校歷年的各種資料進(jìn)行了全面的整理歸類，統(tǒng)一管理，為學(xué)校今后的持續(xù)科學(xué)開(kāi)展奠定了根底，為提高學(xué)校的品味打下了堅(jiān)實(shí)的根底。三、教學(xué)常規(guī)在制度中得學(xué)校年終工作總結(jié)*年學(xué)校年終工作總結(jié)范文2 | 返回目錄一學(xué)年的學(xué)校工作又落下帷幕。在這一學(xué)年中學(xué)校既定的工作思路與工作重點(diǎn)，緊緊依靠全體教職工，積極進(jìn)取、努力開(kāi)拓、發(fā)奮拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，學(xué)校的各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。學(xué)校始終以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)一流為總體目標(biāo)，以“深化教育教學(xué)改革，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化校園建設(shè)，做好布局調(diào)整工作，緊抓新課程改

8、革實(shí)驗(yàn)，帶動(dòng)學(xué)校教育科研再上新臺(tái)階，全面提高學(xué)校辦學(xué)水平，為創(chuàng)省示范性小學(xué)而努力奮斗為工作中心，以“面向全體，全面提高為辦學(xué)思想，進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，使學(xué)校形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。在過(guò)去的一年中，我們以 “三個(gè)代表重要思想為指針，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，堅(jiān)持以現(xiàn)代化為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，構(gòu)建現(xiàn)代化相適應(yīng)的學(xué)校教育教學(xué)體系，為創(chuàng)一流學(xué)校打下了扎實(shí)根底。一、深抓學(xué)校平安工作，共建平安和諧校園平安是學(xué)校的一條生命線，離開(kāi)了平安，學(xué)校的所有工作皆成一句空話，有鑒于此，學(xué)校經(jīng)常教育全體師生必須牢固樹立“平安重于泰山的意識(shí)，學(xué)校充分利用周前會(huì)、國(guó)旗下講話、晨間談話、

9、紅領(lǐng)巾播送站、宣傳窗等各種陣地，在全體師生中，進(jìn)一步增強(qiáng)平安工作的法制觀念，切實(shí)做到學(xué)校開(kāi)展與學(xué)校平安兩頭兼顧，通過(guò)簽訂平安工作責(zé)任書，以做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、崗位落實(shí)、措施落實(shí)。認(rèn)真抓好師生平安教育，積極采取各種預(yù)防措施，強(qiáng)化校舍、教育教學(xué)設(shè)施、食品衛(wèi)生、師生外出活動(dòng)、危險(xiǎn)品、取暖爐等的平安工作，屢次組織人員檢查學(xué)校的平安狀況，從而確保了學(xué)校平安。深化開(kāi)展平安知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高師生平安意識(shí)和自救互救能力，積極開(kāi)展中小學(xué)平安教育周、平安教育日活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)公共平安事件報(bào)告制度，做好預(yù)防和處置工作，進(jìn)一步完善教師值班制度和校園平安聯(lián)防制度，深入開(kāi)展學(xué)校及周邊治安綜合治理，確保我校平安穩(wěn)定。

10、二、注重德育滲透，深化素質(zhì)教育改革。一年來(lái)，我們始終把學(xué)生的全面開(kāi)展，面向全體學(xué)生，使學(xué)生主動(dòng)生動(dòng)開(kāi)展,作為學(xué)校教育工作進(jìn)一步推進(jìn)的著力點(diǎn)，這也是我們?cè)鷮?shí)推進(jìn)素質(zhì)教育根本表現(xiàn)。我們的德育工作根據(jù)學(xué)校的德育工作方案，充分發(fā)揮少先隊(duì)在教育、培養(yǎng)學(xué)生骨干、形成良好的班風(fēng)與校風(fēng)方面的作用。利用學(xué)校的各種媒體對(duì)學(xué)生進(jìn)潛移默化的教育，克服了因?qū)W校擴(kuò)大而帶來(lái)的一些學(xué)生不良的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣。充分利用?德育基地讀本?和?法制教育讀本?對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，使法制教育制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)了學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系，初步形成了合力。為了進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)生的個(gè)性，一年來(lái)我們?cè)谧フn堂教學(xué)的同時(shí)，大力支持各種活動(dòng)，學(xué)校組織進(jìn)行了校園

