勞動環(huán)境測定與工作設計說明

1、勞動環(huán)境的測定一、勞動環(huán)境測定的基本方法。勞動環(huán)境的測定是對勞動環(huán)境各項評價。也就是對勞動環(huán)境中各種有害因素和不良環(huán)境條件的測定。勞動環(huán)境中有害因素的危害程度，主要取決于勞動者在勞動過程中接觸有害因素的時間和有害因素的強度（濃度）。因此，對勞動環(huán)境中有害因素的測定的基本方法是：測定勞動者接觸有害因素的時間和有害因素的強度（濃度），根據(jù)有害因素的種類，按照相應的國家標準、部頒標準和崗位勞動評價標準定量分級，作出評價。二、勞動環(huán)境測定的工作步驟和要求。1. 勞動環(huán)境測定的工作步驟。對勞動環(huán)境中的不同有害因素要使用不同的測定方法，但測定的工作步驟基本相同，也有相同的要求。（ 1 ） 調查受測崗位的基

2、本情況：生產(chǎn)工藝流程、原料和產(chǎn)品、有害因素接觸情況、作業(yè)位置和工序。（ 2）確定有害因素的接觸范圍、測定點、測定的技術方法和儀器。（ 3）制定有害因素監(jiān)測計劃。（ 4） 制定有害因素接觸時間和接觸時間率。在勞動時間測定的同時5 ）測定有害因素濃度（強度）測定。般要求與時間測定同步時行。在三個工作日記內(nèi)測定，每個測定點至少測定5 次。（ 6）對測定數(shù)據(jù)進行計算處理，按標準分級，作出評價。2. 確定有害因素測定點的要求。有害因素測定點是對有害因素的強度或濃度進行實測的具體位置和時間（工序） 。 正確確定有害因素的測定點，才能科學地、真實地反映被評價崗位勞動者接觸有害因素的實際情況，為有害因素的分級

3、評價提供可靠的依據(jù)。有害因素測定點是在被評價崗位有害因素的接觸范圍內(nèi)，根據(jù)崗位的性質、工序、位置和接觸情況確定。其要求是：（ 1 ） 對作業(yè)位置單一固定，并且在整個作業(yè)過程中，有害因素的強度或濃度較穩(wěn)定的崗位，可在作業(yè)位置設一個測定點。（ 2） 對有多個較固定的作業(yè)位置，但在整個作業(yè)過程中，所有作業(yè)位置的有害因素的濃度或強度相同或差別很小的崗位，可在有代表性的作業(yè)位置上設一個測定點。（ 3 ） 對作業(yè)位置單一固定，但各作業(yè)工序（動作）接觸的有害因素的濃度或強度不同的崗位，應對不同的工序設多個測定點。（ 4） 對多個作業(yè)位置、多個作業(yè)工序，且各作業(yè)位置或工序的有害因素的濃度或強度不同的崗位，則應

4、根據(jù)作業(yè)位置和工序接觸有害因素的不同，設多個測定點。（ 5） 對于流動性作業(yè)崗位，應根據(jù)實際情況，選擇具有代表性的位置或工序設測定點，或使用可由勞動者攜帶的個體采樣、測定儀器進行測定。（ 6） 測定點放置測定儀器的具體位置，一般應盡量接近勞動者的作業(yè)位置，并處于下風側或濃度（強度）有代表性的位置。粉塵和毒物采樣器的采樣頭應處于呼吸帶高度，高溫和輻射測定的探頭處于胸部高度，噪場測定的傳聲器應處于耳部高度。3. 有害因素監(jiān)測計劃的制定，有害因素監(jiān)測計劃，是對勞動環(huán)境中有害因素的濃度和強度測定的安排，是實施測定的依據(jù)。制定有害因素監(jiān)測計劃前，必須確定受測崗位應測定的有害因素種類，每類有害因素的接觸范

