管理培訓(xùn)-高效能人士的七習(xí)慣PPT課件（帶內(nèi)容）

1、YOUR LOGOYOUR LOGO高效能人士高效能人士 的七習(xí)慣的七習(xí)慣THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE匯報人：匯報人：XXXXXX時間：時間：2022.X.X2022.X.X史蒂芬柯維(Stephen R.covey)是哈佛大學(xué)工商企業(yè)管理碩士、楊百翰大學(xué)博士?？戮S博士曾被時代雜志譽為“人類潛能的導(dǎo)師”，并入選為全美25位最有影響力的人物之一。 a) 他被譽為“思想巨匠”、“人類潛能的導(dǎo)師”，并入選影響美國歷史進程的25位人物之一。b) 他是一位贏得國際聲望的領(lǐng)導(dǎo)才能權(quán)威和導(dǎo)師，也是柯維領(lǐng)導(dǎo)才能中心的創(chuàng)始人。c) 他是世界500強企業(yè)眾

2、望所歸的新智慧學(xué)家，是美國家喻戶曉的啟蒙家。高效能人士的七習(xí)慣作者簡介高效能人士的七習(xí)慣作者簡介1 1習(xí)慣的模型習(xí)慣的模型目錄目錄CONTENTS2 2習(xí)慣一：積極主動習(xí)慣一：積極主動3 3習(xí)慣二：以終為始習(xí)慣二：以終為始4 4習(xí)慣三：要事第一習(xí)慣三：要事第一 5 5習(xí)慣四：雙贏思維習(xí)慣四：雙贏思維6 6習(xí)慣五：知彼解己習(xí)慣五：知彼解己7 7習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效8 8習(xí)慣七：不斷更新習(xí)慣七：不斷更新PART 01PART 01習(xí)慣的模型習(xí)慣的模型請在此處輸入您的文字內(nèi)容，請在此處輸入您的文字內(nèi)容習(xí)慣的模型習(xí)慣的模型我們每天都在忙什么我們每天都在忙什么面試？ 處理郵件？等等?？记?？

3、招聘？忙了一天，我今天都干了什么？習(xí)慣的模型習(xí)慣的模型習(xí)慣的培養(yǎng)習(xí)慣的培養(yǎng)：習(xí)慣是知識、技能與意愿的融合：習(xí)慣是知識、技能與意愿的融合知識是做什么以及為何去做技能是如何去做意愿是想要去做要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，我們必須具備這三點要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，我們必須具備這三點習(xí)慣的模型習(xí)慣的模型高效能人士的七個習(xí)慣高效能人士的七個習(xí)慣l 習(xí)慣一：積極主動 個人愿景的原則l 習(xí)慣二：以終為始 自我領(lǐng)導(dǎo)的原則l 習(xí)慣三：要事第一 自我管理的原則l 習(xí)慣四：雙贏思維 人際領(lǐng)導(dǎo)的原則l 習(xí)慣五：知彼解己同理心交流的原則l 習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則l 習(xí)慣七：不斷更新平衡的自我更新的原則習(xí)慣的模型習(xí)慣的模型習(xí)慣的

4、模型習(xí)慣的模型- -成熟模式成熟模式互賴期互賴期獨立期獨立期依賴期依賴期知彼解己5統(tǒng)合綜效6雙贏思維4要事第一3以始為終2積極主動1不斷更新不斷更新7 7PART 02PART 02習(xí)慣一習(xí)慣一: :積極主動積極主動請在此處輸入您的文字內(nèi)容，請在此處輸入您的文字內(nèi)容習(xí)慣一：積極主動習(xí)慣一：積極主動消極被動行為消極被動行為消極被動的人允許外部刺激（情緒、感受或環(huán)境）來決定自己應(yīng)該如何回應(yīng)。決定論消極被動的人常將自己的態(tài)度及行為歸因于他們認為無法控制的事情。他們對刺激的反應(yīng)，通常歸因于三種決定因素：遺傳決定論認為人的本性是祖先遺傳而來的心理決定論強調(diào)個性是教養(yǎng)方式的產(chǎn)物環(huán)境決定論主張環(huán)境決定人的本

5、性。習(xí)慣一：積極主動習(xí)慣一：積極主動自我認識審視自己的思想、情緒與行為良知明辨是非善惡的能力想象力超越我們當(dāng)前的現(xiàn)實設(shè)想的能力。獨立意志不受外力影響，自行抉擇的能力四 種 天 賦 潛 能四 種 天 賦 潛 能主 動 積 極 行 為主 動 積 極 行 為主動積極的人運用自由空間，依照價值觀做出選擇。他們巧妙地運用刺激與回應(yīng)的空間，使自己選擇的范圍得到極大的擴展。習(xí)慣一：積極主動習(xí)慣一：積極主動主動積極的焦點主動積極的焦點影響范圍關(guān)注圈關(guān)注圈關(guān)注圈關(guān)注圈影響范圍被動消極的焦點被動消極的焦點習(xí)慣一：積極主動習(xí)慣一：積極主動你不能決定生命的長度, 但你可以控制它的寬度。你不能決定天氣，但你可以改變心情