11、文化藝術(shù)節(jié)，全體學(xué)生積極參加教育局舉行的各種文藝比賽，在活動(dòng)中學(xué)生充分展示體育、美術(shù)和文藝素質(zhì)，也發(fā)現(xiàn)我們的學(xué)生蘊(yùn)含著無(wú)窮的潛力，發(fā)現(xiàn)了一批特長(zhǎng)生，我們同時(shí)寓德育在各項(xiàng)活動(dòng)之中。三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師素質(zhì)我校一貫重視教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修，盡管學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張，但我們還是給予參加進(jìn)修學(xué)歷合格的教師鼓勵(lì)。學(xué)校派優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)教師的科研意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到只有盡快的提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和教科研水平，才能適應(yīng)時(shí)代的需要。通過(guò)組織中青年教師進(jìn)行課題研究及現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn)等有效手段，加速中青年教師的成長(zhǎng)，使全校絕大局部教師能上市級(jí)公開(kāi)課。我們不僅重視教師的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，更重視我們的

12、教師師德建設(shè)。強(qiáng)化師德建設(shè)我們以全面提高教師素質(zhì)為目的，切實(shí)加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍的政治思想教育和職業(yè)道德建設(shè)，進(jìn)一步提高我校教師的道德水平，使全體教師牢固樹立科學(xué)的世界觀和高尚的職業(yè)道德，建設(shè)一支充滿生機(jī)和活力，與現(xiàn)代化教育和城市化建設(shè)相適應(yīng)的教師隊(duì)伍。四、加強(qiáng)教育科研，全面提高教師的科研能力一年來(lái)，我們較為重視教科研工作，堅(jiān)持科研興校的思想，通過(guò)教育科研為先導(dǎo)，在今年下學(xué)期，學(xué)校教科室認(rèn)真組織我們?nèi)w教師進(jìn)行了教科研的校本全員培訓(xùn)，指導(dǎo)全體教師進(jìn)行教科研的全過(guò)程演練，以點(diǎn)帶面，提高科研效果。催促我們的老師參加教育科研，初見(jiàn)成效。這年中，學(xué)校大力支持全校教師參加教育科研培訓(xùn)，支持我們的教師開(kāi)展課程

13、改革研究。也安排了一局部教師外出進(jìn)修培訓(xùn)。五、強(qiáng)化教育管理，全面提升教育質(zhì)量在強(qiáng)化教育科研，加大校本教研和培訓(xùn)力度，扎實(shí)推進(jìn)新課改的實(shí)施，立足課堂抓質(zhì)量的同時(shí)。搞好學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)評(píng)估工作，深入課堂聽(tīng)課，聽(tīng)人人課。人人聽(tīng)課活動(dòng)。迎接省評(píng)估檢查和省督導(dǎo)檢查。對(duì)教師的教學(xué)工作，通過(guò)聽(tīng)課、教學(xué)研討，合理布置安排正確評(píng)定教師的成績(jī)、名次、等級(jí)，做到公開(kāi)、公正、透明。對(duì)在校教師，進(jìn)行教學(xué)成績(jī)考核，各項(xiàng)工作記分，合理調(diào)整教師公正崗位，做到能者上，庸者下。無(wú)功即是過(guò)的用人機(jī)制和工作導(dǎo)向，形成“有為有位，末位淘汰制。六、加大投資力度，改善辦學(xué)條件強(qiáng)化校園建設(shè)，做好布局調(diào)整。一年來(lái)，我?？朔速Y金缺乏的影響，完

14、成了辦公室、儀器室的改造，在暑假期間對(duì)全校的桌椅板凳進(jìn)行維修，為學(xué)生營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在此根底上，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了校園文化建設(shè)，我們不再是簡(jiǎn)單為綠化而綠化，而是要讓一草一木都育人。我們做了一切為了育人而進(jìn)行建設(shè)。總之，一年來(lái)，我校各項(xiàng)工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，學(xué)校穩(wěn)步開(kāi)展，呈良好上升態(tài)勢(shì)。但我們的路還很長(zhǎng)，我們會(huì)進(jìn)一步加快教育改革的步伐，創(chuàng)立良好的教育環(huán)境，提升辦學(xué)水平，為創(chuàng)立品牌名校而不懈努力。學(xué)校年終工作總結(jié)范文*年學(xué)校年終工作總結(jié)范文3 | 返回目錄一年來(lái)，我校工作在初級(jí)中學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市教育局“創(chuàng)新、均衡、開(kāi)展的年度工作精神，全體教職工團(tuán)結(jié)一心，群策群力,育人和教學(xué)工作結(jié)

15、得累累碩果?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作總結(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、校班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，班子成員分工具體，職、權(quán)、責(zé)明確。努力建設(shè)一個(gè)同心同德、求真務(wù)實(shí)、高能高效、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持開(kāi)展校本培訓(xùn)和專項(xiàng)工作會(huì)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、評(píng)課，指導(dǎo)培訓(xùn)教師。今年有譚海艷、潘海春、向群、王玉田等老師參加各級(jí)培訓(xùn)，有駱彪、張民樹、張智靈、鄒祖宏、潘海春等老師主持進(jìn)行了校本培訓(xùn)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校平安工作。開(kāi)學(xué)前期，學(xué)校全體教師下戶家訪，強(qiáng)調(diào)平安工作的家校共管。學(xué)校分層分級(jí)簽訂平安工作責(zé)任狀，每天組織課間操集中疏散和放學(xué)后的正規(guī)路隊(duì)出校管理，已成為學(xué)校管理的一大特色。

