創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫

1、2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心1創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心與文化研究中心陸東輝陸東輝2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心2為什么要編寫商業(yè)計劃書為什么要編寫商業(yè)計劃書1 1、給潛在的投資者或其代理人看，用于創(chuàng)業(yè)融資、給潛在的投資者或其代理人看，用于創(chuàng)業(yè)融資2 2、用于同工作伙伴及團隊交流時使用，明確公司發(fā)展戰(zhàn)、用于同工作伙伴及團隊交流時使用，明確公司發(fā)展戰(zhàn) 略及主要策略略及主要策略3 3、參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽、參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽 商業(yè)計劃書：商業(yè)計劃書： 是企業(yè)或項目單位為了達到招商融資

2、和其它發(fā)展是企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心3創(chuàng)業(yè)計劃書參考格式和內(nèi)容基本結(jié)構(gòu)一、摘要一、摘要二、企業(yè)介紹二、企業(yè)介紹三、項目產(chǎn)品（服務(wù)）三、項目產(chǎn)品（服務(wù)） 與技術(shù)與技術(shù)四

3、、市場分析四、市場分析五、競爭分析五、競爭分析六、市場營銷六、市場營銷七、管理七、管理八、財務(wù)預(yù)測八、財務(wù)預(yù)測九、風(fēng)險分析九、風(fēng)險分析十、附錄（附件與附表）十、附錄（附件與附表）2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心4一、一、摘要摘要（1-2頁）頁） 它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。涵蓋了計劃的要點，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的作出判斷。要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處。不同之處。 必須花費大量時間精力

4、來思考如何寫這部分，應(yīng)該必須花費大量時間精力來思考如何寫這部分，應(yīng)該寫的清晰、有說服力。寫的清晰、有說服力。 重點傳達的信息：重點傳達的信息：1.1.你的基本經(jīng)營思想（市場觀念、競爭觀念、效益觀念、你的基本經(jīng)營思想（市場觀念、競爭觀念、效益觀念、創(chuàng)新觀念等）是正確的。例如創(chuàng)新觀念等）是正確的。例如“以顧客為中心以顧客為中心”的營銷的營銷觀念。觀念。2.2.你的經(jīng)營計劃是有科學(xué)依據(jù)和充分準備的你的經(jīng)營計劃是有科學(xué)依據(jù)和充分準備的3.3.你有能力管理好這個企業(yè)，你有強有力的創(chuàng)業(yè)團隊你有能力管理好這個企業(yè)，你有強有力的創(chuàng)業(yè)團隊4.4.你清楚地知道進入市場的最佳時機你清楚地知道進入市場的最佳時機5.5

5、.你的財務(wù)分析是符合實際的你的財務(wù)分析是符合實際的6.6.投資人不會把錢扔到水里投資人不會把錢扔到水里2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心5 主要內(nèi)容主要內(nèi)容1 1、 企業(yè)簡單描述（）企業(yè)簡單描述（）2 2、 企業(yè)的宗旨（或企業(yè)使命企業(yè)的宗旨（或企業(yè)使命 ）和目標(biāo)（市場目標(biāo)和）和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)）財務(wù)目標(biāo)）例如：蒙牛的宗旨例如：蒙牛的宗旨對用戶：提供綠色乳品，傳播健康理念對用戶：提供綠色乳品，傳播健康理念 對客戶：合作對客戶：合作雙贏雙贏 共同成長共同成長 對股東：高對股東：高. . 人才理念人才理念-國際化、專國際化、專業(yè)化、品牌化業(yè)化、品牌化 。 蒙牛市場目

6、標(biāo)：采用蒙牛市場目標(biāo)：采用 三步走的品牌市場定位戰(zhàn)略：三步走的品牌市場定位戰(zhàn)略：第一步，做內(nèi)蒙古牛；第二步，做中國牛；第三步，做第一步，做內(nèi)蒙古牛；第二步，做中國牛；第三步，做世界牛。世界牛。 3 3、 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 4 4、 已投入的資金及用途已投入的資金及用途5 5、 企業(yè)目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹企業(yè)目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心66、 市場概況和營銷策略市場概況和營銷策略7、 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介8、 核心經(jīng)營團隊核心經(jīng)營團隊9、 公司優(yōu)勢說明公司優(yōu)勢說明10、 財務(wù)分析財務(wù)分析 目前公司為實現(xiàn)

