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1、本文整理于網(wǎng)絡(luò),僅供閱讀參考工商企業(yè)信用管理論文范文2篇工商企業(yè)信用管理論文范文一:工商企業(yè)信用風(fēng)險管理的思 考就現(xiàn)階段而言,我國社會信用體系中最為顯著的問題即銀行 信用與商業(yè)信用問題,而以企業(yè)間的相互信任、賒銷、預(yù)付等為 基礎(chǔ)而的建立起的商業(yè)信用一旦出現(xiàn)問題,則勢必會對企業(yè)發(fā)展 和整個社會信用體系產(chǎn)生嚴重影響。在此種背景下,如何對企業(yè) 信用風(fēng)險進行有效分類,弁針對當前企業(yè)風(fēng)險管理存在的問題提 出相應(yīng)的解決對策,已成為工商企業(yè)需要著重開展的關(guān)鍵工作。一、工商企業(yè)信用風(fēng)險分類工商企業(yè)信用風(fēng)險主要包括:(1)借款人惡意行為風(fēng)險。在工商企業(yè)申請借款前,均會被考 察資信評級,若考察結(jié)果在正常范圍內(nèi),說
2、明風(fēng)險較小,故可獲 得借款。而后,以資金使用計劃為依據(jù),將資金投入到生產(chǎn)和銷 售等相關(guān)環(huán)節(jié)中。若在還款日前,企業(yè)弁未遵守信用而將其投入 資金股市中,弁企圖在還款前獲取高額利潤,便極有可能使借款 資金被股市套牢,導(dǎo)致無法歸還資金和惡意拖欠資金的情況產(chǎn)生, 增加資金借貸風(fēng)險。(2)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。對工商企業(yè)進行分析可知,其生產(chǎn)、經(jīng)營 方面的困難具有較強的突發(fā)性與不確定性,當其借款后,一旦出 現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營的困難,便極有可能陷入生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險,導(dǎo)致難以按時還款。(3)財務(wù)管理風(fēng)險。借款錢,財務(wù)體系的考察結(jié)果弁不能完全 規(guī)避資金使用過程中財務(wù)管理的相關(guān)風(fēng)險。例如,當財務(wù)管理人 員自身道德修養(yǎng)不高,易受利益誘
3、惑時,其貪污、挪用借款等行 為發(fā)生的可能性將大幅提升,從而使得工商企業(yè)遭受嚴重損失。二、工商企業(yè)信用風(fēng)險管理存在的問題1 .賒銷比例較低,信用風(fēng)險較大據(jù)國家統(tǒng)計總局數(shù)據(jù)顯示,全球范圍內(nèi),每年借助賒銷的方 式完成的交易額已占據(jù)全球交易總額的70%但就我國而言,賒銷比例較低,但壞賬損失率卻始終處于較高水平,從而導(dǎo)致潛藏在 賒銷行為中的收益遭到嚴重損失。 以我國商業(yè)企業(yè)為例,2014年, 工商企業(yè)賒銷比例僅為 20%平均壞賬率卻高達 8.5%,企業(yè)平均 無效成本占總成本的14%而應(yīng)收賬款的回收期長達 125天,相對 應(yīng)的逾期賬款歸還平均天數(shù)為 90天,這便意味著工商企業(yè)從各相 關(guān)企業(yè)中的借款大都是一
4、種逾期歸還的情形,即企業(yè)難以在規(guī)定 的還款時間內(nèi)將借款按時歸還。對導(dǎo)致這一情況的原因進行分析 可知,極有可能是因為企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營出現(xiàn)了眾多問題, 從而導(dǎo)致其無效成本比例高達 14%在過度耗費借款資金的同時, 難以獲得相應(yīng)的本金和利潤,從而產(chǎn)生信用風(fēng)險。2 .信用風(fēng)險防范控制能力較差信用風(fēng)險的防控能力較差是當前工商企業(yè)信用風(fēng)險管理過程 中存在的另一主要問題。工商企業(yè)的應(yīng)收賬款被拖欠的形式為政 策性拖欠、客觀性拖欠與管理性拖欠,即分別因為政策、自然和 管理因素而產(chǎn)生的拖欠行為。根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒,2013年,我國工商企業(yè)應(yīng)收賬款被個拖欠類型的所占比例為政策性拖欠16%客觀性拖欠23%而因管理不
