火力發(fā)電廠ABC級檢修管理標準實施細則

1、錦能公司維護部錦能公司維護部2016年度安全培訓年度安全培訓A/B/C級檢修管理標準實施細則級檢修管理標準實施細則目目 的的 為規(guī)范管理神華國華錦界能源有限責任公司的為規(guī)范管理神華國華錦界能源有限責任公司的計劃檢修工作，使檢修工程在計劃檢修工作，使檢修工程在安全安全、質量、進度、質量、進度、費用費用和和文明文明施工各方面得到全面控制和管理，提高施工各方面得到全面控制和管理，提高檢修工程整體水平，確保設備檢修工程整體水平，確保設備安全、可靠、經(jīng)濟安全、可靠、經(jīng)濟和和環(huán)保環(huán)保運行，特制定本標準。運行，特制定本標準。術語定義和縮略語術語定義和縮略語 A A級級 檢檢 修修 是指對發(fā)電機組進行全面的解

2、體檢查和修理，以保持、恢復或提高設備性能。 B B 級檢級檢 修修 是指針對機組某些設備存在問題，對機組部分設備進行解體檢查和修理。 C C 級級 檢修檢修 是指根據(jù)設備的磨損、老化規(guī)律，有重點地對機組進行檢查、評估、修理、清掃。 計劃檢修間隔計劃檢修間隔 國華公司目前基本采用6年一次A級檢修、1.5年一次C級檢修。 停用時間停用時間 是指機組從系統(tǒng)解列（或退出備用），到檢修工作結束，機組復役的總時間。 質檢點（質檢點（H H、W W點）點）是指在工序管理中根據(jù)某道工序的重要性和難易程度而設置的關鍵工序質量控制點，這些控制點不經(jīng)質量檢查鑒證不得轉入下道工序。其中H點為不可逾越的停工待檢點，W點

3、為見證點。 不符合項不符合項：是指由于特性、文件或程序方面不足，使其質量變得不可接受或無法判斷的項 檢修后評價檢修后評價：是指檢修項目實施前提出的所有指標以及檢修計劃制定至檢修竣工各個環(huán)節(jié)、費用等要素與實際達到的指標及實際完成情況等進行對比、分析和評價，以促進提高檢修管理水平。 機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理在在A級檢修準備開始前一個月，由發(fā)電公司組織，分專業(yè)級檢修準備開始前一個月，由發(fā)電公司組織，分專業(yè)對對A修機組進行修前評估，修機組進行修前評估，A級檢修準備開始前級檢修準備開始前30天完成天完成試驗，自行完成修前評估報告試驗，自行完成修前評估報告 。 檢檢 修修 準準 備備 期期首次

4、檢修首次檢修國產(chǎn)國產(chǎn)進口進口國產(chǎn)國產(chǎn)進口進口A A級檢修級檢修8 8個月個月1212個月個月6 6個月個月1010個月個月B B級檢修級檢修8 8個月個月1212個月個月6 6個月個月1010個月個月C C級檢修級檢修6 6個月個月9 9個月個月3 3個月個月6 6個月個月機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理 成立檢修組織機構：成立檢修組織機構：檢修領導組、檢修指揮組、傳動和啟動組、安健環(huán)監(jiān)察組、技術質量管理組、進度管理組、物資供應組、費用資源組、后勤保障組、宣傳報道組。主要承擔督導、考評、支持、服務等職責。 成立專業(yè)項目組：成立專業(yè)項目組：汽機專業(yè)項目組、鍋爐專業(yè)項目組、電氣一次專業(yè)項目組、

5、電氣二次專業(yè)項目組、熱工專業(yè)項目組、灰硫化專業(yè)項目組等。項目組組長可以跨部門任命，各專業(yè)項目組主要是對所轄檢修項目的全過程管理和實施，對所轄范圍內(nèi)檢修項目的安全、質量、進度、文明生產(chǎn)等負責。機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理確定檢修目標：確定檢修目標： 安健環(huán)目標安健環(huán)目標 質量指標質量指標 進度指標進度指標 經(jīng)濟指標經(jīng)濟指標 技術指標技術指標 成本指標成本指標機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理 機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理編制檢修項目編制檢修項目 ：檢修項目確定必須依據(jù)設備缺陷、設備狀態(tài)分析、系檢修項目確定必須依據(jù)設備缺陷、設備狀態(tài)分析、系統(tǒng)分

6、析、技術監(jiān)督建議、研究院評估及廠家對設備的檢修要求，按照目統(tǒng)分析、技術監(jiān)督建議、研究院評估及廠家對設備的檢修要求，按照目的明確、全局一致、量力而行、技術進步、重點突出的原則進行編制、的明確、全局一致、量力而行、技術進步、重點突出的原則進行編制、確定。確定。 重點提示重點提示：l 檢修項目編制應遵循的原則檢修項目編制應遵循的原則：編制檢修項目應堅持編制檢修項目應堅持“應修必修應修必修”的原則，的原則，優(yōu)化檢修周期和檢修項目，防止優(yōu)化檢修周期和檢修項目，防止“過修和失修過修和失修”現(xiàn)象的發(fā)生。檢修項目現(xiàn)象的發(fā)生。檢修項目應以召開專業(yè)討論會的形式確定。應以召開專業(yè)討論會的形式確定。l 檢修項目編制應

7、注明立項依據(jù)，立項依據(jù)要充分、具體，敘述要清晰、檢修項目編制應注明立項依據(jù)，立項依據(jù)要充分、具體，敘述要清晰、量化。量化。l 檢修項目分標準項目、非標項目。檢修項目中含技改項目、重大檢修項目分標準項目、非標項目。檢修項目中含技改項目、重大修理項目、安評、修理項目、安評、“兩措兩措”、消缺、節(jié)能、環(huán)保、隱患治理等項、消缺、節(jié)能、環(huán)保、隱患治理等項目目 。 機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理標準項目的界定：標準項目的界定：制造廠要求的項目制造廠要求的項目解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定按規(guī)定需要定期更

