華夏三農(nóng)基金會(huì)推廣與系統(tǒng)建設(shè)

1、后臺(tái)系統(tǒng)前臺(tái)網(wǎng)站基金會(huì)推廣客戶管理專家團(tuán)管理捐贈(zèng)管理活動(dòng)策劃與跟蹤人員管理項(xiàng)目管理后臺(tái)系統(tǒng)各子功能，前臺(tái)網(wǎng)站均可一站式登陸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)云網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)安全性保障：系統(tǒng)安全，數(shù)據(jù)安全子功能說明客戶管理專家團(tuán)管理捐贈(zèng)管理活動(dòng)策劃與跟蹤人員管理項(xiàng)目管理u詳細(xì)記錄客戶信息，保證客戶信息的完整性，安全性，提供快速檢索功能，詳細(xì)記錄客戶信息，保證客戶信息的完整性，安全性，提供快速檢索功能，方便后期跟蹤。方便后期跟蹤。u記錄專家團(tuán)詳細(xì)信息，需要支持時(shí)，快速方便的檢索到專家信息。記錄專家團(tuán)詳細(xì)信息，需要支持時(shí)，快速方便的檢索到專家信息。u記錄捐贈(zèng)信息，捐贈(zèng)物使用情況，保證捐贈(zèng)被正確使用。記錄捐贈(zèng)信息，

2、捐贈(zèng)物使用情況，保證捐贈(zèng)被正確使用。u記錄活動(dòng)策劃案，活動(dòng)詳情，并可進(jìn)行后期跟蹤，保證活動(dòng)效果，系統(tǒng)自記錄活動(dòng)策劃案，活動(dòng)詳情，并可進(jìn)行后期跟蹤，保證活動(dòng)效果，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)效果的好壞，便于管理層制定后續(xù)活動(dòng)策略。動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)效果的好壞，便于管理層制定后續(xù)活動(dòng)策略。u進(jìn)行人員有效管理，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。進(jìn)行人員有效管理，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。u對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到事中控制、事后分析。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到事中控制、事后分析。u通過項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，提高運(yùn)營效率，資金使用規(guī)范。通過項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，提高運(yùn)營效率，資金使用規(guī)范。u對(duì)公司管理數(shù)據(jù)和項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)匯總分析，提供決策支持；對(duì)公司管理

3、數(shù)據(jù)和項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)匯總分析，提供決策支持；u借助此管理系統(tǒng)的實(shí)施和推廣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效借助此管理系統(tǒng)的實(shí)施和推廣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效率的提升。率的提升。系統(tǒng)安全： 提供雙機(jī)主備保障系統(tǒng)機(jī)器設(shè)備故障后快速恢復(fù) 通過對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的加密，保證系統(tǒng)的安全數(shù)據(jù)安全： 通過磁盤陣列最大程度的保障數(shù)據(jù)的安全性 通過對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的加密，保證數(shù)據(jù)的安全 通過定期自動(dòng)備份策略與手工備份兩種方式及時(shí)備份數(shù)據(jù)，并可快速恢復(fù)數(shù)據(jù)。 通過嚴(yán)格的權(quán)限控制策略，保證數(shù)據(jù)的安全。詳細(xì)記錄客戶信息，客戶捐贈(zèng)信息等，并定期備份，保證客戶信息的完整性，安全性?？焖贆z索：系統(tǒng)提供快速檢索功能，方便后

4、期跟蹤。客戶分析：分析客戶，以便進(jìn)一步挖掘新的客戶，如分析客戶地區(qū)，行業(yè)，性別，年齡等?？蛻艚y(tǒng)計(jì)：客戶捐贈(zèng)金額，數(shù)量，捐贈(zèng)時(shí)間等維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析記錄專家團(tuán)成員詳細(xì)信息，并定期備份，保證數(shù)據(jù)的安全性快速檢索：根據(jù)需求類別，快速檢索到專家信息專家分類：根據(jù)專家技能，行業(yè)，區(qū)域等進(jìn)行分類，以便有需要時(shí)，快速找到合適的專家。捐贈(zèng)記錄：記錄捐贈(zèng)物金額，數(shù)量，捐贈(zèng)人等捐贈(zèng)使用：記錄捐贈(zèng)物被如何使用，使用是否合規(guī)，合理捐贈(zèng)統(tǒng)計(jì)分析：通過對(duì)捐贈(zèng)的使用分析，決定后續(xù)的使用策略，捐贈(zèng)物的募集，制定相應(yīng)的未來規(guī)劃。記錄每次活動(dòng)的策劃案，并進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)行活動(dòng)活動(dòng)執(zhí)行后，可以進(jìn)行后期跟蹤，記錄每次活動(dòng)的情