5、圍和有害因素的測定點。有害因素測定計劃的主要內(nèi)容是填寫各有害因素的測定點的“編號、位置、工序”，以便到現(xiàn)場確定具體的測定點。必要時應標明測定儀器。有害因素測定計劃一般與采氣計劃共同制定。三、勞動環(huán)境各項指標的測定各項指標現(xiàn)場測定的工作要求基本相同，主要是：（ 1 ） 根據(jù)測定計劃，掌握有害因素測定點的位置、工序， 決定使用的儀器和測定方法。（ 2） 檢查儀器設備。準備好測定需要的各種物品，必要時對儀器進行檢定和校準。（ 3） 到生產(chǎn)現(xiàn)場確定測定儀器的具體放置位置，按測定計劃的要求對每個測定點進行測定。（ 4） 決定每個測定點的測定次數(shù)。根據(jù)有害因素和儀器種類決定采 樣或測定時間。進行檢查或審查

6、。如儀器工作不正常，或有弄虛作假的情況，應報廢重測。(6)對需實驗室分析或測定的有害因素樣品，應在采樣后及時分析或測定。(7)現(xiàn)場測定時，應及時對作好記錄，準確填寫各項測定記錄表。(8)現(xiàn)場測定結束后，應維護保養(yǎng)儀器，做好下次測定的準備工作。崗位評價采氣、有害因素監(jiān)測計劃表編碼工種LW主要柔一幼 作粉塵測定五編 號'位置、工序高思輻第惻 定點燃號、 位置、工作喚言測建點 編號、位置、 工序則定點編 號、僮置、 工序MJ101AA電爐煤鋼班長1林息:坐站?觀察3 .吊運操期開 美4 .吹氫、吹 就，換氧氣 昔5 .加料、補 貼.鏟制6 .執(zhí)渣, at 拌,推料' 取祥了其他、清理

7、 場地、開堵 出鋼槽1 .爐門if面4m*5nLi 6周 朗J2 .爐門惻面4mQni £長周期】工工人休息時(長周期r1爐門正囿 4m、爐 門開2一爐門側面 4mQm，爐 門關里收氫操作點 吹氧時4力闞操作點 加料時5.物渣操作執(zhí) 渣盯L爐門正面 4mz 5m.炮 北期、爐門 關 工爐門正面 北”5加、熔 化期、爐門 開3.吹氧蜃作點 歡氫時4加料操作點 加料到渣時5工人休息處 (HW2H)2401 DI AA一助手240101AA二助手MHO 1AA三助手24O101AA普通矮 鋼工241201AA爐電 電配名林息g配電操隹民配電室內(nèi)、 焙化期7皆己電室內(nèi)、 氧化期 片配電室內(nèi).

8、 其他時間6配電室內(nèi)， 據(jù)此朝 工配電交內(nèi) 氧化期M配電室內(nèi)、 其地時間崗位資料表崗位類型崗位人數(shù)崗位作業(yè)內(nèi)客崗位工作量作業(yè)狀況一般集體作業(yè)崗住喜人明確X固定較穩(wěn)定毒中成員內(nèi)容不固1 集體周期性作業(yè)局 位多人明稻，固定、呈周 期性變化轎穩(wěn)定蟲一般固定性作讓崗 位害人或單大（單 機）圄定勰定每個成員作由內(nèi)容 璇固定周期性作業(yè)崗 位同上固定、呈周期性變 .化穩(wěn)定同上機動性作業(yè)崗位密人或單人不固定或無規(guī)律不稽定無視律每個成員作業(yè)內(nèi)容 不固定或無題建崗位測定崗位測定是指運用時間研究、能量代謝測定、有害因素監(jiān)測等技術方法對崗位的勞動強度、勞動環(huán)境所進行的綜合測定。內(nèi)應測定身未體重刈定工時硝:有譽因素的測