8、換零部件的項目按規(guī)定需要定期更換零部件的項目按各項技術監(jiān)督（含修前、修中、修后試驗項目）規(guī)定檢查項目按各項技術監(jiān)督（含修前、修中、修后試驗項目）規(guī)定檢查項目消除設備和系統(tǒng)的缺陷、滲漏及隱患消除設備和系統(tǒng)的缺陷、滲漏及隱患修前和修后試驗項目修前和修后試驗項目 非標項目的界定（不限于）非標項目的界定（不限于）：一般技改項目一般技改項目重大技改項目重大技改項目重大修理項目重大修理項目二十五項反措查出的項目二十五項反措查出的項目安措、技措計劃中項目安措、技措計劃中項目安全性大檢查查出的安全隱患項目安全性大檢查查出的安全隱患項目其它單位事故通報中與本單位相關必須檢查項目其它單位事故通報中與本單位相關必須

9、檢查項目 機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理資源配置：資源配置：是涉及是涉及A修所需的人、機、料、能源及各種設施的配置管理。修所需的人、機、料、能源及各種設施的配置管理。成本預算成本預算 ：編制費用預算計劃，完成預算的分解工作，并對費用控制目標進行風險分析，制定防范性對策。 物料計劃物料計劃 ：根據(jù)制定的檢修項目對備件使用需求進行預測和分析，并對比現(xiàn)有庫存儲備數(shù)量平衡利庫后，編制檢修需用的備件、材料需求計劃，在計劃中要注明技術要求和質量保證要求人力資源配置人力資源配置 ： 外委項目立項：確定外委項目。 標段劃分標段劃分根據(jù)A修項目及工期、成本預算要求，各執(zhí)行組編制A修人力資源需求計劃表，指揮

10、組根據(jù)“專業(yè)化、系統(tǒng)化、區(qū)域管理、提高效率”原則，對A級檢修標段進行劃分。 完成招標文件：項目招標，確定承包商。完成招標文件：項目招標，確定承包商。機具配置機具配置 ：檢查施工器具：安全工器具、起重工器具、電動工器具、計量工器具等檢查、試驗合格，張貼有效的合格證；試驗用儀器儀表，應有有效的檢定合格證和檢驗證書；檢修專用工器具檢查合格。機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理 檢修質量控制策劃檢修質量控制策劃 ：所有檢修項目必須使用檢修文件包、工藝卡或檢修質量驗收單，并履行審批手續(xù)，其質量控制文件標準格式都有明確規(guī)定。重點檢修項目、重大技改及修理項目應編制“三措”（組織措施、技術措施、安全措施），并

11、經(jīng)審核批準。 檢修進度控制策劃檢修進度控制策劃 ：檢修一級網(wǎng)絡計劃（公司級計劃）、檢修二級網(wǎng)絡計劃（專業(yè)級計劃）、檢修三級網(wǎng)絡計劃（項目級計劃）、系統(tǒng)停復役計劃、工作票辦理計劃、啟動試運網(wǎng)絡計劃、保溫和腳手架需求計劃等。 定置管理定置管理 ：編制檢修現(xiàn)場定置圖，要依據(jù)現(xiàn)場實際情況，考慮消防、通道、場地、載荷、搬運和儲存等因素。準備檢修現(xiàn)場標識、封閉和隔離的設施 。 機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理檢修制度管理：建立以下制度和程序檢修制度管理：建立以下制度和程序（1）檢修協(xié)調(diào)會管理制度（2）檢修安全和文明施工管理制度（3）檢修管理獎懲制度（4）修舊利廢管理制度（5）質量管理及驗收程序管理制度

12、（6）檢修進度管理制度（7）重大缺陷處理管理制度（8）材料和備件管理制度（9）人力資源和費用管理制度（10）檢修傳動和試運管理制度（11）重大操作人員到位管理制度（12）機組啟動管理制度（13）設備變更管理制度機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理 在檢修開工后每周五向公司檢修維護管理部匯報安全情況、檢修進度情況、缺陷情況，如發(fā)現(xiàn)重大問題要立即匯報。公司名稱 檢修級別 檢修機組名稱 報表日期 檢修開工時間 檢修天數(shù) 檢修項目完成情況 關鍵節(jié)點計劃 關鍵節(jié)點完成情況未按期完成的原因 安健環(huán)情況 發(fā)現(xiàn)主要缺陷及原因和處理情況 其他事項表2 機組檢修情況報表機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理 檢修開

13、工前檢查安全措施和隔離措施落實情況。 檢修期間要配備足夠的專職安全人員進行現(xiàn)場檢查。檢查檢修過程中工作票和安全措施等執(zhí)行情況。檢查檢修使用的安全工器具、電動工器具、起重工器具標識清晰并在有效期內(nèi)。檢修過程中人員著裝、各種器具和防護用品嚴格按要求使用和佩帶。在施工過程中定期對不安全事件（包括習慣性違章）進行通報，落實責任和考核。對在檢修過程中出現(xiàn)的不安全事件在處理上堅持“四不放過”的原則。 在檢修中出現(xiàn)安健環(huán)事故時要及時組織相關人員進行分析和及時報告。檢修區(qū)域應設置圍欄或者警戒線，掛警示牌和標志牌；解體的設備、管道、孔洞和過道要進行隔離與封堵。檢修現(xiàn)場要有定置圖，工器具、材料、備件、設備零部件