5、善導(dǎo)致的拖欠賬款比例高達61%由此可見,管理不善是導(dǎo)致工商企業(yè)自身信用風(fēng)險的主要原因。一 方面,目前我國尚未建立社會信用體系,從而導(dǎo)致工商企業(yè)的外 部約束機制仍然處于不完善的狀態(tài)當中,另一方面,工商企業(yè)內(nèi) 部也弁未建立起科學(xué)的信用管理體系,導(dǎo)致企業(yè)信用信息的真實 性、完整性以及透明度等均處于較低水平,在阻礙了信用信息商 品化發(fā)展的同時,也使得工商企業(yè)的信用風(fēng)險大幅提升。3 .企業(yè)人才匱乏,風(fēng)險意識薄弱對工商企業(yè)進行分析可知, 其信用風(fēng)險的管控人才相對匱乏, 加之銷售人員與財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識薄弱,進一步增加了工 商企業(yè)信用風(fēng)險發(fā)生的可能。就現(xiàn)階段而言,工商企業(yè)內(nèi)弁未針 對信用風(fēng)險防范工作設(shè)置
6、具體的崗位,信用風(fēng)險管控工作大都是 由企業(yè)經(jīng)營者和財務(wù)管理人員負責,而其對信用風(fēng)險管控知識的 局限性導(dǎo)致企業(yè)始終難以在防范信用風(fēng)險工作方面有所突破。此 外,基于銷售目標的管理辦法又使得銷售人員為了達到銷售目標 而不顧個人和企業(yè)信用,盲目追求業(yè)績,從而為企業(yè)帶來了較大 的損失,加之企業(yè)管理者弁未予以財務(wù)管理工作以相應(yīng)的重視, 認為財務(wù)管理只是為企業(yè)核算其成本、利潤和員工新薪金的一項 基礎(chǔ)工作,從而導(dǎo)致財務(wù)管理人員弁未將其自身工作與信用風(fēng)險 緊密關(guān)聯(lián),由此產(chǎn)生的監(jiān)守自盜等情況也使得企業(yè)遭受了嚴重損 失。三、加強工商企業(yè)信用風(fēng)險管理的有關(guān)對策1 .建設(shè)弁完善宏觀控制環(huán)境針對工商企業(yè)賒銷比例低的情況,
7、我國應(yīng)建立相對系統(tǒng)的法 律體系,就現(xiàn)階段而言,我國關(guān)于社會信用體系的相關(guān)立法僅有 信用控制法、信用數(shù)據(jù)采集與保護法和商業(yè)信用信息報 告法等,而專門針對商業(yè)企業(yè)特點的信用風(fēng)險制定的相關(guān)法律 則少之又少。因此,未來我國應(yīng)進一步加強對信用風(fēng)險管控法律 法規(guī)的建設(shè)和完善力度,通過規(guī)范工商企業(yè)信用行為,明確信用 雙方的權(quán)利和義務(wù),進而對社會信用體系的整體環(huán)境予以全面控 制,從整體上降低工商企業(yè)信用風(fēng)險發(fā)生的可能。止匕外,工商企 業(yè)自身也應(yīng)做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整,通過對其歷史信用風(fēng)險的防范 與應(yīng)對措施進行研究和分析,在總結(jié)歷史經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上, 規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營活動,弁對財務(wù)管理人員展開思想道德教育和專 業(yè)技
8、能培訓(xùn),確保所借資金能夠正常、有序、高效運轉(zhuǎn),進而帶 動企業(yè)效益增長弁提升賒銷比例,逐步降低無效成本占企業(yè)總成 本的份額,在提高資金利用率的基礎(chǔ)上,按時還款,合理規(guī)避信 用風(fēng)險。2 .加強企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險管理首先,建立社會信用管理支持體系,加大對信用中介機構(gòu)發(fā) 展的鼓勵和支持力度,促使與工商企業(yè)有關(guān)的征信數(shù)據(jù)和信息向 著商品化的方向發(fā)展,弁以相應(yīng)的征信數(shù)據(jù)為依據(jù),建立健全的 征信數(shù)據(jù)庫,將工商企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)營者和財務(wù)管理人員 的社會信用檔案全部存儲至數(shù)據(jù)庫中,構(gòu)建公平、透明的社會信 用支持體系。其次,加強工商企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險管理。工商企業(yè) 自身需要建立獨立的信用管理部門,通過轉(zhuǎn)變銷售人員
