賓館飯店開(kāi)展能源審計(jì)和清潔生產(chǎn)審核

1、賓館飯店開(kāi)展能源審計(jì)和清潔生產(chǎn)審核實(shí)施工作方案一、能源審計(jì)工作實(shí)施方案1、能源審計(jì)定義：能源審計(jì)是一種能源科學(xué)管理和服務(wù)的方法 ，其主要內(nèi)容是按照審計(jì)類(lèi)別的不同對(duì)用能單位能源使用的效率、消耗水平和能源利用效果的客觀(guān)考察。能源審計(jì)目標(biāo)： 通過(guò)科學(xué)規(guī)范地對(duì)用能單位能源利用狀況進(jìn)行定量分析，對(duì)能源利用的物理過(guò)程和財(cái)務(wù)過(guò)程進(jìn)行的檢驗(yàn)、核查和分析評(píng)價(jià)，并針對(duì)用能單位能源利用效率、消耗水平、能源經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效果進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)測(cè)、診斷和評(píng)價(jià)，從而挖掘節(jié)能潛力與機(jī)會(huì)，明確節(jié)能降耗的工作方向和重點(diǎn)，切實(shí)提升自身用能管理水平，提高能源利用效率，降低能源成本投入。2、能源審計(jì)工作流程及內(nèi)容能源審計(jì)工作的流程：圖1能源審

2、計(jì)工作流程圖能源審計(jì)工作內(nèi)容基本情況審計(jì)：審計(jì)主要內(nèi)容包括：用能單位概況、用能單位能源管理狀況、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)狀況。對(duì)用能單位能源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析：核查用能單位近三年各項(xiàng)能源、資源實(shí)物消耗量、折標(biāo)準(zhǔn)煤量及分項(xiàng)占比。根據(jù)業(yè)態(tài)特點(diǎn)，計(jì)算審計(jì)期近三年各項(xiàng)能耗、水耗指標(biāo)，并進(jìn)行對(duì)比分析。從用能單位的運(yùn)行時(shí)間特性、賓館飯店淡旺季特性、能源管理、用能系統(tǒng)及設(shè)備性能、末端需求的變化等因素分析能耗指標(biāo)變化的原因。分析用能單位年度用能變化特點(diǎn)以及審計(jì)期內(nèi)逐月能耗變化特點(diǎn)，對(duì)能源消耗的影響因素進(jìn)行分析。用能單位能源平衡分析：通過(guò)能源審計(jì)，編制能量平衡統(tǒng)計(jì)表，繪制能源網(wǎng)絡(luò)圖，使用能單位能夠直觀(guān)掌握能源平衡情況。用能

3、單位能源成本分析：根據(jù)用能單位消耗能源的種類(lèi)、數(shù)量、熱值和價(jià)格，計(jì)算用能單位的能源成本。并根據(jù)用能單位實(shí)際運(yùn)行情況說(shuō)明總能源成本和能耗成本的趨勢(shì)，分析能耗成本變化特點(diǎn)。主要用能設(shè)備效率的計(jì)算分析：通過(guò)對(duì)用能單位主要用能系統(tǒng)設(shè)備配置、運(yùn)行方式、能耗特點(diǎn)，對(duì)主要用能系統(tǒng)的能源利用效率、末端使用效果進(jìn)行分析，為查找節(jié)能潛力提供依據(jù)。按照能源流向梳理主要用能系統(tǒng)。節(jié)能量和節(jié)能潛力分析：對(duì)用能單位審計(jì)期內(nèi)完成的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能量核算，并對(duì)“十一五”期間節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)和設(shè)備測(cè)試，從能源消耗特點(diǎn)、能源管理水平、用能系統(tǒng)運(yùn)行情況、設(shè)備效率等方面分析用能單位能耗變化的影響原因，找出節(jié)能潛

4、力。建立能源制度：查看用能單位相關(guān)節(jié)能制度，根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充、完善能源管理體系和相關(guān)制度。融入優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行管理和行為節(jié)能等實(shí)效措施。編寫(xiě)能源審計(jì)報(bào)告：根據(jù)能源審計(jì)的成果編寫(xiě)用能單位能源審計(jì)報(bào)告，并在此報(bào)告的基礎(chǔ)上協(xié)助用能單位完成進(jìn)一步的節(jié)能技改項(xiàng)目前期工作。3、能源審計(jì)工作方案能源審計(jì)人員的安排：項(xiàng)目確定后，成立能源審計(jì)工作小組，明確各自的分工與職責(zé)；另設(shè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)包括電氣專(zhuān)家、暖通專(zhuān)家和行業(yè)專(zhuān)家各1人。表1能源審計(jì)工作小組成員表序號(hào)審計(jì)職務(wù)從事專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暖通高級(jí)工程師2組長(zhǎng)暖通高級(jí)工程師3咨詢(xún)師電氣工程師4咨詢(xún)師熱能工程師5咨詢(xún)師給排水工程師6咨詢(xún)師建筑工程師審計(jì)工作需要用