14、重要設備檢修區(qū)域，應設專人對出入檢修區(qū)域的人員和攜帶的工器具進行登記；進入檢修區(qū)域的人員需佩帶統(tǒng)一編號的胸卡。作業(yè)現(xiàn)場做到“四個三”要求：三不落地、三無、三齊、三不亂。嚴格執(zhí)行垃圾分類，危險廢物必須分類存放 。檢修過程中產(chǎn)生的一般廢棄物（危險廢物以外），按可回收與不可回收進行分類存放。機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理檢修質量管理內(nèi)容：檢修質量管理內(nèi)容：檢修質量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責任制，做到檢修質量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責任制，做到“四個凡事四個凡事”。嚴把備品和材料質量關，不合格的不得使用。嚴把備品和材料質量關，不合格的不得使用。檢修作業(yè)人員嚴格執(zhí)行檢修文件包、工藝

15、卡、檢修作業(yè)人員嚴格執(zhí)行檢修文件包、工藝卡、“三措三措”等檢修質量程序文件。等檢修質量程序文件。在設備檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷要及時上報并分析原因并制定處理方案。在設備檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷要及時上報并分析原因并制定處理方案。檢修過程中嚴格執(zhí)行設備無滲漏管理標準，設備檢修后應達到無滲漏標準。檢修過程中嚴格執(zhí)行設備無滲漏管理標準，設備檢修后應達到無滲漏標準。檢修技術數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測量檢修技術數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測量設備解體前的原始數(shù)據(jù)測量。設備解體前的原始數(shù)據(jù)測量。設備解體檢查、清理后的裝配尺寸測量。設備解體檢查、清理后的裝配尺寸測量。設備組裝后的試運數(shù)據(jù)測量設備組裝后的試運數(shù)據(jù)測量檢修質量驗收檢修質量驗收實行

16、質檢點檢查、三級驗收和監(jiān)理評價相結合的方式，執(zhí)行按規(guī)定的質檢點驗收、三級驗收實行質檢點檢查、三級驗收和監(jiān)理評價相結合的方式，執(zhí)行按規(guī)定的質檢點驗收、三級驗收制度，并一律實行簽字責任制和質量追溯制。制度，并一律實行簽字責任制和質量追溯制。質檢點驗收不經(jīng)驗收簽證不得轉入下道工序，對質檢點一次驗收合格率進行統(tǒng)計。質檢點驗收不經(jīng)驗收簽證不得轉入下道工序，對質檢點一次驗收合格率進行統(tǒng)計。按檢修質量驗收管理標準組織項目驗收，并對項目驗收優(yōu)良率進行統(tǒng)計。按檢修質量驗收管理標準組織項目驗收，并對項目驗收優(yōu)良率進行統(tǒng)計。檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應填寫不符合項通知單，并按相應程序處理。檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，

17、應填寫不符合項通知單，并按相應程序處理。解體匯報會：解體匯報會：設備檢修進展情況、項目開工情況、解體發(fā)現(xiàn)缺陷情況、主要缺陷及處理建議。設備檢修進展情況、項目開工情況、解體發(fā)現(xiàn)缺陷情況、主要缺陷及處理建議。機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理在確保安全質量的前提下，嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡進度計劃。在確保安全質量的前提下，嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡進度計劃。實際進度和計劃進度進行比較和分析，分析產(chǎn)生進度偏差的原因、分析進度偏差對實際進度和計劃進度進行比較和分析，分析產(chǎn)生進度偏差的原因、分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響，確定后續(xù)工作和總工期的限制條件。后續(xù)工作和總工期的影響，確定后續(xù)工作和總工期的限制條件。根據(jù)實際進度

18、與計劃進度存在的差異，組織召開進度協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)與施工進度有關根據(jù)實際進度與計劃進度存在的差異，組織召開進度協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)與施工進度有關的單位、部門和施工隊之間的關系，調(diào)整人力和工器具等工作安排，同時調(diào)整進度的單位、部門和施工隊之間的關系，調(diào)整人力和工器具等工作安排，同時調(diào)整進度計劃，以確保工期總體目標的實現(xiàn)。計劃，以確保工期總體目標的實現(xiàn)。關鍵節(jié)點進度計劃調(diào)整應履行審批手續(xù)，進度計劃調(diào)整后，應采取相應的組織、經(jīng)關鍵節(jié)點進度計劃調(diào)整應履行審批手續(xù)，進度計劃調(diào)整后，應采取相應的組織、經(jīng)濟、技術和其它措施，并繼續(xù)監(jiān)測其執(zhí)行情況。濟、技術和其它措施，并繼續(xù)監(jiān)測其執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行嚴格執(zhí)行BFS+工單領料

19、程序，杜絕工單領料程序，杜絕“無工單無工單”領料現(xiàn)象的發(fā)生。領料現(xiàn)象的發(fā)生。定期對備件和材料的使用情況跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題采取措施。定期對備件和材料的使用情況跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題采取措施。根據(jù)檢修現(xiàn)場工作量情況，及時進行人員和工器具調(diào)配，避免浪費。根據(jù)檢修現(xiàn)場工作量情況，及時進行人員和工器具調(diào)配，避免浪費。在施工過程中進行費用跟蹤控制，定期地進行實際支出與預算值的比較；發(fā)現(xiàn)偏在施工過程中進行費用跟蹤控制，定期地進行實際支出與預算值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取措施。差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取措施。對施工過程中的費用支出作好分析與預測，定期通報檢修費用發(fā)生情況及存在的對施工過程中的費用

20、支出作好分析與預測，定期通報檢修費用發(fā)生情況及存在的問題。問題。不得隨意增減檢修項目，項目的變更必須嚴格履行變更手續(xù)。不得隨意增減檢修項目，項目的變更必須嚴格履行變更手續(xù)。尋找通過采用新技術、新工藝挖潛節(jié)約費用的可能性。尋找通過采用新技術、新工藝挖潛節(jié)約費用的可能性。機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理傳動和啟動組負責制定機組傳動計劃、分步試運計劃、整套啟動計劃，并按計劃傳動和啟動組負責制定機組傳動計劃、分步試運計劃、整套啟動計劃，并按計劃要求作好試運所需的圖表和記錄表格。要求作好試運所需的圖表和記錄表格。設備試運由檢修工作負責人填寫設備試運申請單（見附件設備試運由檢修工作負責人填寫設備試運申

