鋼絲網(wǎng)圍墻施工組織設(shè)計(jì)

1、 利辛縣光伏發(fā)電項(xiàng)目圍網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 利辛縣鑫盛建筑安裝有限責(zé)任公司目 錄1、編制說明.32、工程概況.43、總體施工部署.44、施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃.55、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施.116、安全文明施工措施.187、主要施工方法及技術(shù)措施.228、工程質(zhì)量保證措施.29附圖1 施工進(jìn)度計(jì)劃表附圖2 施工總平面圖一、編制說明1.1工程名稱：利辛縣光伏發(fā)電項(xiàng)目圍網(wǎng)工程1.2編制目的本施工組織設(shè)計(jì)是為利辛縣光伏發(fā)電項(xiàng)目圍網(wǎng)工程擬建周邊防護(hù)設(shè)施工程需要編制的。編制的指導(dǎo)思想是：編制時(shí)為業(yè)主著想，施工時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工時(shí)讓業(yè)主滿意，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。1.

2、3編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)是國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)主提供的施工圖。并結(jié)合以往施工同類工程特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)材料，我公司施工能力、技術(shù)裝備狀況制定的。1.4適用范圍本施工組織設(shè)計(jì)是為利辛縣光伏發(fā)電項(xiàng)目圍網(wǎng)工程擬建周邊防護(hù)設(shè)施工程需要編制的。1.5本工程采用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 二、工程概況2.1概況 本工程是利辛縣光伏發(fā)電項(xiàng)目圍網(wǎng)工程擬建周邊防護(hù)設(shè)施工程，總長約26000米。 2.2工程建設(shè)地點(diǎn)現(xiàn)場條件2.2.1工程建設(shè)地點(diǎn)：利辛縣境內(nèi)。2.2.2現(xiàn)場施工條件：交通便利，施工用水用電滿足施工要求

3、，具備開工條件2.3質(zhì)量、工期要求：要求質(zhì)量：合格。要求工期：工期日歷天數(shù)為30天。2.4施工范圍土建：圍墻基礎(chǔ)，鋼管欄桿及鋼絲網(wǎng)安裝三、總體施工部署3.1總體指導(dǎo)思想對(duì)本工程我公司將選派優(yōu)秀的施工管理和技術(shù)人員，組織精干的項(xiàng)目部，選擇有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，全力以赴組織施工，并與業(yè)主精誠合作，信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和服務(wù)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全順利完成。3.2施工部署原則3.2.1認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序3.2.2遵循施工工藝及施工規(guī)范，合理安排施工程序，遵循先地下后地上的施工原則。3.2.3采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理組織人力、物力。3.2.4采用先進(jìn)的

4、施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。3.2.5采取有力措施，提高施工機(jī)械化水平，合理儲(chǔ)備物資，確保工程需要。3.3施工部署3.3.1施工相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)，在滿足貴公司要求的前提下進(jìn)行部署。首先在工程上遵循先地下后地上、先深后淺、先工期長的工序后工期短的工序原則，統(tǒng)籌組織施工。其次，結(jié)合工程特點(diǎn)、工程平面布置等因素。施工準(zhǔn)備階段其主要任務(wù)是調(diào)查、了解、熟悉工程內(nèi)容、合同和設(shè)計(jì)資料，完成設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，編制施工方案和作業(yè)設(shè)計(jì)。建造臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施，落實(shí)施工機(jī)具和勞動(dòng)力資源，確?？刂泣c(diǎn)的交接和控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)。 3.3.2施工程序整個(gè)工程實(shí)行平面分區(qū)，同步施工，砌體與澆筑砼、圍墻砌

5、筑和鋼絲網(wǎng)圍攔安裝工程交叉作業(yè)的施工方法，從而在要求的工期內(nèi)完成工程任務(wù)。 在施工時(shí)要求做好材料計(jì)劃工作，施工材料按3天用量進(jìn)行儲(chǔ)備。臨設(shè)置砼攪拌場地，鋼筋加工場，周轉(zhuǎn)材料堆放場，倉庫、辦公室等。現(xiàn)場需要臨時(shí)用電20KVA。四、施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1積極主動(dòng)與建設(shè)單位進(jìn)行接觸，進(jìn)一步了解現(xiàn)場地形、地貌和水文地質(zhì)情況。4.1.2組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)組織各專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，并為設(shè)計(jì)交底做準(zhǔn)備。4.1.3根據(jù)施工部署編制各分項(xiàng)工程方案及技術(shù)交底。4.1.4裝備施工測(cè)量儀器、工具，組建測(cè)量小組。4.1.5建立現(xiàn)場臨時(shí)試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)