7、目標(biāo)的資金需求、融資方案、財務(wù)目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的資金需求、融資方案、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前歷史數(shù)據(jù)（前1-3年銷售匯總、利潤、成長）年銷售匯總、利潤、成長）財務(wù)預(yù)計（后財務(wù)預(yù)計（后1-3年）年）資產(chǎn)負債情況資產(chǎn)負債情況2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心7二、企業(yè)基本情況二、企業(yè)基本情況（一）企業(yè)類型（一）企業(yè)類型從法律形式上分類從法律形式上分類1個人獨資企業(yè)個人獨資企業(yè) 2合伙企業(yè)合伙企業(yè)3公司制企業(yè)公司制企業(yè) 無限公司無限公司 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 兩合公司兩合公司 股份有限公司股份有限公司 按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)分類按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)分類1工業(yè)企業(yè)工業(yè)企業(yè)

8、 2農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè) 3商業(yè)企業(yè)商業(yè)企業(yè)4物資企業(yè)物資企業(yè) 5交通運輸企業(yè)交通運輸企業(yè) 6金融企業(yè)金融企業(yè) 旅游、互聯(lián)網(wǎng)等旅游、互聯(lián)網(wǎng)等2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心8（二）主要內(nèi)容（二）主要內(nèi)容1 1、 公司的宗旨（公司使命的表述）公司的宗旨（公司使命的表述）2 2、 公司簡介資料（名稱、地址、業(yè)務(wù)范圍、注冊公司簡介資料（名稱、地址、業(yè)務(wù)范圍、注冊資金和資本、規(guī)模、員工人數(shù)、構(gòu)成等）資金和資本、規(guī)模、員工人數(shù)、構(gòu)成等）3 3、 各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)4 4、 公司管理公司管理1 1） 董事會董事會2 2）經(jīng)營團隊）經(jīng)營團隊3 3）外部支持（外聘

9、人士）外部支持（外聘人士/ /會計師事務(wù)所會計師事務(wù)所/ /律師事務(wù)所律師事務(wù)所/ /顧問公司顧問公司/ /技術(shù)支持等）技術(shù)支持等）2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心9三、產(chǎn)品（服務(wù)）與技術(shù)三、產(chǎn)品（服務(wù)）與技術(shù)（一）（一） 技術(shù)描述及技術(shù)持有技術(shù)描述及技術(shù)持有 是分析企業(yè)設(shè)備的技術(shù)水平，技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)與素質(zhì)，是分析企業(yè)設(shè)備的技術(shù)水平，技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)與素質(zhì)，研發(fā)能力與條件研發(fā)能力與條件 。無形資產(chǎn)（專利權(quán)，非專利技術(shù)，商。無形資產(chǎn)（專利權(quán)，非專利技術(shù)，商標(biāo)權(quán)，著作權(quán)，土地使用權(quán)等；標(biāo)權(quán)，著作權(quán)，土地使用權(quán)等； ）（二）（二） 產(chǎn)品狀況產(chǎn)品狀況1. 主要產(chǎn)品目錄（分類、

10、名稱、規(guī)格、型號、價格等）主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）2. 產(chǎn)品的概念、特性、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的市場產(chǎn)品的概念、特性、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測前景預(yù)測3. 正在開發(fā)正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介待開發(fā)產(chǎn)品簡介4. 研發(fā)計劃及時間表研發(fā)計劃及時間表 2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心10（三）產(chǎn)品生產(chǎn)（三）產(chǎn)品生產(chǎn)1.廠址和辦公地址的確定廠址和辦公地址的確定2.能源及原材料供應(yīng)能源及原材料供應(yīng)3. 生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力4.主要設(shè)備主要設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制產(chǎn)品標(biāo)準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6、包裝與儲運、包裝與儲運 本部分要做出詳細的說