5、況，如效果，時(shí)間，參與人，組織人等。數(shù)據(jù)挖掘分析：多角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為后期決策提供強(qiáng)力依據(jù)。050100很好一般很差活動(dòng)類型1活動(dòng)類型2活動(dòng)類型305101520張三李四王7王8效果良好效果一般效果很差管理企業(yè)職員，記錄職員詳細(xì)信息分配職員對(duì)系統(tǒng)的操作權(quán)限，保證數(shù)據(jù)安全，業(yè)務(wù)運(yùn)營安全記錄員工業(yè)績考核結(jié)果，激勵(lì)員工建立人事檔案，便于員工管理，為企業(yè)提供人才池服務(wù)不同的項(xiàng)目，管理方式差別可能較大，這里按照國際標(biāo)準(zhǔn)CMMI的模式說明。項(xiàng)目包括：立項(xiàng)啟動(dòng)，立項(xiàng)評(píng)審，立項(xiàng)完成，項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)控，項(xiàng)目完成等階段項(xiàng)目管理，不是獨(dú)立的，需要與人事管理，財(cái)務(wù)管理，任務(wù)管理，資產(chǎn)管理等貫穿，這樣的項(xiàng)目才是完整

6、的。軟件研發(fā)成本： 后臺(tái)系統(tǒng)：成本：33萬；研發(fā)周期：23人月 前臺(tái)網(wǎng)站：成本：3萬；研發(fā)周期：3人月硬件成本：22萬雙方各提供一名接口人，負(fù)責(zé)接口與工作的協(xié)調(diào)。三農(nóng)基金：提供一名精通業(yè)務(wù)的人員，提供業(yè)務(wù)詳細(xì)說明文檔，配合啟明進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的貫通。啟明：提供一人負(fù)責(zé)需求調(diào)研，進(jìn)度按時(shí)向雙方匯報(bào)，解答三農(nóng)基金的問題。系統(tǒng)所需硬件由三農(nóng)基金提供，啟明可提供建議案。CISCIS視覺傳達(dá)系統(tǒng)視覺傳達(dá)系統(tǒng)一、一、CISCIS建立的目的與意義建立的目的與意義 CIS 作為一套在企業(yè)的精神、行為和視覺形象上系統(tǒng)地塑造企業(yè)形象的方法，是本世紀(jì)以來，現(xiàn)代管理學(xué)、市場學(xué)、營銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、廣告學(xué)、組織行為學(xué)和社會(huì)

7、心理學(xué)成果的應(yīng)用，也是許多企業(yè)家經(jīng)營實(shí)踐和平面視覺設(shè)計(jì)師們智慧的結(jié)晶?！癈IS”是英文Corporation Identity System 的縮寫，即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。其定義是：經(jīng)企業(yè)經(jīng)營觀念與精神文化，運(yùn)用整體傳達(dá)系統(tǒng)（特別是視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)），傳達(dá)給企業(yè)體周圍的關(guān)系或團(tuán)體，反映企業(yè)的自我認(rèn)識(shí)和公眾對(duì)企業(yè)的外部認(rèn)識(shí)，以產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價(jià)值觀；以刻畫企業(yè)個(gè)性、突出企業(yè)精神，使消費(fèi)者產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感。 二、二、CISCIS的構(gòu)成要素的構(gòu)成要素CIS 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)組成企業(yè)形象，由統(tǒng)一的企業(yè)理念、規(guī)范的企業(yè)行為、一致性的視覺形象三大要素所構(gòu)成。這三者相輔相成，塑造企業(yè)獨(dú)特的風(fēng)格和形象，確立企業(yè)的主體特征

8、。（一）統(tǒng)一的企業(yè)理念 即Mind Identity，簡稱MI；（二）規(guī)范的企業(yè)行為 即Behaviour Identity，簡稱BI；（三）一致的企業(yè)視覺形象 即Visval Identity，簡稱VI。三、三、MIMI企業(yè)理念的統(tǒng)一企業(yè)理念的統(tǒng)一企業(yè)理念指內(nèi)部統(tǒng)一兼具外部特征的企業(yè)主導(dǎo)思想和觀念，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)的“自我定位”，是企業(yè)獨(dú)立形象的核心，也是企業(yè)意欲使社會(huì)公眾廣泛知曉、并接受的企業(yè)獨(dú)立品格，可稱企業(yè)之“魂”。塑造企業(yè)之“魂”，核心是確立企業(yè)自身信奉的價(jià)值觀，即以一種共同信念作為企業(yè)成員共同追求的目標(biāo)。 MI 理念識(shí)別1、企業(yè)定位2、精神標(biāo)語3、企業(yè)性格4、經(jīng)營策略四、四、BIBI企