6、室，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制試驗(yàn)計(jì)劃及見證取樣計(jì)劃。4.1.6根據(jù)我公司質(zhì)量手冊(cè)及貫標(biāo)程序文件，并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量、資料等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場技術(shù)管理制度。4.1.7施工試驗(yàn)：按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定對(duì)工程使用的材料進(jìn)行取樣、試驗(yàn)外，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證和送檢的比例不得于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。4.1.8.1水泥A、取樣單位：取同一生產(chǎn)廠生產(chǎn)的同一品種和標(biāo)號(hào)。（1）取樣方法：從20袋水泥中或20處散裝水泥各取1kg，用手捻不碎的受潮水泥應(yīng)過每平方厘米64孔的篩除去。（2）試驗(yàn)項(xiàng)目：對(duì)收取的水泥試件主要進(jìn)行凝結(jié)時(shí)間及強(qiáng)度的測(cè)定。

7、4.1.8.2砂、碎石A、取樣單位：以產(chǎn)地、規(guī)格相同的400m3為一批，不足400m3也為一批。B、取樣數(shù)量：做品質(zhì)鑒定時(shí)，砂子30-50kg，作配合比時(shí)，根據(jù)需要增加。C、取樣方法：從料堆上取樣時(shí)，在均勻的不同部位（包括頂部、中部和底部）抽取數(shù)量不致相同的8份砂或15份石子，試驗(yàn)用量按四分法縮分提取。D、試驗(yàn)項(xiàng)目：主要對(duì)其干密度，含水率及含泥量進(jìn)行測(cè)試。4.1.8.3鋼絲網(wǎng)、國標(biāo)鋼圓管及角鐵：鋼絲網(wǎng)、國標(biāo)鋼圓管及角鐵的抽樣范圍：鋼絲網(wǎng)、國標(biāo)鋼圓管及角鐵按其出爐時(shí)間，爐別、規(guī)格尺寸和品種分批。在每一批鋼絲網(wǎng)、國標(biāo)鋼圓管及角鐵中各取一套拉力試驗(yàn)和冷彎樣,送有關(guān)鋼材質(zhì)檢部門檢測(cè)。填寫鋼筋原材料試驗(yàn)

8、報(bào)告等4.1.8.4回填土：回填土的抽樣范圍：A、基槽和管間回填，每20-50m2取1點(diǎn)。且以上項(xiàng)目每層土不小于1點(diǎn)。B、試驗(yàn)項(xiàng)目：對(duì)其干容重及密度進(jìn)行測(cè)試。4.2物資準(zhǔn)備4.2.1編制施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定材料采購及加工定貨計(jì)劃。4.2.2列出各種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計(jì)劃，掌握材料來源、質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)渠道和進(jìn)場時(shí)間表。4.2.3落實(shí)各種施工機(jī)械的進(jìn)場使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械，加強(qiáng)各種施工機(jī)具的維修、分類及動(dòng)態(tài)情況分析，按計(jì)劃進(jìn)場投入使用。（主要施工機(jī)械設(shè)備表見附表）4.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備4.3.1根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組

9、建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊(duì)伍。4.3.2對(duì)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊(duì)伍的有效投入。4.3.3建立健全各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織、規(guī)章制度、形成"交底-過程-驗(yàn)收"的組織監(jiān)控體系。4.3.4加強(qiáng)各專業(yè)工種的空插流水，使施工隊(duì)伍能夠及時(shí)進(jìn)入操作最佳狀態(tài)。4.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4.4.1施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)的建立4.4.1.1針對(duì)該施工現(xiàn)場的地理位置，建立施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)。4.4.1.2在建設(shè)單位提供擬建場地的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次場地清理，貫通施工道路，做好現(xiàn)場排水。4.4.2現(xiàn)場施工用電準(zhǔn)備現(xiàn)場施工用電均按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求執(zhí)行，

10、本工程實(shí)行三級(jí)供電，且采用具有專用保護(hù)零線的TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。4.5資源配置計(jì)劃4.5.1勞動(dòng)力配備計(jì)劃附圖2 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)工程欄桿安裝鋼絲網(wǎng)安裝清理驗(yàn)收土方工5232砌筑工5055抹灰工2222電工1111鋼絲網(wǎng)工0345木工1111修理工11114.5.2施工機(jī)械配置計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1光學(xué)經(jīng)緯儀J62日本2012200測(cè)距、測(cè)角2自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀S21太原2014150測(cè)高程3水準(zhǔn)儀S32太原2010150測(cè)高程4不銹鋼卷尺50m22010150檢測(cè)長度5鋁合金組合靠尺2m3

