C1企業(yè)安全管理資料

1、C1企業(yè)安全管理資料目錄1. 企業(yè)安全生產(chǎn)許可證證書（復(fù)印件）企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核證書（復(fù)印件）企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度各崗位安全操作規(guī)程本章組卷說明企業(yè)安全管理資料卷應(yīng)包括本意目錄中所列出的5項(xiàng)基本內(nèi)容，且應(yīng)為企業(yè)內(nèi)部正式執(zhí)行文件。按照目錄順序組卷，具體注意事項(xiàng)如下：一、企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核證書復(fù)印件應(yīng)包括企業(yè)法人、企業(yè)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工、安全處（科）長、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部專職安全員等安全管理人員的安全考核證復(fù)印件。二、企業(yè)崗位責(zé)任制、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程等必須是以企業(yè)紅頭文件下發(fā)的形式。本卷所歹0示例僅供參考，各企業(yè)根據(jù)具體實(shí)際情況制定。示例:市建

2、筑安裝工程有限公司文件安全生廣崗位責(zé)任制度發(fā)布批準(zhǔn)書公司各部門、各下屬機(jī)構(gòu)：根據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，修訂完善了原有的崗位責(zé)任制度，形成了市建筑安裝工程有限公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，該制度經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分討論通過，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布，該制度自公布之日起實(shí)施。批準(zhǔn)：安全生廣崗位責(zé)任制度目錄1. 一、各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制公司主管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制公司安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)

3、任制班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部其他管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制二、各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制工程生產(chǎn)管理部門責(zé)任制工程管理部門責(zé)任制設(shè)備管理部門責(zé)任制教育培訓(xùn)部門責(zé)任制勞資管理部門責(zé)任制財(cái)務(wù)管理部門責(zé)任制保衛(wèi)部門責(zé)任制工會(huì)責(zé)任制公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門有關(guān)指示和決議，掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)法律責(zé)任。2. 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制并督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。3. 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.

4、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5. 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6. 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7. 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。8. 嚴(yán)格審核下屬單位安全生產(chǎn)計(jì)劃，檢查其安全資金投入和使用情況。9. 在同下級(jí)單位或項(xiàng)目簽訂項(xiàng)目承包協(xié)議時(shí)，必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施，并監(jiān)督其落實(shí)。10. 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位有關(guān)部門或人員做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。公司主管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 是承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2. 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須

5、管安全”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定承包項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。3. 組織項(xiàng)目工程勞務(wù)承包時(shí)，應(yīng)明確各分包企業(yè)的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，根據(jù)不同工種進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和教育，做好特殊工種持證上崗工作。4. 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用的分包企業(yè)必須經(jīng)考核。認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊(duì)伍和分包企業(yè)上崗安全教育。5. 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。6. 組織施工現(xiàn)場定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不

6、安全問題，組織制定措施、及時(shí)解決。對上級(jí)部門提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要“定時(shí)、定人、定措施”予以回復(fù)或解決。7. 提取和使用好安全技術(shù)措施，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)。8. 組織編制項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急預(yù)案，施工中發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)，做好現(xiàn)場保護(hù)與搶球工作。項(xiàng)B部安全員安全生廣責(zé)任制1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2. 做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理參謀，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)施工方案中有關(guān)安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，對上級(jí)部門檢查提出的問題負(fù)責(zé)整改、復(fù)查，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)

7、的驗(yàn)收、簽證工作。3. 工作時(shí)間內(nèi)不離開施工作業(yè)現(xiàn)場，隨時(shí)對工人進(jìn)行安全操作和自我保護(hù)意識(shí)教育，督促工人正確使用個(gè)人防護(hù)品。對違章指揮、違章作業(yè)行為予以制止。對不聽勸告或?qū)医滩桓恼?，有?quán)停止其作業(yè)，并報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。對不安全的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場或重大事故隱患部位，應(yīng)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改,并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盡快消除隱患，確保工人人身安全。4. 負(fù)責(zé)對新上崗特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)、安全生產(chǎn)教育。對由于安全設(shè)施不完備造成事故隱患，對職工生命財(cái)產(chǎn)有危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)盡快向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出建議，增置必要的安全設(shè)施或用具。對拖延不辦的，有權(quán)向上級(jí)反映報(bào)告。5. 發(fā)生傷亡事故，除立即組織搶救傷員、保護(hù)好現(xiàn)場外

8、，應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告，并協(xié)助做好事故調(diào)查。示例:市建筑安裝工程有限公司文件安全生產(chǎn)管理制度發(fā)布批準(zhǔn)書公司各部門、各下屬機(jī)構(gòu)：根據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，修訂完善了原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成了市建筑安裝工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度，該制度經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分討論通過，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布，該制度自公布之日起實(shí)施。批準(zhǔn)：安全生產(chǎn)管理制度目錄1. 安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度職工傷亡事故報(bào)告和處理制度易燃、易爆、有毒有害物品管理制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究制度班前活動(dòng)制度消防安全管理制度安全技術(shù)措施管理制度文明施工管理制度安全