16、年內(nèi)共向家長(zhǎng)發(fā)放8次家長(zhǎng)信，組織進(jìn)行平安常識(shí)講座及防震自救演練4次。自籌資金完善了安保設(shè)施設(shè)備。1、自籌經(jīng)費(fèi)重新進(jìn)行了全校顯性文化設(shè)施的更新，抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，深化學(xué)生各種習(xí)慣的培養(yǎng)。2、突出抓好每周的主題班會(huì)課，進(jìn)行主題班會(huì)課觀摩競(jìng)賽活動(dòng)；標(biāo)準(zhǔn)每周一的升旗儀式，主辦好教室板報(bào)共9期；學(xué)校張玉繁成功獲評(píng)市雷鋒式美少年。3、開(kāi)展了各種實(shí)效德育主題活動(dòng)， 年內(nèi)赴大圣敬老院開(kāi)展活動(dòng)4次，為校內(nèi)、外貧困生捐款3次。4、開(kāi)展4次德育工作專題會(huì)議，開(kāi)展教職工體檢、外出考察等專項(xiàng)活動(dòng)3次，組織相關(guān)教師到德育示范學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)、交流，積極選送班主任參加各級(jí)培訓(xùn)。1.抓緊教師教學(xué)常規(guī)管理，年內(nèi)共組織常規(guī)檢查8次，

17、行政值日每日隨堂聽(tīng)評(píng)一堂課。2.抓好教學(xué)研究，兩期開(kāi)學(xué)前期均開(kāi)展了為期三天的校本研訓(xùn)，匯編兩本教師假期學(xué)習(xí)成果集，5人參加教師專業(yè)知識(shí)測(cè)試復(fù)賽。全年開(kāi)展了5次教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)，學(xué)校再度榮獲小學(xué)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位，初中畢業(yè)生分流先進(jìn)單位；所有教師針對(duì)所教學(xué)生至少談一次心。3.開(kāi)展多種活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)生積極性，年內(nèi)共召開(kāi)兩次畢業(yè)家長(zhǎng)會(huì)，繼續(xù)做好自主學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)科領(lǐng)頭人、進(jìn)步大學(xué)生、學(xué)風(fēng)示范班級(jí)等的評(píng)選活動(dòng)。學(xué)校繼續(xù)開(kāi)辦了校本課程，積極參加各級(jí)各類活動(dòng)，在航模、初中生體育、三獨(dú)等學(xué)生競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)。年內(nèi)共組織陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)一次，大型文藝匯演兩場(chǎng)，體育專項(xiàng)競(jìng)賽5次。1、年度內(nèi)與大瑤龍堪、柏加、金剛等學(xué)校

18、成功開(kāi)展了管理心得交流活動(dòng)，迎接了市政府、教育局等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校工作調(diào)研，瀏陽(yáng)電視臺(tái)的“準(zhǔn)備出發(fā)即將到校開(kāi)拍。2、學(xué)校在初級(jí)中學(xué)的支持下，成功搶抓了學(xué)校幼兒園改建和學(xué)生宿舍維修工程，工程即將竣工?；厥走^(guò)去成績(jī)令人倍感興奮，展望未來(lái)各項(xiàng)工作仍需百尺竿頭。所需解決的問(wèn)題也清晰可見(jiàn)：1、學(xué)校管理還不細(xì)膩，管理方式還應(yīng)追求科學(xué)與實(shí)效。2、學(xué)校特色建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，宣傳與創(chuàng)立的力度還應(yīng)加大。3、“班班通的建設(shè)迫在眉睫，原有的教學(xué)模式已無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的教育需求。4、師資缺乏與教師住房緊張仍然是阻礙學(xué)校進(jìn)一步開(kāi)展的大障礙。學(xué)校相信，有初級(jí)中學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)，面臨的問(wèn)題將逐漸得到解決，來(lái)年的工作定能呈現(xiàn)新一輪的活力與

