三礦頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析制度

1、三礦頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析制度 為加強(qiáng)采煤工作面的頂板動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)好礦壓觀(guān)測(cè)、頂板動(dòng)態(tài)和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，搞好頂板管理，降低和解除平安風(fēng)險(xiǎn)，特制定本管理制度。 一、頂板動(dòng)態(tài)管理工作小組 為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立頂板動(dòng)態(tài)管理工作小組。 組 長(zhǎng)： 總工程師 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、平安副礦長(zhǎng) 成 員：生產(chǎn)部部長(zhǎng)、主管采煤部長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管，防沖辦主任、業(yè)務(wù)主管，安管部主管采煤部長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管，調(diào)度中心副主任，綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、驗(yàn)收員。 工作小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)任辦公室主任，組織落實(shí)頂板動(dòng)態(tài)管理制度和日常監(jiān)測(cè)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工作面的礦壓監(jiān)測(cè)和兩道的頂板離層、圍巖觀(guān)測(cè)

2、及在線(xiàn)應(yīng)力觀(guān)測(cè)的過(guò)程管控。對(duì)收集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，制定處理措施。 二、工作要求 1.總工程師負(fù)責(zé)頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理及沖擊地壓監(jiān)測(cè)防治工作的技術(shù)管理，負(fù)責(zé)組織采掘面頂板支護(hù)設(shè)計(jì)、平安技術(shù)措施及頂板動(dòng)態(tài)防治措施的方案確定，負(fù)責(zé)組織大能量大事的分析及防治平安措施的確定。 2.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度及防治措施的落實(shí)工作，依據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析確定生產(chǎn)組織方式， 3.平安副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)頂板動(dòng)態(tài)管理制度及防治措施的監(jiān)督工作，嚴(yán)格排查和督促頂板管理方面存在的平安隱患的整改落實(shí)工作。 4.生產(chǎn)部部長(zhǎng)、主管采煤部長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主管及防沖辦負(fù)責(zé)采煤工作面頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析制度的落實(shí)和日常管理工作，依據(jù)采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)

3、分析存在問(wèn)題和支配整改措施，并定期檢查工作面頂板動(dòng)態(tài)管理的落實(shí)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)幫助支配綜采隊(duì)落實(shí)整改。 5.平安管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查頂板動(dòng)態(tài)和分析制度的貫徹執(zhí)行，對(duì)存在的隱患要特地支配安檢人員盯在現(xiàn)場(chǎng)督促整改。 6.隊(duì)長(zhǎng)是采煤工作面頂板管理第一責(zé)任人，技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)是頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作的主要負(fù)責(zé)人，跟班隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的第一責(zé)任人。 7.技術(shù)員主要負(fù)責(zé)工作面兩道的圍巖變形觀(guān)測(cè)和錨桿離層觀(guān)測(cè)，幫助技術(shù)副隊(duì)進(jìn)步行礦壓觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)的整理和報(bào)送工作，每周向生產(chǎn)部采煤組報(bào)送一次巷道圍巖觀(guān)測(cè)和錨桿離層觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行總結(jié)分析。 8.驗(yàn)收員負(fù)責(zé)井下礦壓觀(guān)測(cè)和觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)的采集工作，將采集數(shù)據(jù)報(bào)送防沖辦。 三、頂板動(dòng)態(tài)

4、監(jiān)測(cè)分析制度 1.錨網(wǎng)巷道回采時(shí)，在采動(dòng)壓力影響區(qū)域內(nèi)，對(duì)掘進(jìn)期間安設(shè)的頂板離層儀各測(cè)點(diǎn)，支配專(zhuān)人(兼職)每7天測(cè)讀一次，頂板離層指示議的安設(shè)必需按50m間距掌握，間距過(guò)大或失效時(shí)必需補(bǔ)加。 2.超前支護(hù)區(qū)域內(nèi)，每7天測(cè)讀一次，并對(duì)觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行具體記錄，觀(guān)測(cè)期間還應(yīng)對(duì)巷道支護(hù)狀態(tài)進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì)，如有變形、網(wǎng)兜、離層等現(xiàn)象要作出統(tǒng)計(jì)記錄和分析，制定專(zhuān)項(xiàng)措施。 3. 頂板離層指示儀、巷道位移由技術(shù)員進(jìn)行觀(guān)測(cè)管理，觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)每周報(bào)送生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)分析，如有特別狀況，可增加觀(guān)測(cè)頻次。巷道圍巖和離層儀度數(shù)范圍累計(jì)變化100mm，日變化量超過(guò)40mm,必需實(shí)行應(yīng)急措施，進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工平安。

5、4.驗(yàn)收員負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)質(zhì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)收集工作，每班由驗(yàn)收員在拉架前、拉架后各監(jiān)測(cè)一次，并在井下仔細(xì)填寫(xiě)原始數(shù)據(jù)記錄表。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括液壓支架壓力表值、活柱長(zhǎng)度、冒高、端面距、片幫深度。班后將動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)記錄報(bào)送防沖辦，防沖辦依據(jù)監(jiān)測(cè)記錄結(jié)合在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理計(jì)算后，填入礦壓防治分析日?qǐng)?bào)表。 5.生產(chǎn)部和防沖辦依據(jù)動(dòng)態(tài)觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)合在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)分析處理，并對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施和建議，其中頂板離層、圍巖變形量隨工作面推動(dòng)的變化規(guī)律，發(fā)覺(jué)特別準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。施工單位不能隨便損壞監(jiān)測(cè)儀器，損壞的按儀器原值的一倍罰款。 6.礦壓的管理和掌握必需編制特地設(shè)計(jì)，工作面采場(chǎng)礦壓應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和記錄。 7.工作面采至接近地質(zhì)構(gòu)造(如斷層、褶曲等)、老巷、空巷、以及應(yīng)力集中區(qū)時(shí)，必需制定相關(guān)措施。 8.消失1.0105大能量以上時(shí)，必需組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，記錄發(fā)生前的征召，發(fā)生經(jīng)過(guò)。有關(guān)數(shù)據(jù)及破壞狀況，并制定防治措施。 9.仔細(xì)學(xué)習(xí)礦下發(fā)的回采工作面的煤質(zhì)預(yù)報(bào)、地質(zhì)預(yù)報(bào)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)等文件，并在現(xiàn)場(chǎng)工作中準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。 四、考核方法 1.監(jiān)測(cè)人員未根據(jù)要求進(jìn)行觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)弄虛作