9、生產(chǎn)資金投入保障制度特種作業(yè)人員管理制度安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全防護(hù)用品管理制度建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度職業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理制度安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度重大危險(xiǎn)源安全檢測、監(jiān)控管理制度崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度機(jī)械設(shè)備管理制度分包企業(yè)、供應(yīng)單位管理制度安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度安全生產(chǎn)責(zé)任保障金制度安全教育培訓(xùn)制度為增強(qiáng)公司管理人員和作業(yè)工人的安全意識(shí)，提高其管理和操作技能，減少事故發(fā)生，制定本制度。1. 教育職工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度，蹲守勞動(dòng)紀(jì)律，吸取歷史上發(fā)生的重大事故的教訓(xùn)，發(fā)生事故后如何搶球傷員、排險(xiǎn)、保

10、護(hù)現(xiàn)場和及時(shí)進(jìn)行報(bào)告的要求。項(xiàng)目單位要進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育：包括施工特點(diǎn)及施工安全基本知識(shí)，安全生產(chǎn)制度（包括施工、生產(chǎn)現(xiàn)場），規(guī)定及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，專業(yè)工種安全技術(shù)操作規(guī)程，高處作業(yè)機(jī)械設(shè)備電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)，防火、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí)，防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用基本知識(shí)。2. 施工班組人員進(jìn)行本工種安全操作及班組安全教育：包括本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作過程，班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律，愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策，本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。3. 公司、項(xiàng)目單位、班組必須認(rèn)真

11、對新工人（包括學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、委培人員、合同工、新分配的畢業(yè)生、參加勞動(dòng)的學(xué)生、臨時(shí)借調(diào)人員、相關(guān)方人員、勞務(wù)分包企業(yè)人員等）進(jìn)行“三級(jí)教育”；新工人經(jīng)考試合格后，方可上崗。4. 對于煤氣、起重、壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種的工人，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后，方可準(zhǔn)許操作。5. 項(xiàng)目單位必須建立安全活動(dòng)日和在班前班后會(huì)上檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育；并且注意結(jié)合職工文化生活，進(jìn)行各種安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。6. 在采用新的生產(chǎn)方法、增添新的技術(shù)設(shè)備、制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作的時(shí)候，必須對工人進(jìn)行新操作法和新工作崗位的安全教育。安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排

12、查整改制度為認(rèn)真宣傳落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，糾正違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中存在的不安全因素，提高各級(jí)負(fù)責(zé)人與從業(yè)人員安全生產(chǎn)自覺性與責(zé)任感，制度本制度。公司安全生產(chǎn)檢查形式分為：公司級(jí)安全檢查、分公司級(jí)安全檢查、項(xiàng)目安全檢查、班組班前班后安全檢查。1. 安全檢查的類型分為：日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后安全檢查。2. 項(xiàng)目除經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查外、還要組織定期檢查、項(xiàng)目每周至少組織1次檢查。檢查要發(fā)動(dòng)群眾，要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和工人參加，邊檢查邊整改。每次檢查不得超過2人。3. 檢查要有重點(diǎn)有標(biāo)準(zhǔn)，要評比

13、記分，列入考核內(nèi)容，對查出的隱患及時(shí)上報(bào)，并如實(shí)填寫安全檢查記錄。對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度，對重大隱患必須“定人、定措施、定整改完成日期”。在隱患沒有消除前，必須采取可靠地防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。項(xiàng)目定期安全生產(chǎn)檢查應(yīng)始終貫徹“領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合”的原則，依靠群眾，邊檢查，邊改進(jìn)，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)該定出計(jì)劃，按期解決，必須做到“條條有著落，件件有交代”。4. 對于違反政策法令和規(guī)章制度或工作不負(fù)責(zé)任而造成事故的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重和損失程度，給予不同的處分，直至送交司法機(jī)關(guān)處理。5. 項(xiàng)目

14、負(fù)責(zé)人對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章、重大隱患或項(xiàng)目發(fā)生的事故應(yīng)進(jìn)行全面分析，找出事故發(fā)生的原因，制定防范措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以減少和防止事故的發(fā)生。6. 對于思想麻痹、玩忽職守的職員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)根據(jù)具體情況和損失程度給予處分。7. 安全生產(chǎn)檢查必須有明確的目的要求、計(jì)劃，并對工程質(zhì)量、安全、防火、防盜全面檢查，對重大隱患簽發(fā)的“隱患通知書”和“違章罰款通知單”均一式三份，經(jīng)受檢查單位負(fù)責(zé)人簽字后，交受檢項(xiàng)目一份，公司一份，檢查員自存一份。8. 安全部門及其他有關(guān)部門要大力支持安全檢查工作，受檢查單位要為安檢人員檢查提供方便，認(rèn)真回答安檢人員提出的問題。在檢查時(shí)，受檢查單位負(fù)責(zé)人應(yīng)陪同。9. 受

