版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、住宅小區(qū)物業(yè)管理住宅小區(qū)物業(yè)管理住宅小區(qū)物業(yè)管理課件下載-樣章.ppt第一章第一章 住宅小區(qū)物業(yè)管理概述住宅小區(qū)物業(yè)管理概述 學(xué)學(xué) 習(xí)習(xí) 目目 標(biāo)標(biāo)1、了解物業(yè)及物業(yè)管理的概念、特點(diǎn)和物業(yè)管理的基本原則;2、了解住宅小區(qū)物業(yè)及物業(yè)管理的基本情況;3、熟悉住宅小區(qū)的功能、特點(diǎn),掌握住宅小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)、目標(biāo)和內(nèi)容。重重 點(diǎn)點(diǎn) 難難 點(diǎn)點(diǎn)重點(diǎn)重點(diǎn):住宅小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)、目標(biāo)和內(nèi)容難點(diǎn)難點(diǎn):國(guó)內(nèi)外住宅小區(qū)物業(yè)管理的基本情況對(duì)比第一章第一章 住宅小區(qū)物業(yè)管理概述住宅小區(qū)物業(yè)管理概述 第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)與物業(yè)管理物業(yè)與物業(yè)管理 一、物業(yè)和物業(yè)管理一、物業(yè)和物業(yè)管理v1、物業(yè)的概念及特點(diǎn)(1)物業(yè)的含
2、義 物業(yè)指建成并投入使用的各類(lèi)建筑物及其附屬的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)地等。 (2)物業(yè)的種類(lèi) 按功能劃分:居住型物業(yè)、非居住型物業(yè)、綜合型物業(yè)按產(chǎn)權(quán)劃分:國(guó)有、集體所有、私有、公私合有、外資及中外合資。按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)劃分:收益性物業(yè)和非收益性物業(yè)。(3)物業(yè)的特點(diǎn)物業(yè)的特點(diǎn)(3)物業(yè)的特點(diǎn)固定性投資性耐久性特定性v2、物業(yè)管理的概念及特點(diǎn) (1)物業(yè)管理的概念 物業(yè)管理是物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式和先進(jìn)手段對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備、設(shè)施和周邊環(huán)境進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治,并且向業(yè)主和使用人提供多方面的綜合性有償服務(wù),以創(chuàng)造適合人們生活、工作的社區(qū)環(huán)境。 社會(huì)化專(zhuān)業(yè)化市
3、場(chǎng)化(2)物業(yè)管理的特征二、物業(yè)管理的性質(zhì)和原則二、物業(yè)管理的性質(zhì)和原則 物業(yè)管理物業(yè)管理是集管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)為一體,并寓管理、經(jīng)營(yíng)于服務(wù)之中的第三產(chǎn)業(yè)。(1)宗旨: 以經(jīng)營(yíng)為手段,以服務(wù)為宗旨。具體體現(xiàn): 打造出優(yōu)美安全的工作生活環(huán)境提高物業(yè)的利用價(jià)值和使用壽命 物業(yè)管理的性質(zhì)物業(yè)管理的性質(zhì)1物業(yè)管理的宗旨和原則物業(yè)管理的宗旨和原則2(2)原則 業(yè)主自治與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的原則屬地管理與行業(yè)管理相結(jié)合的原則 統(tǒng)一管理與綜合服務(wù)的原則社會(huì)化與平等競(jìng)爭(zhēng)的原則企業(yè)化與全過(guò)程效益的原則 為業(yè)主服務(wù),使物業(yè)保值增值為用戶服務(wù),創(chuàng)造安、快、暖、便、潔的時(shí)間與空間環(huán)境為社會(huì)服務(wù),使家庭、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)
4、發(fā)展為企業(yè)服務(wù),求生存、求發(fā)展、求效益、求形象 物業(yè)管理的目標(biāo)物業(yè)管理的目標(biāo)3三、居住型物業(yè)管理三、居住型物業(yè)管理v 從物業(yè)的用途上可將物業(yè)管理分為居住型物業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)型(非居住型)物業(yè)管理。v 居住型物業(yè)管理包括:居住型物業(yè)管理包括:住宅小區(qū)物業(yè)管理、公寓物業(yè)管理、別墅物業(yè)管理。v 經(jīng)營(yíng)性物業(yè)包括經(jīng)營(yíng)性物業(yè)包括:高層辦公樓宇的物業(yè)管理(或?qū)懽謽俏飿I(yè)管理)、公共商業(yè)樓宇的物業(yè)管理、工業(yè)物業(yè)管理、會(huì)所物業(yè)管理等等。 v1、公寓物業(yè)管理 (1)公寓 公寓公寓是居住型物業(yè)的一種,檔次比一般住宅小區(qū)高,又比別墅低。 公寓每套都配有家具、電器、廚房及起居用品,可以給住戶提供酒店式服務(wù),但同時(shí)又能營(yíng)造家庭
5、的溫馨氛圍。(2)公寓物業(yè)管理提供的服務(wù)型項(xiàng)目(3)公寓和社區(qū)保潔服務(wù)(4)保安、消防服務(wù)(5)龔育技術(shù)服務(wù)與工程維護(hù)服務(wù) v2、別墅物業(yè)管理 (1)別墅 別墅別墅通常是指位于低密度的物業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的功能齊全、帶有花園或院落的兩層或多層獨(dú)立的居住建筑,多建筑在風(fēng)景優(yōu)美、傍山傍水的開(kāi)發(fā)區(qū)或風(fēng)景區(qū)。(2)別墅物業(yè)的管理和服務(wù) 物業(yè)管理企業(yè)必須針對(duì)別墅的特征提供具有較強(qiáng)針對(duì)性的服務(wù)與管理第二節(jié)第二節(jié) 住宅小區(qū)物業(yè)管理住宅小區(qū)物業(yè)管理 v一、住宅小區(qū)的功能一、住宅小區(qū)的功能 1、住宅小區(qū) 城市居民的居住生活聚居地稱為居住區(qū)。居住區(qū)是指具有一定的人口和用地規(guī)模、以滿足居民日常物質(zhì)和文化生活需要的,為城市干道