21、請單（見附件2），并書面向試運許可），并書面向試運許可人（當值運行人員）進行檢修后設備檢修情況、變更情況的交底工作。人（當值運行人員）進行檢修后設備檢修情況、變更情況的交底工作。試運許可人檢查現(xiàn)場設備是否具備試運條件，所有設備試轉相關聯(lián)鎖及回路試驗試運許可人檢查現(xiàn)場設備是否具備試運條件，所有設備試轉相關聯(lián)鎖及回路試驗必須合格，控制指示、信號、保護等附屬裝置齊全，相關工作票終結或收回。做必須合格，控制指示、信號、保護等附屬裝置齊全，相關工作票終結或收回。做到保護未投不轉，潤滑油不正常不轉，點檢、檢修和運行人員不到場不轉，試運到保護未投不轉，潤滑油不正常不轉，點檢、檢修和運行人員不到場不轉，試運分

22、工不明確不轉。分工不明確不轉。試運許可人負責聯(lián)系有關人員到場進行試運。試運許可人負責聯(lián)系有關人員到場進行試運。傳動和啟動組監(jiān)督設備試運執(zhí)行情況。傳動和啟動組監(jiān)督設備試運執(zhí)行情況。機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理檢修項目完成情況及未完成項目原因說明；檢修項目完成情況及未完成項目原因說明； 檢修前存在的缺陷及隱患的處理情況；檢修前存在的缺陷及隱患的處理情況；檢修中發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況；檢修中發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況；遺留問題及采取的防范措施；遺留問題及采取的防范措施；檢修進度完成情況；檢修進度完成情況；檢修文件包執(zhí)行情況；檢修文件包執(zhí)行情況；質檢點一次驗收合格率及項目驗收優(yōu)良率；質檢點一次驗收合格

23、率及項目驗收優(yōu)良率；設備變更情況；設備變更情況；保護傳動、設備試驗、試運情況；保護傳動、設備試驗、試運情況；檢修工作票執(zhí)行情況；檢修工作票執(zhí)行情況；存在哪些影響機組啟動的問題；存在哪些影響機組啟動的問題；對機組本次檢修啟動的意見。對機組本次檢修啟動的意見。機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理機組啟動在冷態(tài)整體驗收結束后進行，機組啟動會由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理組織召開，生產(chǎn)管理機組啟動在冷態(tài)整體驗收結束后進行，機組啟動會由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理組織召開，生產(chǎn)管理的各部門負責人、專業(yè)技術人員和監(jiān)理等參加。的各部門負責人、專業(yè)技術人員和監(jiān)理等參加。會議主要確定整套機組啟動計劃、試驗計劃和時間安排，明確相關人員的

24、到位要求和職責。會議主要確定整套機組啟動計劃、試驗計劃和時間安排，明確相關人員的到位要求和職責。在確定機組啟動時間安排后，由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理向國華公司發(fā)電部和檢修維護管理部匯報在確定機組啟動時間安排后，由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理向國華公司發(fā)電部和檢修維護管理部匯報機組啟動計劃，同時向調(diào)度提出申請，并通知相關的試驗、監(jiān)督部門機組啟動計劃，同時向調(diào)度提出申請，并通知相關的試驗、監(jiān)督部門在完成機組檢修相關試驗，機組運行正常，方可向調(diào)度提出機組服役申請，并報檢修維護管在完成機組檢修相關試驗，機組運行正常，方可向調(diào)度提出機組服役申請，并報檢修維護管理部備案。如機組檢修后，因調(diào)度原因未安排啟動，有關公司可向調(diào)度提

25、出機組報備申請，理部備案。如機組檢修后，因調(diào)度原因未安排啟動，有關公司可向調(diào)度提出機組報備申請，并報檢修維護管理部備案。并報檢修維護管理部備案。非計劃降出力；非計劃降出力；非計劃停運；非計劃停運；熱控、電氣儀表及自動、保護裝置投入率；熱控、電氣儀表及自動、保護裝置投入率；設備滲漏率；設備滲漏率；設備缺陷發(fā)生數(shù)量及二類以上缺陷；設備缺陷發(fā)生數(shù)量及二類以上缺陷；新設備、新技術選用正確性；新設備、新技術選用正確性；檢修后機組帶滿出力和調(diào)峰運行的技術參數(shù)、經(jīng)濟技術指標情況的對比分析報告；檢修后機組帶滿出力和調(diào)峰運行的技術參數(shù)、經(jīng)濟技術指標情況的對比分析報告；設備存在的主要問題及今后的技術措施；設備存在

26、的主要問題及今后的技術措施；機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理非計劃降出力；非計劃降出力；非計劃停運；非計劃停運；熱控、電氣儀表及自動、保護裝置投入率；熱控、電氣儀表及自動、保護裝置投入率；設備滲漏率；設備滲漏率；設備缺陷發(fā)生數(shù)量及二類以上缺陷；設備缺陷發(fā)生數(shù)量及二類以上缺陷；新設備、新技術選用正確性；新設備、新技術選用正確性；檢修后機組帶滿出力和調(diào)峰運行的技術參數(shù)、經(jīng)濟技術指標情況的對比分析報告；檢修后機組帶滿出力和調(diào)峰運行的技術參數(shù)、經(jīng)濟技術指標情況的對比分析報告；設備存在的主要問題及今后的技術措施；設備存在的主要問題及今后的技術措施；機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理 檢修竣工資料的