11、太原2010測(cè)量6游標(biāo)卡尺1太原2010測(cè)量7百格網(wǎng)2太原2011檢測(cè)8砂漿稠度儀SC1452太原2012檢測(cè)9回彈儀HT255A1太原2011檢測(cè)10萬能試驗(yàn)機(jī)SL-3001天津2010100抗折、抗壓 五 施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施本工程招標(biāo)文件要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。一、施工進(jìn)度計(jì)劃安排1.1工期目標(biāo)確保在計(jì)劃工期30天內(nèi)完成任務(wù)，力爭提前竣工。1.2施工進(jìn)度計(jì)劃1.2.1、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程依據(jù)招標(biāo)文件要求施工工期為30日歷天

12、，我公司承諾工期30天。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我公司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時(shí)間和空間，縮短施工周期?；谝陨显瓌t，綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn)，現(xiàn)排出本工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（詳見附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖）。1.2.2、計(jì)劃編制形式（1）一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方。以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解以專業(yè)工程的階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包方。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。（2）二級(jí)計(jì)劃管理是以一級(jí)計(jì)劃管

13、理為依據(jù)，進(jìn)一步的分解一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排。一般是以月形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。二級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。1.2.3、周、日計(jì)劃是以網(wǎng)絡(luò)格式的橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)

14、，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。1.2.4、施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃：（1）方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與施工進(jìn)度配套。（2）分供方和專業(yè)承包方計(jì)劃此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的供應(yīng)方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進(jìn)場時(shí)間。由于本工程的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高和專業(yè)施工較多，所以對(duì)分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要

15、的工作。將編制各分供方和專業(yè)承包方計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。（3）設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃。此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場期限。對(duì)于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對(duì)塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。（4）質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)到位，經(jīng)構(gòu)驗(yàn)收必須分層進(jìn)行。此項(xiàng)檢收計(jì)劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。1.3、施工進(jìn)度控制的方法1.3.1按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里

16、程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。1.3.2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1.3.4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。1.4施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)

17、施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。1.6. 施工進(jìn)度控制系統(tǒng)圖工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析偏差的原因分析工作所產(chǎn)生的影響確定限制條件采取調(diào)整措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃采取措施實(shí)施計(jì)劃 二、確保工期的計(jì)劃保證措施2.1.建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)

18、、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成。以工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2.2、人、財(cái)、物的保障（1）在本工程上，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程序地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)

19、，按期竣工。（2）我們除具備強(qiáng)大的公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。（3）我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和動(dòng)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。（4）我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿瞳大型復(fù)雜工程的需要。（5）按“勞動(dòng)力需用計(jì)劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場，施工高峰期間，人司勞動(dòng)工資積極

20、做了勞動(dòng)協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。2.3、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施：（1）成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。（2）當(dāng)勞動(dòng)不足時(shí)，選用我公司勞動(dòng)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計(jì)劃的完成。（3）加強(qiáng)施工人員的思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時(shí)生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)隨意脫崗的人員給予處罰。（4）充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì)及行政部門作好職工的思想工作，同時(shí)給施工人員一定的施

21、工補(bǔ)貼，對(duì)農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外的補(bǔ)貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。（5）及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅(jiān)守崗位，安心工作。2.4、組織管理措施（1）公司各職能部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。（2）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。（3）強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)、分包方的控制和供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各個(gè)方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮

22、現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。2.5、加強(qiáng)計(jì)劃管理（1）科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃檢查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。（2）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)，進(jìn)行月平衡，月調(diào)度，保證計(jì)劃的實(shí)施。（3）計(jì)劃滾動(dòng)控制：開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后

23、期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。（4）及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成的損失。2.6、加強(qiáng)技術(shù)管理（1）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。（2）認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和參加圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。（3）設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出

24、問題，并盡收提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行避免混亂、更改和延誤。（4）施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要救濟(jì) 前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。2.7、機(jī)械化水平保證（1）充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機(jī)械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。（2）加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度的需要。2.8、資金保證（1）本工程由項(xiàng)目部單獨(dú)建立銀行帳號(hào)，單獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，施工期內(nèi)公司不動(dòng)用資金或

25、收取費(fèi)用，項(xiàng)目資金全部由項(xiàng)目部全權(quán)控制，?？顚Ｓ?，確保施工中各項(xiàng)費(fèi)用開支。（2）施工期內(nèi)如建設(shè)單位短期內(nèi)資金一時(shí)發(fā)生缺口，公司總部將及時(shí)給予臨時(shí)補(bǔ)充解決，滿足工程進(jìn)度需要。2.9、物資保證（1）公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作。（2）項(xiàng)目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用是計(jì)劃并組織采購和進(jìn)場。（3）及時(shí)對(duì)進(jìn)場的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格物資投入施工。 六、安全施工保證措施1、安全管理安全目標(biāo)：死亡事故為零，重傷事故為零，重大機(jī)械設(shè)備事故為零，重大火災(zāi)交通事故為零，創(chuàng)無事故工程。A、嚴(yán)格執(zhí)行施工方案安全措施。對(duì)安全措施落實(shí)情況跟蹤