6、所分割或自然界限所包圍的相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域。 居住功能居住功能1服務(wù)功能服務(wù)功能2經(jīng)濟(jì)功能經(jīng)濟(jì)功能3社會(huì)功能社會(huì)功能42、住宅小區(qū)的功能住宅小區(qū)的功能二、我國(guó)住宅小區(qū)的特點(diǎn)二、我國(guó)住宅小區(qū)的特點(diǎn)1、統(tǒng)一規(guī)劃,綜合開(kāi)發(fā)。2、規(guī)模大,功能全。3、房屋結(jié)構(gòu)整體化,配套設(shè)施系統(tǒng)化。4、產(chǎn)權(quán)多元化,管理復(fù)雜化。 三、住宅小區(qū)物業(yè)管理的含義和目標(biāo)三、住宅小區(qū)物業(yè)管理的含義和目標(biāo)1 1、含義含義 住宅小區(qū)物業(yè)管理住宅小區(qū)物業(yè)管理是指對(duì)新建住宅小區(qū)和改建后的老新村、老城區(qū)的整個(gè)區(qū)域管理。以住宅房屋為主體的各類(lèi)房屋建筑及其設(shè)備、與公共建筑及其他公用基礎(chǔ)設(shè)施為基本對(duì)象,以提供全面服務(wù)為中心任務(wù)。通過(guò)實(shí)施法規(guī)制度,對(duì)社
7、區(qū)居住活動(dòng)和行為關(guān)系、居住習(xí)俗進(jìn)行制約、調(diào)解、疏導(dǎo)和服務(wù),為小區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔、方便、安全的生活環(huán)境。 2 2、住宅小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)住宅小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn) (1)社會(huì)化(2)市場(chǎng)化(3)企業(yè)化(4)建管結(jié)合(5)專(zhuān)業(yè)化v3 3、住宅小區(qū)物業(yè)管理目標(biāo)住宅小區(qū)物業(yè)管理目標(biāo) 小區(qū)物業(yè)管理的目標(biāo)概括起來(lái)就是要通過(guò)科學(xué)的管理手段和專(zhuān)業(yè)化管理技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。 四、住宅小區(qū)的管理原則四、住宅小區(qū)的管理原則1、業(yè)主自治自律與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合。2、服務(wù)至上,寓管理于服務(wù)之中。3、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。4、企業(yè)經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算。5、有償服務(wù)和費(fèi)用合理分擔(dān)。 五、住宅小區(qū)管理的主要內(nèi)容五、住宅小區(qū)管理的主要內(nèi)容包括管理、經(jīng)營(yíng)與服務(wù)三方面的工作有如下基本內(nèi)容:住宅小區(qū)內(nèi),房屋及設(shè)備的維護(hù)與修繕管理。住宅小區(qū)環(huán)境的維護(hù)管理。 具體包括: (1)違章建筑的管理;(2)公用市政設(shè)施的維護(hù)管理;(3)環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)管理;(4)綠化管理;(5)治安管理;(6)消防管理;(7)車(chē)輛道路管理。 開(kāi)展多種形式的便民有償服務(wù)。 住宅小區(qū)的社會(huì)主義精神文明建設(shè)。六、其他國(guó)家和地區(qū)的住宅物業(yè)管理六、其他國(guó)家和地區(qū)的住宅物業(yè)管理1、香港的住宅物業(yè)管理2、新加坡的住宅物業(yè)管理3、日本的住宅物業(yè)管理4、美國(guó)的住宅物業(yè)管理5、瑞典的住宅物業(yè)管理本本 章章
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025完整施工隊(duì)合同
- 兼職中醫(yī)師聘用合同
- 活動(dòng)承辦合同模板
- 合同示范文本庫(kù)
- 變壓器承包合同
- 企業(yè)員工勞動(dòng)合同范本
- 連帶責(zé)任擔(dān)保借款合同范本
- 2025關(guān)于土地轉(zhuǎn)讓合同范本
- 定制家具合同
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用及轉(zhuǎn)讓合同范本
- 個(gè)人安全與社會(huì)責(zé)任的基本知識(shí)概述
- 建筑裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)試題一及答案
- 簡(jiǎn)易勞務(wù)合同電子版
- 明代文學(xué)緒論
- 通用稅務(wù)自查情況說(shuō)明報(bào)告(7篇)
- 體育賽事的策劃、組織與實(shí)施 體育賽事利益相關(guān)者
- 分析化學(xué)(高職)PPT完整版全套教學(xué)課件
- 晚熟的人(莫言諾獎(jiǎng)后首部作品)
- m拱頂儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)
- 2023外貿(mào)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)期中試卷
- 新人教鄂教版(2017)五年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論