27、整理和移交：檢修竣工資料的整理和移交：檢修完工后各專業(yè)要進行專業(yè)竣工資料的整理和歸檔工作，該工作在檢修完工后20天內(nèi)完成。竣工資料包括（但不限于）：完成檢修項目清單和未完成項目清單及原因、檢修中使用的所有文件包、檢修記錄、三級質量驗收單、質量控制單、檢驗報告、試驗報告、分系統(tǒng)驗收報告、專題技術報告、設備異動相關的圖紙、安全門整定調(diào)試記錄（報告）。檢修總結：檢修總結： 機組檢修后45天內(nèi)完成檢修總結報告，經(jīng)主管生產(chǎn)領導批準后報國華公司檢修維護管理部。 檢修質量驗收檢修質量驗收機組檢修并網(wǎng)30天后，檢修維護管理部按照機組A/B/C級檢修檢查表的要求組織有關人員對修后情況進行檢查。根據(jù)修前、修中、修

28、后檢查結果綜合評價機組檢修全過程管控情況，兌現(xiàn)機組A/B/C級檢修獎勵，并納入年度績效評價。 檢修后評價：檢修后評價：A修機組竣工并網(wǎng)180天后，由公司自行組織有關人員按照重大項目后評價管理標準（GHFD-12-TB-01）的要求，進行機組A級檢修后評價；該項工作應在一個月內(nèi)完成，后評價的自評報告需報檢修維護管理部備案。機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理檢修質量管理內(nèi)容：檢修質量管理內(nèi)容：檢修質量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責任制，做到檢修質量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責任制，做到“四個凡事四個凡事”。嚴把備品和材料質量關，不合格的不得使用。嚴把備品和材料質量關，不合格的不得使用。

29、檢修技術數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測量檢修技術數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測量設備解體前的原始數(shù)據(jù)測量。設備解體前的原始數(shù)據(jù)測量。檢修質量驗收檢修質量驗收實行質檢點檢查、三級驗收和監(jiān)理評價相結合的方式，執(zhí)行按規(guī)定的質檢點驗收、三級驗收實行質檢點檢查、三級驗收和監(jiān)理評價相結合的方式，執(zhí)行按規(guī)定的質檢點驗收、三級驗收制度，并一律實行簽字責任制和質量追溯制。制度，并一律實行簽字責任制和質量追溯制。質檢點驗收不經(jīng)驗收簽證不得轉入下道工序，對質檢點一次驗收合格率進行統(tǒng)計。質檢點驗收不經(jīng)驗收簽證不得轉入下道工序，對質檢點一次驗收合格率進行統(tǒng)計。解體匯報會：解體匯報會：設備檢修進展情況、項目開工情況、解體發(fā)現(xiàn)缺陷情況、主要缺陷及處理建議

30、。設備檢修進展情況、項目開工情況、解體發(fā)現(xiàn)缺陷情況、主要缺陷及處理建議。檢檢 修修 施工管理施工管理機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理檢修質量管理內(nèi)容：檢修質量管理內(nèi)容：檢修質量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責任制，做到檢修質量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責任制，做到“四個凡事四個凡事”。嚴把備品和材料質量關，不合格的不得使用。嚴把備品和材料質量關，不合格的不得使用。檢修作業(yè)人員嚴格執(zhí)行檢修文件包、工藝卡、檢修作業(yè)人員嚴格執(zhí)行檢修文件包、工藝卡、“三措三措”等檢修質量程序文件。等檢修質量程序文件。在設備檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷要及時上報并分析原因并制定處理方案。在設備檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷要

31、及時上報并分析原因并制定處理方案。檢修過程中嚴格執(zhí)行設備無滲漏管理標準，設備檢修后應達到無滲漏標準。檢修過程中嚴格執(zhí)行設備無滲漏管理標準，設備檢修后應達到無滲漏標準。檢修技術數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測量檢修技術數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測量設備解體前的原始數(shù)據(jù)測量。設備解體前的原始數(shù)據(jù)測量。設備解體檢查、清理后的裝配尺寸測量。設備解體檢查、清理后的裝配尺寸測量。設備組裝后的試運數(shù)據(jù)測量設備組裝后的試運數(shù)據(jù)測量檢修質量驗收檢修質量驗收實行質檢點檢查、三級驗收和監(jiān)理評價相結合的方式，執(zhí)行按規(guī)定的質檢點驗收、三級驗收實行質檢點檢查、三級驗收和監(jiān)理評價相結合的方式，執(zhí)行按規(guī)定的質檢點驗收、三級驗收制度，并一律實行簽字責任制和質

32、量追溯制。制度，并一律實行簽字責任制和質量追溯制。質檢點驗收不經(jīng)驗收簽證不得轉入下道工序，對質檢點一次驗收合格率進行統(tǒng)計。質檢點驗收不經(jīng)驗收簽證不得轉入下道工序，對質檢點一次驗收合格率進行統(tǒng)計。按檢修質量驗收管理標準組織項目驗收，并對項目驗收優(yōu)良率進行統(tǒng)計。按檢修質量驗收管理標準組織項目驗收，并對項目驗收優(yōu)良率進行統(tǒng)計。檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應填寫不符合項通知單，并按相應程序處理。檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應填寫不符合項通知單，并按相應程序處理。解體匯報會：解體匯報會：設備檢修進展情況、項目開工情況、解體發(fā)現(xiàn)缺陷情況、主要缺陷及處理建議。設備檢修進展情況、項目開工情況、解體發(fā)現(xiàn)缺陷情況、主

33、要缺陷及處理建議。檢檢 修修 施工管理施工管理機組檢修全過程管理機組檢修全過程管理檢修質量管理內(nèi)容：檢修質量管理內(nèi)容：檢修質量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責任制，做到檢修質量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責任制，做到“四個凡事四個凡事”。嚴把備品和材料質量關，不合格的不得使用。嚴把備品和材料質量關，不合格的不得使用。檢修作業(yè)人員嚴格執(zhí)行檢修文件包、工藝卡、檢修作業(yè)人員嚴格執(zhí)行檢修文件包、工藝卡、“三措三措”等檢修質量程序文件。等檢修質量程序文件。在設備檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷要及時上報并分析原因并制定處理方案。在設備檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷要及時上報并分析原因并制定處理方案。檢修過程中嚴格執(zhí)行設