11、明，說明要準確，也要通本部分要做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心11 四、市場分析四、市場分析（一）（一） 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分 例如：調(diào)味品在某一地區(qū)的總銷量，其中醬例如：調(diào)味品在某一地區(qū)的總銷量，其中醬油、醋、味精等占比例。油、醋、味精等占比例。（二）目標(biāo)市場的設(shè)定（二）目標(biāo)市場的設(shè)定（三）（三） 產(chǎn)品消費群體的消費方式（網(wǎng)上

12、購物、中間產(chǎn)品消費群體的消費方式（網(wǎng)上購物、中間商購物；現(xiàn)金、銀行卡；追求傾向等）、消費習(xí)慣商購物；現(xiàn)金、銀行卡；追求傾向等）、消費習(xí)慣（對于某類商品或某種品牌長期維持的一種消費需（對于某類商品或某種品牌長期維持的一種消費需要要 ）及影響市場的主要因素（宏觀環(huán)境）分析）及影響市場的主要因素（宏觀環(huán)境）分析（四）（四） 目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白階段（空白/新開發(fā)新開發(fā)/高成長高成長/成熟成熟/飽和）、產(chǎn)品排名飽和）、產(chǎn)品排名及品牌狀況及品牌狀況2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心12（五）（五） 市場趨勢預(yù)測和

13、市場機會市場趨勢預(yù)測和市場機會基礎(chǔ)：調(diào)研基礎(chǔ)：調(diào)研信息來源：大眾傳媒、統(tǒng)計部門、調(diào)研組織、展銷會等。信息來源：大眾傳媒、統(tǒng)計部門、調(diào)研組織、展銷會等。 市場機會是市場上存在的尚未滿足或尚未完全滿足市場機會是市場上存在的尚未滿足或尚未完全滿足的顯性或隱性的需求的顯性或隱性的需求 （六）（六） 行業(yè)政策（支持、限制、監(jiān)管等）行業(yè)政策（支持、限制、監(jiān)管等）2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心13五、競爭分析五、競爭分析 競爭者：是指那些生產(chǎn)經(jīng)營與本企業(yè)提供的產(chǎn)品和競爭者：是指那些生產(chǎn)經(jīng)營與本企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)相類似的，或可以互相替代的產(chǎn)品和服務(wù)，并且以服務(wù)相類似的，或可以互

14、相替代的產(chǎn)品和服務(wù)，并且以同一類顧客為目標(biāo)市場的其他企業(yè)。同一類顧客為目標(biāo)市場的其他企業(yè)。（一）有無行業(yè)壟斷（一）有無行業(yè)壟斷（二）從市場細分看競爭者市場份額（二）從市場細分看競爭者市場份額（三）（三） 主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況（種類、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等）價位、特點、包裝、營銷、市場占率等）（四）（四） 潛在競爭對手情況潛在競爭對手情況（五）（五） 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢和劣勢公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢和劣勢（六）競爭策略（目標(biāo)、方案）（六）競爭策略（目標(biāo)、方案） 以非價格戰(zhàn)為主以非價格戰(zhàn)為主制造產(chǎn)品（服務(wù)）差異制造產(chǎn)品（服務(wù)）差異200

15、8-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心14六、市場營銷六、市場營銷（一）銷售政策的制定（以往（一）銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行現(xiàn)行/計劃）計劃）（二）銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)（二）銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)（三）主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商（三）主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/批發(fā)商批發(fā)商/直銷商直銷商/零售零售商商/加盟者等）加盟者等）（四）銷售隊伍情況（四）銷售隊伍情況（五）促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）（五）促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）主要促銷方式主要促銷方式 產(chǎn)品折價讓利、贈品銷售產(chǎn)品折價讓利、贈品銷售 、現(xiàn)金返還、現(xiàn)金返還 、憑證優(yōu)、憑證優(yōu)惠惠 、集點