6、。你不能改變?nèi)菝?，但你可以展現(xiàn)笑容。你不能控制他人，但你可以掌握自己。你不能預(yù)知明天，但你可以利用今天。你不能樣樣順利，但你可以事事盡力。PART 03PART 03習(xí)慣二：以終為始習(xí)慣二：以終為始請在此處輸入您的文字內(nèi)容，請在此處輸入您的文字內(nèi)容習(xí)慣二：以終為始習(xí)慣二：以終為始所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造，先是z在腦海里醞釀，其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。 第第 二二 個個 創(chuàng)創(chuàng) 造造l個人、家庭、團隊和組織在做任何事情時，均先擬出愿景和目標，并據(jù)此塑造未來。l許多人的自我觀念來自別人的看法、認知和思維，他們讓環(huán)境和社會評價來決定自己的命運。l操之在我的人設(shè)計自己的人生藍本，并用來引導(dǎo)自己的未來。第第 一一

7、 個個 創(chuàng)創(chuàng) 造造 期望結(jié)果的實際成果 對期望的結(jié)果的一個想法及計劃PART 04PART 04習(xí)慣三：要事第一習(xí)慣三：要事第一 請在此處輸入您的文字內(nèi)容，請在此處輸入您的文字內(nèi)容習(xí)慣三：要事第一習(xí)慣三：要事第一 80/2080/20法則法則80%80%最佳效果的工作最佳效果的工作20%20%較為次要的工作較為次要的工作20%的時間來自80%的時間花去習(xí)慣三：要事第一習(xí)慣三：要事第一 緊急不緊急重要 危機危機急迫的問題有期限壓力的計劃 防患未然防患未然公司戰(zhàn)略明確新的發(fā)展機會制定計劃和休閑不重要 不速之客不速之客某些電話某些信件與報告某些會議 繁瑣的繁瑣的事項事項某些信件某些電話浪費時間之事有

8、趣的活動習(xí)慣三：要事第一習(xí)慣三：要事第一 全力以赴計劃并有條不紊地進行做到未雨先繆花一點時間做， 讓別人去做， 集中處理有空再或不做1 12 23 34 4習(xí)慣三：要事第一習(xí)慣三：要事第一 普通普通人的人的時間時間安排安排3 32 21 14 415%15%2-3%2-3%25-30%25-30%50-60%50-60%高效高效能人能人士的士的時間時間安排安排3 32 21 14 465-80%65-80%1%1%20-25%20-25%15%15%PART 05PART 05習(xí)慣四：雙贏思維習(xí)慣四：雙贏思維請在此處輸入您的文字內(nèi)容，請在此處輸入您的文字內(nèi)容習(xí)慣四：雙贏思維習(xí)慣四：雙贏思維人際

9、交往的六種思維模式人際交往的六種思維模式利人利己（雙贏）利人利己（雙贏）損人利己（輸贏）損人利己（輸贏）雙贏：讓我們尋找一種對雙方都有利的方案吧。為自己著想的同時不忘照顧他人的利益，雙贏思維的人會花時間去尋求兩全其美之策。特質(zhì)：尋求共同利益、鼓勵合作而非競爭、善于傾聽、注重溝通、勇于表達贏輸：無論如何我都要打敗你。只顧自己的利益，只想自己贏別人輸，他們把成功建立在別人失敗上，完全受攀比、競爭、地位和權(quán)利的支配。特質(zhì)：多數(shù)人的思維方式、強權(quán)做派、憑借地位、權(quán)力、資歷、財力、或做人的技巧去“贏”習(xí)慣四：雙贏思維習(xí)慣四：雙贏思維人際交往的六種思維模式人際交往的六種思維模式舍己為人（輸贏）舍己為人（輸

10、贏）兩敗俱傷（輸輸）兩敗俱傷（輸輸）雙贏：總是受害者。選擇自己輸讓別人贏的人，雖然表現(xiàn)出體諒他人，卻缺乏表達自己感受和看法的勇氣，他們?nèi)菀浊姍?quán)。特質(zhì)：沒有衡量標準、喜歡巴結(jié)奉承、壓抑真實感受贏輸：死也要找個陪葬的。雙輸思維的人缺乏勇氣與體諒，他們嫉妒、批評別人。損人不利己特質(zhì)：高度依賴的心態(tài)習(xí)慣四：雙贏思維習(xí)慣四：雙贏思維人際交往的六種思維模式人際交往的六種思維模式獨善其身（贏）獨善其身（贏）好聚好散（無交易）好聚好散（無交易）雙贏：只要我能贏，不管你是贏是輸。只想得到自己想要的，雖然不一定要對方輸，但一心求贏不顧他人利益，即便在互存條件下也會選擇獨立的環(huán)境。特質(zhì)：以自我為中心、萬事我為先

