項目成本測算管理辦法培訓(xùn)_ ppt課件

1、忠信厚德 義利共生二十三冶建立集團(tuán)一體化管控體系實施及推進(jìn)方案2019/03/312019/03/31一公司本錢管理部一公司本錢管理部課件課件忠信厚德 義利共生總那么一匯報框架組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)二四監(jiān)視與檢查管理內(nèi)容三五附那么忠信厚德 義利共生1.總那么目的和根據(jù)目的和根據(jù)為了一致規(guī)范集團(tuán)各類工程的招標(biāo)前本錢測算任務(wù)，以確保工程的順利開辟，到達(dá)工程預(yù)期效益的目的，測算成果作為工程招標(biāo)報價和責(zé)任本錢預(yù)算的根據(jù)。根據(jù)五礦二十三冶建立集團(tuán)一體化管控手冊、，特制定本方法。適用范圍適用范圍本方法運(yùn)用于集團(tuán)公司及子分公司(事業(yè)部)、工程部。約束對象約束對象集團(tuán)一切施工工程的本錢測算。管理原那么管理原那么遵照規(guī)

2、范化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理原那么，對工程本錢測算實行分類管理、分層級管理。忠信厚德 義利共生總那么一匯報框架組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)二四監(jiān)視與檢查管理內(nèi)容三五附那么忠信厚德 義利共生2.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)對擬建工程工程本錢測算進(jìn)展指點、檢查、對擬建工程工程本錢測算進(jìn)展指點、檢查、監(jiān)視執(zhí)行。監(jiān)視執(zhí)行。組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)組組 織織 職職 責(zé)責(zé)工程管理員部工程管理員部物資設(shè)備部物資設(shè)備部市場運(yùn)營部市場運(yùn)營部子分公司本錢管子分公司本錢管理部理部集團(tuán)本錢管理部集團(tuán)本錢管理部根據(jù)相關(guān)部門提供的資料，擔(dān)任工程的本錢根據(jù)相關(guān)部門提供的資料，擔(dān)任工程的本錢測算任務(wù)，并將工程本錢測算結(jié)果作為招標(biāo)報測算任務(wù)，并將工程本錢測算結(jié)果作

3、為招標(biāo)報價和工程責(zé)任本錢編制的根據(jù)。價和工程責(zé)任本錢編制的根據(jù)。開辟人員應(yīng)在工程招標(biāo)報價前，向本錢測算開辟人員應(yīng)在工程招標(biāo)報價前，向本錢測算人員及時提交報價資料圖紙或工程量清單等人員及時提交報價資料圖紙或工程量清單等及書面交底業(yè)主內(nèi)部信息、周邊類似工程及書面交底業(yè)主內(nèi)部信息、周邊類似工程本錢概略等。本錢概略等。應(yīng)在工程招標(biāo)報價前，提供主要資料、主要應(yīng)在工程招標(biāo)報價前，提供主要資料、主要施工機(jī)械來源和價風(fēng)格查表。施工機(jī)械來源和價風(fēng)格查表。應(yīng)在工程招標(biāo)報價前，提供工程施工組織方應(yīng)在工程招標(biāo)報價前，提供工程施工組織方案、施工用料方案和主要施工設(shè)備數(shù)量、運(yùn)用案、施工用料方案和主要施工設(shè)備數(shù)量、運(yùn)用時間

4、，施工現(xiàn)場總平面布置圖等資料。時間，施工現(xiàn)場總平面布置圖等資料。子分子分公司公司有關(guān)有關(guān)部門部門在其在其職責(zé)職責(zé)范圍范圍內(nèi)行內(nèi)行使職使職權(quán)，權(quán)，做好做好相關(guān)相關(guān)任務(wù)任務(wù)。組織組織權(quán)限權(quán)限忠信厚德 義利共生總那么一匯報框架組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)二四監(jiān)視與檢查管理內(nèi)容三五附那么忠信厚德 義利共生測算前期任務(wù)測算前期任務(wù)3.1.3.1.閱讀招標(biāo)文件、招標(biāo)工程現(xiàn)場踏勘、主要閱讀招標(biāo)文件、招標(biāo)工程現(xiàn)場踏勘、主要施工方案編制、擬定工程組織方式；施工方案編制、擬定工程組織方式；招標(biāo)工程現(xiàn)場勞務(wù)、主要資料、主要施工招標(biāo)工程現(xiàn)場勞務(wù)、主要資料、主要施工機(jī)械資源調(diào)查；機(jī)械資源調(diào)查；按招標(biāo)文件要求編制招標(biāo)報價預(yù)算初稿。按招

