施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖

1、目 錄第一章綜合說明1.1編制說明1.1.1編制目的1.1.2編制原則1.1.3編制依據(jù)1.1.4編制內(nèi)容1.1.5的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文件1.2工程概況1.3施工條件第二章施工總體部署、現(xiàn)場平面布置2.1施工總體部署2.1.1工程實(shí)施2.1.2施工組織2.1.3施工準(zhǔn)備2.2施工總平面布置2.2.1生活設(shè)施布置2.2.2辦公設(shè)施布置2.2.3生產(chǎn)設(shè)施布置2.2.4施工現(xiàn)場平面布置第三章項(xiàng)目管理班子主要管理3.1項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第四章勞動(dòng)力計(jì)劃及配置4.1勞動(dòng)力安排計(jì)劃4.2勞動(dòng)力組織計(jì)劃4.3勞動(dòng)力保障措施4.4對施工素質(zhì)的措施4.5對施工的管理措施4.6對各專業(yè)施工的技術(shù)水平要求4

2、.7農(nóng)民工工資支付保證措施4.7.1管理措施4.7.2監(jiān)督管理措施4.7.3資金保證措施第五章施工進(jìn)度計(jì)劃5.1總工期5.2施工進(jìn)度安排第六章擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表和進(jìn)場計(jì)劃6.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃6.2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃第七章各分項(xiàng)工程施工方案7.1地面石材鋪裝工程7.1.1施工準(zhǔn)備7.1.2施工方法7.1.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.1.4成品保護(hù)7.2地面地磚鋪裝7.2.1施工準(zhǔn)備7.2.2施工方法7.2.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.2.4成品保護(hù)7.3地面橡膠（PVC）地板鋪裝7.3.1施工準(zhǔn)備7.3.2施工方法7.3.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.3.4成品保護(hù)7.4石材干掛工程7.4.1施工準(zhǔn)備7.4.2施工方法

3、7.4.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.4.4成品保護(hù)7.5墻磚7.5.1施工準(zhǔn)備7.5.2施工方法7.5.3施工注意事項(xiàng)7.5.4成品保護(hù)7.6木作工程7.6.1施工準(zhǔn)備7.6.2施工方法7.6.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.6.4成品保護(hù)7.6.5應(yīng)注意的質(zhì)量問題7.7木飾面油漆工程7.7.1施工準(zhǔn)備7.7.2施工方法7.7.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.7.4成品保護(hù)7.9乳膠漆工程7.8.1施工準(zhǔn)備7.8.2施工方法7.8.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.8.4成品保護(hù)7.8.5應(yīng)注意的質(zhì)量問題7.9輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程7.9.1施工準(zhǔn)備7.9.2施工方法7.9.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.9.4成品保護(hù)7.9.5應(yīng)注意的質(zhì)量問題7.10金屬板吊頂工程7.10

4、.1施工準(zhǔn)備7.10.2施工方法7.10.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.10.4成品保護(hù)7.10.5安全環(huán)保措施7.11鏡面安裝工程7.11.1施工準(zhǔn)備7.11.2施工方法7.11.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.11.4成品保護(hù)7.12五金安裝工程7.12.1施工準(zhǔn)備7.12.2施工方法7.12.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.12.4成品保護(hù)7.13安裝工程施工方法7.13.1金屬線管布線施工7.13.2燈具安裝施工7.13.3裝飾燈具的防火要求7.13.4衛(wèi)生潔具安裝7.13.5風(fēng)口安裝方法7.14腳手架搭設(shè)7.14.1施工準(zhǔn)備7.14.2施工方法7.14.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.14.4維護(hù)保養(yǎng)7.14.5安全措施7.14.6環(huán)保措施7.15移動(dòng)

5、式腳手架搭設(shè)7.15.1施工準(zhǔn)備7.15.2施工方法7.15.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.15.4維護(hù)保養(yǎng)7.15.5安全措施7.15.6環(huán)保措施7.16對已完結(jié)構(gòu)的保護(hù)方案7.16.1混凝土結(jié)構(gòu)保護(hù)7.16.2預(yù)留預(yù)埋件保護(hù)第八章質(zhì)量保證體系和措施8.1工程質(zhì)量目標(biāo)8.2施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)8.3質(zhì)量管理職責(zé)8.4質(zhì)量管理制度8.5質(zhì)量8.6確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施8.6.1計(jì)量管理的技術(shù)組織措施8.6.2檢測試驗(yàn)管理的技術(shù)組織措施8.6.3資料管理的技術(shù)組織措施8.6.4隱蔽工程施工的技術(shù)組織措施8.7工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)控技術(shù)措施8.8成品保護(hù)的技術(shù)組織措施8.9深化設(shè)計(jì)方案和工程竣工圖繪制保證措施