15、檢單位負(fù)責(zé)人因確有其他工作不能陪同檢查時(shí)，應(yīng)指派專人代替。安全檢查受工會(huì)組織等各部門的監(jiān)督。示例:市建筑安裝工程有限公司文件各崗位安全操作規(guī)程發(fā)布批準(zhǔn)書公司各部門、各下屬機(jī)構(gòu)：根據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，修訂完善了原有的崗位安全操作規(guī)程，形成了市建筑安裝工程有限公司各崗位安全操作規(guī)程，該制度經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分討論通過，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布，該制度自公布之日起實(shí)施。批準(zhǔn)：目錄1. 普通工安全操作規(guī)程2. 電焊工安全操作規(guī)程3. 電工安全操作規(guī)程4. 油漆工安全操作規(guī)程5. 鋼筋工安全操作規(guī)程6. 木工安全操作規(guī)程7. 抹灰工安全操作規(guī)程8.

16、 瓦工安全操作規(guī)程9. 架子工安全操作規(guī)程10. 氣焊工安全操作規(guī)程11. 防水工安全操作規(guī)程12. 混凝土工安全操作規(guī)程13. 起重工安全操作規(guī)程14. 管工安全操作規(guī)程15. 機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程16. 大模板工安裝、拆除安全操作規(guī)程1. 電焊工安全操作規(guī)程電焊機(jī)外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)有電工進(jìn)行。2. 電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時(shí)應(yīng)戴手套。在潮濕地點(diǎn)工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。3. 焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套，在潮濕地點(diǎn)工作應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。4. 嚴(yán)謹(jǐn)在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。5. 焊接貯存過

17、易燃、易爆、有毒有害物品的容器或管道必須清楚干凈，并將所有孔口打開。6. 在密閉金屬容器內(nèi)施焊時(shí)，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。7. 焊接預(yù)熱工件時(shí)，應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施。8. 把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。9. 更換場地移動(dòng)把線時(shí)，應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。10. 清除焊渣，采用電弧氣刨清根時(shí)，應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。11. 多臺(tái)焊機(jī)集中施焊時(shí)，焊接平臺(tái)或焊件必須接地，并應(yīng)有隔光板。12. 工作完畢，應(yīng)檢查操作場地有無火患，確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)離開。鋼筋工安全操作規(guī)程1.

18、鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分類對方整齊，制作場地要平整，工作臺(tái)要穩(wěn)固，照明燈具必須加防護(hù)罩。拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實(shí)牢固，拉筋沿線2m區(qū)域內(nèi)禁止行人，人工紋磨拉直，不準(zhǔn)用胸、腹接觸，要先用腳踩緊。2. 張開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時(shí)要先用腳踩緊。3. 人工斷料，工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)域內(nèi)的人和物體，切斷小于30cm的短鋼筋，應(yīng)用鉗子夾牢，禁止用手扶，并在外層設(shè)置防護(hù)箱籠罩。4. 多人合運(yùn)鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動(dòng)作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上。鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當(dāng)，防止傾倒和塌落。5. 在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，必須設(shè)腳手架和攀登骨架上

19、下。6. 綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋、骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4m以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起；柱筋在4m以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺(tái)。柱梁骨架,應(yīng)用臨時(shí)支撐拉牢，以防傾倒。7. 綁扎基礎(chǔ)鋼筋時(shí)，應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定擺放鋼筋支撐或登架上部鋼筋，不得任意減少支架或馬登。8. 綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外掛架或安全網(wǎng)，綁扎時(shí)掛好安全帶。起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1m以內(nèi)始準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。C2項(xiàng)目安全管理資料目錄1. 工程項(xiàng)目概況表C2-12. 工程項(xiàng)目管理人員任命書及名單3. 工程項(xiàng)目部安全保證體系框圖C2-24. 項(xiàng)目部安

20、全生產(chǎn)、文明施工管理制度5. 項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制6. 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及考核紀(jì)錄7. 項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核制度8. 項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法及考核紀(jì)錄9. 工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理責(zé)任書10. 項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)11. 班組安全生產(chǎn)協(xié)議書12. 項(xiàng)目部日常安全會(huì)議記錄本章組卷說明項(xiàng)目安全管理資料應(yīng)包括本章目錄中所列出的12項(xiàng)基本內(nèi)容，按照目錄順序組卷。具體注意事項(xiàng)如下：一、工程項(xiàng)目概況表是對工程基本情況的簡要描述，應(yīng)包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。其中施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員要填寫安全考核合格證書編號(hào)；建立單位的總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師要填