11、、不去關(guān)心他人的輸贏不成交：首先尋求雙贏，找不到雙方都能接受的方案就接受分歧的存在,不做交易。特質(zhì)：允許各方都說“不”PART 06PART 06習(xí)慣五：知彼解己習(xí)慣五：知彼解己請在此處輸入您的文字內(nèi)容，請在此處輸入您的文字內(nèi)容習(xí)慣五：知彼解己習(xí)慣五：知彼解己移情聆聽移情聆聽先診斷，后開方先診斷，后開方習(xí)慣五：知彼解己習(xí)慣五：知彼解己價值判斷價值判斷對旁人的意見只有接受或不接受追根究底追根究底依自己的價值觀探查別人的隱私好為人師好為人師以自己的經(jīng)驗提供忠告自以為是自以為是根據(jù)自己的行為與動機衡量別人的行為與動機人際溝人際溝通中的通中的自傳式自傳式回應(yīng)回應(yīng)（無效（無效溝通）溝通）習(xí)慣五：知彼解己

12、習(xí)慣五：知彼解己人際中有效溝通方式人際中有效溝通方式實施扮演知音（理解和感知）表達也要講技巧一對一溝通7%7%我們使用我們使用的文字的文字38%38%語氣，語調(diào)語氣，語調(diào)55%55%肢體語言肢體語言PART 07PART 07習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效請在此處輸入您的文字內(nèi)容，請在此處輸入您的文字內(nèi)容習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效綜合綜效的基本心態(tài)綜合綜效的基本心態(tài)如果一位相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解。 與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界。與所見略同的人溝通，益處不大，要有分歧才有收獲

13、。習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效就是整體大于部分之和，也就是說各個部分之間的關(guān)系也是整體的一個組成部分，而且是最具激發(fā)、分配、整合和激勵作用的部分。統(tǒng)合綜效是什么？統(tǒng)合綜效是什么？1+11+12 2強強聯(lián)合強強聯(lián)合習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效融合所有人的智慧從差異中學(xué)習(xí)，尋求第三變通方案團隊合作需要花較多時間，但可導(dǎo)致較佳的長遠結(jié)果。統(tǒng)合綜效的基本原則統(tǒng)合綜效的基本原則習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效尊重差異尊重差異偏見容忍接受重視歡欣鼓舞溝通的三個層次溝通的三個層次合作層次信任度互相提防（贏互相提防（贏/ /輸輸 或或 輸輸/ /贏贏 模模式）式）低高高互相尊重（妥協(xié)）互相尊重

14、（妥協(xié)）綜合統(tǒng)效（雙贏）綜合統(tǒng)效（雙贏）PART 8PART 8習(xí)慣七：不斷更新習(xí)慣七：不斷更新請在此處輸入您的文字內(nèi)容，請在此處輸入您的文字內(nèi)容習(xí)慣七：不斷更新習(xí)慣七：不斷更新傳說，這么一個團隊傳說，這么一個團隊 西游記師徒四人組合西游記師徒四人組合習(xí)慣七：不斷更新習(xí)慣七：不斷更新四個層面磨練自己：四個層面磨練自己：鍛煉、營養(yǎng)、壓力調(diào)節(jié)服務(wù)、移情、統(tǒng)合綜效、內(nèi)在安全感閱讀、想象、計劃、寫作智力智力身體身體社會社會/ /情感情感精神精神實現(xiàn)價值 忠誠 學(xué)習(xí)冥想習(xí)慣七：不斷更新習(xí)慣七：不斷更新螺旋式上升螺旋式上升- -良性循環(huán)使人成長良性循環(huán)使人成長學(xué)習(xí)堅持實踐 學(xué)習(xí)堅持實踐學(xué)習(xí)堅持實踐 學(xué)習(xí)堅持實踐學(xué)習(xí)堅持實踐習(xí)慣七：不斷更新習(xí)慣七：不斷更新七大習(xí)慣相輔相成七大習(xí)慣相輔相成l 越是主動積極（習(xí)慣一）的人，l 越能掌握人生方向（習(xí)慣二），l 也能有效管理人生（習(xí)慣三）。l 能自我不斷磨練（習(xí)慣七）的人，l方懂得