6、8.9.1熟悉圖紙及有關(guān)資料8.9.2設(shè)計(jì)常駐施工現(xiàn)場8.9.3深化項(xiàng)目施工圖紙8.9.4建立有效的8.9.5現(xiàn)場完善設(shè)計(jì)并做好竣工圖繪制工作8.9.6配合深化設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)做法第九章采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)9.1環(huán)保9.2免漆9.3全螺吊桿作為吊頂承重構(gòu)件9.4衛(wèi)生間使用防臭地漏第十章各工序協(xié)調(diào)措施10.1確保工期的組織措施10.2確保工期的管理措施10.3確保工期的技術(shù)措施10.4確保工期的措施10.5確保工期的保障措施第十一章冬雨季施工措施11.1雨期施工11.1.1雨季施工組織措施11.1.2雨季施工準(zhǔn)備11.1.3雨季施工措施11.2冬季施工11.2.1 冬施準(zhǔn)備工作11.2.2 冬

7、季施工措施第十二章安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)措施12.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)12.2安全生產(chǎn)保證體系12.2.1安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)12.2.2安全管理職責(zé)12.2.3安全管理制度12.3確保安全生產(chǎn)的組織措施12.3.1安全教育措施12.3.2安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)施措施12.4確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施12.4.1移動(dòng)式腳手架及作業(yè)平臺安全措施12.4.2機(jī)械設(shè)備的安全使用措施12.4.3安全用電措施12.4.4高空作業(yè)措施12.4.5交叉作業(yè)防護(hù)措施12.5現(xiàn)場消防措施12.5.1現(xiàn)場消防措施12.5.2治安措施第十三章現(xiàn)場文明施工及措施13.1文明施工、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)13.2施工、環(huán)境保護(hù)管理體系13.

8、3文明施工技術(shù)措施13.3.1現(xiàn)場場容管理措施13.3.2施工管理13.3.3現(xiàn)場機(jī)械管理措施13.3.4生活區(qū)、辦公區(qū)管理措施13.3.5施工現(xiàn)場文明施工措施第十四章施工現(xiàn)場維護(hù)措施14.1具體管理措施14.2成品保護(hù)職責(zé)14.3成品保護(hù)措施第十五章工程驗(yàn)收交付與回訪保修的技術(shù)組織措施15.1工程竣工驗(yàn)收15.1.1交工驗(yàn)收的主要依據(jù)15.1.2交工驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)15.1.3交工小組的主要任務(wù)15.1.4交工驗(yàn)收步驟15.2工程交付15.2.1交工資料的編制及交付15.2.2竣工圖的編制15.2.3竣工資料交付15.3工程回訪15.4工程服務(wù)及保修第十六章附表16.1施工現(xiàn)場平面布置16.2施

9、工進(jìn)度計(jì)劃表第一章綜合說明我在重點(diǎn)突出“法正天地”的功能要求和綠色環(huán)保特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則和內(nèi)容，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。1.11.1.1編制說明編制目的本施工組織設(shè)計(jì)的編制目的：為市寶坻區(qū)審判樓精裝修工程施工與管理提供完整的、明地完成該工程的施工任務(wù)。性的技術(shù)文件，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文1.1.2編制原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我的指導(dǎo)思想是：科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工、采用先進(jìn)的施工工藝，集中技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍、以項(xiàng)目法施工管理為基礎(chǔ)，以 GB/T19001-ISO9001 質(zhì)量管理體系、GB/T24001-ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001 職

10、業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo)。緊緊成施工任務(wù)。質(zhì)量、工期、安全、文明、環(huán)境管理為目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效地完在施工過程中，同建設(shè)、總包以及各和周邊環(huán)境保持和諧的關(guān)系，對周邊環(huán)境不產(chǎn)生破壞和污染。在保證上述目標(biāo)的前提下，盡可能的提高施工進(jìn)度，縮短工期，盡早的將該工程投入使用。1.1.3123編制依據(jù)市寶坻區(qū)市寶坻區(qū)審判樓精裝修工程現(xiàn)有環(huán)境和設(shè)施。審判樓精裝修工程施工精裝施工圖紙?，F(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。4建設(shè)部頒布的工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定以及市有關(guān)施工管理文件。56781.1.4GB/T19001-ISO9001 質(zhì)量管理體系。GB/T24001-1996idtI

11、SO14001:1996 環(huán)境管理體系。GB/T28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系。企業(yè)項(xiàng)目管理辦法編制內(nèi)容市寶坻區(qū)審判樓精裝修工程全部內(nèi)容。1.1.5的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文件1、(砌體工程施共工驗(yàn)收規(guī)范)GB50203-20022、（地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范)GB50209-20023、(屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范)GB50207-20024、(5、(6、(裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范)GB50210-2001幕墻工程技術(shù)規(guī)范)JGJl02-96幕工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))JGJT139-20017、(外墻飾面磚二 E 程施工及驗(yàn)收規(guī)范)JGJl26-20008、(冷軋帶肋鋼筋砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程)JGJ

12、95-959、(設(shè)置鋼筋砼構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程)10、(砼泵送施工技術(shù)規(guī)程)JGJT10-9511、(工程測量規(guī)范)GB50026-9312、(變形測量規(guī)程)JGJT8-9713、(砼質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))GB50164-9214、(砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn))GBJl07-8715、(鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程)JGJl8-9616、(鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程)JGJl07-9617、(工：程冬期施工規(guī)定)JGJl04-9718、(砼小型空心砌塊工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn))DB29。19-9819、(建安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))GBJ50300-200120、(21、(安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)訐定標(biāo)準(zhǔn))GBJ301-88采

