調研報告的寫作要求

1、調研報告的寫作要求企業(yè)調研報告論文 , 要根據(jù)所學 MBA課程的有關知識 , 運用科學的方法 , 對某對象進行充分的調查 , 研究 , 分析 , 了解對象的現(xiàn)狀 , 性質 , 特點 , 存在問題 , 在此基礎上 , 運用所學的理論提出自己的相關建議和對策。 或者從某個企業(yè)實施某項活動中總結好的經驗， 并從理論角度對該經驗進行理論總結和概括。注意事項1. 調研報告應建立在實際調查的基礎上，對調研對象進行深入了解和觀察。2. 調研報告應該充分挖掘企業(yè)的特點和其所在的環(huán)境特色，分析造成其形狀的原因，從更宏觀、更廣闊的視野去思考企業(yè)的問題。3. 調研報告還應注重理論總結和對以往知識的運用，不能僅僅就事

2、論事。4. 應該學會對科學的工具的使用，借助圖表來使事實直觀化。5. 盡可能使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析來支撐你的觀點。 （例如可以設計問卷對企業(yè)多個員工或者高層領導者進行調研）涉及到知識有：市場營銷、戰(zhàn)略管理、財務管理、人力資源、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學、管理學、組織行為學、運作管理、管理經濟學等。調研報告的選題參考：例如：1. 某某公司的銷售人員激勵方案問題與思考對某某公司進行調研， 重點分析企業(yè)對銷售人員的激勵方案， 影響激勵方案的因素有哪些，是哪些因素造成了這種方案的存在， 行業(yè)內其他公司是怎么做的， 根據(jù)激勵理論該公司的方案優(yōu)缺點是什么，如何改進。2. 某某企業(yè)供應鏈管理研究與思考重點分析研究

3、該企業(yè)的供應鏈管理; 這是什么類型的企業(yè)，供應鏈管理的特色，對企業(yè)整體效率效益提升的作用， 具體的一些管理手段和管理方法的總結， 提出在類似企業(yè)進行推廣的意義和途徑。3. 關于某某企業(yè)知識管理 / 營銷管理 / 研發(fā)活動 / 人力資源管理的調研與總結在對企業(yè)的基本介紹的基礎上， 分析企業(yè)、產品的特性， 以及行業(yè)競爭情況，總結該活動對提高企業(yè)競爭力的作用。利用已經的理論以及對比國內外其它分析該管理存在的問題，提出自己的解決對策和建議。4. 某某（網絡）公司的跨國發(fā)展戰(zhàn)略 / 網絡營銷 / 合作研發(fā) / 虛擬經營帶來的啟發(fā)對行業(yè)內發(fā)展比較快速的企業(yè)或者對所調研企業(yè)的特色化發(fā)展道路進行總結，并用戰(zhàn)略

4、管理的資源理論、 營銷管理、 管理經濟學等理論對此進行解釋，并提出對相關企業(yè)的建議。字數(shù)要求： 8000 字以上上交：紙質版上交地點： MBA 教學中心613 褚老師時間要求： 2012 年 6 月 30 日之前交具體格式見附件附件1封面杭州電子科技大學工商管理碩士（MBA ）企業(yè)調研報告中文題目（二號黑體，不超過25 個漢字）研究生：學號：指導教師：年月附件2目錄段前 24，段后18，單倍行距黑體，三號字目錄第 1 章引言.11.1調研的目的和研究意義 .11.2國際國內研究狀況和進展 .11.2.1 國際研究狀況和進展 .1排版要求 ：1.2.2 國內研究狀況和進展 .1個字符； 2標題使

5、用分級縮進；每章標題，首行縮進2 個字符； 1 級標題，左縮進 4級標題左縮進 5 個字符。.錯誤！未定義書簽。1.3研究樣本、數(shù)據(jù)來源和研究方法1.4 主要內容 .錯誤！未定義書簽。2 個字符；每章標 題行前空 6 磅，后空 0磅，黑體，行距固定值 20 磅，首行縮進目錄內容部分：宋體小四號，行前、行后空0 行。錯誤！未定義書簽。第 2 章 公司現(xiàn)狀及行業(yè)背景研究 .2.1研究背景 .錯誤！未定義書簽。2.2公司現(xiàn)狀 .錯誤！未定義書簽。第 3 章 某某公司人力資源管理問題分析 .63.1 招聘環(huán)節(jié) .63.2激勵機制 .63.3人才培養(yǎng) .63.4本章小結 .7參考文獻 .8致謝 .9附錄

6、 A 某某公司營銷戰(zhàn)略實證研究 .101.1 前言.101.1.1 研究背景 .10附錄 B 公司戰(zhàn)略報告 .122.1公司簡介 .122.1.1公司概述 .122.1.2公司發(fā)展歷史 .122.1.3 公司生產工藝流程簡介 .13附錄 C 企業(yè)市場導向型營銷戰(zhàn)略研究.143.1企業(yè)現(xiàn)狀 .143.2公司戰(zhàn)略集中和計劃 .14I附件3格式第 1 章引言黑體，三號字居中書寫，單倍行距空一個漢字符1.1 調研目的和研究意義排版要求 ：關聯(lián)交易是指在關聯(lián)方之間發(fā)生轉移資源或義務的事項（華敏，2002）。關聯(lián)關系及其黑體四，居左，行距 20 磅左右頁邊距各3.2 厘米使用分級縮進上下頁邊距各3.8 厘