16、購買、集點購買 、聯(lián)合促銷、聯(lián)合促銷 、免費試用、免費試用 、抽獎銷售、抽獎銷售 、有獎參與有獎參與 、游戲參與等。、游戲參與等。 2. 廣告廣告/公關(guān)策略、媒體評估公關(guān)策略、媒體評估2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心15（七）產(chǎn)品價格方案（七）產(chǎn)品價格方案1. 定價依據(jù)定價依據(jù)2. 影響價格變化的因素和對策影響價格變化的因素和對策（八）（八） 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式（九）（九） 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據(jù)年）銷售額、占有率及計算依據(jù)2

17、008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心16 七、管理七、管理（一）（一） 公司組織結(jié)構(gòu)及團隊介紹公司組織結(jié)構(gòu)及團隊介紹 2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心17（二）管理制度（二）管理制度（三）（三） 人事計劃（配備人事計劃（配備/招聘招聘/培訓(xùn)培訓(xùn)/考核）考核）（四）（四） 薪資、福利方案薪資、福利方案（五）認股計劃（五）認股計劃 （優(yōu)秀員工可按有關(guān)制度規(guī)定條件認購（優(yōu)秀員工可按有關(guān)制度規(guī)定條件認購公司股份）公司股份）2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心18八、財務(wù)分析八、財務(wù)分析（一）投資（一）投資1、 資金需求說明（用量

18、資金需求說明（用量/期限）期限）2、 資金使用計劃及進度資金使用計劃及進度3、資本結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)4、償還計劃、償還計劃5、投資報酬與退出、投資報酬與退出股票上市、股票上市、 股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、 股權(quán)回購、股權(quán)回購、 股利股利2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心19（二）（二） 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測（財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測（ 1-3年）年）1. 銷售收入明細表銷售收入明細表2. 成本費用明細表成本費用明細表3. 薪金水平明細表薪金水平明細表4. 固定資產(chǎn)明細表固定資產(chǎn)明細表5. 資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表6. 利潤表利潤表7. 現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表8. 財務(wù)指標(biāo)分析財務(wù)指標(biāo)分析（1）投資回收期

19、）投資回收期（2）凈現(xiàn)值）凈現(xiàn)值（3） 投資利潤率投資利潤率（4）盈虧平衡點）盈虧平衡點2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心20 九、風(fēng)險分析九、風(fēng)險分析（一）資源（原材料（一）資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險供應(yīng)商）風(fēng)險（二）市場不確定性風(fēng)險（二）市場不確定性風(fēng)險 消費者接受的時間、認可的程度、購買量等消費者接受的時間、認可的程度、購買量等（三）（三） 研發(fā)風(fēng)險研發(fā)風(fēng)險（四）生產(chǎn)不確定性風(fēng)險（四）生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 在原材料、設(shè)備、技術(shù)人員、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)組織在原材料、設(shè)備、技術(shù)人員、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)組織等方面難以預(yù)料的障礙存在。生產(chǎn)風(fēng)險引起企業(yè)生產(chǎn)等方面難以預(yù)料的障礙存在。生

20、產(chǎn)風(fēng)險引起企業(yè)生產(chǎn)無法按預(yù)定成本完成生產(chǎn)計劃。無法按預(yù)定成本完成生產(chǎn)計劃。（五）（五） 成本控制風(fēng)險成本控制風(fēng)險（六）（六） 競爭風(fēng)險競爭風(fēng)險（七）（七） 政策風(fēng)險政策風(fēng)險（八）（八） 財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款/壞帳；資金流；虧損等）壞帳；資金流；虧損等）（九）（九） 管理風(fēng)險（含人事管理風(fēng)險（含人事/人員流動人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）關(guān)鍵雇員依賴）（十）（十） 安全風(fēng)險安全風(fēng)險 防范措施防范措施2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心21十、附錄十、附錄（一）附件（一）附件1. 營業(yè)執(zhí)照影本營業(yè)執(zhí)照影本2. 董事會名單及簡歷董事會名單及簡歷3. 主要經(jīng)營團隊名單