13、暖與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn))GBJ302-8822、(電器安裝工：程質(zhì)量檢驗(yàn)訐定標(biāo)準(zhǔn))GBJ303-8823、(通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn))GBJ304-8824、(電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn))GBJ 筑 310-8825、(26、(給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范)GB50242-2002電器安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范)GB50303'200227、(電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范)GB50259-9628、(電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范)GB50254-9629 、 ( 電 氣 裝 置 安 裝 工 程 盤 柜 及 二 次 回 路 結(jié) 線 施 工 及 驗(yàn)

14、 收 規(guī)范)GB50128-9，30、(電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范)GB50168-9231、(排水硬聚氯乙烯管道施工及驗(yàn)收規(guī)范)GJJT29-9832、(給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范)GBJ50268-97工程概況1.2工程名稱：市寶坻區(qū)審判樓精裝修工程。建設(shè)規(guī)模：3000 平方米精裝修。工程地址：寶坻區(qū)潮陽大道北側(cè)承包方式：包工包料。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。開工日期：待現(xiàn)場精裝施工條件具備之日開工。建設(shè)：市寶坻區(qū)。1.3施工條件12工程所處位置交通比較便利?，F(xiàn)場施工用水、用電條件已具備，基本滿足施工需求。第二章施工總體部署、現(xiàn)場平面布置2.1施工總體部署2.1.1工程

15、實(shí)施1工期目標(biāo)開工日期：自開工之日起 86 個(gè)工作日竣工。2工程質(zhì)量達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3安全文明施工目標(biāo)達(dá)到“市安全文明工地”要求。杜絕人身傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率2.1.2施工組織在 1.5以下，確保安全生產(chǎn)。1施工區(qū)域劃分本工程裝飾、安裝等專業(yè)施工同時(shí)進(jìn)行施工，在多任務(wù)種立體交叉施工中，合理安排工序是施工管理關(guān)鍵，根據(jù)施工工藝要求，在施工前我將根據(jù)各工序穿插施工的需要，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編排施工進(jìn)度計(jì)劃圖，作為施工流程的指導(dǎo)。在各工序開始前，作到樣板先行，對于客房部分先做出一間樣板間，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包等驗(yàn)收后方能進(jìn)行大面積施工，如建設(shè)對效果不滿意，我可以某些部

16、位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，滿足建設(shè)要求，做到。2施工順序各個(gè)區(qū)段按照先上后下，先骨架、后面層，先濕作業(yè)后干作業(yè)的順序進(jìn)行，空調(diào)、消防、水、電等設(shè)備安裝配合精裝修穿插施工。本工程的濕作業(yè)面很大，如石材的施工應(yīng)提前完成，石膏板吊頂龍骨安裝穿插進(jìn)行。在安排施工工序時(shí)，盡量把石材干掛施工工序提前。各施工區(qū)域施工中注意地面、墻柱面、吊頂系統(tǒng)以及設(shè)備安裝的銜接。吊頂板安裝前作好設(shè)備隱藏工作，同時(shí)作好成品保護(hù)，確保工期。水、暖、電氣安裝工程應(yīng)提前進(jìn)行，原設(shè)計(jì)需要修改的部位，由專業(yè)工程師同設(shè)計(jì)辦理變更洽商，最短時(shí)間內(nèi)辦理變更，避免延誤工程的施工。3施工部署1）整體施工安排本工程為縮短施工周期，我市寶坻區(qū)審判樓精裝修工程

17、，為了加快施工進(jìn)度，將安排兩支專業(yè)裝飾隊(duì)伍在施工區(qū)域同時(shí)展開施工，每個(gè)施工區(qū)域采用各專業(yè)施工班組進(jìn)行平行流水與立體交叉相結(jié)合的施工部署。充分利用各個(gè)專業(yè)施工特點(diǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少窩工現(xiàn)象。（1）施工階段第一階段：按照先做工程及地面基層處理階段工程，后進(jìn)行地面的原則。各專業(yè)施工班組流水施工，其中墻體基層和面層工程的施工中，衛(wèi)生間鑲貼工與木工在各個(gè)樓層施工區(qū)域內(nèi)交叉施工。第二階段：吊頂工程及細(xì)木制作工程階段木工各班組在各個(gè)施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行流水施工，分別完成吊頂龍骨、罩面板安裝工程等，木工完成細(xì)木制作工程等。第三階段：構(gòu)件安裝及油漆粉飾工程階段木工各班組、油漆班組等其它專業(yè)隊(duì)伍交叉施工。木工完成木

18、門安裝、窗簾盒的安裝等工程；油工完成吊頂、及木作面油漆粉飾、壁紙裱糊工程。第四階段：收尾和竣工階段工程收尾階段，進(jìn)行地毯的鋪貼和現(xiàn)場完成工程交付工作。（2）施工具體安排保護(hù)工作，做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，工程開工后，我提前組織一支專業(yè)進(jìn)場，將全部與工程有關(guān)的結(jié)構(gòu)墻體、地面、門窗、天棚及安裝管線等全部進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作。根據(jù)建設(shè)單位、總包對施工部位的劃分組織施工，組織施工現(xiàn)場實(shí)地測量（包括地面水平、軸線位置、結(jié)構(gòu)層高等），機(jī)具進(jìn)場及材料進(jìn)場等工作。組織專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場，施工區(qū)域同時(shí)展開流水施工。施工班組分架子工班組、電工班組、電焊工班組、木工班組、油漆工班組、鑲貼工班組、地毯工班組、裱糊工班組、金屬工班組

