供熱科生產(chǎn)區(qū)供熱副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

1、供熱科生產(chǎn)區(qū)供熱副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單 供熱科生產(chǎn)區(qū)供熱副科長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任清單 序號(hào) 主要職責(zé) 詳細(xì)事項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 分值 評(píng)分方法 得分 扣分 扣分緣由 一 貫徹執(zhí)行礦及上級(jí)文件指示精神，加強(qiáng)員工平安管理 1、堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主'的平安方針，堅(jiān)守平安紅線意識(shí)，堅(jiān)決做到擔(dān)心全肯定不生產(chǎn)，在組織生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；幫助隊(duì)長(zhǎng)建立健全本單位的各級(jí)平安制度和員工管理制度，并抓好落實(shí)、考核工作。 10 缺一項(xiàng)平安管理制度扣1分，違規(guī)組織生產(chǎn)不得分。 2、落實(shí)"平安到崗'，貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素養(yǎng)，規(guī)

2、范員工行為，保證平安運(yùn)行零事故。 10 學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)及培訓(xùn)，未學(xué)習(xí)不得分，發(fā)生一起事故扣3分。 3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)區(qū)日常的平安生產(chǎn)和全隊(duì)平安管理工作，幫助隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管理員工，并抓好落實(shí)、考核工作。 5 有一項(xiàng)工作未按標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行扣1分。 二 定期巡查 1、必需做到生產(chǎn)區(qū)定期巡查制，在巡查過(guò)程中，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，嚴(yán)格按規(guī)程措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 5 發(fā)覺(jué)未按規(guī)程措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)扣5分。 2、負(fù)責(zé)各隊(duì)組平安管理和操作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，并準(zhǔn)時(shí)向各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)反饋工作現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題和處理結(jié)果，杜絕違規(guī)操作。 10 未進(jìn)行平安管理和操作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作扣5分。 3、定期對(duì)生產(chǎn)區(qū)供暖熱力管網(wǎng)和鍋爐房進(jìn)行檢查督促

3、工作，發(fā)覺(jué)隱患，協(xié)作各部門(mén)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)處理。 10 未進(jìn)行定期檢查一項(xiàng)，扣3分。 三 隱患排查 發(fā)覺(jué)違規(guī)操作準(zhǔn)時(shí)制止，發(fā)生事故時(shí)，做好事故搶救工作，并樂(lè)觀協(xié)作安監(jiān)部門(mén)追查處理；并盡職盡責(zé)，杜絕"三違'現(xiàn)象，分析工作中存在的平安隱患，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，處理和排解供暖工作中存在的全部平安隱患。 10 檢查現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺(jué)一條隱患問(wèn)題未準(zhǔn)時(shí)處理扣3分，缺一次隱患排查記錄扣5分 四 勞動(dòng)組織 1、努力提高管理水平，掌握材料配件的消耗量，降低材料配件成本。 5 未按要求回收設(shè)備、材料、缺一項(xiàng)扣1分。 2、協(xié)作正職工作，充分利用工作時(shí)間，完成礦上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 5 未完成一項(xiàng)工作任務(wù)不得分。 3、要求員工根據(jù)各類(lèi)操作規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行操作。 10 發(fā)覺(jué)未按操作規(guī)程操作一次扣1分。 五 環(huán)保工作 定期巡察檢查各鍋爐房鍋爐煙氣排放達(dá)標(biāo)狀況及鍋爐除塵器堿液循環(huán)池加堿狀況。 10 發(fā)覺(jué)一處不合格扣1分 六 包保區(qū)域 幫助包保區(qū)域（付立井鍋爐房）隊(duì)長(zhǎng)搞好日常管理工