5、能單位配合的人員需求：用能單位能源管理工作主管負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)熟練的能源統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)人員、熟悉用能系統(tǒng)運(yùn)行以及設(shè)備管理的人員以及其他主要用能單元的負(fù)責(zé)人。能源審計(jì)工作計(jì)劃：表2能源審計(jì)工作時(shí)間計(jì)劃表各階段工作內(nèi)容工作時(shí)間能源審計(jì)啟動(dòng)會(huì)1天用能單位準(zhǔn)備資料（能源消費(fèi)賬單、能源消耗臺(tái)帳、設(shè)備臺(tái)帳、重點(diǎn)能耗設(shè)備運(yùn)行記錄、能源管理系統(tǒng)程序文件等）15-20天收集基本信息、調(diào)閱能源賬目、管理文件、運(yùn)行記錄等進(jìn)行整理分析5-10天針對(duì)各能耗系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、走訪(fǎng)5-10天計(jì)算、分析能耗數(shù)據(jù)，各項(xiàng)資料進(jìn)行匯總整理10-15天重點(diǎn)耗能設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試3-5天與甲方溝通報(bào)告關(guān)鍵性?xún)?nèi)容2-3天編寫(xiě)能源審計(jì)報(bào)告初稿15天與

6、甲方溝通初稿內(nèi)容2-3天完成終稿2-3天 二、清潔生產(chǎn)審核工作實(shí)施方案1、清潔生產(chǎn)相關(guān)定義清潔生產(chǎn)：是一種新的創(chuàng)造性思想，該思想將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率和減少人類(lèi)及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程，要求節(jié)約原材料和能源，淘汰有毒原材料，削減所有廢物的數(shù)量和毒性。 對(duì)產(chǎn)品，要求減少?gòu)脑牧咸釤挼疆a(chǎn)品最終處置的全生命周期的不利影響。 對(duì)服務(wù)，要求將環(huán)境因素納入設(shè)計(jì)和提供的服務(wù)中。清潔生產(chǎn)審核：是指按照一定程序，對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進(jìn)而選定技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及

7、環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過(guò)程。 清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)：清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是節(jié)能、降耗、減污、增效，終極目標(biāo)是雙贏（保護(hù)環(huán)境、提高企業(yè)自身的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益）。即企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核不僅可以提高原輔材料、資源能源的利用效率，減少?gòu)U料和污染物的生成和排放同時(shí)還可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。清潔生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)核心為污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)。清潔生產(chǎn)的宗旨在于不斷提高資源的利用效率（包括原輔材料、能源、水資源等）和環(huán)境生態(tài)效率（包括水環(huán)境、大氣環(huán)境、土壤環(huán)境等），從源頭減少?gòu)U物的產(chǎn)生。2、清潔生產(chǎn)審核工作流程及內(nèi)容表3企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作流程及各階段輸出成果工作流程主要工作內(nèi)容主要輸出結(jié)果審核準(zhǔn)備開(kāi)展多層次、多方面的宣傳與

8、發(fā)動(dòng)教育、克服障礙 爭(zhēng)取企業(yè)高層次領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手的高度重視和支持組建企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組制訂清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃進(jìn)行有關(guān)前期準(zhǔn)備工作有關(guān)障礙的初步克服取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手的重視和支持全廠(chǎng)范圍的動(dòng)員發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)教育企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組（領(lǐng)導(dǎo)小組/工作小組）的組建成立預(yù)審核企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察提出備選審核重點(diǎn)、確定清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)（預(yù)防污染）目標(biāo)提出并初步實(shí)施簡(jiǎn)單易行的無(wú)低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案有關(guān)障礙的進(jìn)一步克服備選審核重點(diǎn)名單的羅列和篩選審核重點(diǎn)的確定預(yù)防污染目標(biāo)的設(shè)定簡(jiǎn)單易行的無(wú)低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生及初步實(shí)施審核繪制審核重點(diǎn)的工藝流程圖和單元操作物料工藝流程圖實(shí)測(cè)審核重點(diǎn)