19、和搬運(yùn)班組等。首先組織架子工班組進(jìn)場，根據(jù)施工部位的要求和施工進(jìn)度安排及時(shí)搭設(shè)腳手架和做好防護(hù)網(wǎng)。隨后組織電工班組、電焊工班組進(jìn)場施工，電工班組進(jìn)行施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電的布置和臨時(shí)電氣配管的施工。然后木工班組前期進(jìn)場少量工班組配合進(jìn)行吊頂工程的吊筋施工。，由電焊為保證工期和有效的做好成品保生間、地面濕作業(yè)應(yīng)提前進(jìn)行，開始的交叉施工中重點(diǎn)完成各施工區(qū)域衛(wèi)生間的濕作業(yè)施工，為后期的面層施工中做好成品保護(hù)，提供合理有效的施工流程和施工順序。石材鑲貼班組同時(shí)在個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行墻地面石材、衛(wèi)生間墻地面的施工，交叉施工。木工班組分別在以上施工區(qū)域同時(shí)展開施工，開始天棚吊頂細(xì)木制作的施工。、飾面、木工班組完成以

20、上工作內(nèi)容后，油漆班組分為若干個(gè)班組陸續(xù)進(jìn)場，依次進(jìn)行天棚粉飾、粉飾、油漆工程的施工。油漆施工以每個(gè)自然層為施工段，進(jìn)行流水交叉施工。木工班組開始最后的飾面層、地板面層安裝工程，石材鑲貼班組進(jìn)行施工區(qū)域公共區(qū)域地面鋪貼。在此期間，不再采取多任務(wù)種交叉施工，為公共區(qū)域地面鋪貼施工的施工養(yǎng)護(hù)和成品保護(hù)提供有效的時(shí)間條件和空間條件，使工程做到開始逐步撤出施工現(xiàn)場。同時(shí)各工種施工班組根據(jù)施工進(jìn)度油漆工程中后期，開始進(jìn)行五金、燈具等項(xiàng)的安裝工程。最后進(jìn)行局部油漆修補(bǔ)，現(xiàn)場、準(zhǔn)備竣工資料等工作。4施我地部署施工的施工區(qū)域經(jīng)過現(xiàn)場，局部存在高空作業(yè)現(xiàn)象，如共享廳等。施工中需要搭設(shè)腳手架，在施工配合、材料、機(jī)

21、具協(xié)調(diào)以及各自的成品保護(hù)等方面均存在施工交叉作業(yè)現(xiàn)象。1）根據(jù)本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，在裝飾施工過程中，將與各專業(yè)分包進(jìn)行交叉施工配合，如其它機(jī)電、弱電安裝等相關(guān)，我將在建設(shè)、總包的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)下，本著為建設(shè)負(fù)責(zé)，為工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極主動(dòng)地搞好與相關(guān)的配合工作，做到顧大體、顧大局，遇到問題不扯皮、不推諉，相互創(chuàng)造施工條件，相互保護(hù)施工成品。2） 及時(shí)與專業(yè)分包3） 做好裝飾與其它專業(yè)分包，明確各方合作的要素及工作關(guān)系。的配合工作，在施工前，應(yīng)相互遞交相關(guān)作業(yè)計(jì)劃，我的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與總包的總進(jìn)度計(jì)劃保持一致。同時(shí)要編制專業(yè)交叉作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)多方平衡認(rèn)可達(dá)到一致后再進(jìn)行施工，避免造成，導(dǎo)致人力、物

22、力的浪費(fèi)。4）在施工過程中我將配合各專業(yè)分包商的工作界面的接口。各界面交界銜接接口處理是最容易出錯(cuò)的點(diǎn)。施工前，盡早主動(dòng)與有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)配合，必須達(dá)到相互照應(yīng)，嚴(yán)絲合縫、美觀一致，從而保證整體裝飾風(fēng)格和效果。5）我將配合專業(yè)分包商，確保其在無其它外部干擾的情況下順利地完成其工程。2.1.3施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是工程施工的重要保證，也是施工過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和階段。施工準(zhǔn)備工作是為創(chuàng)造有利的施工條件，保證施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的從技術(shù)上、組織上和人力、物力、財(cái)力的準(zhǔn)備，必須根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件、合同要求全面考慮，保證開工和施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。1外部條件準(zhǔn)備我將根據(jù)市有關(guān)部門的規(guī)定和慣例及時(shí)辦妥

23、一切應(yīng)由施工辦理的證件、批件及施工審批手續(xù)，為工程順利施工創(chuàng)造良好的外部施工條件。2現(xiàn)場交接準(zhǔn)備我將在收到建設(shè)進(jìn)場通知書后及時(shí)派有關(guān)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接準(zhǔn)備，重點(diǎn)是詳細(xì)了解和本工程施工現(xiàn)場及其周圍環(huán)境的條件和有關(guān)資料，接受建設(shè)提供的施工界限、水源、電源的接口的位置等，接受建設(shè)向建設(shè)3提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，然后對此水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核和保護(hù)，并及時(shí)報(bào)告復(fù)核結(jié)果。施工組織主要分為勞動(dòng)力準(zhǔn)備、施工機(jī)械準(zhǔn)備、施工物資準(zhǔn)備、施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工臨設(shè)準(zhǔn)備五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。故根據(jù)我大組織的安排如下：1）勞動(dòng)力準(zhǔn)備施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作進(jìn)行內(nèi)部

