招商引資工作總結(jié)三篇-1

1、招商引資工作總結(jié)三篇【導(dǎo)語】在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游。?招商引資工作總結(jié)三篇?是為大家準(zhǔn)備的，希望對大家有幫助。<XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟(jì)開展這一中心；發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢；推進(jìn)可持續(xù)開展、科教興縣、旅游帶動三大開展戰(zhàn)略；堅(jiān)持以人為本和科學(xué)開展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報(bào)如下：一、目標(biāo)任務(wù)完成狀況20XX年各工程標(biāo)任務(wù)引進(jìn)縣外國內(nèi)資金10億元

2、，其中省外資金7億元；引進(jìn)國外資金200萬美元。預(yù)計(jì)全年任務(wù)完成狀況20XX年全縣有萬興隆生物科技年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機(jī)10萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作工程簽約，協(xié)議資金達(dá)億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)工程112月預(yù)計(jì)完成投資億元，完成110%；同比增%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增%；儲藏工程22個，同比增10%；企業(yè)臺帳建檔率100%。這些工程的建成實(shí)施，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。二、主要作法明

3、確職責(zé)和任務(wù)。一是根據(jù)X發(fā)【XXXX】44號文件精神，我縣制定了20XX年到位資金10億元的工作目標(biāo)，并作為指導(dǎo)性方案分解下到達(dá)了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部用心性，實(shí)行全民發(fā)動。二是縣目標(biāo)職責(zé)考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分工程。三是建立重大工程領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)工程需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報(bào)招商工作進(jìn)展?fàn)顩r。四是搜集整理招商引資信息，將全縣工程按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點(diǎn)?！肮?jié)會招商。充分利用好“昆明進(jìn)出口商品交易會、“東盟華商投資西南工程推介會這些平臺和契機(jī)，廣泛地開展宣傳開放XX、展示開放XX、推介開放XX的宣

4、傳活動，發(fā)出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份，工程推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機(jī)風(fēng)力發(fā)電投資工程協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂簽訂了XX橫店影視城工程意向書，協(xié)議投資額達(dá)億元。做好投資工程的效勞樹立科學(xué)開展觀，增強(qiáng)效勞意識，加強(qiáng)部門之間的配合，完善效勞機(jī)制，提高效勞質(zhì)量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)工程進(jìn)行了跟蹤效勞。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個的要求，局里安排專人聯(lián)系招商工程，對招商企業(yè)實(shí)行效勞包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工工程進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)效勞，建立工程跟蹤臺帳，隨時掌握工程進(jìn)度。另一方面用心

5、與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決工程開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工工程進(jìn)行加緊催促。加強(qiáng)對已簽約的石材深加工工程、旅游綜合開發(fā)工程的落戶催促工作，促其早日開工。四是建立招商引資工程檔案，搞好投資工程的統(tǒng)計(jì)工作，分析招商引資工作，找問題，查缺乏，提出存在的問題和對策推薦；五是加強(qiáng)投資工程的聯(lián)系，用心協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。三、存在問題從目前狀況看，20XX年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約工程數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標(biāo)進(jìn)度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的缺乏。一是已簽約工程推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現(xiàn)簽約工程啟動率、

6、新簽約工程資金到位率為雙零局面；8個簽約工程至今沒有一個啟動實(shí)施與去年同期相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地缺乏的狀況，工業(yè)園區(qū)熟地儲藏量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，工程等地的問題十分突出，園區(qū)的熟地缺乏的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對工程質(zhì)量、工程產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的工程信息，一時也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于?20XX年招商引資考核方法?文件鼓勵政策不明顯，不能充分調(diào)動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在

7、必須觀望情緒，加之目前土地緊張，工程落地困難，招商難度進(jìn)一步加大。四、下步工作重點(diǎn)和措施先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到開展理念、得到開展后勁、得到開展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促開展，切實(shí)抓好招商引資各項(xiàng)工作，著力解決招商工程小、工程老，工程不對路、效果不明顯等問題。夯實(shí)根底高效招商。把工程籌劃、工程論證和工程儲藏作為高效招商的前提和根底，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源，整理編撰?招商引資指南冊?；對現(xiàn)有工程進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和