21、寫安全培訓(xùn)合格證書號(hào)。工程項(xiàng)目概況表后應(yīng)附工程已辦理的相關(guān)的施工手續(xù)復(fù)印件：1. 建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可2. 建設(shè)工程中標(biāo)通知書3. 建設(shè)工程施工安全措施備案表4. 建設(shè)工程辦理意外傷害保險(xiǎn)等n單據(jù)5. 施工許可證6. 其他有關(guān)施工安全備案手續(xù)二、項(xiàng)目部應(yīng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并按照有關(guān)文件要求，根據(jù)施工規(guī)模配備相應(yīng)的專職安全管理人員，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并附企業(yè)對工程項(xiàng)目部管理人員任命書和管理人員名單。三、項(xiàng)目部安全保證體系框架圖（表02-2）應(yīng)采用框圖的形式，框架圖由各項(xiàng)目部根據(jù)本工程安全管理組織的實(shí)際進(jìn)行編制。該體系是以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，由黨、政、工、團(tuán)及工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、

22、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理室施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系第一責(zé)任人，是框架的第一層次，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子（副經(jīng)理等）是第二層次，各施工部隊(duì)、部門（專業(yè)管理人員）是第三層次?？驁D中要求做到縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人，在框圖中要體現(xiàn)層次、管理及協(xié)調(diào)關(guān)系。四、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織制定項(xiàng)目部各級(jí)人民的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并裝訂成冊。對項(xiàng)目各級(jí)管理人員及各職能部門（包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員及部門）分包單位負(fù)責(zé)人、個(gè)作業(yè)班組、施工作業(yè)人員等均應(yīng)明確相應(yīng)的崗位職責(zé)，以及為實(shí)現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)所承擔(dān)的安全責(zé)任。五、項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度：工程項(xiàng)目部應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)

23、要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，明確安全、文明施工的管理要求。各項(xiàng)管理制度首先要符合我國有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，其次還要符合當(dāng)?shù)?、?dāng)時(shí)的施工生產(chǎn)實(shí)際。主要包括范例中列舉的幾項(xiàng)，各項(xiàng)目可根據(jù)具體實(shí)際刪加內(nèi)容。六、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)包含三方面的內(nèi)容：1. 傷亡指標(biāo)（包括死亡、重傷和輕傷控制指標(biāo)）2. 安全達(dá)標(biāo)指標(biāo)3. 文明施工管理目標(biāo)（分為合格工地、市級(jí)文明工地、省級(jí)文明工地）七、項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任分解師項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目部崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的具體要求，將項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任按月層層分解到具體責(zé)任人，形成安全管理的階段性（月）工作目標(biāo)。其具體內(nèi)容包括：1. 傷亡事故

24、控制指標(biāo)的分解：應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、觸電、中毒窒息等進(jìn)行分解，確定具體控制目標(biāo)和責(zé)任人。2. 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)指標(biāo)的分解：應(yīng)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中匯總表的內(nèi)容進(jìn)行分解，確定具體目標(biāo)和責(zé)任人，并由安全員根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。3. 文明施工管理目標(biāo)的分解：應(yīng)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中文明施工的要求以及河北省文明施工評分表的要求進(jìn)行分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，并由安全員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。八、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核，是項(xiàng)目部依據(jù)公司（分公司）的目標(biāo)責(zé)任考核制度，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及安全管理目標(biāo)的具體內(nèi)容，制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法。具體內(nèi)

25、容：1. 考核內(nèi)容：按照目標(biāo)分解到具體責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理月工作指標(biāo)，包括傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。2. 考核細(xì)則：實(shí)行逐級(jí)考核制度，項(xiàng)目經(jīng)理接受公司（分公司）考核；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核?？己丝山Y(jié)合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)評分表和河北省文明施工評分表進(jìn)行打分，各分項(xiàng)評分表得分即為責(zé)任人的考核得分，各分項(xiàng)評分表匯總后得出的結(jié)果用來評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況。安全目標(biāo)責(zé)任考核要求每月至少進(jìn)行一次，考核記錄存入檔案。3. 獎(jiǎng)懲辦法：考核結(jié)果和考核人工作業(yè)績掛鉤，結(jié)合日常檢查情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)兌現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)處罰應(yīng)符合國家勞動(dòng)部門及相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，并出具票據(jù)，處罰

26、資金由財(cái)務(wù)部門同意保管。表C2-1工程概況表編號(hào):工程名稱工程建設(shè)點(diǎn)建筑面積（m2）層數(shù)/幢數(shù)建筑物總高（m）結(jié)構(gòu)類型工程總造價(jià)（萬元）施工許可證號(hào)及發(fā)證機(jī)關(guān)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證號(hào)開工日期計(jì)劃竣工日期單位名稱主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位施工總承包單位分包單位監(jiān)理單位施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要安全生產(chǎn)管理人員姓名資格證書編號(hào)安全生產(chǎn)考核證書編號(hào)聯(lián)系電話項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師注：本表由施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)登記，交各有關(guān)單位一份。示例:市建筑安裝工程有限公司文件關(guān)于組建商務(wù)中心工程項(xiàng)目部、聘任項(xiàng)目經(jīng)理等人員的通知公司各有關(guān)部門：商務(wù)中心工程我公司已中標(biāo)并準(zhǔn)備開始施工，經(jīng)