24、協(xié)調(diào)后，對這五，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我在選擇勞務(wù)層操作時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)水平；具有類似本工程施工經(jīng)驗(yàn)的。保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。2）施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合工程施工進(jìn)度、安全、等多方面因素考慮，本工程施工過程使用的機(jī)械設(shè)備主要有交流電焊機(jī)、金屬切割機(jī)、云石切割機(jī)、空壓機(jī)、電錘等。這些工程所需的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目提供的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)間按時(shí)進(jìn)場、安裝、調(diào)試，保證機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。進(jìn)場后，我將立即按項(xiàng)目所需之機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備，設(shè)備安裝調(diào)試。對一些小型機(jī)具將按進(jìn)場計(jì)劃分批進(jìn)場，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最

25、佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。本工程組織分為兩大類：第一大類為各種施工用材料的進(jìn)場，第二大類為周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等的進(jìn)出場。將根據(jù)對于、周轉(zhuǎn)材料等的出場，我市有關(guān)規(guī)定，選擇合理的時(shí)間及地點(diǎn)組織3）施工物資準(zhǔn)備。根據(jù)施工計(jì)劃及時(shí)提供水泥、砂、石材、鋼材、地毯、龍骨、石膏板、墻紙、飾面板以及各種材料的需用量，報(bào)送材料部門，并及時(shí)組織采購工作，同時(shí)及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保順利施工。原材料組織將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃，及時(shí)提出材料需用計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃貨比三家優(yōu)選購置，從質(zhì)量、價(jià)格上把關(guān)，必要時(shí)上報(bào)建設(shè)及有關(guān)部門審批，對不的材料立即退貨。本工程所用的周轉(zhuǎn)材料，均由材料部門共同組織，對一些需先行訂

26、制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行訂制，以確保工程順利施工。4）施工技術(shù)準(zhǔn)備我將在收到建設(shè)進(jìn)場通知書后及時(shí)派有關(guān)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接準(zhǔn)備，重點(diǎn)是詳細(xì)了解和本工程施工現(xiàn)場及其周圍環(huán)境的條件和有關(guān)資料，接受建設(shè)提供的施工界限、水源、電源的接口的位置等，接受建設(shè)向建設(shè)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，然后對此水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核和保護(hù)，并及時(shí)報(bào)告復(fù)核結(jié)果。組織有關(guān)工規(guī)范；仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)各種施修改和完善施工組織設(shè)計(jì)：按設(shè)計(jì)圖紙要求，根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境和本工程具體情況，進(jìn)一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計(jì)，確保工程好、快、省、安全地完成；編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：由項(xiàng)目部預(yù)算程量、施工組織

27、設(shè)計(jì)擬定的施工方法和進(jìn)度計(jì)劃、根據(jù)施工圖紙所確定的工工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額，進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制。向材料部門提供詳細(xì)的材料計(jì)劃，并作好勞動(dòng)力、材料及機(jī)械臺班需用量分析。進(jìn)行施工技術(shù)交底：工程開工前由項(xiàng)目技術(shù)組織管理、班組長進(jìn)行交底，施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的交底，各個(gè)班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實(shí)在各個(gè)施工環(huán)節(jié)之上。資料準(zhǔn)備：施工中嚴(yán)格按收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查，且遵照和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)市質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工中及時(shí)填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。5）施工臨設(shè)準(zhǔn)備進(jìn)場后，

28、我將根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案和建設(shè)、總包要求在現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備，做好施工現(xiàn)場的CI宣傳欄、辦公設(shè)施，同時(shí)布置水電管線等，確保工程正式開工后各種臨時(shí)設(shè)施能正常投入使用，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。2.2施工總平面布置由于施地較小，我將在總包的統(tǒng)一安排下，本著從施工現(xiàn)場實(shí)際出發(fā)，僅在現(xiàn)場合理安排辦公、倉庫、材料周轉(zhuǎn)等必要用地（需總包配合）。而施工生活區(qū)選擇在本施工現(xiàn)場外的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)建立，設(shè)置宿舍、食堂、衛(wèi)生間等，并按相關(guān)規(guī)定管理。施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則為：123在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。

29、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少材料堆放場地。在保證場內(nèi)交通暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。45672.2.1在平面交通上，要盡量避免安裝、裝飾等生產(chǎn)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生要求。符合施工現(xiàn)場安全要求和規(guī)范。符合施工現(xiàn)場消防、防火技術(shù)要求和規(guī)范。生活設(shè)施布置相互干擾。生活區(qū)的布置：在工程用地范圍以外自費(fèi)為施工合理布置。為保證生活區(qū)的安全、文明、整潔，我安排生活區(qū)，進(jìn)行對上下班進(jìn)行嚴(yán)格的作息制度、確保生活區(qū)施工期間無出入。2.2.2辦公設(shè)施布置現(xiàn)場辦公區(qū)的設(shè)置：為了便于與建設(shè)，統(tǒng)一安排至建設(shè)、總包指定的位置，根據(jù)現(xiàn)場和施工進(jìn)展情況進(jìn)行精心布置，在施