9、與財務(wù)管 理人員針對資金問題互相推卸責任的情況,進一步明確信用管理 部門的權(quán)責,避免有權(quán)無責情況的發(fā)展。一方面,信用管理部需 要以授權(quán)審批制度為依據(jù),對企業(yè)的賒銷申請進行審批,弁嚴格 監(jiān)督和管控相應(yīng)的賒銷業(yè)務(wù),形成對信用風(fēng)險及其相關(guān)行為的內(nèi) 部牽制,另一方面,工商企業(yè)還需加強對客戶的動態(tài)管理力度, 通過建立起統(tǒng)一且規(guī)范的用戶信用信息管理檔案,對客戶的信用 記錄進行及時修改,弁準確評估、預(yù)測信用風(fēng)險,做到防患于未 然。3 .加強人才培養(yǎng),樹立風(fēng)險意識引進專業(yè)的信用風(fēng)險管理人才,弁加大對人才的培養(yǎng)力度, 通過定期開展信用風(fēng)險管理的培訓(xùn)課程,弁加強信用風(fēng)險管理工 作宣傳力度,從而使工商企業(yè)全體員工和
10、管理者均能夠意識到信 用風(fēng)險管理工作對企業(yè)及其個人發(fā)展的重要性。在財務(wù)管理方面,企業(yè)管理者有必要也必須加強對財務(wù)管理工作的重視,通過賦予 財務(wù)管理人員以相應(yīng)的權(quán)限,使其充分認識到自身在信用風(fēng)險管 理工作中的地位和作用,在處理好銷售員目標、財務(wù)管理目標與 信用風(fēng)險管理目標關(guān)系的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)對信用風(fēng)險的合理規(guī)避。四、結(jié)論研究結(jié)果表明,當前我國工商企業(yè)信用風(fēng)險管理仍然存在著 諸多方面的問題,未來,需要從建設(shè)弁完善宏觀控制環(huán)境、加強 企業(yè)內(nèi)部信用風(fēng)險管理以及加強人才培養(yǎng),樹立風(fēng)險意識等方面 加強對工商企業(yè)信用風(fēng)險管理方法的研究和應(yīng)用力度,在合理規(guī) 避信用風(fēng)險的基礎(chǔ)上,促進工商企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。工商
11、企業(yè)信用管理論文范文二:工商企業(yè)信用管理構(gòu)建一、信用管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要意義企業(yè)在經(jīng)營過程中必然要和客戶搞好關(guān)系,所以,對客戶的 信用度進行正確的判定變得非常重要。企業(yè)只有了解到客戶的信 用度,才能給客戶提供合理的結(jié)算方式和信用額度,這樣既保證 了企業(yè)和客戶建立了良好的合作關(guān)系,又為企業(yè)降低了一定的經(jīng) 營風(fēng)險,可見,信用管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中意義重大。下面, 我具體介紹一下其具體表現(xiàn):首先,有利于促進市場經(jīng)濟的迅速發(fā) 展。如果各企業(yè)的信用管理制度比較完善,企業(yè)間就會以誠信的 態(tài)度進行交易,這必然會讓交易市場變得更加穩(wěn)定,更會促進市 場經(jīng)濟的快速發(fā)展。其次,有利于維護市場的經(jīng)濟秩序。在當今
12、 時代下,企業(yè)間的競爭是非常激烈的,一些企業(yè)為了謀取經(jīng)濟利 益,往往會采用不正當?shù)氖侄芜M行競爭,這必然會導(dǎo)致市場秩序 混亂。而如果各企業(yè)都講誠信,守信用,那么不當?shù)美那闆r就 會減少,公平競爭就會增加,市場的經(jīng)濟秩序就會轉(zhuǎn)好。最后, 有利于提高企業(yè)自身的競爭力。企業(yè)只有講誠信,才能獲得良好 的口碑,才能創(chuàng)建知名度高的企業(yè)品牌,才能讓企業(yè)自身更具競 爭力。如果企業(yè)不講誠信,那么企業(yè)就難以迅速發(fā)展,更會面臨 破產(chǎn)的風(fēng)險。例如:南京冠生園食品有限公司是一家當?shù)刂氖?品生產(chǎn)企業(yè),它主要以生產(chǎn)月餅、元宵、各種糕點等食品為主, 在沒被媒體曝光前,該企業(yè)的經(jīng)濟效益良好,每年至少有兩、三 千萬的收益,但是
13、,自打該企業(yè)出現(xiàn)“陳餡事件”后,南京冠生 園的商業(yè)聲譽一落千丈,企業(yè)形象幾乎降到冰點。時隔半年,企 業(yè)生產(chǎn)難以為繼、申請破產(chǎn),究其原因是該企業(yè)本身失去了起碼 的“誠信”,不重視產(chǎn)品質(zhì)量,只想著獲取不法利潤,結(jié)果既害了 消費者,又害了自己,更給當?shù)卦嘛炇袌鲆矌砹藝乐赜绊?。可見,企業(yè)自身誠信是非常重要的,如果該企業(yè)信用管理制度完善, 就不會為了謀取利益而使用“陳餡”生產(chǎn)月餅,就不會造成企業(yè) 破產(chǎn)。二、我國企業(yè)在信用管理中存在的普遍問題盡管我國工商企業(yè)一直在研究完善企業(yè)信用管理的有效辦法, 但是,我國工商行業(yè)信用管理還存在著以下問題:首先,我國工商企業(yè)內(nèi)部信用管理部門太多,這必然給企業(yè)信用管理造成