26、檢查，關(guān)鍵部位施工設(shè)專人把關(guān)，大型設(shè)備及構(gòu)件的吊裝應(yīng)通知有關(guān)人員到場。B、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場安全管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行安全否權(quán)制度。C、堅(jiān)持班前交底，周一活動(dòng)，周末安全檢查制度。D、安全工作與獎(jiǎng)罰掛鉤，執(zhí)行建設(shè)公司獎(jiǎng)罰條例。1.1建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)行目標(biāo)管理，各級(jí)管理干部及施工作業(yè)人員都要認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。1.2建立健全施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全管理制度（安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、工地衛(wèi)生），并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1.3建立以項(xiàng)目經(jīng)理部、各作業(yè)班級(jí)一把手領(lǐng)導(dǎo)組成的機(jī)構(gòu)，定期研究分析、處理安全生產(chǎn)中的問題。1.4嚴(yán)格執(zhí)行安全文明的三級(jí)教育，建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度。A、對(duì)所有新入場的施工人員進(jìn)行安全技術(shù)

27、方面的教育。B、對(duì)特殊工種（電工、架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)等）要進(jìn)行特殊工種的安全知識(shí)和操作規(guī)程的教育，要持證上崗。C、每周一工地要召開安全例會(huì)，認(rèn)真分析上周的安全情況，部署本周的安全工作。D、堅(jiān)持安全月報(bào)制度，堅(jiān)持每日班前十分釧的安全交底。1.5建立安全檢查制度A、工長、安全員要堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全施工的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改。B、施工隊(duì)每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)施工大檢查，查出問題要書面通知、限期整改，整改情況要復(fù)查。1.6安全活動(dòng)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收集管理。2安全防護(hù)管理2.1管理A、實(shí)行安全交底制度，工長應(yīng)按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行書面安全技術(shù)交底并交到作業(yè)班組，簽字要齊全。B、腳手架搭設(shè)要有方

28、案，并由項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)后方可施工，搭設(shè)完要由工長、安全員及使用的班組長簽字驗(yàn)收合格后才可投入使用。C、工具式、異形腳手架要經(jīng)過計(jì)算，要制定詳細(xì)的搭設(shè)方案報(bào)到項(xiàng)目部聰明才智工審批。建設(shè)部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。2.2安全技術(shù)措施A、土方（1）本工程基槽開挖按地質(zhì)情況，遵照規(guī)范進(jìn)行放坡，不能放坡的地方應(yīng)加支撐防止滑坡塌方。（2）基坑開挖后，四周應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，坑內(nèi)應(yīng)設(shè)上下人用的扶梯?？舆?m以內(nèi)不得堆放其它物件，夜間應(yīng)設(shè)明顯的標(biāo)志。    B、腳手架    （1）本工程搭設(shè)的腳手架，內(nèi)墻及抹灰搭設(shè)的鋼管插放式小排架，操作平臺(tái)滿

29、鋪鋼跳板或木跳板    （2）腳手架四周的地面應(yīng)夯實(shí)并設(shè)置排水溝，做好場地排水，沿立桿底座鋪設(shè)50mm厚的木跳板。（3）立桿間中距1.5m，橫桿間距1.2m，每排間距不大于1m。C、料具存放安全要求鋼管、支撐進(jìn)場或拆除后應(yīng)堆放在堆放架內(nèi)，防止滑下傷人。2.3臨時(shí)用電安全防護(hù)臨時(shí)用電線路布置嚴(yán)格按照三相五線制布線。2.4施工機(jī)械安全防護(hù)A、管理（1）施工隊(duì)開工前提出機(jī)械使用計(jì)劃，所有施工機(jī)械進(jìn)場應(yīng)建立原始檔案，并會(huì)同公司機(jī)械管理部門一齊驗(yàn)收，辦理"合格使用交付書"。（2）各機(jī)械設(shè)備要掛有該設(shè)備的"安全操作規(guī)程"并向司