30、工過程中將隨著施工進(jìn)度情況進(jìn)行調(diào)整。2.2.3生產(chǎn)設(shè)施布置1平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置，為了充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程施工前，制訂詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、堆放、計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。2平面管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由工程部負(fù)責(zé)。3平面管理計(jì)劃制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的和周密詳細(xì)的具體

31、計(jì)劃，在工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場、垂直、布設(shè)施工計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。4平面管理計(jì)劃實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，定期召開調(diào)度會(huì)， 經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。施工階段總平面重點(diǎn)保證項(xiàng)目：垂直安全管理；料具堆場點(diǎn)有序調(diào)整、管理；材料、機(jī)械進(jìn)退場、使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)面區(qū)域化管理。1）CI施工標(biāo)化措施為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理水平、充分體現(xiàn)企業(yè)形

32、象，并結(jié)合我CI實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，我將做以下具體部署：施工現(xiàn)場大門由總包統(tǒng)一安裝，我將積極響應(yīng)總包的號召，在管理、對外形象、規(guī)章制度等與總包保持一致。辦公區(qū)域各種規(guī)章制度、標(biāo)志牌應(yīng)懸掛于醒目位置，并標(biāo)注企業(yè)標(biāo)志，室應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)識。辦公用品如名片、信封、信紙等應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格制內(nèi)主作。施工現(xiàn)場應(yīng)按照總包施工、注意安全等標(biāo)識牌。統(tǒng)一要求布置各種防火、防潮、易燃易爆、文明施工統(tǒng)一著裝，按要求佩帶我統(tǒng)一標(biāo)識的安全帽及出入證。2）施工材料布置我將材料劃分為三類，此三類分別設(shè)置堆場或倉庫。第一類材料為零星材料，須搭設(shè)倉庫進(jìn)行保管；第二類材料為大宗材料，如龍骨、金屬板、玻璃等，可設(shè)定區(qū)域堆放，并搭建倉庫；第

33、三類材料為地材，除水泥須注意防水防潮外，其它如砂、石等材料可不需覆蓋。3）施工機(jī)械布置由于本工程裝飾施工機(jī)械，大部分使用手持式或臺式機(jī)械即可滿足施工要求。專項(xiàng)項(xiàng)目需要的特殊施工機(jī)械將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間安排組織進(jìn)場。4）臨時(shí)棚布置由于工期比較緊，設(shè)置臨時(shí)棚是為了滿足因現(xiàn)場施工和設(shè)計(jì)變更，或者遇到其它不可預(yù)見情況時(shí)，必須對個(gè)別構(gòu)件需要進(jìn)行調(diào)整而設(shè)置的。其布置要求四周采用封閉式設(shè)有通風(fēng)采光門窗。配備25KW三相臨時(shí)電源，以供電動(dòng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。按消防要求配置足夠的干火器和其它消防設(shè)備。照明燈具采用防爆燈，以免因燈具爆裂或其它意外引起火災(zāi)。按照總包要求設(shè)置標(biāo)識牌。2.2.4施工現(xiàn)場平面布置施工平面布置附

34、表 16.1第三章項(xiàng)目管理班子主要管理3.1項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)我將把該項(xiàng)目作為今年在的重點(diǎn)工程來組織施工。我將派一名資深項(xiàng)目經(jīng)理代表我擔(dān)任該項(xiàng)目總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的全面工作。這樣即保證了過硬的項(xiàng)目管理班子，又有利于我程進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理，有利于全面履行對建設(shè)對本工項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目管理層施工員設(shè)計(jì)師質(zhì)量員安全員資料員專業(yè)施工隊(duì)施工作業(yè)層塊材地面鋪設(shè)施工隊(duì)石材鑲貼施工隊(duì)石膏板吊頂施工隊(duì)墻紙粘貼施工隊(duì)玻璃隔斷安裝施工隊(duì)石材干掛施工隊(duì)金屬吊頂施工隊(duì)木作油漆施工隊(duì)圖 3.1.2-1組織機(jī)構(gòu)圖的承諾和本工程的施工合同。同時(shí)，我各相關(guān)部門將提供全面的技術(shù)支持，全力以赴搞好

35、該工程的項(xiàng)目管理和施工工作，把該工程做成一流精品工程。為做好和加強(qiáng)本工程的施工力量，我將調(diào)派壹級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)，調(diào)派有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)和管理組成項(xiàng)目管理部。1項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目部由以下機(jī)構(gòu)和部門組成：項(xiàng)目管理層：工程技術(shù)部、環(huán)境安全部、物資設(shè)備部、造價(jià)合約部、設(shè)計(jì)深化部。施工作業(yè)層：石材鑲貼施工隊(duì)、石材干掛施工隊(duì)、石膏板吊頂施工隊(duì)、墻紙粘貼施工隊(duì)、門扇安裝施工隊(duì)、塊材地板鋪設(shè)施工隊(duì)。木作施工隊(duì)、隔墻安裝隊(duì)、擬工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖見圖 3.1.2-1。2項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理1）項(xiàng)目經(jīng)理配備情況和職責(zé)配備情況表見表 3.1.2-2崗位職責(zé)履行項(xiàng)目承包合同