27、公司研究決定，組建商務(wù)中心工程項(xiàng)目部，聘任同志為商務(wù)中心工程項(xiàng)目部經(jīng)理，EEEEEEEfififififififi由虧由虧由虧由虧由虧由虧由虧5555555聘任以下人員為項(xiàng)B部管理人員：為項(xiàng)目部副經(jīng)理；為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人；為項(xiàng)目部施工員；為項(xiàng)目部安全員;為項(xiàng)目部質(zhì)檢員；為項(xiàng)目部資料員；年月日至年月日工程竣工。特此通知總經(jīng)理：年月曰主送：商務(wù)中心工程項(xiàng)目部抄送：商務(wù)中心工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司各部門工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員花名冊單位名稱：工程名稱:序號(hào)姓名性別崗位發(fā)證部門證書號(hào)發(fā)證日期備注1234567891011121314151617181920212223注：附上崗位證復(fù)印件。表C2-2

28、工程項(xiàng)目部安全保證體系框圖編號(hào):工程項(xiàng)目部安全保證體系操作工人圖1-2工程項(xiàng)目部安全保證體系框圖1. 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度安全目標(biāo)管理職責(zé)制度安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)檢查制度安全技術(shù)交底制度標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室規(guī)章制度機(jī)械設(shè)備安全管理制度機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)管理制度安全生產(chǎn)教育制度文明施工管理制度場容管理制度來隊(duì)家屬及子女安全守則事故報(bào)告制度食堂衛(wèi)生管理制度宿舍管理制度宿舍衛(wèi)生制度門衛(wèi)制度防火管理制度電氣安全生產(chǎn)管理制度腳手架安全管理制度特種作業(yè)持證上崗制度設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度動(dòng)火審批制度廁所管理制度安全目標(biāo)管理職責(zé)制度一、安全目標(biāo)為了真人貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞

29、動(dòng)保護(hù)工作，保障職工的安全和健康，本工程的安全管理目標(biāo)為：杜絕死亡和重傷，輕傷控制率為8%。,安全達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)河北省安全文明工地。二、目標(biāo)分解（一）項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)遵循認(rèn)定的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示，結(jié)合企業(yè)事情制訂各項(xiàng)制度，貫徹各項(xiàng)措施，并檢查執(zhí)行情況。2. 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。3. 對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理負(fù)總責(zé)，把安全目標(biāo)管理列入議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，掌握動(dòng)態(tài)，解決安全隱患問題，加強(qiáng)對專職安全管理人員的教育、指導(dǎo)。4. 對個(gè)安全管理職能部門進(jìn)行督促，主持重大

30、傷亡事故的調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。5. 貫徹傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)對安全生產(chǎn)有關(guān)的文件，具體落實(shí)實(shí)施措施。6. 在簽訂項(xiàng)目分包合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。（二）技術(shù)員、施工員安全目標(biāo)管理職責(zé)1. 對所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目，負(fù)有安全生產(chǎn)直接責(zé)任，不違章指揮冒險(xiǎn)作業(yè)。2. 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)中制定的安全技術(shù)措施。3. 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo)，完善各項(xiàng)施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持生產(chǎn)服從安全的原則。4. 如發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，要及時(shí)組織搶救，立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指

31、令。（三）安全員安全目標(biāo)管理職責(zé)1. 安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的具體執(zhí)行者，對項(xiàng)目部認(rèn)定的目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任。做好安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理的宣傳教育和管理工作，深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。2. 負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。會(huì)同有關(guān)部門做好三級(jí)教育及特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作，同時(shí)做好上級(jí)下達(dá)的安全技術(shù)交底工作。有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)制止停工整改，并速報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。3. 對違規(guī)者經(jīng)勸說無效，有權(quán)對其處以罰款等其他處理方案。（四）材料員、保管員安全目標(biāo)管

32、理職責(zé)材料員、保管員對安全目標(biāo)管理負(fù)有間接責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵循國家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。了解施工情況，按計(jì)劃及時(shí)提供質(zhì)保資料，避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全隱患。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程用料情況，并督促供應(yīng)商，分期分批保質(zhì)保量送貨，并按指定地點(diǎn)堆放整齊。（五）生產(chǎn)班組長安全目標(biāo)管理職責(zé)1. 認(rèn)真遵守項(xiàng)目部規(guī)定的目標(biāo)管理準(zhǔn)則、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和消防制度。根據(jù)本班人員的技術(shù)、體力、思想狀況合理安排工作，做好安全技術(shù)交底。2. 支持安全員和文明施工員的工作，接受他們的督促、指導(dǎo)，做好本組工人的安全教育工作，并指定專人專管。3. 組織本組工人學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的安