9、的輸入、輸出物流建立物料平衡審核分析廢物產(chǎn)生的原因進(jìn)一步提出簡(jiǎn)單易行的無(wú)低費(fèi)的清潔生產(chǎn)方案并繼續(xù)實(shí)施、總結(jié)其效果有關(guān)障礙的深入克服審核重點(diǎn)輸入輸出物流的實(shí)測(cè)結(jié)果審核重點(diǎn)物料平衡的確認(rèn)廢物產(chǎn)生原因的審核分析結(jié)果（清單）簡(jiǎn)單易行的無(wú)低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的繼續(xù)實(shí)施以及實(shí)施效果的及時(shí)總結(jié)與宣傳方案的產(chǎn)生于篩選在盡可能廣泛的范圍產(chǎn)生提出清潔生產(chǎn)備選方案初步篩選所有的備選方案確定進(jìn)入可行性分析的中高費(fèi)方案繼續(xù)實(shí)施簡(jiǎn)單易行的、無(wú)低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，較為廣泛全面地總結(jié)實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案的階段成果有關(guān)障礙的反復(fù)克服所有備選方案的匯總備選方案的初步篩選結(jié)果推薦進(jìn)入可行性分析的中高費(fèi)方案清單的確定無(wú)低費(fèi)方案的持續(xù)實(shí)施及其實(shí)施

10、效果的總結(jié)評(píng)估、全廠(chǎng)范圍內(nèi)宣傳中高費(fèi)方案可行性分析確定所推薦中高費(fèi)方案的具體內(nèi)容對(duì)推薦的中高費(fèi)方案進(jìn)行可行性分析（技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估、經(jīng)濟(jì)評(píng)估）根據(jù)可行性分析評(píng)估結(jié)果，確定可行的中高費(fèi)方案清單，并推薦實(shí)施次序制定實(shí)施可清潔生產(chǎn)方案的資金籌措計(jì)劃著手編寫(xiě)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核總結(jié)報(bào)告有關(guān)障礙的不斷克服通過(guò)中期審核，對(duì)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核進(jìn)行擴(kuò)展、改進(jìn)完善所推薦中高費(fèi)方案具體內(nèi)容的明確所推薦中高費(fèi)方案可行性分析的結(jié)論可行的中高費(fèi)方案清單及實(shí)施次序?qū)嵤┛尚蟹桨纲Y金籌措計(jì)劃地制訂企業(yè)清潔生產(chǎn)審核總結(jié)報(bào)告的完成、提交總結(jié)審核方案的實(shí)施進(jìn)行方案實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及時(shí)實(shí)施可行的中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案總結(jié)審核方案實(shí)施效果

11、有關(guān)障礙的克服可行中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的逐步實(shí)施方案實(shí)施效果的總結(jié)審核持續(xù)清潔生產(chǎn)認(rèn)真總結(jié)前一輪清潔生產(chǎn)審核工作的成績(jī)效果、成果經(jīng)驗(yàn)、存在的不足、問(wèn)題與教訓(xùn)重新研究企業(yè)的現(xiàn)狀、清潔生產(chǎn)潛力與機(jī)會(huì)，形成持續(xù)清潔生產(chǎn)的全面意見(jiàn)與建議制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)選擇新一輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)提出待研發(fā)的清潔生產(chǎn)新工藝/技術(shù)/設(shè)備有關(guān)課題有關(guān)障礙的不斷克服對(duì)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作的全面建議企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的計(jì)劃與方案前期清潔生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)新一輪審核重點(diǎn)的推薦待研發(fā)的清潔生產(chǎn)新工藝/技術(shù)/設(shè)備有關(guān)課題的立項(xiàng)依據(jù)3、清潔生產(chǎn)審核工作方案清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)?nèi)藛T的安排：項(xiàng)目確定后，成立審核咨詢(xún)小組

12、，明確各自的分工與職責(zé)；另設(shè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)包括電氣專(zhuān)家、暖通專(zhuān)家和行業(yè)專(zhuān)家各1人。表4清潔生產(chǎn)審核工作咨詢(xún)小組成員表序號(hào)審計(jì)職務(wù)從事專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人暖通高級(jí)工程師2組長(zhǎng)暖通高級(jí)工程師3咨詢(xún)師環(huán)境工程工程師4咨詢(xún)師電氣工程師5咨詢(xún)師熱能工程師6咨詢(xún)師給排水工程師7咨詢(xún)師建筑工程師企業(yè)清潔生產(chǎn)審核參與人員的安排：清潔生產(chǎn)審核的主體是企業(yè)，咨詢(xún)師按照方法學(xué)的程序要求，在每個(gè)階段指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作，因此企業(yè)在開(kāi)展審核之前需要成立2個(gè)小組，即清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核工作小組，小組成員和職責(zé)表見(jiàn)下。表5清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組序號(hào)清潔生產(chǎn)審核小組成立小組及配合部門(mén)職責(zé)1審核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主