36、，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，實(shí)施及修改工作。認(rèn)真貫徹和的有關(guān)方針、政策及我各項(xiàng)規(guī)章制度，自技術(shù)指標(biāo)的全面完成。覺保護(hù)本企業(yè)和職工的利益，確保下達(dá)的各項(xiàng)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目情況配合我料需用計(jì)劃，并嚴(yán)格履行。計(jì)劃，組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，及安排編制材科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人財(cái)物協(xié)調(diào)分承包方之間關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與我經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合效益，圓滿完成任務(wù)。組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目經(jīng)理

37、部各類的職責(zé)權(quán)限和往來，定期各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與我機(jī)關(guān)各的業(yè)務(wù)和向我經(jīng)理報(bào)告工作。組織制定項(xiàng)目其它各項(xiàng)、計(jì)劃，對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)。表 3.1.2-2協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)其它應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。2）項(xiàng)目副經(jīng)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包之間的關(guān)系。序號崗位名稱人 數(shù)崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)全面管理工作2技術(shù)1負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作3項(xiàng)目副經(jīng)理1負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作5施工員2負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作7設(shè)計(jì)師2負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)工作8質(zhì)量員1負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查工作9安全員1負(fù)責(zé)施工安全檢查工作10預(yù)算員1負(fù)責(zé)造價(jià)及商務(wù)管理工作11材料員1負(fù)責(zé)材料管理工作執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理決策，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作

38、。全面管理項(xiàng)目的整體運(yùn)行，負(fù)責(zé)與總包配合協(xié)調(diào)。、監(jiān)理等各相關(guān)的總體全面貫徹 ISO-9001 質(zhì)量保證體系、CI 戰(zhàn)略及質(zhì)量、安全、工期等施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。布置各主管的工作，聽取各主管的合理化建議，并決策大問題。提出的重全面組織項(xiàng)目的各項(xiàng)，合理調(diào)配人力、材料設(shè)備與機(jī)械設(shè)備三大資源。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人事管理，日常管理和行政決策，工程造價(jià)，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。3）技術(shù)項(xiàng)目工作。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工交底、技術(shù)熟悉圖紙、合同等施工文件。，做好施工技術(shù)交底。熟悉施工現(xiàn)場、施工內(nèi)容、施工工藝流程。了解工期要求、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。全面、及告工程的安裝進(jìn)度和質(zhì)量情況。、機(jī)械、工具。組織調(diào)整施工填寫計(jì)劃、進(jìn)

39、度、質(zhì)量、工程量等報(bào)表。協(xié)調(diào)各工種施工配合。做好第資料的收集、整理工作，填寫施工日志。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程的管理工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)施工現(xiàn)場的技術(shù)工作的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程圖紙（包括圖紙收發(fā)）。及技術(shù)交底工作，并組織項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審參加編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)并至有關(guān)部門和。熟悉圖紙的、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，參與編制工程施工方案，制定工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目現(xiàn)場職工培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，檢查工程測量，抄平放線工作對軸線標(biāo)高及坐標(biāo)等復(fù)核參與隱蔽驗(yàn)收，組織分部質(zhì)量評定，參加質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)整理技術(shù)原始資料及施工技術(shù)總結(jié)，組織繪制竣工圖。負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的收集整理和歸檔

40、。確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量要點(diǎn)。編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底），并逐級交底到作業(yè)班組。負(fù)責(zé)參與質(zhì)量事故和不品的處置，編制技術(shù)處置方案。組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定。負(fù)責(zé)工作技術(shù)總結(jié)報(bào)告。其它應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。4）質(zhì)量員嚴(yán)格執(zhí)行、行業(yè)和地方部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督、檢查職能。依據(jù)圖紙和有關(guān)施工驗(yàn)收的規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督材料質(zhì)量和工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量等級，用好質(zhì)量否決權(quán)。經(jīng)常檢查班組開展自檢互檢情況，并給予指導(dǎo)。巡回檢查隨時(shí)掌握本工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，有現(xiàn)場處置權(quán)。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與評定，對發(fā)現(xiàn)的不責(zé)人，參與制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施

41、效果。建立質(zhì)量檢查工作臺帳，按時(shí)填寫質(zhì)量報(bào)表。 行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。5）安全員品應(yīng)及告項(xiàng)目負(fù)貫徹政策和和及我制訂的綜合管理及安全生產(chǎn)、文明施工的方針、規(guī)定，提出本項(xiàng)目的實(shí)施意見，并組織實(shí)施。對職工進(jìn)行進(jìn)場或上崗前安全教育和文明施工教育，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或提出意見，必要時(shí)簽發(fā)書面通知，限期。整理勞動(dòng)保護(hù)用品，檢查指導(dǎo)、合理、正確使用。與地方及主管工程和勞動(dòng)的部門協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)與工地有關(guān)的程序及手續(xù)的辦理工作。組織開展創(chuàng)建“標(biāo)化工地”或“文明工地”的達(dá)標(biāo)活動(dòng)，監(jiān)督有關(guān)防漏水、防漏電、環(huán)生等措施的實(shí)施。發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，參與事故報(bào)表。6）材料員依據(jù)材