33、全目標(biāo)管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動(dòng)規(guī)章制度，在任何情況下不得蠻干和違章操作。4. 上班前應(yīng)對所使用的機(jī)具及所處的工作環(huán)境予以檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)，有權(quán)拒絕違章指令。5. 接受檢查指導(dǎo)，對整改工作必須定時(shí)、定人，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。失道實(shí)執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。6. 如發(fā)生傷亡事故，及時(shí)組織搶救并上報(bào)，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。（六）工人的安全目標(biāo)管理職責(zé)1. 牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的方針，樹立安全第一的思想，參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，接受安全教育與指揮。2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行目標(biāo)管理制度和安全操作規(guī)程，努力提高自我防護(hù)意識(shí)、知識(shí)和技術(shù)。3. 遵守各項(xiàng)規(guī)章制

34、度，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。4. 正確使用個(gè)人勞防用品，保護(hù)施工現(xiàn)場安全設(shè)施，保養(yǎng)好工具，服從分配、堅(jiān)守崗位、不亂動(dòng)各種機(jī)電設(shè)備。5. 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，對新工人要積極傳授安全知識(shí)和技術(shù)。中國六冶首鋼京唐鋼鐵工程項(xiàng)目部附件一女全目標(biāo)分解圖安全文明后勤現(xiàn)場文明施工責(zé)任人：材料采購確保施工生產(chǎn)安全物資、材料的供給責(zé)任人-現(xiàn)場電工檢查各班組的臨時(shí)用電責(zé)任人：現(xiàn)場質(zhì)量向各工種進(jìn)行交底責(zé)任人：現(xiàn)場施工組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和制、度責(zé)任人：附件二安全生廣崗位責(zé)任制分解圖項(xiàng)B部各級(jí)安全生廣責(zé)任制1. 目錄項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部安全

35、員安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 項(xiàng)目經(jīng)理室承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2. 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定承包項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。3. 組織項(xiàng)目工程勞務(wù)承包時(shí)，應(yīng)明確各分包企業(yè)的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，根據(jù)不同工種進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和教育，做好特殊工種持證上崗工作。4. 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用的分包企業(yè)必須經(jīng)考核。認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)

36、隊(duì)伍和分包企業(yè)上崗安全教育。5. 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。6. 組織施工現(xiàn)場定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施、及時(shí)解決。對上級(jí)部門提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要“定時(shí)、定人、定措施”予以回復(fù)或解決。7. 提取和使用好安全技術(shù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)。8. 組織編制項(xiàng)目及應(yīng)急救援預(yù)案，施工中發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)，做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作。項(xiàng)B技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生廣責(zé)任制1. 熟悉和掌握安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)技術(shù)要求，對現(xiàn)場安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。2. 按施工進(jìn)

37、度計(jì)劃，及時(shí)編制安全生產(chǎn)文明施工方案、技術(shù)措施，抓安全技術(shù)交底落實(shí)，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行情況。3. 收集信息，推廣新工藝、新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程情況，抓安全技術(shù)教育工作。4. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析問題，擬定技術(shù)問題和安全問題整改方案，對目標(biāo)管理技術(shù)問題有權(quán)追究執(zhí)行人的責(zé)任，對技術(shù)落實(shí)不利的現(xiàn)象有處罰權(quán)。5. 參加現(xiàn)場定期和不定期安全檢查，對違規(guī)技術(shù)事故進(jìn)行分析；有權(quán)制止違反施工程序和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象；嚴(yán)重時(shí)責(zé)令其停工，并提出整改意見。項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人，特制定本考核辦法。一、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)制定年、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并將目標(biāo)分解到人

38、，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人。1. 杜絕死亡和重傷事故，年輕輕少于3人；2. 確保每月施工安全達(dá)標(biāo)，無重大、特大設(shè)備事故，無重大、特大火災(zāi)事故；3. 確保每月文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；4. 安全管理工作目標(biāo)：持證上崗了100%、設(shè)備完好率90%以上、檢查合格率100%;5. 安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保實(shí)現(xiàn)市級(jí)文明工地。二、考核對象項(xiàng)目部各級(jí)管理人員、作業(yè)班組長、兼職安全員、項(xiàng)目工會(huì)小組（長）和黨小組（長）等。三、考核機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有管理人員安全目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)考核工作，并確保能認(rèn)真、及時(shí)、公開、公正有效地開展考核工作。項(xiàng)目工會(huì)小組（長）和黨小組（

39、長）對項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任的實(shí)施負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任，對項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任的考核負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。四、考核細(xì)則1. 每月20日進(jìn)行一次考核。用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）的各分項(xiàng)評分表，對各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評分表得分在70分以下時(shí)為不合格，70分（含70分）到80分為合格，80分及其以上者為優(yōu)良。2. 各分項(xiàng)檢查評分表通過匯總得出的結(jié)果用來評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任人，各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的好壞，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。3. 評分表采用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）中的相關(guān)表格。4. 評分方法參