30、機(jī)進(jìn)行"安全及性能交底"。（3）各機(jī)械在使用過程中，要進(jìn)行定期檢測(cè)，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行記錄，包括安全運(yùn)行，維修、保養(yǎng)等內(nèi)容。B、安全技術(shù)要求及措施（1攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)按要求設(shè)置牢固的地錨以固定機(jī)身，傳動(dòng)部分必須設(shè)置防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開式拉板式滑輪。（2）硅式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須穿戴絕緣鞋，手套，操作手柄應(yīng)有良好的絕緣外套，打夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。2.5操作人員個(gè)人防護(hù)A、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全、消防和保衛(wèi)知識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，減少各種事故發(fā)生。B、進(jìn)入現(xiàn)場施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽。C、凡從事2m以上、

31、高處作業(yè)必須采用安全帶。D、特種作業(yè)人員，如電工、電氣焊工、防水工等必須持證上崗，并佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。2.6材料碼放，臨設(shè)布置，嚴(yán)格按照施工總平面圖放置，不得亂堆亂放，亂挪用?，F(xiàn)場每月進(jìn)行一次文明施工的綜合檢查，月評(píng)、季評(píng)、年評(píng)，有獎(jiǎng)有罰，促進(jìn)安全文明施工。2.7現(xiàn)場保持清潔，垃圾及時(shí)清理，施工渣土及時(shí)清。 七、 主要施工方法及技術(shù)措施7.1土建工程主要施工方法7.1.1測(cè)量工程7.1.1.1平面控制網(wǎng)的建立A、圍墻平面控制網(wǎng)的建立工程開工前，測(cè)量人員對(duì)業(yè)主及當(dāng)?shù)販y(cè)繪管理部門提供的紅線及有效測(cè)量依據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)，符合點(diǎn)位限差要求后，依據(jù)平面控制網(wǎng)布設(shè)，作為場區(qū)首級(jí)控制。7.1.1.

32、2高程控制網(wǎng)的建立A、 為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)（至少提供三個(gè)），采用水準(zhǔn)儀對(duì)所提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，校測(cè)合格后。 B、高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準(zhǔn)的精度。7.1.1.3基礎(chǔ)施工測(cè)量A、軸線控制樁的校測(cè)在建筑物基礎(chǔ)施工過程中，對(duì)軸線控制樁每半月復(fù)測(cè)一次，以防樁位移面影響到正常施工及工程施測(cè)的精度要求。采用測(cè)量精度2級(jí)、測(cè)距精度2mm經(jīng)緯儀儀，根據(jù)首級(jí)控制進(jìn)行校測(cè)。B、軸線投測(cè)方法基礎(chǔ)施工一般采用經(jīng)緯儀方向線來傳遞軸線，引測(cè)投點(diǎn)誤差不應(yīng)超過±3mm，軸線間誤差不應(yīng)超過±2mm。根據(jù)場區(qū)

33、平面軸線控制樁，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對(duì)中、整平后、后視同一方向樁（軸線標(biāo)志），將所需的軸線投測(cè)到施工的平面層上在同一層上投測(cè)的縱、橫軸線不得少于2條，以此做角度、距離的校核。一經(jīng)校核無誤后，方可在該平面上放出其它相應(yīng)的設(shè)計(jì)軸線及細(xì)部線。C、基礎(chǔ)施工中的標(biāo)高控制（1）高程控制點(diǎn)在引測(cè)標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測(cè)高程控制網(wǎng)點(diǎn)，判斷場區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被碰動(dòng)，經(jīng)聯(lián)測(cè)確認(rèn)無誤后，方可引測(cè)所需的標(biāo)高。（2）標(biāo)高施測(cè)為保證豎向控制的精度要求，對(duì)所需的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)必須正確測(cè)設(shè)，在同施工層上所引測(cè)的高程點(diǎn)，不得不于三個(gè)，并做相互校核，校核后三點(diǎn)的校差不得超過3mm，取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)，用紅色三角作標(biāo)志

34、，并標(biāo)明絕對(duì)高程的相對(duì)標(biāo)高，便于施工中使用。7.2、土方工程7.2.1土方開挖基礎(chǔ)工程的基槽、基坑土方開挖采用機(jī)械挖土、人工清槽的方式施工，開挖放坡系數(shù)擬采用1：0.5，挖至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高，留300mm土層人工清底、修坡。開挖時(shí)，設(shè)計(jì)為天然地基承重，基槽按標(biāo)高挖好后，經(jīng)監(jiān)理工程師共同驗(yàn)槽，確認(rèn)地基承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求值后，才能進(jìn)行下道工序施工，基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承載力。 如遇地下水，基坑采用明排措施，在坑底墊層外沿周邊挖空心思排水溝和集水井，將基坑集水用水泵抽排至區(qū)域內(nèi)水溝排放。較大的基坑可在中央部位設(shè)集水坑，將坑內(nèi)的水集中抽排，在澆筑砼底板四周合攏時(shí)用砼封填即可。在