42、料需用量計(jì)劃和要求的進(jìn)場時(shí)間，負(fù)責(zé)向自行采購，及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。和處理，按時(shí)填報(bào)有關(guān)材料部門要貨或者組織對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收，提供材質(zhì)證明，需要進(jìn)行復(fù)試的及時(shí)會(huì)同施工員辦理。材料進(jìn)場前應(yīng)把材料樣品及生產(chǎn)況等以材料申報(bào)表形式報(bào)監(jiān)理及建設(shè)證、證、出廠證、檢驗(yàn)情認(rèn)可，封樣后再行進(jìn)場。材料進(jìn)場后按照施工總平面圖和材料本身的保管要求，進(jìn)行分類、分批妥善堆放，并進(jìn)行標(biāo)識。負(fù)責(zé)材料和工具的管理，建立料具領(lǐng)、發(fā)、退手續(xù)和限額領(lǐng)料制度，建立料具帳卡，做到帳卡相符，按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，提供機(jī)具供應(yīng)和庫存情況，反映料具領(lǐng)發(fā)和使用方面存在的問題，提出意見。維護(hù)料具倉庫的安全與整潔，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。7

43、）設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)工作的圖紙深化設(shè)計(jì)。具體負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)的、，進(jìn)一步揣摩設(shè)計(jì)師的意圖及風(fēng)格。設(shè)計(jì)施工圖中未注明或缺少的節(jié)點(diǎn)構(gòu)造及細(xì)部做法，并與設(shè)計(jì)師經(jīng)設(shè)計(jì)師同意后付諸實(shí)施。，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的重要材料圖或放樣圖審核。負(fù)責(zé)組織施工、竣工圖的編制工作。8）預(yù)算員按照施工圖紙編制施工圖預(yù)算。根據(jù)施工進(jìn)度情況及時(shí)編制進(jìn)度報(bào)表為撥付工程款提供可靠依據(jù)。根據(jù)施工圖紙編制材料計(jì)劃。根據(jù)圖紙變更及時(shí)辦理及材料調(diào)整計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算工作。第四章勞動(dòng)力計(jì)劃及4.1勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃表見下動(dòng) 力 計(jì) 劃 表配置提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表。本計(jì)劃是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。：人4.2 勞動(dòng)力組織計(jì)劃

44、1 選派精干的施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍的選派兼顧專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，以合理、精干為原則， 制定出本工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。2 組織施工進(jìn)場照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，逐步組織施工進(jìn)場。同時(shí)，進(jìn)行工種、級別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工前期施工中期期施工后期備注架子工3462木工1515205石材鑲貼工1015205電工6684電焊工3562工0362油漆涂料工610155墻紙粘貼工0041金屬吊頂工0461水暖工0464綜合工5553安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好職工生活。3 對施工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。在

45、工程開工前對施工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃交底，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。在對工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，組織班組長進(jìn)行專題分析研究。弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行示范， 并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。4.3 勞動(dòng)力保障措施1編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力的浪費(fèi)。2進(jìn)行崗前

46、培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，使施工了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。3在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。4制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。5做好職工的后勤保障工作：在大批進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)的有關(guān)做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。4.4對施工素質(zhì)的措施

47、1我們首先要選用專業(yè)施工，利用專業(yè)施工隊(duì)伍，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。23為工人提供良好的住宿伙食條件。工衣、工鞋、用品、蚊帳等均統(tǒng)一提供，工人外衣統(tǒng)一由專長人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。4提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。56對進(jìn)場的施工進(jìn)行嚴(yán)格的資格。對現(xiàn)場的專業(yè)我隊(duì)施工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不相對穩(wěn)定。其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保我隊(duì)伍的素質(zhì)和7找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施;而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收術(shù)部統(tǒng)一處理。接面則由技8所有工程段各班組施工掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。4.5對施工的管理措施1花崗石干掛

48、安裝和花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)安裝干掛花崗石和花崗石地面鋪設(shè)的是我有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人。本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行激勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)（由監(jiān)理工程師確認(rèn)10 元/m2，直接給工人。本項(xiàng)目管理實(shí)施面組法，每組 10 個(gè)人左右，施工一幅或地面，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。一幅完工后經(jīng)自檢達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一幅施工，做不到優(yōu)秀者退場，扣罰工資 50%。施工過程中每一塊高度均檢查一次，問題馬上，每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次，不木工班組者馬上拆除，扣當(dāng)天全部工資。2從我有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批最精英參與本項(xiàng)目施工，他們大多有多年的高級裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施

49、工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，對工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，比如石膏板吊頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢后，交由油漆班驗(yàn)收接收，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，10%工資額獎(jiǎng)金；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到為止；不能一次通過驗(yàn)收的，沒有獎(jiǎng)金。3油漆班組油漆工是我有多年經(jīng)驗(yàn)的工人，實(shí)施計(jì)件或計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，10%工資額獎(jiǎng)金。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，若不返工則退場，由另一班組重新施工，扣除50%前期工資款作為罰款。為確認(rèn)施工質(zhì)量，減少人為因現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝，木線油漆也