21、及簡歷主要經(jīng)營團隊名單及簡歷4. 專業(yè)術(shù)語說明專業(yè)術(shù)語說明5. 專利證書專利證書/生產(chǎn)許可證生產(chǎn)許可證/鑒定證書等鑒定證書等6. 注冊商標(biāo)注冊商標(biāo)7. 企業(yè)形象設(shè)計企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）物、包裝說明等）8. 簡報及報道簡報及報道9. 場地租用證明場地租用證明10. 工藝流程圖工藝流程圖11. 產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心22（二）（二） 附表附表1. 主要產(chǎn)品目錄主要產(chǎn)品目錄2. 主要客戶名單主要客戶名單3. 主要供貨商及經(jīng)銷商名單主要供貨商及經(jīng)銷商名單4

22、. 主要設(shè)備清單主要設(shè)備清單5. 市場調(diào)查表市場調(diào)查表6. 預(yù)估分析表預(yù)估分析表7. 各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心23 撰寫計劃書時要注意的問題撰寫計劃書時要注意的問題 一、真實一、真實 商業(yè)計劃書更像一份產(chǎn)品說明書，要切實地向投資商業(yè)計劃書更像一份產(chǎn)品說明書，要切實地向投資人說明企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)、商業(yè)模式、企業(yè)的成長路經(jīng)，人說明企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)、商業(yè)模式、企業(yè)的成長路經(jīng)，以及資金是如何推動企業(yè)成長的。避免空話。以及資金是如何推動企業(yè)成長的。避免空話。 二、文字內(nèi)容要與財務(wù)模型緊密連接二、文字內(nèi)容要與財務(wù)模型緊密連

23、接 投資者對商業(yè)計劃書的反應(yīng)，最終將聚焦在財務(wù)模投資者對商業(yè)計劃書的反應(yīng)，最終將聚焦在財務(wù)模型上。商業(yè)計劃書上所有的文字描述，必須支撐財務(wù)模型上。商業(yè)計劃書上所有的文字描述，必須支撐財務(wù)模型；財務(wù)模型其中的數(shù)據(jù)，要很好地在文字描述中找到型；財務(wù)模型其中的數(shù)據(jù)，要很好地在文字描述中找到依據(jù)。與財務(wù)模型無關(guān)的內(nèi)容，盡量少寫，使內(nèi)容更精依據(jù)。與財務(wù)模型無關(guān)的內(nèi)容，盡量少寫，使內(nèi)容更精簡。簡。 三、側(cè)重于計劃三、側(cè)重于計劃 不但要說明技術(shù)可行、經(jīng)濟可行、投資可行，還要不但要說明技術(shù)可行、經(jīng)濟可行、投資可行，還要在可行的基礎(chǔ)上，說明企業(yè)如何運作，收益如何實現(xiàn)。在可行的基礎(chǔ)上，說明企業(yè)如何運作，收益如何實

24、現(xiàn)。2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心24 四、財務(wù)預(yù)測時間四、財務(wù)預(yù)測時間 初創(chuàng)企業(yè)做初創(chuàng)企業(yè)做1-3年的財務(wù)預(yù)測，成長期企業(yè)做年的財務(wù)預(yù)測，成長期企業(yè)做3-5年財年財務(wù)預(yù)測就足夠了。務(wù)預(yù)測就足夠了。 五、生動五、生動 數(shù)字與圖表數(shù)字與圖表 2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心25 創(chuàng)辦公司的流程及注意事項創(chuàng)辦公司的流程及注意事項 一、選擇公司的形式：一、選擇公司的形式： 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 一人有限公司（執(zhí)照上會注明一人有限公司（執(zhí)照上會注明“自然人獨資自然人獨資”），最），最低注冊資金低注冊資金10萬元。萬元。 二、注冊公司的步驟：