9、定寫實年勞動時間率體力勞動接觸有害因重附同工作設計工作設計，就是根據(jù)組織需要并兼顧個人需要，規(guī)定某個工作的任務、責任、 權力以及在組織中與其他職務關系的過程。一般來說，任務、責任、權力以及關系一經(jīng)確定，任職資格也就基本確定，因此，工作設計也包括任職資格的認定。工作設計的結果就是工作規(guī)范，其實質是對現(xiàn)有工作規(guī)范的認定、修改或對新設職務的完整描述。（1） 工作設計的作用1 工作設計改變了工人和職務之間的基本關系。對于這個問題，科學管理者是這樣處理的：把職務的物質要求與工人的生活特征相結合，然后剔除那些不符合要求的人。行為科學家進入工業(yè)后，他們試圖通過改進對工人的挑選和培訓來完善這個過程。然而和科學

10、管理者一樣，他們把重點人放在工作的人上，職務被看作是不可變的固定物。而工作設計打破了這個傳統(tǒng)，它是建立在這樣的假設基礎上，工作本身對員工的激勵、滿意和生產(chǎn)率有強烈的影響。2 工作設計推進工作的積極態(tài)度工作設計不是試圖首先改變態(tài)度，而是假定在工作得到適當?shù)脑O計后，積極的態(tài)度就會隨之而來。3 工作設計重新賦予工作以樂趣。4 工作設計有利于改善人際關系。5 工作設計使職責分明。（2） 工作設計的要求1 提高組織效率。工作設計應該有助于發(fā)揮個人的才能，提高企業(yè)組織效率。2 符合組織的總目標。3 工作與人相適應。4 責任體系與總目標相符。（3） 工作設計需要考慮的因素1 環(huán)境因素，包括人力供應和社會期望

11、。2 組織因素，包括專業(yè)化、工作流和工作習慣。3 行為因素，包括多樣性、整體性、重要性、自主性和反饋度。工作設計模式無論是工作輪換、工作擴大化還是工作豐富話都不應看作是解決員工不滿的靈丹妙藥，必須在職務設計、人員安排、勞動報酬及其他管理策略方面進行系統(tǒng)考慮，以便使組織需求與員工個人需求獲得最佳組合，從而最大限度的激發(fā)員工的積極性，有效的達到企業(yè)目標。綜合模式的特點是著重要求企業(yè)管理人員必須分析和評價在工作設計、 規(guī)劃發(fā)展和貫徹過程中許多環(huán)境變量可能產(chǎn)生的影響。管理者必須意識到并且承認工作的重新設計是在整個環(huán)境中，即是一個企業(yè)內(nèi)進行的，而不是孤立生產(chǎn)的。在主要設計工作開始前，對來自其他組織系統(tǒng)的

12、影響和對其他組織系統(tǒng)產(chǎn)生的影響，都要仔細的判斷和衡量。我們知道，有效的工作設計對員工的滿意度、積極性、責任感、出勤率和工作業(yè)績影響很大。但是不切實際的濫用職務設計方法或者修改工作計劃，一般來說，必然會導致失敗和各方的不滿。最重要的是對問題最有針對 性的方法才能最有效的解決問題。不要隨波逐流，換句話說，不要僅僅 因為其他人都使用這種方法，自己也去使用。工作設計的綜合模式工作日寫實工作日寫實(detailed record of work days )是指對操作者整個工作日的工時利用情況，按時間消耗的順序，進行觀察、記錄和分析的一種方法。工作日寫實的意義：1 、 可以全面分析、研究工時利用的情況，

13、找出工時損失的原因，擬定改進工時利用的措施。2 、 總結推廣工時利用的先進經(jīng)驗，幫助廣大工人充分利用工時，提高勞動生產(chǎn)率。3 、 為制定或修訂額所需要的布置工作地時間、休息與生理需要時間和準備與結束時間提供資料。4 、 為最大限度增加作業(yè)時間，規(guī)定工人與設備在工作日內(nèi)合理的負荷量，提供必要的數(shù)據(jù)。工作日寫實的對象和范圍1 、 寫實的對象可以是先進的、一般的或后進的工人，也可以對設備的運轉進行寫實。2 、 寫實的范圍，可以是個人的，也可以是集體的；寫實的內(nèi)容，可以是典型的，也可以是全面的。這些都要根據(jù)工作日寫實的目的和要求來決定。工作日寫實的程序分為寫實前準備、與實觀察記錄和整理分析三個階段。1