5、標(biāo)文件要求編制招標(biāo)報價預(yù)算初稿。3.管理內(nèi)容測測算算前前期期任任務(wù)務(wù)忠信厚德 義利共生招標(biāo)工程本錢測算方法招標(biāo)工程本錢測算方法3.2.3.2.勞務(wù)分包費：根據(jù)招標(biāo)報價預(yù)算工程量套用企業(yè)內(nèi)部定額，計算勞務(wù)分勞務(wù)分包費：根據(jù)招標(biāo)報價預(yù)算工程量套用企業(yè)內(nèi)部定額，計算勞務(wù)分包工程費。包工程費。實體工程資料費：實體工程資料用量按招標(biāo)報價預(yù)算分析的數(shù)量，主要實體工程資料費：實體工程資料用量按招標(biāo)報價預(yù)算分析的數(shù)量，主要資料按現(xiàn)場調(diào)查市場價主要資料稱號見附表；次要資料參照價錢順序資料按現(xiàn)場調(diào)查市場價主要資料稱號見附表；次要資料參照價錢順序為：為：1、招標(biāo)文件規(guī)定的價錢，、招標(biāo)文件規(guī)定的價錢，2、當(dāng)?shù)囟~價；

6、確定實體工程資料費用降、當(dāng)?shù)囟~價；確定實體工程資料費用降低率，計算實體工程資料費。低率，計算實體工程資料費。周轉(zhuǎn)資料費：周轉(zhuǎn)資料的租賃費用或攤銷費用按照內(nèi)部定額規(guī)定計算。周轉(zhuǎn)資料費：周轉(zhuǎn)資料的租賃費用或攤銷費用按照內(nèi)部定額規(guī)定計算。大型施工機(jī)械運(yùn)用費：按照內(nèi)部定額規(guī)定單獨計算費用的大型施工機(jī)械大型施工機(jī)械運(yùn)用費：按照內(nèi)部定額規(guī)定單獨計算費用的大型施工機(jī)械，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的“大型施工機(jī)械設(shè)備來源和價風(fēng)格查表見附表及大型施工機(jī)械設(shè)備來源和價風(fēng)格查表見附表及主要施工方案中確定的主要施工方案中確定的“主要大型施工機(jī)械運(yùn)用量計算。主要大型施工機(jī)械運(yùn)用量計算。工程部運(yùn)轉(zhuǎn)費用的計算：根據(jù)內(nèi)部

7、定額規(guī)定分別計算工程部管理費、平工程部運(yùn)轉(zhuǎn)費用的計算：根據(jù)內(nèi)部定額規(guī)定分別計算工程部管理費、平安文明施工費、暫時設(shè)備費和遠(yuǎn)地施工添加費；安文明施工費、暫時設(shè)備費和遠(yuǎn)地施工添加費；單獨核定的費用：估算工程開辟業(yè)務(wù)費、財務(wù)費用、創(chuàng)優(yōu)工程費、中標(biāo)單獨核定的費用：估算工程開辟業(yè)務(wù)費、財務(wù)費用、創(chuàng)優(yōu)工程費、中標(biāo)效力費、保修期本錢、人員培訓(xùn)費、資質(zhì)資歷審查費、備案注冊費等費用效力費、保修期本錢、人員培訓(xùn)費、資質(zhì)資歷審查費、備案注冊費等費用。3.管理內(nèi)容有施有施工圖工圖或工或工程量程量清單清單的工的工程本程本錢測錢測算算忠信厚德 義利共生招標(biāo)工程本錢測算方法招標(biāo)工程本錢測算方法3.23.2采用費率報價的工程

8、本錢測算應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程所在地工程的測算采用費率報價的工程本錢測算應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程所在地工程的測算報價下限值與全費率造價之差計算下浮百分比，如無招標(biāo)所在地工報價下限值與全費率造價之差計算下浮百分比，如無招標(biāo)所在地工程施工閱歷，采用以下步驟進(jìn)展測算。程施工閱歷，采用以下步驟進(jìn)展測算。報價下限值的計算：參照類似工程各專業(yè)土建、機(jī)裝、電氣、報價下限值的計算：參照類似工程各專業(yè)土建、機(jī)裝、電氣、管道、金屬構(gòu)造的實物工程量，按內(nèi)部定額套用招標(biāo)工程所在地管道、金屬構(gòu)造的實物工程量，按內(nèi)部定額套用招標(biāo)工程所在地的勞務(wù)用工、主要資料、主要施工機(jī)械價錢計算實體本錢，加上工的勞務(wù)用工、主要資料、主要施工機(jī)械價錢計算實