25、二、注冊公司的步驟：1.核名：到工商局去領(lǐng)取一張核名：到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)（字號）名稱預(yù)先核企業(yè)（字號）名稱預(yù)先核準申請表準申請表”，填寫你準備取的公司名稱，由工商局上網(wǎng)，填寫你準備取的公司名稱，由工商局上網(wǎng)（工商局內(nèi)部網(wǎng)）檢索是否有重名，如果沒有重名，就（工商局內(nèi)部網(wǎng)）檢索是否有重名，如果沒有重名，就可以使用這個名稱，就會核發(fā)一張可以使用這個名稱，就會核發(fā)一張“企業(yè)（字號）名稱企業(yè)（字號）名稱預(yù)先核準通知書預(yù)先核準通知書”。（手續(xù)費約。（手續(xù)費約30元）元）2.租房：要簽訂租房合同，由房東提供房產(chǎn)證復(fù)印件。租房：要簽訂租房合同，由房東提供房產(chǎn)證復(fù)印件。然后到稅務(wù)局去買印花稅，按年租金的千

26、分之一的稅率然后到稅務(wù)局去買印花稅，按年租金的千分之一的稅率購買，印花稅貼在房租合同的首頁。購買，印花稅貼在房租合同的首頁。3.編寫公司章程，章程的最后由所有股東簽名。編寫公司章程，章程的最后由所有股東簽名。4.刻私章刻私章2008-4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心265.到會計師事務(wù)所領(lǐng)取到會計師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢征函銀行詢征函“6.到銀行開立公司驗資戶：所有股東帶上自己入股的那一到銀行開立公司驗資戶：所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行，帶上公司章程、工商局發(fā)的核名通知、法部分錢到銀行，帶上公司章程、工商局發(fā)的核名通知、法人代表的私章、身份證、用于驗資的錢、空白詢征函表

27、格，人代表的私章、身份證、用于驗資的錢、空白詢征函表格，到銀行去開立公司帳戶，你要告訴銀行是開驗資戶。開立到銀行去開立公司帳戶，你要告訴銀行是開驗資戶。開立好公司帳戶后，各個股東按自己出資額向公司帳戶中存入好公司帳戶后，各個股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應(yīng)的錢。相應(yīng)的錢。銀行會發(fā)給每個股東繳款單、并在詢征函上蓋銀行的章。銀行會發(fā)給每個股東繳款單、并在詢征函上蓋銀行的章。注注 意：公司法規(guī)定，注冊公司時，投資人（股東）必須繳意：公司法規(guī)定，注冊公司時，投資人（股東）必須繳納足額的資本，可以以貸幣形式（也就是人民幣）出資，納足額的資本，可以以貸幣形式（也就是人民幣）出資，也可以以實物（如汽車）

28、、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等出資。也可以以實物（如汽車）、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等出資。 到銀到銀行辦的只是貨幣出資這一部分，如果你有實物、房產(chǎn)等作行辦的只是貨幣出資這一部分，如果你有實物、房產(chǎn)等作為出資的，需要資產(chǎn)評估證明。為出資的，需要資產(chǎn)評估證明。7.辦理驗資報告：拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章辦理驗資報告：拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章后的詢征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房產(chǎn)后的詢征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件，到會計師事務(wù)所辦理驗資報告。一般費用證復(fù)印件，到會計師事務(wù)所辦理驗資報告。一般費用500元元左右（左右（50萬以下注冊資金）。萬以下注冊資金）。2008-

29、4-21白城師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心實訓(xùn)中心278.注冊公司：到工商局領(lǐng)取公司設(shè)立登記的各種表格，注冊公司：到工商局領(lǐng)取公司設(shè)立登記的各種表格，包括設(shè)立登記申請表、股東（發(fā)起人）名單、董事經(jīng)理包括設(shè)立登記申請表、股東（發(fā)起人）名單、董事經(jīng)理監(jiān)理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登監(jiān)理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后，連同核名通知、公司章程、房租合同、記表。填好后，連同核名通知、公司章程、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件、驗資報告一起交給工商局。大概房產(chǎn)證復(fù)印件、驗資報告一起交給工商局。大概3個工作個工作日后可領(lǐng)取執(zhí)照。此項費用約日后可領(lǐng)取執(zhí)照。此項費用約300元左右。元左右。9.憑營業(yè)執(zhí)照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、財憑營業(yè)執(zhí)照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、財務(wù)章。后面步驟中，均需要用到