34、備無滲漏管理標準，設備檢修后應達到無滲漏標準。檢修過程中嚴格執(zhí)行設備無滲漏管理標準，設備檢修后應達到無滲漏標準。檢修技術數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測量檢修技術數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測量設備解體前的原始數(shù)據(jù)測量。設備解體前的原始數(shù)據(jù)測量。設備解體檢查、清理后的裝配尺寸測量。設備解體檢查、清理后的裝配尺寸測量。設備組裝后的試運數(shù)據(jù)測量設備組裝后的試運數(shù)據(jù)測量檢修質量驗收檢修質量驗收實行質檢點檢查、三級驗收和監(jiān)理評價相結合的方式，執(zhí)行按規(guī)定的質檢點驗收、三級驗收實行質檢點檢查、三級驗收和監(jiān)理評價相結合的方式，執(zhí)行按規(guī)定的質檢點驗收、三級驗收制度，并一律實行簽字責任制和質量追溯制。制度，并一律實行簽字責任制和質量追溯制。質檢

35、點驗收不經(jīng)驗收簽證不得轉入下道工序，對質檢點一次驗收合格率進行統(tǒng)計。質檢點驗收不經(jīng)驗收簽證不得轉入下道工序，對質檢點一次驗收合格率進行統(tǒng)計。按檢修質量驗收管理標準組織項目驗收，并對項目驗收優(yōu)良率進行統(tǒng)計。按檢修質量驗收管理標準組織項目驗收，并對項目驗收優(yōu)良率進行統(tǒng)計。檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應填寫不符合項通知單，并按相應程序處理。檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應填寫不符合項通知單，并按相應程序處理。解體匯報會：解體匯報會：設備檢修進展情況、項目開工情況、解體發(fā)現(xiàn)缺陷情況、主要缺陷及處理建議。設備檢修進展情況、項目開工情況、解體發(fā)現(xiàn)缺陷情況、主要缺陷及處理建議。檢檢 修修 施工管理施工管理 事故的

36、發(fā)生有原因和預兆，一次重大事故的發(fā)生有原因和預兆，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子，消除事故前必然孕育著許多事故苗子，消除“事故苗子事故苗子”避免事故的發(fā)生。避免事故的發(fā)生。 “事故金字塔理論事故金字塔理論” ： 對對330起跌倒事故分析起跌倒事故分析 300：29：1消除隱患、事故苗子，預防為主。300291重傷或死亡重傷或死亡1起起輕傷或微傷輕傷或微傷29起起無傷害或事故苗子無傷害或事故苗子300起起造成生產(chǎn)安全事故的原因 1. 人的因素：人員缺乏人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作采取不安全的操作動作等而引起事故。等而引起事故。（1）違章指揮

37、）違章指揮（2）違章操作）違章操作（3）違反勞動紀律）違反勞動紀律 2. 物的因素：機械設備物的因素：機械設備工具等有缺陷或環(huán)境條工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。件差而引起事故。 3. 人與物的綜合因素：人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。上述兩種因素綜合引起。事故原因分析事故原因分析 。 事故原因事故原因 直接原因直接原因 間接原因間接原因物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)人的不安全行為人的不安全行為技術原因技術原因身體原因身體原因精神原因精神原因教育原因教育原因管理原因管理原因傷亡事故等級分類分類分類死亡人數(shù)死亡人數(shù)重傷人數(shù)重傷人數(shù)直接經(jīng)濟損失直接經(jīng)濟損失一般事故一般事故3人（不含）人（

38、不含） 10人（不含）人（不含）1千萬元（不含）千萬元（不含）較大事故較大事故39人人1049人人1千萬千萬5千萬元千萬元重大事故重大事故1029人人5099人人5千萬千萬1億元億元特別重大事故特別重大事故30人人100人人 1億元億元我國對于安全生產(chǎn)事故處理的原則 根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，我國對于安全生產(chǎn)事根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，我國對于安全生產(chǎn)事故的處理，一律遵循故的處理，一律遵循“四不放過四不放過”原則，即：原則，即： 事故原因未查清不放過；事故原因未查清不放過； 事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過； 沒有制定出防范措施不放過；沒有制定出防范措施不放過；

39、事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。事故現(xiàn)場急救 觸電急救：斷電，對傷者施以心肺復蘇術觸電急救：斷電，對傷者施以心肺復蘇術 一氧化碳中毒急救：立即將中毒者轉移至空氣流通較一氧化碳中毒急救：立即將中毒者轉移至空氣流通較好區(qū)域好區(qū)域 外傷救護：止血包扎、固定、搬運外傷救護：止血包扎、固定、搬運 創(chuàng)傷救護：切割傷、擦傷、刺傷、砸傷創(chuàng)傷救護：切割傷、擦傷、刺傷、砸傷 燒傷救護：熱力燒傷、酸堿燒傷燒傷救護：熱力燒傷、酸堿燒傷 毒害物品中毒救護：立即大量給水并催吐毒害物品中毒救護：立即大量給水并催吐 中暑救護：立即對中暑者施以物理降溫中暑救護：立即對中暑者施以物理降溫 墜落

40、救護：四肢骨折、脊椎骨折墜落救護：四肢骨折、脊椎骨折 注：上述方法僅作為急救使用，在對傷者施以上述急注：上述方法僅作為急救使用，在對傷者施以上述急救方案的同時，應撥打救方案的同時，應撥打120急救中心電話盡快就醫(yī)。急救中心電話盡快就醫(yī)。從業(yè)人員的安全須知虛心學習虛心學習,掌握技能掌握技能以虛心的態(tài)度認真學習以虛心的態(tài)度認真學習不懂的地方一定要問清楚不懂的地方一定要問清楚要努力掌握學到的知識要努力掌握學到的知識要逐步進行實踐要逐步進行實踐生產(chǎn)技能要反復進行練習生產(chǎn)技能要反復進行練習東方希望EAST HOPE “安全三原則安全三原則”： 整理整頓工作地點，有一個整潔有序的作業(yè)環(huán)整理整頓工作地點，有