9、業(yè)行為規(guī)范的統(tǒng)一企業(yè)行為規(guī)范的統(tǒng)一企業(yè)行為規(guī)范，指企業(yè)理念指導(dǎo)下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的行為準(zhǔn)則、狀態(tài)、表現(xiàn)與過程。是企業(yè)傳達(dá)理念、塑造形象的過程。企業(yè)行為是企業(yè)形象中很重要的一部分，它通過企業(yè)內(nèi)部員工間的聯(lián)系和企業(yè)與外部相關(guān)人員的交往，反映出企業(yè)的理念和個(gè)性。沒有良好的企業(yè)行為，企業(yè)理念就成了 “空中樓閣”。 四、四、BIBI企業(yè)行為規(guī)范的統(tǒng)一企業(yè)行為規(guī)范的統(tǒng)一BI 活動(dòng)識(shí)別對(duì) 內(nèi) 部對(duì) 外 部1、干部教育2、員工教育3、員工福利4、工作環(huán)境5、生產(chǎn)設(shè)備6、培訓(xùn)成長1、市場調(diào)查2、產(chǎn)品開發(fā)3、公共關(guān)系4、促銷活動(dòng)5、媒體選擇6、公益性、文化性活動(dòng)7、代理商、金融業(yè)、股市對(duì)策五、五、 V IV

10、I企業(yè)視覺形象的一致企業(yè)視覺形象的一致 企業(yè)的統(tǒng)一視覺形象，是促使人們的視覺感知認(rèn)同這些標(biāo)準(zhǔn)化形象，即等同于認(rèn)同企業(yè)本身。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的開發(fā)，是以視覺化的設(shè)計(jì)要素為整體計(jì)劃中心，在“企業(yè)傳播系統(tǒng)”中建立一套完整、獨(dú)特的符號(hào)系統(tǒng)，以供社會(huì)大眾識(shí)別、認(rèn)可。因此，一個(gè)組織健全、制度完善的企業(yè)，對(duì)于識(shí)別系統(tǒng)的開發(fā)與導(dǎo)入，應(yīng)該是均衡發(fā)展的。必須面面俱到，以構(gòu)筑一個(gè)完美的企業(yè)形象。 VI 視覺識(shí)別基本設(shè)計(jì)要素應(yīng) 用 要 素1、事務(wù)用品2、辦公器具、設(shè)備3、招牌、旗幟、標(biāo)識(shí)牌4、建筑外觀、櫥窗5、衣著制服6、交通工具7、產(chǎn)品8、包裝用品、禮品9、廣告、傳播展示、陳 列規(guī)劃1、企業(yè)名稱2、企業(yè)、品牌標(biāo)志3、企

11、業(yè)、品牌專用字體4、企業(yè)專用印刷字體5、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色6、企業(yè)造型、象征圖案7、企業(yè)宣傳標(biāo)語、口號(hào)8、市場行銷報(bào)告書五、五、 V IV I企業(yè)視覺形象的一致企業(yè)視覺形象的一致 六、六、 V IV I具體項(xiàng)目具體項(xiàng)目 企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字 、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色 、輔助圖形企業(yè)視覺識(shí)別基本要素的組合方式 、專用字體 、應(yīng)用設(shè)計(jì)一、企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。二、公眾對(duì)企業(yè)現(xiàn)有色的認(rèn)識(shí)形象分析。三、競爭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。四、公眾對(duì)競爭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的認(rèn)識(shí)形象分析。五、企業(yè)性質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)色的關(guān)系分析。六、市場對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色期望分析。七、宗教、民族、區(qū)域習(xí)慣等忌諱色彩分析。 在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色中，它至少包括在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色中

12、，它至少包括七、七、 VIVI的具體項(xiàng)目的具體項(xiàng)目-應(yīng)用設(shè)計(jì)應(yīng)用設(shè)計(jì)1、事務(wù)用品類； 2、包裝產(chǎn)品類；3、旗幟規(guī)劃類； 4、員工制服類；5、媒體標(biāo)志風(fēng)格類； 6、廣告招牌類；7、室內(nèi)外指示類； 8、環(huán)境風(fēng)格類；9、交通運(yùn)輸類； 10、展示風(fēng)格類；11、售樓處風(fēng)格類； 12、其他。 七、七、 VIVI的具體項(xiàng)目的具體項(xiàng)目-應(yīng)用設(shè)計(jì)應(yīng)用設(shè)計(jì)1、名片 2、信紙 3、信封4、便箋 5、各型公文袋 6、資料袋7、薪金袋 8、卷宗袋 9、合同10、報(bào)價(jià)單11、各類表單和賬票12、各類證卡 （如邀請(qǐng)卡、生日卡、圣誕卡、賀卡）13、年歷、月歷、日歷14、工商日記 15、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌 16、茶具17、辦公設(shè)施等用