19、生機(jī)。關(guān)于學(xué)校年終工作總結(jié)范文*學(xué)校年終工作總結(jié)4 | 返回目錄一年來(lái)，我們以全面推進(jìn)素質(zhì)教育和打造特色教育為目標(biāo)，以實(shí)施課程改革和提升教育質(zhì)量為中心，深化教育科研，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓教育管理，開(kāi)展了一系列教學(xué)活動(dòng)，取得了一些成績(jī)，20*年9月被評(píng)為鄉(xiāng)級(jí)“先進(jìn)學(xué)校?，F(xiàn)就本年工作總結(jié)一、政治學(xué)習(xí)：以深入學(xué)習(xí)實(shí)-踐科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主，按照學(xué)區(qū)的部署要求，根據(jù)實(shí)施方案確立的方法步驟，制做大型展牌1面，櫥窗宣傳欄2幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)30條，印制橫幅2幅，辦黑板報(bào)8期，收集整理各種檔案32盒，制定出工作職責(zé)、工作制度及工作守那么6種，組織教師集中學(xué)習(xí)32次，討論發(fā)言達(dá)45人次。調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記7

20、次63本，數(shù)均在以上。撰寫調(diào)研、分析、整改報(bào)告各2份，收交發(fā)言稿26份，收交學(xué)習(xí)心得體會(huì)28份，教師都能夠結(jié)合自己的教學(xué)工作實(shí)際談對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。二、教學(xué)方面一、認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)，抓好常規(guī)教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，在嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī)中求標(biāo)準(zhǔn)，我們做到了四個(gè)到位：管理教學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到位；調(diào)控教學(xué)，制度落實(shí)到位；優(yōu)化教學(xué)，指導(dǎo)落實(shí)到位；評(píng)估教學(xué)，考核落實(shí)到位。*年7月在區(qū)教局組織的抽考、學(xué)區(qū)組織的統(tǒng)考中，有1科為全學(xué)區(qū)第一，1科為全學(xué)區(qū)第二，2科為全學(xué)區(qū)第三，1科為全學(xué)區(qū)第四，1科為全學(xué)區(qū)第五，1科為全學(xué)區(qū)第六，1科為全學(xué)區(qū)第七，1科為全學(xué)區(qū)第八，1科為全學(xué)區(qū)第九，全校在全學(xué)區(qū)排名

21、第二，獲“教學(xué)質(zhì)量第二名獎(jiǎng)。本期在區(qū)教局督導(dǎo)檢查中得到較好評(píng)價(jià)。1、科學(xué)統(tǒng)籌，做好工作規(guī)劃每學(xué)期開(kāi)始前，學(xué)校校委會(huì)討論研究擬訂本學(xué)期工作方案和工作行事歷，合理安排，科學(xué)統(tǒng)籌。學(xué)校通過(guò)廢改立完善各種制度52種，還制訂和落實(shí)了周工作安排，收集整理各種檔案40盒，做到“事事有安排，件件有落實(shí)，防止了工作沖突與人浮于事的情況出現(xiàn)。2、全面落實(shí)，抓好常規(guī)檢查學(xué)校強(qiáng)調(diào)常規(guī)教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)管理，根據(jù)教學(xué)常規(guī)規(guī)章制度，每期定時(shí)對(duì)教師備課、上課、聽(tīng)課、批改、測(cè)試、教學(xué)反思等進(jìn)行常規(guī)檢查，做到有記錄、有評(píng)價(jià)、有反應(yīng)，并針對(duì)問(wèn)題輔助當(dāng)事人進(jìn)行整改，保證規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)，有效地標(biāo)準(zhǔn)了教師的執(zhí)教行為和正常的教學(xué)秩序。全年

22、檢查作業(yè)教案8次1500多本，調(diào)閱聽(tīng)課記錄、學(xué)習(xí)筆記各7次63本。上學(xué)期期末評(píng)出優(yōu)秀教案2本，作業(yè)批閱優(yōu)秀者2人。3、明晰責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)日常管理依托學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工作統(tǒng)籌與安排，我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)操作的根底上，對(duì)每一項(xiàng)工作的安排與落實(shí)做到“專人專項(xiàng)，專項(xiàng)專責(zé) ，在嚴(yán)格執(zhí)行中求標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校的日常管理。按照上級(jí)要求，對(duì)績(jī)效工資的發(fā)放進(jìn)行考核定等，激發(fā)了教師的工作積極性。建立學(xué)生學(xué)籍檔案，使學(xué)籍管理標(biāo)準(zhǔn)化。4、注重實(shí)效，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)學(xué)校注重教師的成長(zhǎng)培養(yǎng)，積極創(chuàng)設(shè)條件，加快教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的進(jìn)程。我們統(tǒng)一安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間和場(chǎng)地，按照工作和學(xué)習(xí)方案開(kāi)展每周兩小時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高教師專業(yè)技能，學(xué)習(xí)中注重實(shí)效，鼓勵(lì)創(chuàng)新，互相交流，合作反思，不斷提高教師專業(yè)水平