41、一個整潔有序的作業(yè)環(huán)境。境。 經(jīng)常維護保養(yǎng)設備。經(jīng)常維護保養(yǎng)設備。 按照標準進行操作。按照標準進行操作。遵守安全生產(chǎn)的一般規(guī)則標準標準正確正確迅速迅速安全方便方便認真接受安全生產(chǎn)教育 “三級安全教育三級安全教育” 公司級、車間級、班組級公司級、車間級、班組級 我公司所涉及特種作業(yè)安全教育培訓我公司所涉及特種作業(yè)安全教育培訓 電工作業(yè)、壓力容器操作和管道操作、電、氣電工作業(yè)、壓力容器操作和管道操作、電、氣焊接作業(yè)、天車駕駛作業(yè)、廠內(nèi)機動車駕駛作焊接作業(yè)、天車駕駛作業(yè)、廠內(nèi)機動車駕駛作業(yè)等。業(yè)等。嚴格遵守公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度“五必須五必須”必須遵守廠紀廠規(guī)必須遵守廠紀廠規(guī)必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核

42、合格后持證上崗作必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格后持證上崗作業(yè)業(yè)必須了解本崗位的危險危害因素必須了解本崗位的危險危害因素必須正確佩戴和使用勞動防護用品必須正確佩戴和使用勞動防護用品必須嚴格遵守危險性作業(yè)的安全要求必須嚴格遵守危險性作業(yè)的安全要求嚴格遵守公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度 “五嚴禁五嚴禁” 嚴禁在禁火區(qū)域吸煙、動火嚴禁在禁火區(qū)域吸煙、動火 嚴禁在上崗前和工作時間飲酒嚴禁在上崗前和工作時間飲酒 嚴禁擅自移動或拆除安全裝置和安全標志嚴禁擅自移動或拆除安全裝置和安全標志 嚴禁擅自觸摸與已無關的設備、設施嚴禁擅自觸摸與已無關的設備、設施 嚴禁在工作時間串崗、離崗、睡崗或嬉戲打鬧。嚴禁在工作時間串崗、離崗

43、、睡崗或嬉戲打鬧。做到“三不傷害” “三不傷害三不傷害”：不傷害自己不傷害自己不傷害他人不傷害他人不被他人傷害不被他人傷害 兩人以上共同作業(yè)時注兩人以上共同作業(yè)時注意協(xié)作和相互聯(lián)系意協(xié)作和相互聯(lián)系 立體交叉作業(yè)時要注意立體交叉作業(yè)時要注意安全安全注意遵守安全警示標志提出的要求 安全警示標志牌是由安全色、幾何圖形和圖像符號安全警示標志牌是由安全色、幾何圖形和圖像符號構成的，用以表示禁止、警告、指令和提示等安全構成的，用以表示禁止、警告、指令和提示等安全信息。信息。 根據(jù)國家規(guī)定，安全色為紅、黃、藍、綠四種顏色。根據(jù)國家規(guī)定，安全色為紅、黃、藍、綠四種顏色。 分禁止標志、警告標志、指令標志和提示標

44、志四大分禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四大類型。類型。黃色黃色紅色紅色綠色綠色藍色藍色正確佩戴使用勞動防護用品 勞動防護用品按照人體勞動防護用品按照人體防護部位分為十大類防護部位分為十大類：頭部防護用品頭部防護用品 眼面防護用品眼面防護用品聽力防護用品聽力防護用品呼吸防護用品呼吸防護用品手臂防護用品手臂防護用品軀體防護用品軀體防護用品足腿防護用品足腿防護用品墜落防護用品墜落防護用品皮膚防護用品皮膚防護用品其它防護用品其它防護用品基本安全防護基本安全防護 “四有四必四有四必”：有臺必有攔；有臺必有攔；有洞必有蓋；有洞必有蓋；有軸必有套；有軸必有套；有輪必有罩。有輪必有罩。生產(chǎn)區(qū)域的一般安

45、全規(guī)則 在指定的安全通道上行走。在指定的安全通道上行走。 橫穿通道時，看清左右兩邊確認無車輛行駛時才可以橫穿通道時，看清左右兩邊確認無車輛行駛時才可以通行。通行。 禁止在正進行吊裝作業(yè)的設施下行走，不準在吊運物禁止在正進行吊裝作業(yè)的設施下行走，不準在吊運物件下通行或停留。件下通行或停留。 不得進入掛有不得進入掛有“禁止通行禁止通行”或設有危險警示標志的區(qū)或設有危險警示標志的區(qū)域等。域等。 禁止在設備、設施或傳送帶上傳遞物品。禁止在設備、設施或傳送帶上傳遞物品。 在沾有水或油的地面或樓梯上行走時要特別注意防滑在沾有水或油的地面或樓梯上行走時要特別注意防滑跌跌。開工前 完工后的安全檢查開工前開工前

46、 了解生產(chǎn)任務、作業(yè)要求和安全事項。了解生產(chǎn)任務、作業(yè)要求和安全事項。工作中工作中 檢查勞動防護用品穿戴、機械設備運轉安全裝置是檢查勞動防護用品穿戴、機械設備運轉安全裝置是否完好。否完好。完工后完工后 應將閥門、開關關好：氣閥、水閥、天然氣、電氣應將閥門、開關關好：氣閥、水閥、天然氣、電氣開關等；開關等；整理好用具和工具箱，放在指定地點；整理好用具和工具箱，放在指定地點；危險物品應存放在指定場所，填寫使用記錄。危險物品應存放在指定場所，填寫使用記錄。幾種通用作業(yè)的安全要求 用電安全基本要求用電安全基本要求車間內(nèi)的電氣設備不要隨便亂動，發(fā)生故障不能帶車間內(nèi)的電氣設備不要隨便亂動，發(fā)生故障不能帶病

