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1、2017年縣教育五大工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告一、專項(xiàng)支出項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目單位基本情況該項(xiàng)目主要解決全縣32所公辦幼兒園非在編聘用人員工資及改善師生食宿辦學(xué)條件、對高考、中考、初考優(yōu)秀師生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(二)項(xiàng)目基本情況根據(jù)縣財(cái)政局關(guān)于批復(fù)2017年部門預(yù)算和加強(qiáng)預(yù)算管理的通知(靖財(cái)【2017】22號(hào))文件,該項(xiàng)目總投入670萬元,主要任務(wù)有:一是支付南靖縣公辦幼兒園非在編聘用人員工資及改善師生食宿辦學(xué)條件,主要配備保育員每班一名及食堂主廚、保潔人員共計(jì)212人,計(jì)370萬元;二是對高考、中考、初考優(yōu)秀師生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),計(jì)300萬元。二、專項(xiàng)支出項(xiàng)目實(shí)施基本情況(一)項(xiàng)目組織管理情況項(xiàng)目于20
2、17年1月開始實(shí)施,2017年12月底全面完成,按照“實(shí)施有方案、年度有計(jì)劃、項(xiàng)目有目標(biāo)、進(jìn)度有跟蹤、效果有評(píng)價(jià)”的原則,加強(qiáng)對教育五大工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金項(xiàng)目的績效管理,提升資金使用效率。(二)項(xiàng)目資金使用情況2017年度教育五大工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出預(yù)算安排670萬元,總投入670萬元,資金到位670萬元,實(shí)際使用670萬元,項(xiàng)目資金到位率100%,支出實(shí)現(xiàn)率100%,資金使用合法合規(guī)。三、專項(xiàng)支出項(xiàng)目績效分析 (一)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作開展情況2017年度教育五大工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金項(xiàng)目的自評(píng)根據(jù)設(shè)計(jì)的自評(píng)指標(biāo)體系,采用現(xiàn)場核驗(yàn)佐證材料打分的方式開展。經(jīng)評(píng)價(jià),自評(píng)得分98分,自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀。(二)
3、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況經(jīng)評(píng)價(jià)核驗(yàn),2017年教育五大工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金項(xiàng)目的年度績效目標(biāo)全部完成,部分指標(biāo)超額完成。具體如下:1、時(shí)效目標(biāo):經(jīng)核驗(yàn),該項(xiàng)目在2017年12月底前已經(jīng)完成。目標(biāo)完成比例100%。2、成本目標(biāo):總投資670萬元,目標(biāo)完成比例100%。3、產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo):2017年教育五大工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金項(xiàng)目總投入670萬元,達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值。目標(biāo)完成比例100%。4、產(chǎn)出質(zhì)量目標(biāo):2017年教育五大工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格,達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值,目標(biāo)完成比例100%。5、社會(huì)效益目標(biāo):2017年該項(xiàng)目實(shí)施后,實(shí)際完成值達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值100%,目標(biāo)完成比例100%。6