14、 、寫實前準備（ 1 ）根據(jù)寫實的選擇對象。為了分析和改進工時利用的情況，找出工時損失的原因，可以分別選擇先進、中間和后進工人為對象，便于分析對比；為制定定額提供資料，應選擇介乎一般和先進之間的工人為對象；為了總結先進經(jīng)驗，應選擇具有代表性的先進工人為對象。（ 2）事先調查寫實對象和工作地情況，如設備、 工具、 勞動組織、工作地布置、工人技術等級、工齡、工種等。如果寫實是為了提供制定定額的數(shù)據(jù)資料，需要消除生產(chǎn)和管理方面不正常的因素，以便使測定資料具有代表性。（ 3）寫實人員要把寫實的意圖和目的，向寫實對象講清楚，以便取得工人的積極配合。 （ 4）明確劃分寫實事項，并規(guī)定各類工時的代號，以便記

15、錄。2 、 寫實觀察記錄寫實應從工作班開始，一直到下班結束，并將整個工作日的工時消耗毫無遺漏地記錄下來，以保證寫實資料的完整性。在觀察記錄過程中，寫實人員要集中精力，在工人的配合下，按順序判明每項活動的性質，并簡明扼要地記錄每一事項及起止時間。如果發(fā)生與機動時間交叉的活動項目，應記清其內(nèi)容。3 、寫實資料的整理與分析（ 1 ）計算各項活動事項消耗的時間。 （ 2）對所有觀察事項進行分類，通過匯總計算出每一類工時的合計數(shù)。（ 3）編制工作日寫實匯總表，在分析、研究各類工時消耗的基礎上，分別計算出每類工時消耗占全部工作時間和占作業(yè)時間的比重。（ 4）擬定各項改進工時利用的技術組織措施，計算通過實施

16、技術組織措施后，可能提高勞動生產(chǎn)率的程度。（ 5）根據(jù)寫實結果，寫出分析報告。工作日寫實的分類工作日寫實根據(jù)觀察對象和目的的不同可分為五種, 即個人工作日寫實, 工組工作日寫實, 多機床看管工作日寫實，自我工作日寫實和特殊工作日寫實。1 、 個人工作日寫實以某一作業(yè)者為對象，由觀察人員實施的工作日寫實。是工作日寫實的一種基本形式。個人工作日寫實的目的側重于調查工時利用，確定定額時間，總結先進工作方法和經(jīng)驗等。2 、工組工作日寫實以工組為對象，由觀察人員實施的工作日寫實。可細分為兩類：（ 1 ）同工種工組工作日寫實：被觀察的工組為相同工種的作業(yè)者（如都是車工、都是造型工） 。此種寫實可以獲得反映

17、同類作業(yè)者在工時利用以及在生產(chǎn)效率等方面的優(yōu)劣和差距資料，發(fā)現(xiàn)先進工作方法以及引起低效或時間浪費的原因。（ 2）異工種工組工作日寫實：被觀察的工組為不同工種工人構成（如兼有基本工人和輔助工人之工組，兼有多種技術工種之工組。）此種寫實可以獲得反映組內(nèi)作業(yè)者負荷、配合等情況的資料，為改善勞動組織，確定合理定員等提供依據(jù)。3 、 多機床看管工作日寫實以多機床看管工人為對象，由觀察人員實施的工作日寫實。此種寫實主要用于研究多機床看管工人作業(yè)內(nèi)容、操作方法、巡回路線等的合理性，以及機器設備運轉，工作地的布置、供應、服務等情況，以發(fā)現(xiàn)并解決多臺看管存在的問題，以發(fā)現(xiàn)并解決多臺看管存在的問題，為充分地發(fā)揮工人和設備的效能提供依據(jù)。4 、自我工作日寫實以作業(yè)者本人為對象，由作業(yè)者自己實施的工作日寫實。此種寫實，有特定的寫實記