40、見建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）中的有關(guān)內(nèi)容五、獎(jiǎng)懲辦法1. 達(dá)優(yōu)良等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)100300元。2. 達(dá)合格等級(jí)的不獎(jiǎng)不懲。3. 達(dá)不到合格等級(jí)時(shí)，罰200400元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。4. 安全目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲均在月份工資中及時(shí)兌現(xiàn)。六、附表（包括考核評定表和JGJ59-99中的表格）項(xiàng)目管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核記錄匯總表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目經(jīng)理：考核日期:序號(hào)分項(xiàng)名稱（滿分100）責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤備注姓名職務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)罰款123456789101112小計(jì)評語：填表人:審核人（項(xiàng)目經(jīng)理）表3.0.1建筑施工安全檢查評分匯總表企業(yè)名稱:經(jīng)濟(jì)類

41、型:資質(zhì)等級(jí):單位工程（施工現(xiàn)場）名稱建筑面積M2結(jié)構(gòu)類型總計(jì)得分（滿分值100分）項(xiàng)目名稱及分值安全管理（滿分分值為10分）文明施工（滿分分值為10分）腳手架（滿分分值為10分）基坑支護(hù)與模板工程（滿分分值為10分）“一-»二玉“四口”防護(hù)（滿分分值為10分）施工用電（滿分分值為10分）物料提升與外用電梯（滿分分值為10分）塔吊（滿分分值為10分）起重吊裝（滿分分值為5分）施工機(jī)具（滿分分值為5分）評語：項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任考核達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)200元。檢查單位負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理表3.0.2安全管理檢查評分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制未

42、建立安全責(zé)任制的扣10分.各級(jí)各部門未執(zhí)行責(zé)任制的扣46分.經(jīng)濟(jì)承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的扣10分.未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分.未按規(guī)正配備專（兼）職安全貝的扣10分.管理人員責(zé)任制考核不合格的扣5分.102目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)）的扣10分.未進(jìn)行安全貝任目標(biāo)分解的扣10分.無責(zé)任目舊核規(guī)定的扣8分.考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好的扣5分.103施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施，扣10分.施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批，扣10分.專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)扣8分.安全措施不全面，扣24分.安全措施W對性，扣68分.安全措施未落實(shí)，扣

43、8分.104分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣10分.針對性不強(qiáng)扣46分.交底不全面扣4分.交底未履行簽子手續(xù)扣24分.105安全檢查無定期安全教育制度扣5分.安全檢查無記錄扣5分.檢查出事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定措施扣26分.對重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目未如期完成扣5分.106安全教育無安全教育制度扣10分.新入廠工人未進(jìn)行二級(jí)安全教育扣10分.無具體安全教育內(nèi)容扣68分.變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育扣10分.每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分.施工菅理人貝未按規(guī)正進(jìn)行年度培訓(xùn)的扣5分.專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的扣5分.10小計(jì)60續(xù)表3.0

44、.2安全管理檢查評分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)7班前安全活動(dòng)未建立班前安全活動(dòng)制度，扣10分.班前安全活動(dòng)無記錄，扣2分.108般特種作業(yè)持證上崗有一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣4分.有一人未持操作證上崗扣2分.109項(xiàng)目工傷事故工傷事故未按規(guī)定報(bào)告，扣35分.工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分.未建立工傷事故檔案，扣4分.1010安全標(biāo)志無現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，扣5分.現(xiàn)財(cái)按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志的扣5分.10小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100注：1.每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)；2.保證項(xiàng)目有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)目小計(jì)得分不足40分的，檢查評分表計(jì)零分;該表

45、換算到表3.0.1后得分=10'該表檢查項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)合計(jì)100文明施工檢查評分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)現(xiàn)場圍擋市區(qū)主要路段的工地未設(shè)置封閉圍擋或局度小于2.5m，扣510分。1一般路段的工地未設(shè)置封閉圍擋或圍擋高度小于1.8m,扣510分。圍E達(dá)到堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀，扣510分。10施工現(xiàn)場出入口未設(shè)置大門,扣10分。封閉未設(shè)置門衛(wèi)室，扣5分。2未建立門衛(wèi)值寸官理制度或未配備門衛(wèi)值寸人貝，扣26分。10呂埋施工現(xiàn)場出入口沒有沒有企業(yè)名稱、標(biāo)識(shí)，扣2分。未設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，扣3分。施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面未進(jìn)行硬化處理，扣5分。3保場地施工現(xiàn)場道路不通暢，路面不