35、雨季進(jìn)行土方施工時(shí)，可在基坑上面四周挖截水溝，防止地表雨水流入坑內(nèi)。基坑邊坡用彩條尼龍面遮蓋，防止雨水沖刷，避免塌方。土方開挖完成后應(yīng)立即對(duì)基坑進(jìn)行土閉，防止水浸和暴露，并應(yīng)及時(shí)進(jìn)行地下基礎(chǔ)施工。7.2.2土方回填施工準(zhǔn)備條件：（1）回填土前對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將基坑內(nèi)的積水、雜物清除干凈。（2）土方宜利用基槽內(nèi)挖出的土，回填前過篩，粒徑不大于50mm，并檢驗(yàn)其含水量是否在控制范圍內(nèi)。施工方法：（1）回填土分層鋪攤和夯實(shí)，采用振動(dòng)打夯機(jī)，每層鋪土厚度為300mm，每層至少夯打三遍，要求一夯壓半夯。（2）在氣候干燥時(shí)須加速回填，如遇雨天，回填土應(yīng)做含水率測(cè)定，采取翻曬、晾干或參入干土等措施

36、。7.3模板工程采用定型組合鋼模板，模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度和剛度，模板進(jìn)廠后應(yīng)按規(guī)格型號(hào)分類堆放整齊，堆放高度不超過1.5m。模板使用前應(yīng)清理整平，并刷脫模劑，拆模后要及時(shí)堆放到指定地點(diǎn)。模板安裝時(shí)如不趕模數(shù)，配以少量木模，木模表面要刨光，鋼、木模之間要連接牢固、平整，防止混凝土施工完畢后現(xiàn)凸凹現(xiàn)象。模板安裝好后要進(jìn)行投點(diǎn)找正，保證模板位置的準(zhǔn)確及垂直度和表面平整度，確定無問題要及時(shí)地進(jìn)行固定（采取拉頂?shù)姆椒▉肀ＷC）。模板拆模時(shí)間，側(cè)?；炷翉?qiáng)度能保證構(gòu)件不變形，棱角完整時(shí)方可拆除，預(yù)留孔洞的內(nèi)模，在混凝土強(qiáng)度能保證構(gòu)件和孔洞表面不發(fā)生坍陷和裂縫后，方可拆除；承生模板的拆模時(shí)間要嚴(yán)格規(guī)范要求控制。

37、7.4混凝土工程7.4.1混凝土供應(yīng)現(xiàn)場設(shè)置一臺(tái)JGZ350型砼攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌，并用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)至澆筑地點(diǎn)。745.2砼的澆筑施工過程中，要注意澆筑速度、厚度。在下雨天澆筑施工時(shí)，砼澆完畢后要有遮蓋措施，以防雨水沖走泥漿影響砼質(zhì)量。7.4.3砼的養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)砼澆筑完畢后，應(yīng)在12小時(shí)以內(nèi)對(duì)砼加以覆蓋和澆水；砼的澆水養(yǎng)護(hù)的時(shí)間，對(duì)采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼，不得少于7d，對(duì)摻用外加劑或有抗?jié)B性要求的砼，不得少于14d；澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于潤濕狀態(tài)；砼的養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水相同。7.4.4砼的運(yùn)輸和澆筑基礎(chǔ)澆筑砼用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)至現(xiàn)場。拌好的砼運(yùn)到現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)及時(shí)澆灌，避免

38、出現(xiàn)施工縫。7.4.5養(yǎng)護(hù)用塑料布或草簾覆蓋潮濕養(yǎng)護(hù)，部分噴灑養(yǎng)護(hù)液。7.5架子工程7.5.1為確保施工互不干擾，要求外腳手架滿足施工要求7.5.2材料要求腳手架使用?48mm，壁厚3.5mm鋼管，有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管嚴(yán)禁使用；扣件必須使用合格的瑪鋼扣件，且取得產(chǎn)呂合格證，當(dāng)扣件夾緊鋼管時(shí)，開口處的最小距離應(yīng)不小于5mm；木腳手板應(yīng)用松木或杉木制作，厚度不宜小于50mm，腳手板兩端應(yīng)采用直徑為4mm的鍍鋅鋼絲各箍兩道。7.5.3外架的拆除A、拆除順序應(yīng)逐層由上而下進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)；B、所有連墻件應(yīng)隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；C、當(dāng)腳手架拆至下