9、體本錢，加上工程運(yùn)轉(zhuǎn)費用及單獨核定的費用得出工程總本錢，工程總本錢加上公程運(yùn)轉(zhuǎn)費用及單獨核定的費用得出工程總本錢，工程總本錢加上公司根本管理費、期望利潤、規(guī)費、稅金得出類似工程招標(biāo)所在地的司根本管理費、期望利潤、規(guī)費、稅金得出類似工程招標(biāo)所在地的報價下限值；報價下限值；全費率造價的計算：將類似工程的工程量套用招標(biāo)工程規(guī)定的定全費率造價的計算：將類似工程的工程量套用招標(biāo)工程規(guī)定的定額，計算全額費用，得出招標(biāo)所在地全費率造價；額，計算全額費用，得出招標(biāo)所在地全費率造價；下浮總額計算：招標(biāo)所在地全費率造價下浮總額計算：招標(biāo)所在地全費率造價-報價下限值；報價下限值；總價下浮比例計算：下浮總額總價下浮比

10、例計算：下浮總額/招標(biāo)所在地全費率造價。招標(biāo)所在地全費率造價。3.管理內(nèi)容費率費率報價報價工程工程的本的本錢測錢測算算忠信厚德 義利共生招標(biāo)工程本錢測算方法招標(biāo)工程本錢測算方法3.2.3.2.仔細(xì)分析招標(biāo)文件技術(shù)資料，明確紅線內(nèi)工程內(nèi)容，估仔細(xì)分析招標(biāo)文件技術(shù)資料，明確紅線內(nèi)工程內(nèi)容，估算各單位工程實物工程量；算各單位工程實物工程量；按按“有施工圖的本錢測算要求分別計算各單位工程勞務(wù)有施工圖的本錢測算要求分別計算各單位工程勞務(wù)分包費、實體工程資料費、周轉(zhuǎn)資料費、大型施工機(jī)械運(yùn)分包費、實體工程資料費、周轉(zhuǎn)資料費、大型施工機(jī)械運(yùn)用費、工程部運(yùn)轉(zhuǎn)費用；用費、工程部運(yùn)轉(zhuǎn)費用；按以往閱歷設(shè)定包干系數(shù)，計

11、算不可預(yù)見費用；按以往閱歷設(shè)定包干系數(shù)，計算不可預(yù)見費用；3.管理內(nèi)容紅線紅線包干包干工程工程的本的本錢測錢測算算忠信厚德 義利共生測算值的核對與審查測算值的核對與審查3.3.3.3.子分公司本錢管理部門應(yīng)安排專人對測算值和有關(guān)本錢資子分公司本錢管理部門應(yīng)安排專人對測算值和有關(guān)本錢資料進(jìn)展核對，得出核對結(jié)果；料進(jìn)展核對，得出核對結(jié)果；應(yīng)由子分公司分管本錢的指點主持，組織運(yùn)營開辟、工程應(yīng)由子分公司分管本錢的指點主持，組織運(yùn)營開辟、工程技術(shù)、物資設(shè)備供應(yīng)等相關(guān)人員對本錢測算值進(jìn)展審查。技術(shù)、物資設(shè)備供應(yīng)等相關(guān)人員對本錢測算值進(jìn)展審查。3.管理內(nèi)容忠信厚德 義利共生3.43.4經(jīng)過核對、審查的工程本

12、錢測算資料，由子分公司本錢管理部門經(jīng)過核對、審查的工程本錢測算資料，由子分公司本錢管理部門擔(dān)任資料存檔保管；擔(dān)任資料存檔保管； 工程工程本錢測算資料是招標(biāo)報價的根據(jù)，是工程責(zé)任本錢編制工程工程本錢測算資料是招標(biāo)報價的根據(jù)，是工程責(zé)任本錢編制和調(diào)整、過程本錢核算和分析的主要根據(jù)，是內(nèi)部定額調(diào)整、修訂和調(diào)整、過程本錢核算和分析的主要根據(jù)，是內(nèi)部定額調(diào)整、修訂的資料來源。的資料來源。測算資料的管理與運(yùn)用測算資料的管理與運(yùn)用3.管理內(nèi)容忠信厚德 義利共生總那么一匯報框架組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)二四監(jiān)視與檢查管理內(nèi)容三五附那么忠信厚德 義利共生4.監(jiān)視與檢查監(jiān)視與檢查內(nèi)容監(jiān)視與檢查內(nèi)容子分公司對負(fù)有工程本錢測算職