14、一定的 影響。例如:在實際工作中,企業(yè)財務(wù)部門不了解客戶的經(jīng)濟實力 和實際情況,只知道客戶和本單位間的財務(wù)往來狀況 ;而企業(yè)銷售 部門了解客戶的經(jīng)濟實力和經(jīng)營情況,而不知道客戶和本單位的 財務(wù)往來狀況,由于銷售部門和財務(wù)部門對客戶的認知不同,它 們在企業(yè)信用管理中必然會出現(xiàn)意見分歧,這必然會造成企業(yè)信 用管理的正常開展。其次,銷售部門為了追求經(jīng)濟效益,會給信 用管理帶來過大的風(fēng)險。企業(yè)銷售部門的工作人員是以業(yè)績論英 雄,工作人員銷售量的大小直接決定著銷售人員的工資檔次,更 有些企業(yè)單位的銷售人員工資實行全額績效,也就是說,這些銷 售人員沒有基本崗位工資,只有銷售產(chǎn)品,才能得到報酬,所以, 銷售
15、人員往往會為了獲得提成而違規(guī)操作,或者隱瞞客戶的一些 不良信息,這會給企業(yè)帶來很大的風(fēng)險,如果真的出現(xiàn)問題,后 果往往是難以預(yù)測的。最后,財務(wù)部門獨自承擔信用管理工作, 會出現(xiàn)信用管理不合理現(xiàn)象。 例如:財務(wù)部門只了解客戶和本單位 的財務(wù)關(guān)系和財務(wù)狀況,財務(wù)部門分析企業(yè)信用度的好壞也只是 以財務(wù)往來賬目資料為判斷依據(jù),而有些企業(yè)單位可能和本單位 合作時間較短,根本無法以財務(wù)往來賬目為判斷依據(jù),很容易造成判斷錯誤問題出現(xiàn),因此,讓財務(wù)部門獨自進行信用管理是不 合理的,只有發(fā)揮單位內(nèi)部各部門的優(yōu)勢,讓各部門相互間溝通 和協(xié)商,才能保證企業(yè)信用管理更加合理化,才能為企業(yè)降低一 定的經(jīng)營風(fēng)險。三、完善
16、企業(yè)信用管理的有效手段1 .提高全體職工的信用管理意識企業(yè)信用管理工作不是一個部門或者一個人就能完成,它是 需要企業(yè)全體員工共同參與、互相合作才能做好的。因此,企業(yè) 要多宣傳企業(yè)信用管理的重要意義,讓全體員工都認識到信用管 理是和每個人都息息相關(guān)的,只有全體員工相互溝通、共同合作, 才能保證企業(yè)信用管理工作落實到實處,為企業(yè)降低一定的經(jīng)營 風(fēng)險。還有,企業(yè)也要投入更多的人力和物力來進行信用管理, 以避免企業(yè)的信用管理工作出現(xiàn)漏洞。2 .設(shè)立專門的信用管理部門在以往,企業(yè)信用管理工作主要依靠銷售部門或者財務(wù)部門, 這必然會導(dǎo)致企業(yè)信用管理不合理問題出現(xiàn),因此,設(shè)立專門的 信用管理部門非常必要。企
17、業(yè)設(shè)立專門的信用管理部門后,該部 門可以對企業(yè)內(nèi)部信用管理進行科學(xué)分析、合理規(guī)劃,以保證企 業(yè)信用管理向系統(tǒng)化方向發(fā)展。當需要對客戶進行信用調(diào)查時, 該部門完全有精力進行一系列的調(diào)查走訪,銷售部門和財務(wù)部門 只需要簡單的配合工作可以了。3 .提高信用管理者的能力信用管理者是企業(yè)信用管理的領(lǐng)導(dǎo)者,他的工作能力直接決 定著企業(yè)內(nèi)部信用管理工作的優(yōu)劣。企業(yè)信用管理也是一項專業(yè)性很強的工作,信用管理者一定要具備豐富的管理知識和管理經(jīng) 驗,有調(diào)節(jié)部門關(guān)系和優(yōu)化員工配置的能力。在實際工作中,信 用管理者要不斷提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展做出努力。4 .建立完善的客戶資料管理系統(tǒng)建立完善的客戶資料管理系統(tǒng)有利于企業(yè)信用管理的順利開 展。信用管理工作人員要及時收集客戶資料弁歸類建檔,而且要 及時進行信息更新,通過資料來判定客戶的信用度弁進行科學(xué)評 估,還要給客戶設(shè)立信用額度。還有,信用管理人員也要多去稅 務(wù)、工商部門了解客戶信息,多收集有利于評估客戶信用的有關(guān) 資料。5 .嚴格審查客戶信用額度針對有些銷售人員為了自己獲得利益,瞞報客戶不良信用信 息問題,企業(yè)內(nèi)部一定要嚴格審查客戶信用額度,避免出現(xiàn)超額 度賒欠問題。具體做法如下:首先,當客戶需要賒欠貨款時,不管 是誰辦理賒
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