7、米交易是在跨國公司、 母子公司制及總分公司制得到廣泛運用時出現(xiàn)的。關聯(lián)交易就其本身的性質而言是中性的， 在各國的公司運作中都廣泛存在。頁眉、頁腳邊距2.8 厘米普遍認為關聯(lián)交易具有兩面性。一方面，它有利于企業(yè)集團充分利用內部的市場資源，降低交易成本， 提高整個集團的資產運營能力和上市公司的營運效率， 也可以幫助實現(xiàn)規(guī)模經濟、多元化經營、 進入新的行業(yè)領域及獲取專項資產等； 但另一方面， 與非關聯(lián)交易完全不同的是，由于交易價格由雙方協(xié)商確定，關聯(lián)交易為規(guī)避稅負、轉移利潤或支付、 取得公司控制權、形成市場壟斷、 分散或承擔投資風險， 提供了市場外衣下的合法途徑， 尤其是上市公司利用不當關聯(lián)交易操縱

8、報表， 嚴重損害了 投資者和債權人利益。論文段落文字：宋體5 號,Times New Roman體英文，行距 20 磅,1.2國際國內研究狀況和進展1.2.1國際研究狀況和進展黑體，小四字，居中，行距20 磅居中書寫，單倍行距一些研究（ Coase 1937；Fisman 和 Khanna 1998；Fan 和 Goyal2002；Shin 和 Park 1999等）表明，集團內的關聯(lián)交易可以幫助降低交易成本以及提高經營效率。Khanna 和Palepu(1997) 認為在發(fā)展中國家因為外部市場的不完善，建立集團公司的內部市場可以幫助它們更好地分配資源。Chang 和 Hong（2000）的結

9、果表明在集團內部進行關聯(lián)交易和交三級節(jié)標題：黑體五號字，居左，行距20 磅流管理經驗可以提高公司的業(yè)績。,國內研究狀況和進展我國的關聯(lián)交易基本可以用“泛濫”來形容，所以對它的研究也非常之多。但絕大部分是理論規(guī)范或者描述性的研究。原紅旗（1998 ）認為部分上市公司過分倚重于其關聯(lián)企業(yè)，其原材料采購和產品銷售主要和關聯(lián)企業(yè)發(fā)生關系。經營自主權受到多方限制， 市場主體功能嚴腳注 ：小五號宋體，兩端對齊，單倍行距，1序號采用 1 10開始阿拉伯數(shù)字連續(xù)編排，居中五號， Times New Roman 體重弱化，有些和“生產車間”類似。此外定價政策是關聯(lián)方及其交易的一個核心問題。朱寶憲等（ 2001）

10、認為關聯(lián)交易的原因是上市公司股權結構過于集中， 公司內部與外部的治理結構不完善，以及缺乏相關的法律法規(guī)。附件 4 圖表格式國內背景分析文獻查閱國外物流業(yè)提出慈溪家電問題問題提出慈溪家電制造業(yè)與第三方物流關系產業(yè)集群與第三方物流理論架構理論分析基于慈溪家電制造業(yè)家電制造業(yè)對第三方物流的需求的第三方物流實證實證分析及物流合作伙伴的選擇策略數(shù)據(jù)分析研究基于慈溪家電產業(yè)集群的第三方物流發(fā)展策略結論展望結論圖標及表頭：圖 1 文章結構圖黑體，小五，居中圖表內文字：小五，宋體表 1 中國家電物流運作模式情況一覽表模式家電企業(yè)自己整體家電企業(yè)各區(qū)域自主做外包給專業(yè)的第三方成立合資物流公司項目做物流物流物流公司海爾與海爾物流，美的與創(chuàng)維、康佳等在各地選擇當?shù)乜讫垺⑿√禊Z與安泰達海信、長虹與中遠企業(yè)安得物流服務商物流公司物流等2家電企業(yè)自己成立專門的物流公司， 全面負責自有產品的內容物流業(yè)務， 同時也為其它企業(yè)提供物流服務。熟悉企業(yè)內部操作優(yōu)點流程，便于業(yè)務銜接，肥水不流外人田不能形成規(guī)模經營，管缺點理費用高，內部協(xié)調困難家電企業(yè)通過在各地的分支機構（分公司 辦事處）自主選擇當?shù)氐膮^(qū)域性物流服務商， 各地相互之間的關聯(lián)性不大。操作相對靈活， 便于業(yè)務銜接操作標準不統(tǒng)一，總部控制力度差，管理費用高，信息化程度低家電企業(yè)與專業(yè)物流公家電企業(yè)將銷