39、部最后一根長鋼管的高度（約6.5米），應(yīng)先在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時(shí)拋撐加固，后拆連墻件；7.5.4腳手架允許偏差隨時(shí)校正桿件的垂直和水平偏差，以免偏差過大。A、立桿的垂直偏差、全高偏斜不大于100mm；B、同一排大橫桿的水平偏差不在感動(dòng)50mm。7.6腳手架支搭的其它要求： A、支搭過程中操作人員必須系掛安全帶；    B、上下橫桿的接長位置錯(cuò)開布置在不同的立桿縱距中，與相臨立桿的距離不大于500mm；    C、小橫桿貼近立桿，搭于橫桿之上，用直角扣件扣緊；7.7砌體工程7.7.1砌磚施工材料要求：A、磚：品

40、種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證或試驗(yàn)單。B、水泥：水泥品種與標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位所下環(huán)境選擇。C、砂子：中砂。作業(yè)條件：A、按設(shè)計(jì)彈出圍墻軸線。B、按標(biāo)高立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距以20m為標(biāo)準(zhǔn)。砌筑要點(diǎn)：A、磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，以水浸入磚四邊50mm為宜，含水率為12%。B、砂漿攪拌：砂漿配合比應(yīng)采用重量化，計(jì)量精度水泥為±2%，砂、灰膏控制在±5%以內(nèi)。宜用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間不少于1.5分鐘。C、砂漿：應(yīng)滿足下列要求：D、經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28小時(shí)硬化后應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度。E、砂漿在運(yùn)輸和使用時(shí)，不得產(chǎn)生泌水、分層、離析等現(xiàn)象，要保證砂漿組分的

41、均勻性。作業(yè)條件：A、現(xiàn)場存放的磚場地應(yīng)夯實(shí)，平整，不積水，碼放應(yīng)整齊。裝運(yùn)過程輕拿輕放，避免損壞，應(yīng)盡量減少二次倒運(yùn)。B、根據(jù)墻體尺寸和砌塊規(guī)格，妥善安排砌排砌筑平面排列設(shè)計(jì)，盡可能地減少現(xiàn)場切割量。    C、外墻角處，砌塊應(yīng)分皮咬嗟，交錯(cuò)搭砌。D、砌體的水平灰縫厚度一般為8-12mm；垂直灰縫寬度一般為8-12mm。7.8.抹灰（勾縫）工程抹灰工程主要抹灰（勾縫）工程A、施工準(zhǔn)備：檢查、驗(yàn)收圍墻結(jié)構(gòu)表面平整度、垂直度、強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求，否則要進(jìn)行返工。檢查電氣預(yù)埋管及各種預(yù)件安裝是否符合設(shè)計(jì)要求C、操作過程：。抹水泥砂漿罩面灰：底層砂漿抹好后第

42、二天，將墻面濕潤后，進(jìn)行抹罩面灰的工作，抹時(shí)先薄薄地刮一道使其與底層抓牢，搓著抹第二遍，用大杠刮平找直，用鐵抹子壓實(shí)壓光。7.9.1鋼絲網(wǎng)圍攔工程 安裝鋼絲網(wǎng)圍攔需在片石基礎(chǔ)上澆鑄鋼筋混凝土梁寬50cm×高40cm(鋼筋要求12mm羅紋鋼),用國標(biāo)園鋼管50mm埋入(40cm)混凝土中,間距2.4m一格,角鐵(過表40×40mm),鋼絲網(wǎng)圍欄連接進(jìn)行安裝.鋼絲圍墻要求混凝土柱支撐間距不大于3米，地上高度不少于1.6m，地下埋深不少于0.4米，水平刺鋼絲6道，外加斜拉刺鋼絲2道。鋼絲采用14號(hào)，混凝土柱配料425水泥，0.5-1.3碎石子、豆羅沙，混凝土柱截面尺寸0.12*0

43、.12米，內(nèi)配4根圓12鋼筋，箍筋圓6.5鋼筋。 八工程質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施一、工程質(zhì)量承諾及違約責(zé)任1.1質(zhì)量目標(biāo)：1、保證建設(shè)工程施工合同質(zhì)量承諾和投標(biāo)承諾；2、確保本工程質(zhì)量達(dá)到“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3、分項(xiàng)工程合格率100%；5、質(zhì)量保證資料齊全；6、觀感質(zhì)量得分率達(dá)到90%以上。1.2違約責(zé)任1.保證達(dá)到投標(biāo)承諾的合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.如果發(fā)生因?yàn)槲曳截?zé)任導(dǎo)致的施工質(zhì)量不合格，未能通過竣工驗(yàn)收，我方愿意無償返工整改，直至驗(yàn)收合格。并且根據(jù)具體情況賠償業(yè)主違約金。具體實(shí)施在雙方簽訂施工合同時(shí)制定條款。二、質(zhì)量管理體系我公司將恪守“重信譽(yù)、守合同、讓顧客滿意；控過程、求改進(jìn)、以科技創(chuàng)新；建