13、管經(jīng)營(yíng)或服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)（并非工程部主管或節(jié)能辦公室領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作總體協(xié)調(diào)工作，包括：確認(rèn)清潔生產(chǎn)目標(biāo)、審訂清潔生產(chǎn)相關(guān)的節(jié)能環(huán)保管理制度、聽(tīng)取清潔生產(chǎn)中高費(fèi)方案匯報(bào)并確定可行的中高費(fèi)方案等。2審核領(lǐng)導(dǎo)小組組員工程部領(lǐng)導(dǎo)或節(jié)能辦公室領(lǐng)導(dǎo)（服務(wù)業(yè)企業(yè)很少有專(zhuān)門(mén)環(huán)保管理部門(mén)）及財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參與清潔生產(chǎn)審核工作，對(duì)本部門(mén)提供的設(shè)備設(shè)施清單、運(yùn)行現(xiàn)狀材料、能源及環(huán)保數(shù)據(jù)資料進(jìn)行確認(rèn)；對(duì)部門(mén)提出的中高費(fèi)方案進(jìn)行審核；財(cái)務(wù)主管確認(rèn)中高費(fèi)方案經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)的合理性。3審核工作小組組長(zhǎng)工程部領(lǐng)導(dǎo)或節(jié)能辦公室領(lǐng)導(dǎo)參與審核全過(guò)程，對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出方案，開(kāi)展的平衡測(cè)試工作及各項(xiàng)方案落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤確認(rèn)

14、。4審核工作小組成員工程部能源資源主管、各服務(wù)部門(mén)主管（客房、前臺(tái)、餐飲后廚、財(cái)務(wù)、客服）等在審核的各個(gè)環(huán)節(jié)，配合清潔生產(chǎn)咨詢(xún)師，按審核流程逐項(xiàng)開(kāi)展審核工作。表6清潔生產(chǎn)審核工作時(shí)間計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)間安排組織實(shí)施單位1準(zhǔn)備階段成立工作小組并收集酒店資料(1)酒店準(zhǔn)備并提供審核背景資料10天酒店(2)啟動(dòng)會(huì)咨詢(xún)小組(3)成立審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組酒店(4)組織宣傳培訓(xùn)各有關(guān)部門(mén)，組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)咨詢(xún)小組酒店2預(yù)審核階段確定審核重點(diǎn)及清潔生產(chǎn)目標(biāo)(1)收集和分析資料：基本資料、工作及生產(chǎn)資料和各流程圖、廢棄物資料、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)資料2-3個(gè)月咨詢(xún)小組酒店(2)組織員工對(duì)酒店改進(jìn)提建議咨詢(xún)小組酒店(3)現(xiàn)場(chǎng)考察，并針對(duì)考察結(jié)果對(duì)資料進(jìn)行補(bǔ)充咨詢(xún)小組(4)確定審核重點(diǎn)咨詢(xún)小組酒店(5)制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)，制定單位面積單耗和污染物消減目標(biāo)和指標(biāo)咨詢(xún)小組酒店(6)提出并實(shí)施部分無(wú)費(fèi)、低費(fèi)方案咨詢(xún)小組酒店3審核階段實(shí)測(cè)并建立物料、水、電平衡(1)制定實(shí)測(cè)工作方案1個(gè)月咨詢(xún)小組酒店(2)實(shí)測(cè)的物質(zhì)準(zhǔn)備及點(diǎn)位確定咨詢(xún)小組酒店(3)實(shí)測(cè)物料、水和能量輸入輸出咨詢(xún)小組酒店(4)建立物料平衡，進(jìn)行物料衡算咨詢(xún)小組酒店(5)進(jìn)行廢物產(chǎn)生原因的分析咨詢(xún)小組酒店(6)提出并實(shí)施部分無(wú)費(fèi)、低費(fèi)方案咨詢(xún)小組酒店4方案的產(chǎn)生和篩選方案分類(lèi)、篩選并實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案(1)征集和理化建議，進(jìn)行方案產(chǎn)生專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)1