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文檔簡介

1、老總如何管理采購主講人:宮迅偉主講人:宮迅偉中國采購供應鏈工作坊領銜主教練專屬領域:采購與供應鏈豐富的理論基礎:上海交通大學自動化學士、吉林大學國際貿易專業(yè)進修天津財經學院經濟管理專業(yè)研究生中國人民大學MBA個人簡介實戰(zhàn)的企業(yè)經歷:實戰(zhàn)的企業(yè)經歷:20年的跨國際工作經歷-曾就職于大型國有公司、外國合資公司、外商獨資公司、大型民營公司、上市公司;訪問過20幾個國家,對不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解5年的500強采購經歷-先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等歐洲、美國、亞洲等多個世界500強公司,任采購經理、采購總經理、全球采購經理、采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、總經理;個

2、人經歷真實的榮譽稱號:真實的榮譽稱號:中國物流采購聯(lián)合會專家、中國機械工程學會物流分會理事、美國職業(yè)采購經理認證CPM、CPSM指定授權培訓師、上海管理科學學會精益六西格瑪委員會專家、美國CPM/CPSM采購經理人認證指定授權培訓師、德國萊茵公司高級咨詢顧問、在世界500強企業(yè)DELPHI由于推行MCIP采購成本管理模式的、卓越工作,獲得美國總部全球總裁特別獎個人榮譽課程目標采購談的價格不放心?4如何處理集中采購的矛盾?3如何預防采購腐?。?如何定采購績效指標?2采購如何影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?6供應商質量、交貨問題不斷?5做為企業(yè)高層決策者,如果您在思考CONTENTS如何提升采購競爭力?0102

3、0304如何處理集中采購與分散采購的矛盾如何管理供應商如何預防采購腐敗目 錄如何提升采購競爭力?為什么要提升“采購力”?如何給采購定績效指標?采購有那么重要嗎?3個數(shù)據(jù)告訴你!500強公司是如何降低采購成本的?10種方法!如何用供應鏈與對手競爭?供應鏈競爭的新手段?供應鏈金融!如何提升采購競爭力?產品外包的兩個核心是什么?采購業(yè)務也可以外包嗎?為什么外資公司喜歡租賃?戰(zhàn)略采購是虛的嗎?案例:飛利浦戰(zhàn)略采購步驟問題及診斷CONTENTS如何提升采購競爭力?01020304如何處理集中采購與分散采購的矛盾如何管理供應商如何預防采購腐敗目 錄如何處理集中采購與分散采購的矛盾如何處理集中采購與分散采購的矛盾CONTENTS如何提升采購競爭力?01020304如何處理集中采購與分散采購的矛盾如何管理供應商如何預防采購腐敗目 錄如何管理供應商CONTENTS如何提升采購競爭力?01020304如何處理集中采購與分散采購的矛盾如何管理供應商如何預防采購腐敗目 錄如何預防采購腐敗問題及診斷做為企業(yè)高層決策者,如果您在思考1、如何預防采購腐???2、如何定采購績效指標?2、如何處理集中采購的矛盾?3、采購談的價格不放心?4、供應商質量

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