44、精品、至誠信、保優(yōu)質(zhì)量服務(wù)?！钡馁|(zhì)量方針，忠誠“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨，為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn)品。2.1質(zhì)量管理職責(zé)1、制定工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，作出承諾，形成文件，組織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行。2、對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點(diǎn)，并要求項(xiàng)目各部門制定實(shí)施措施。3、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系，文件的規(guī)定。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源，促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。4、定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛勾。5、加強(qiáng)是質(zhì)量成本，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對(duì)質(zhì)

45、量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算，評(píng)價(jià)、分析。三、質(zhì)量保證措施3.1質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量體系運(yùn)行：認(rèn)真執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹和落實(shí)公司質(zhì)量方針，定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng)、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。2、加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對(duì)重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必須持證上崗。3、落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評(píng)和考核。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。4、施工過程控制：加強(qiáng)產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量

46、的檢查，堅(jiān)持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時(shí)采取有效補(bǔ)救措施。5、原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全有效。檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)運(yùn)出場外。6、技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與施工同步。7、級(jí)配申請(qǐng)及試塊管理：由專業(yè)施式長簽發(fā)的級(jí)配申請(qǐng)單必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并簽字。試驗(yàn)室簽發(fā)的級(jí)配單送達(dá)現(xiàn)場后必須經(jīng)確認(rèn)。嚴(yán)格按規(guī)定制作和養(yǎng)護(hù)試塊，及時(shí)做好試塊到

47、期后的送試工作。3.2質(zhì)量控制措施：制定質(zhì)量控制措施。明確分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，采取相應(yīng)的對(duì)策和措施預(yù)防質(zhì)量事故。質(zhì)量管理程序1、質(zhì)量保證程序2、過程質(zhì)量執(zhí)行程序項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃1、本項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃是依據(jù)本工程招標(biāo)文件和我公司質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)程序文件編制的，適應(yīng)于該工程施工全過程的質(zhì)量管理，與本工程施工有關(guān)的所有人員必須遵照?qǐng)?zhí)行。2、本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“芍花杯”的質(zhì)量等級(jí)。四、質(zhì)量保證體系4.1合同評(píng)審1、項(xiàng)目收到業(yè)主代表指令后，按文件和資料控制程序進(jìn)行合同評(píng)審。2、我公司經(jīng)營部在接到工程中標(biāo)通知后，依據(jù)投標(biāo)書中的有關(guān)條款與業(yè)主商定、起草施工承包合同，并組織工程、技術(shù)、

48、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行全面評(píng)審，特別要保證：所有要求都已明確，并以形成文件：3、將草擬合同連同會(huì)簽、評(píng)審記錄報(bào)總經(jīng)濟(jì)師審查，同意后報(bào)法人代表或授權(quán)人審批，批準(zhǔn)后填寫正式合同，辦理雙方簽字蓋章及簽證手續(xù)。42文件和資料控制項(xiàng)目使用的文件和資料均按文件和資料控制程序進(jìn)行批準(zhǔn)、發(fā)布和變更。1、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的控制（1）總則各職能部門負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)和有關(guān)程序文件的起草、擬定，經(jīng)單位質(zhì)量部審核、批準(zhǔn)人審批后，方可發(fā)布實(shí)施。（2）審批和發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)在發(fā)布前必須經(jīng)單位經(jīng)理審定，批準(zhǔn)簽發(fā)后實(shí)施；程序文件在發(fā)布前必須經(jīng)單位經(jīng)理授權(quán)的管理者代表審定，批準(zhǔn)簽字后發(fā)布實(shí)施；2、內(nèi)部審核、管理、評(píng)審文件和資料的控制內(nèi)部文件和資料的審核控制，按內(nèi)部質(zhì)量審核程序的有產(chǎn)規(guī)定執(zhí)行；管理評(píng)審文件和資料的控制按管理評(píng)審程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、工程技術(shù)文件和資料的控制工程技術(shù)文件和資料一般包括圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更單、圖集、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和地方性技術(shù)法規(guī)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書等。4、采購物資的驗(yàn)證（）物資進(jìn)入現(xiàn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)證，核對(duì)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及標(biāo)識(shí)，檢查外觀質(zhì)量及運(yùn)輸過程中是否損壞，并驗(yàn)證隨貨的技術(shù)文個(gè)或產(chǎn)品合格證等，必要時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目質(zhì)量檢查員參加。（）所有進(jìn)場的物資均應(yīng)由經(jīng)理部材料員做好進(jìn)場驗(yàn)證記錄