13、具 （如紙鎮(zhèn)、筆架、圓珠筆、鉛筆 雨具架、訂書機(jī)、傳真機(jī)等） 在這幾十個(gè)大的分類中，每個(gè)分類都要有幾十個(gè)項(xiàng)目需要完成。 并且要保證它們的統(tǒng)一性、完整性和關(guān)聯(lián)性。而這一切，事實(shí)上是和MI（企業(yè)理念）部分不開的。這是一項(xiàng)艱巨、奇特而至關(guān)重要的工作。七、七、 VIVI的具體項(xiàng)目的具體項(xiàng)目-應(yīng)用設(shè)計(jì)應(yīng)用設(shè)計(jì)品牌推廣方案品牌推廣方案我們說什么？我們說什么？確定傳播的核心概念確定傳播的核心概念我們?cè)鯓诱f？我們?cè)鯓诱f？確定傳播的核心表現(xiàn)確定傳播的核心表現(xiàn)我們用什么形式說？我們用什么形式說？確定傳播的載確定傳播的載體體我們到什么地方說？我們到什么地方說？確定媒體投放確定媒體投放組合組合策劃提供從此岸到達(dá)彼岸的

14、“方向，方法和方案。媒介策劃提供傳播議意上的“方向”，方法和方案，要解決的問題是廣告信息“以什麼途徑說”即要找出廣告信息與目標(biāo)群體的最佳接觸方式。也就是對(duì)“正確的人”在正確的時(shí)間“在”正確的地點(diǎn)“以”正確的花費(fèi)“將廣告信息傳達(dá)出去。本篇媒介建議即圍繞以上原則，整合媒體資源，為華夏三農(nóng)基金品牌和營銷目標(biāo)的達(dá)成提供傳媒體傳播方面的“方向，方法和方案”。傳播組合手段形象傳播與促銷相結(jié)合報(bào)紙硬廣告+軟文炒作+雜志售點(diǎn)POP促銷活動(dòng)戶外廣告一、傳播總體思路一、傳播總體思路 線上媒體推廣各大財(cái)經(jīng)論壇及社區(qū)網(wǎng)站等二、媒介目標(biāo)二、媒介目標(biāo) 配合各個(gè)階段的推廣任務(wù)，組織媒體傳播樹立廣泛的華夏三農(nóng)基金會(huì)的品牌知名

15、度和認(rèn)知度最終達(dá)成品牌與銷售的雙贏三、目標(biāo)群體描述三、目標(biāo)群體描述 目標(biāo)群體分為兩種類型： 1、學(xué)歷較高，收入較穩(wěn)定的城市的白領(lǐng)一族，這個(gè)群體平時(shí)工作較忙，手頭有 一定資金投資但沒有找到合適機(jī)會(huì)和沒時(shí)間理財(cái)。 2、目前正在投資股票的中戶和散戶，這群人具有相當(dāng)強(qiáng)的投資意識(shí)，但目前在 股市行情不看好的情況下，會(huì)有意識(shí)分散投資把部分資金投入本基金。四、媒介執(zhí)行方案四、媒介執(zhí)行方案媒介目標(biāo)：將基金發(fā)放的新聞信息短期內(nèi)廣泛宣傳。媒介策略：前期以南京市三大報(bào)紙媒體和全國性的行業(yè)報(bào)紙，通過大眾媒體高強(qiáng)度大密度的投放造成強(qiáng)大聲勢(shì)，中后期承接前期廣告聲勢(shì)，維持適度的廣告量。公開發(fā)行期以證券類報(bào)紙及財(cái)經(jīng)類專業(yè)雜志媒體在行業(yè)內(nèi)再造聲勢(shì)。整個(gè)發(fā)行期充分運(yùn)用戶外媒體輔助報(bào)紙及雜志媒體，擴(kuò)大到達(dá)率。五、報(bào)紙投放策略五、報(bào)紙投放策略版面的選擇版面的選擇報(bào)紙版面從讀者閱讀的主動(dòng)程度，可分為三種：強(qiáng)制性閱讀版面，如國內(nèi)，國際要聞半強(qiáng)制性閱讀版面，社區(qū)新聞，都市新聞。體育新聞，娛樂報(bào)道選擇性閱讀版面，股市，電腦，求職等各類專欄，廣告，副刊基于編輯環(huán)境，廣告效果，廣告費(fèi)用以及目標(biāo)群體的針對(duì)性，我