46、平整、堅(jiān)實(shí)，扣5分。施工現(xiàn)場人員沒有佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。10證建筑材料、構(gòu)件、料具未按照總平面圖碼放，扣4分。4材料材料碼放不整齊，未標(biāo)明名稱、規(guī)格，扣2分。10項(xiàng)管理施工現(xiàn)場材料存放未米取防火、防銹蝕、防雨措施，扣310分。易燃易爆物品未儲(chǔ)藏在專用庫房，沒有防火措施，扣510分。目施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)與辦公、生活區(qū)未米取隔離措施，扣6分?，F(xiàn)場辦公宿舍、辦公用房防火等級(jí)不符合有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)范要求，扣10分。在建工程、伙房、庫房兼做宿舍，扣10分。5佰舍未設(shè)置出升啟式窗戶，扣4分。10住宿宿舍未設(shè)置床鋪、床鋪超過2層或通道寬度小于0.9m,扣26分。宿舍人數(shù)超過16人，人均居住面

47、積小于2.5m2,扣5分。宿舍內(nèi)生活用品擺放混亂，環(huán)境衛(wèi)生不符合要求，扣3分。現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場未制定消防安全管理制度、消防措施，扣10分。6施工現(xiàn)場安全通道、消防水源的設(shè)置不符合規(guī)范要求，扣510分。10施工個(gè)現(xiàn)場沒有滅火器材、配置不合埋、缺失，扣5分。小計(jì)60生活區(qū)未設(shè)置供員工休息和娛樂場所，扣2分。7縹合治理施工現(xiàn)財(cái)建立治安保衛(wèi)制度或責(zé)任未分解到人，扣35分。10施工現(xiàn)場未制定治安防范措施，扣5分。施工現(xiàn)場大門口處設(shè)置的公示牌內(nèi)容不全，扣28分。8般公示標(biāo)牌標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊，扣3分。未設(shè)置安全標(biāo)語，扣3分。10項(xiàng)未設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，扣24分。未建立衛(wèi)生貝任制度，扣5分。目生活廁

48、所衛(wèi)生未達(dá)到要求，扣4分。9設(shè)施不能保證現(xiàn)場人員衛(wèi)生飲水，扣5分。10生活垃圾未及時(shí)清理，扣25分。10其他施工現(xiàn)場焚燒各類垃圾廢棄物，扣10分。10小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100表3.0.4-1落地式外腳手架檢查評分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目施工方案腳手架無施工方案的扣10分。腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定無設(shè)計(jì)計(jì)算書或未經(jīng)審批的扣10分施工方案，不能指導(dǎo)施工的扣58分。102立桿基礎(chǔ)每10延長米立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)、不符合方案設(shè)計(jì)要求，扣2分每10延長米立桿缺少底座、墊木，扣5分每10延長米無掃地桿，扣5分每10延長米木腳手架立桿不埋地或無掃地桿，扣5分每10延長米無排水措

49、施，扣3分103架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)腳手架局度在7m以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，按規(guī)定要求每少一年，扣2分拉結(jié)不堅(jiān)固每一處，扣1分104桿件間距與剪刀撐每10延長米立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求每一處，扣2分不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐的每一處，扣5分剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合要求，扣5分105腳手板與防護(hù)欄桿腳手板不滿鋪，扣710分腳手板材不符合要求，扣710分每有一處探頭板，扣2分腳手架外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴(yán)密的扣710分施工層江設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿和踢腳板的扣5分106交底與驗(yàn)收腳手架搭設(shè)前無交底，扣5分腳手架搭設(shè)完畢未辦理驗(yàn)收手續(xù)，扣10分無量化的驗(yàn)收內(nèi)容，扣5分10小

50、計(jì)60續(xù)表3.0.4-1落地式外腳手架檢查評分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)7小橫桿設(shè)置不按立桿與大橫桿交點(diǎn)處設(shè)置小橫桿的，每有一處，扣2分小橫桿只固一端的每有一處扣1分單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于24cm的每有一處，扣2分108桿件搭接木立桿、大橫桿每一處搭接小于1.5米，扣1分鋼管立桿采用搭接的每一處，扣2分59般架體內(nèi)封閉施工層以下每隔10m未用平網(wǎng)或其他措施封閉的扣5分施工層腳手架立桿與建鞏物之間未進(jìn)行封閉的扣5分510項(xiàng)腳手架材質(zhì)木桿直徑、材質(zhì)不符合要求的扣45分鋼管彎曲、銹蝕嚴(yán)懲的扣45分511目通道架體不設(shè)上下通道的扣5分通道設(shè)不符合要求的扣13分512卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)未經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，扣10分卸料平臺(tái)搭設(shè)不符合設(shè)計(jì)要求，扣10分卸料平臺(tái)支撐系統(tǒng)與腳手架連結(jié)的扣8分卸料平臺(tái)無限正何載標(biāo)牌的扣3分10小計(jì)40僉查項(xiàng)目合計(jì)100注：1.每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)；2.保證項(xiàng)目有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)目小計(jì)得分不足40分的，檢