4、、可持續(xù)影響目標(biāo):2017年該項(xiàng)目實(shí)施后,實(shí)際完成值達(dá)到年初績效目標(biāo)任務(wù)值100%,目標(biāo)完成比例100%。 (三)項(xiàng)目績效分析1、投入評(píng)價(jià)指標(biāo)滿分30分,自評(píng)得分30分。其中:(1)時(shí)效情況5分,得分5分,得分的原因是實(shí)際實(shí)施月份不晚于計(jì)劃月份。(2)項(xiàng)目立項(xiàng)13分,得分13分,得分的原因是:與項(xiàng)目年度計(jì)劃;績效目標(biāo)很具體;目標(biāo)完成率100%。(3)資金落實(shí)12分,得分12分,得分的原因是:資金到位率100%;到位及時(shí)率100%;資金使用率100%。2、過程評(píng)價(jià)指標(biāo)滿分30分,自評(píng)得分30分。其中:(1)業(yè)務(wù)管理15分,得分15分,得分的原因是:有相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度;項(xiàng)目管理符合相關(guān)項(xiàng)目管理制
5、度;具有或制定了相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)。(2)財(cái)務(wù)管理15分,得分15分,得分的原因是:有專門的項(xiàng)目資金管理辦法;符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途。3、產(chǎn)出與效益評(píng)價(jià)指標(biāo)滿分40分,自評(píng)得分40分。其中:(1)產(chǎn)出數(shù)量5分,得分5分;得分的原因是:實(shí)際完成值達(dá)到績效目標(biāo)值100%。(2)產(chǎn)出質(zhì)量5分,得分5分,得分的原因是:實(shí)際完成值達(dá)到績效目標(biāo)值100%。(3)社會(huì)效益10分,得分10分,得分的原因是:實(shí)際完成值達(dá)到績效目標(biāo)值100%。(4)可持續(xù)效益10分,得分9分,得分的原因是:實(shí)際完成值達(dá)到績效目標(biāo)值90%。(5)服務(wù)對象
6、滿意度10分,得分9分,得分的原因是:實(shí)際完成值達(dá)到績效目標(biāo)值90%。四、存在問題(一)績效理念尚未真正體現(xiàn)在實(shí)踐中。傳統(tǒng)理財(cái)觀念是“重資金使用、輕績效管理”,雖然提倡及實(shí)行財(cái)政績效管理有一段時(shí)間,但在實(shí)踐中仍側(cè)重于財(cái)政資金支出管理的合法性和規(guī)范性,對績效管理和評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)不到位,對績效工作重視不夠,甚至有抵觸情緒。(二)績效評(píng)價(jià)工作的成果未得到充分利用。每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過績效評(píng)價(jià)后都有相應(yīng)的結(jié)論,如年度部門預(yù)算編制和執(zhí)行是否解決了上年度預(yù)算編制中反映出來的問題,績效指標(biāo)的考核是否反映出預(yù)算執(zhí)行中的某些問題,均可以在一定程度上得到反映,但在實(shí)際操作中,績效評(píng)價(jià)工作的成果未得到充分利用,其價(jià)值未能得到
7、充分體現(xiàn)。(三)財(cái)政績效管理信息化建設(shè)滯后??冃гu(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù),是數(shù)據(jù)庫。目前,很多單位不僅沒有財(cái)政績效評(píng)價(jià)所需的的數(shù)據(jù)庫,而且在績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目中還存在評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)間接性的弊端,使績效評(píng)價(jià)結(jié)果的嚴(yán)肅性、可信性受到嚴(yán)重影響,績效評(píng)價(jià)工作只是停留在對報(bào)表資料的審查上是否一致。五、有關(guān)建議 (一)努力消除績效評(píng)價(jià)責(zé)任錯(cuò)位問題。在推進(jìn)績效管理過程中,應(yīng)把培養(yǎng)部門單位的績效管理放在首位,調(diào)動(dòng)部門單位的主觀能動(dòng)性,消除績效評(píng)價(jià)責(zé)任錯(cuò)位問題。在績效評(píng)價(jià)中,應(yīng)先由部門單位開展自我評(píng)價(jià),再引入專家評(píng)價(jià),將兩者意見進(jìn)行對比,讓部門單位明白自己的改進(jìn)方向和內(nèi)容。(二)充分利用績效評(píng)價(jià)工作的成果。每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過績效評(píng)價(jià)后都有相應(yīng)的結(jié)論,如年度部門預(yù)算編制和執(zhí)行是否解決了上年度預(yù)算編制中反映出來的問題,績效指標(biāo)的考核是否反映出預(yù)算執(zhí)行中的某些問題,均可以在一定程度上得到反映,應(yīng)在實(shí)際操作中,充分利用績效評(píng)價(jià)工作的成果,其價(jià)值才能得到充分體現(xiàn)。(三)大力發(fā)展財(cái)政績效管理信息化建設(shè)???/p>
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