47、運轉，應立即請電工檢修。病運轉，應立即請電工檢修。經(jīng)常接觸使用的配電箱、閘刀開關、按鈕開關、插經(jīng)常接觸使用的配電箱、閘刀開關、按鈕開關、插座以及導線等，必須保持完好。座以及導線等，必須保持完好。需要移動電氣設備時，必須先切斷電源，導線不得需要移動電氣設備時，必須先切斷電源，導線不得在地面上拖來拖去，以免磨損，導線被壓時不要硬在地面上拖來拖去，以免磨損，導線被壓時不要硬拉，防止拉斷。拉，防止拉斷。打掃衛(wèi)生、擦拭電氣設備時，嚴禁用水沖洗或用濕打掃衛(wèi)生、擦拭電氣設備時，嚴禁用水沖洗或用濕抹布擦拭，以防發(fā)生觸電事故。抹布擦拭，以防發(fā)生觸電事故。停電檢修時，應將帶電部分遮攔起來，懸掛安全警停電檢修時，應

48、將帶電部分遮攔起來，懸掛安全警示標志牌。示標志牌。防火安全要求 燃燒的原理：燃燒的原理： 火種可燃物助燃物火火種可燃物助燃物火 可能誘發(fā)火災的情況：可能誘發(fā)火災的情況： 電氣設備超負荷、短路、接電氣設備超負荷、短路、接觸不良以及雷擊、靜電火花等，觸不良以及雷擊、靜電火花等，可能使可燃氣體或可燃物燃燒?？赡苁箍扇細怏w或可燃物燃燒。 靠近火爐或煙道的木板、積靠近火爐或煙道的木板、積聚在蒸汽管道上的可燃粉塵、纖聚在蒸汽管道上的可燃粉塵、纖維等。維等。 某些物質長時間堆放，可能某些物質長時間堆放，可能引起自燃。引起自燃。撲救火災的原則 邊報警，邊撲救；邊報警，邊撲救； 先控制，后滅火；先控制，后滅火；

49、 先救人，后救物；先救人，后救物； 防中毒，防窒息；防中毒，防窒息； 聽指揮，莫驚慌；聽指揮，莫驚慌；我公司所配備滅火器及其適用范圍滅火器種類滅火器種類適用范圍適用范圍干粉干粉滅火器滅火器油類及其產(chǎn)品、可燃氣體和電氣設備初起火油類及其產(chǎn)品、可燃氣體和電氣設備初起火災災滅火器的使用方法及注意事項滅火器的使用方法及注意事項 使用方法：使用方法： 放松滅火器提把拉出安全栓；右手提滅火器左手扶住放松滅火器提把拉出安全栓；右手提滅火器左手扶住罐體，于起火部位上風位，距離罐體，于起火部位上風位，距離1.52m處，使滅火器處，使滅火器噴口對準火焰根部噴射。噴口對準火焰根部噴射。 注意事項：注意事項： 使用前

50、應確認滅火器是否安全有效；使用前應確認滅火器是否安全有效； 滅火器罐體底部不得對準自身身體；滅火器罐體底部不得對準自身身體； 如在通風條件不好的室內(nèi)使用如在通風條件不好的室內(nèi)使用CO2滅火器，使用者應于滅火器，使用者應于噴射完成后噴射完成后30秒鐘之內(nèi)迅速撤離，以防秒鐘之內(nèi)迅速撤離，以防CO2中毒；中毒； 干粉式滅火器使用前應佩戴防塵面罩或口罩，以免粉干粉式滅火器使用前應佩戴防塵面罩或口罩，以免粉塵刺激上呼吸道，引起急性上呼吸道致敏反應。塵刺激上呼吸道，引起急性上呼吸道致敏反應?；饒鲋腥绾尉o急避險 熟悉緊急疏散路線。熟悉緊急疏散路線。 濃煙中逃生，要用濕毛巾捂住嘴和鼻子，以低姿態(tài)撤離火場。濃煙

51、中逃生，要用濕毛巾捂住嘴和鼻子，以低姿態(tài)撤離火場。 樓上人員要用牢固的繩子等物品，一頭固定后沿繩子滑下逃樓上人員要用牢固的繩子等物品，一頭固定后沿繩子滑下逃生。千萬不要采取跳樓逃生！生。千萬不要采取跳樓逃生！火場中如何緊急避險 逃生路線被火封鎖，應立即退回室內(nèi)，關閉門窗，用毛毯、逃生路線被火封鎖，應立即退回室內(nèi)，關閉門窗，用毛毯、棉被浸濕后覆在門上，并不斷往上澆水冷卻，發(fā)出求救信號棉被浸濕后覆在門上，并不斷往上澆水冷卻，發(fā)出求救信號等待救援。千萬不可鉆到閣樓、床底、衣柜內(nèi)避難。等待救援。千萬不可鉆到閣樓、床底、衣柜內(nèi)避難。 在公共場所應聽從指揮，向就近的安全通道分流疏散，千萬在公共場所應聽從指揮，向就近的安全通道分流疏散，千萬不能驚慌失措，互相擁擠踐踏，造成意外的傷亡。不能驚慌失措，互相擁擠踐踏，造成意外的傷亡。天然氣使用安全要求 不得私自安裝、移動和改裝天然氣設備。不得私自安裝、移動和改裝天然氣設備。 不得在天然氣管道附近堆放易燃易爆物品。不得在天然氣管道附近堆放易燃易爆物品。 嚴格遵守先點火、后開氣的嚴格遵守先點火、后開氣的“火等氣火等氣”的操作步的操作步驟。驟