8、包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大工程、重點(diǎn)工程，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟(jì)開展；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)參與招商的干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。重點(diǎn)企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)的開展理念，引導(dǎo)、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財(cái)團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、工程、人才和管理經(jīng)驗(yàn)，突破制約企業(yè)開展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)開展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)開展布局。宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角、“珠三角等興旺地區(qū)和省內(nèi)外所

9、有資本活潑的地區(qū)，在加強(qiáng)與縣外大企業(yè)、大集團(tuán)合作的同時，主動與羅平在外開展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會展推介、工程懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強(qiáng)資的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準(zhǔn)地價，加快實(shí)施園區(qū)根底設(shè)施建設(shè)，打造特色產(chǎn)業(yè)開展集群。用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)

10、揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐羅平開展。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手招商職責(zé)制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資職責(zé)人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑工程，在全縣構(gòu)成全面招商、全員招商的良好局面。優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府、誠信政府、職責(zé)政府建設(shè)，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實(shí)做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大工程聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大工程和重點(diǎn)工程，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原

11、那么，降低招商門檻，促成大工程、好工程在羅平落戶開展。扮好主角效勞招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行效勞承諾、強(qiáng)化效能監(jiān)察、提高效勞效率入手，設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和“外商綜合效勞中心，建立健全招商引資職責(zé)代辦和跟蹤效勞機(jī)制，對引進(jìn)工程的立項(xiàng)審批、注冊登記、開工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實(shí)行全程引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào)，主動為外商帶給立項(xiàng)、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的效勞，切實(shí)做到“一個窗口對外、一站式審批、*效勞，在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有標(biāo)準(zhǔn)、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。獎懲到位鼓勵招商。完善招商引資考核鼓勵

12、機(jī)制，制定出臺招商引資工作目標(biāo)職責(zé)管理方法、考核獎懲方法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實(shí)績細(xì)化為工程實(shí)際到位資金、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)三個局部，實(shí)施量化考核，用剛性的考核機(jī)制鼓勵部門和企業(yè)全方位招商。<在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)心下，堅(jiān)持以“三個代表重要思想為指導(dǎo)，按照比學(xué)趕超爭先進(jìn)、苦干五年?duì)幍墓ぷ饕蠛蛫^斗目標(biāo)，工程招商引資工作整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運(yùn)作方式進(jìn)行對外招商引資工作，并將辦公地點(diǎn)設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專

13、業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。在工作上堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、土地運(yùn)營、資產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合的公司運(yùn)營理念，利用土地、地?zé)?、水面等資源優(yōu)勢，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財(cái)團(tuán)、大工程，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高工程運(yùn)營的核心競爭力。一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團(tuán)、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團(tuán)、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財(cái)團(tuán)企業(yè)和上市公司共計(jì)60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。今年國家土地審批政策緊縮，致使局部工程建設(shè)受到了制約，因此，我們將重點(diǎn)

14、工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上：今后工作的打算(一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化效勞意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅(jiān)持誠信招商，效勞為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境的社會氣氛。(二)著眼于長遠(yuǎn)開展，兼顧現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實(shí)際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。(四)完善工程庫，掌握切實(shí)準(zhǔn)確的工程信息，構(gòu)成儲藏一批、洽談一批、跟蹤一批、

15、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性開展格局，努力把每一個招商引資工程都做扎實(shí)、做成功。<解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進(jìn)委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉開展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強(qiáng)工程跟蹤，克效勞種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟(jì)有序開

16、展，現(xiàn)將XX街道20XX年招商引資工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)經(jīng)濟(jì)要開展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引工程，促工作的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實(shí)招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員根底上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息

17、，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氣氛，并及時向區(qū)投資促過委員會上報(bào)招商引資工作信息；三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商工程信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)，使招商引資工作人人皆知。二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)招商引資工作抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，

18、以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策鼓勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計(jì)支腦筋，利用多種渠道找工程，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營造全方合力招商的開展態(tài)勢。三是堅(jiān)持“你投資，我效勞，你賺錢，我開展的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)效勞意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困

19、難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實(shí)際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。三、強(qiáng)化工程跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處為確保工程和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)工程和資金落實(shí)狀況聽取匯報(bào)，對每個工程和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時間。對未落實(shí)的工程和資金，幫助查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實(shí)施意見，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。工作中立足一個“勤，著眼一個“誠，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談工程5個：華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)開展、四川中鼎有限職責(zé)公司