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文檔簡介

1、起重機(jī)械設(shè)備安全管理起重機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備,對施工項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量均有直接影響。起重機(jī)械設(shè)備因結(jié)構(gòu)龐大、機(jī)構(gòu)復(fù)雜、載荷多變、運(yùn)行空間廣、危險(xiǎn)性大而被列為危險(xiǎn)性較大設(shè)備,因此,必須由一個(gè)主管部門進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管,以加強(qiáng)對起重機(jī)械設(shè)備的專業(yè)化管理,防止重大事故的發(fā)生。 1 建立起重機(jī)械設(shè)備檔案,完善技術(shù)資料起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案是設(shè)備安全狀況的原始記錄,是管理部門制定規(guī)章制度、分析設(shè)備的安全狀態(tài)、安排檢修計(jì)劃的第一手資料,因此,建檔是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,是對起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控的一種有效手段。各使用單位的設(shè)備管理部門應(yīng)把每臺(tái)起重機(jī)械設(shè)備都逐一立

2、卷歸檔, 設(shè)備檔案應(yīng)包括:設(shè)備出廠的技術(shù)文件;安裝地點(diǎn);起用時(shí)間;日常使用、保養(yǎng)、變更,檢查和試驗(yàn)記錄等;設(shè)備、人身事故記錄;設(shè)備存在的問題及評(píng)價(jià);設(shè)備電器原理圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備易損件圖等。對于使用時(shí)間較長或因產(chǎn)權(quán)交接過程中資料損失或不全的設(shè)備,使用單位應(yīng)組織人員進(jìn)行實(shí)物測繪, 盡量使檔案資料完整、 準(zhǔn)確。2 提高基層起重機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的素質(zhì)合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作,是保證項(xiàng)目施工安全的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定 ”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的 “三定 ”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全事故?;鶎釉O(shè)備管理人員是起重機(jī)械設(shè)備最直接

3、的一級(jí)管理者,也是上級(jí)主管部門獲得設(shè)備運(yùn)行狀況和有關(guān)信息的直接提供者,因此,基層設(shè)備管理人員的責(zé)任心直接影響著上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對該設(shè)備的重大決策?;鶎釉O(shè)備管理人員對能直接解決的問題要盡量解決,對不能解決的重要問題應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)。上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理人員應(yīng)建立獎(jiǎng)懲制度,每年組織相關(guān)專業(yè)人員對各自所管理的起重機(jī)械設(shè)備綜合評(píng)定一次,確定相應(yīng)的等級(jí),然后確定對基層設(shè)備管理人員的獎(jiǎng)罰,對那些優(yōu)秀的負(fù)責(zé)任的設(shè)備管理人員應(yīng)重獎(jiǎng),相反,則應(yīng)重罰。起重機(jī)械設(shè)備操作人員是設(shè)備的直接駕馭者。作為操作人員,應(yīng)認(rèn)真做好每天的運(yùn)行記錄、交接記錄;應(yīng)愛惜自己的設(shè)備,認(rèn)真做好平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)

4、備健康正常的運(yùn)行。 3 起重機(jī)械設(shè)備使用、 操作要求起重機(jī)械設(shè)備在使用中,要盡量避免發(fā)生故障,尤其是預(yù)防事故損壞 (非正常損壞 ),即指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有:操作人員技術(shù)不熟練或麻痹大意,或違反安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程;機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修不良,或運(yùn)輸和保管不當(dāng);施工使用方法不合理和指揮錯(cuò)誤;氣候和作業(yè)條件的影響等。必須針對這些問題采取措施,嚴(yán)加防范,隨時(shí)要以 “五好 ”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制,即: (1)完成任務(wù)好:要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗; (2)技術(shù)狀況好:要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),工作性能達(dá)到規(guī)定要求,隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全;(3)使用好:要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制

5、為主的各項(xiàng)制度, 做到合理使用,原始記錄要齊全準(zhǔn)確; (4)保養(yǎng)好:要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),隨時(shí)搞好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐; (5)安全好:要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度,做到安全生產(chǎn),無機(jī)械事故。只要調(diào)動(dòng)人的積極性,建立健全合理的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定,就能提高機(jī)械設(shè)備的完好率、 利用率和使用效率。 4 加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)維修和保養(yǎng)是決定起重機(jī)械設(shè)備能否保持后續(xù)生命力、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。在對基層起重機(jī)械設(shè)備的檢查過程中,發(fā)現(xiàn)各使用單位的維修資金未完全落實(shí)到位,造成許多設(shè)備該修的未修,埋下了嚴(yán)重的安全隱患。作為使用單位的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)高度重視設(shè)備的維修和保養(yǎng),在設(shè)備創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還應(yīng)把資金投入到設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作中去, 以確保人身和設(shè)備的安全。 5 加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作和監(jiān)管力度由于起重機(jī)械設(shè)備的特殊性,國家規(guī)定必須對此類設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn), 檢驗(yàn)工作必須由取得資格的部門進(jìn)行。通過檢驗(yàn),可更好地掌握設(shè)備的實(shí)際安全狀況,提高各使用單位對設(shè)備管理、使用的重視程度。在檢驗(yàn)部門查出安全隱患后,對這些隱患進(jìn)行分類,確定必須立即整改的關(guān)鍵項(xiàng)目,限期予以完成,并對整改情況進(jìn)行跟蹤;而對于一時(shí)確實(shí)難以整改的,則根據(jù)情況區(qū)別對待,一方面采取補(bǔ)救措施,另一方面該停止使用的

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