13、責(zé)的相關(guān)部門任務(wù)流程、子分公司對負(fù)有工程本錢測算職責(zé)的相關(guān)部門任務(wù)流程、所提供資料及測算內(nèi)容進(jìn)展監(jiān)視與檢查。所提供資料及測算內(nèi)容進(jìn)展監(jiān)視與檢查。4.1.2.集團(tuán)公司本錢管理部對子分公司的工程工程本錢測算集團(tuán)公司本錢管理部對子分公司的工程工程本錢測算任務(wù)進(jìn)展監(jiān)視與檢查。任務(wù)進(jìn)展監(jiān)視與檢查。監(jiān)視與檢查方法監(jiān)視與檢查方法集團(tuán)公司本錢管理部及子分公司對本錢測算任務(wù)進(jìn)展定集團(tuán)公司本錢管理部及子分公司對本錢測算任務(wù)進(jìn)展定期或不定期的監(jiān)視與檢查。期或不定期的監(jiān)視與檢查。鼓勵與約束措施鼓勵與約束措施子分公司根據(jù)承當(dāng)工程本錢測算職責(zé)的相關(guān)部門任務(wù)流子分公司根據(jù)承當(dāng)工程本錢測算職責(zé)的相關(guān)部門任務(wù)流程、所提供資料及

14、測算內(nèi)容的完成度和質(zhì)量情況，納入部程、所提供資料及測算內(nèi)容的完成度和質(zhì)量情況，納入部門績效考核和個人業(yè)績考核；門績效考核和個人業(yè)績考核；集團(tuán)公司本錢管理部對子分公司工程本錢測算的完成度集團(tuán)公司本錢管理部對子分公司工程本錢測算的完成度和質(zhì)量情況，納入子分公司業(yè)績考核內(nèi)容。和質(zhì)量情況，納入子分公司業(yè)績考核內(nèi)容。忠信厚德 義利共生總那么一匯報框架組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)二四監(jiān)視與檢查管理內(nèi)容三五附那么忠信厚德 義利共生5.附那么解釋單位解釋單位本規(guī)定由集團(tuán)公司本錢管理部擔(dān)任解釋。有效期限有效期限本規(guī)定自公布之日起實施，在下一次修訂前有效。忠信厚德 義利共生市場經(jīng)營部交底表市場經(jīng)營部交底表報價方式采用定額報 價

15、 資 料項目離基地距離（km)序 號資料名稱其它交底內(nèi)容附件附件1：工程本錢測算資料之一：工程本錢測算資料之一注：報價方式為：1、施工圖算量定額計價；2、工程量清單報價；3、費率招標(biāo)；4、包干報價。交底人 接交人 年 月 日忠信厚德 義利共生附件附件2：工程本錢測算資料之二：工程本錢測算資料之二施工組織設(shè)計交底表施工組織設(shè)計交底表施工工期管理人員平均數(shù)勞務(wù)人員平均數(shù)外委項目 內(nèi)容主要施工方案交底序號主要施工措施描述大型施工設(shè)備名稱臺數(shù)使用時間交底人 接交人 年 月 日忠信厚德 義利共生附件3：工程本錢測算資料之三1土建工程主要材料、設(shè)備來源和價格交底表土建工程主要材料、設(shè)備來源和價格交底表主要

16、材料序號材料名稱采購地調(diào)查價格備 注一鋼材類1鋼筋2鋼板3型鋼4鋼管二水泥類三商品砼四磚類五砂石類六門窗序號設(shè)備名稱租賃地租賃價格備 注一垂直起重設(shè)備二砼輸送泵交底人 接交人 年 月 日忠信厚德 義利共生附件4：工程本錢測算資料之三2安裝工程主要材料、設(shè)備來源和價格交底表安裝工程主要材料、設(shè)備來源和價格交底表序號序號材料名稱材料名稱采購地采購地調(diào)查價格調(diào)查價格備備 注注一一鋼材類鋼材類型鋼型鋼鋼板鋼板無縫鋼管無縫鋼管焊管焊管鍍鋅鋼管鍍鋅鋼管二二工藝類工藝類 閥門法蘭閥門法蘭管件管件 保溫材料保溫材料非金屬管材非金屬管材空調(diào)風(fēng)管空調(diào)風(fēng)管三三電氣儀表類電氣儀表類電纜電纜橋架橋架 燈具燈具 儀表接頭儀表接頭儀表閥門儀表閥門主要施工設(shè)備主要施工設(shè)備序號序號設(shè)備名稱設(shè)備名稱租賃地租賃地租賃價格租賃價格備備 注注1 1垂直起重設(shè)備垂直起重設(shè)備交底人 接交人 年 月 日忠信厚德 義利共生附件附件5：工程本錢測算資料之四：工程本錢測算資料之四工程成本測算匯總表單位：元序號單位工程名稱分包工程費實體工程 材料費周轉(zhuǎn)攤銷材料費外委工程費大型機(jī)械費項目運(yùn)行費測算項目成本合計項目經(jīng)理部費用遠(yuǎn)地施工增加費安全文明施工費（含大臨）合計交底人 接交人 年 月 日忠信厚德 義利共生附件附件6：工程本錢測算資料之五：工程本錢測算資料之五項目投標(biāo)報價測算會簽表項目投標(biāo)報價測算會簽表項目名稱項目地點業(yè)主