關(guān)于成立通信模組公司可行性分析報(bào)告模板

1、泓域咨詢/關(guān)于成立通信模組公司可行性分析報(bào)告關(guān)于成立通信模組公司可行性分析報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析31一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)31二、

2、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)概覽32三、 積極擴(kuò)大有效投資35第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析37一、 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概覽37二、 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)38三、 無線通信模組行業(yè)概覽40第五章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事49三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施62第七章 項(xiàng)目環(huán)保分析65一、 環(huán)境保護(hù)綜述65二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)70第八章 項(xiàng)目選址方案71一、 項(xiàng)目選址原則71二、 建設(shè)區(qū)基本情況71三、 積極

3、融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)74四、 深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，塑造區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力74五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)76第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范77一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析77二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策79第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益81一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取81二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算81營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費(fèi)用估算表83利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表85三、 項(xiàng)目盈利能力分析85項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表87四、 財(cái)務(wù)生存能力分析88五、 償債能力分析89借款還本付息計(jì)劃表90六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論90第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度92一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排92項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表92二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施93第十二章 投資方案94一、 投

4、資估算的編制說明94二、 建設(shè)投資估算94建設(shè)投資估算表96三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表97四、 流動(dòng)資金98流動(dòng)資金估算表98五、 項(xiàng)目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計(jì)劃100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表101第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明103第十四章 附表105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動(dòng)資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分

5、配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計(jì)劃表117建筑工程投資一覽表118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表119主要設(shè)備購(gòu)置一覽表120能耗分析一覽表120報(bào)告說明近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)模組市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)者不斷加入，逐漸由藍(lán)海市場(chǎng)變成紅海市場(chǎng)。在過去，物聯(lián)網(wǎng)模組的龍頭主要是西方國(guó)家的企業(yè)，主要為SierraWireless（加拿大）、Telit（意大利）和Gemalto（荷蘭）。隨著封裝技術(shù)進(jìn)步以及成本優(yōu)勢(shì)逐漸體現(xiàn)，以移遠(yuǎn)通信、廣和通等為代表的國(guó)內(nèi)廠商逐步崛起。xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資313.50萬元，占xxx有限責(zé)任公

6、司55%股份；xxx投資管理公司出資257萬元，占xxx有限責(zé)任公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資24567.83萬元，其中：建設(shè)投資20289.04萬元，占項(xiàng)目總投資的82.58%；建設(shè)期利息274.77萬元，占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金4004.02萬元，占項(xiàng)目總投資的16.30%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入41400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用35054.53萬元，凈利潤(rùn)4616.94萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.86%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值878.24萬元，全部投資回收期6.67年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬

7、于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本570萬元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事通信模組相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面

8、推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并

9、資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9547.207637.767160.40負(fù)債總額3784.303027.442838.23股東權(quán)益合計(jì)5762.904610.324322.17公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入32314.9825851.9824236.24營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6151.194920.954613.39利潤(rùn)總額5563.574450.864172.68凈利潤(rùn)4172.683254.693004.33歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4172.683254.693004.33（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)

10、介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)

11、業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12

12、月2018年12月資產(chǎn)總額9547.207637.767160.40負(fù)債總額3784.303027.442838.23股東權(quán)益合計(jì)5762.904610.324322.17公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入32314.9825851.9824236.24營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6151.194920.954613.39利潤(rùn)總額5563.574450.864172.68凈利潤(rùn)4172.683254.693004.33歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4172.683254.693004.33六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立通信模組公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理

13、。（二）項(xiàng)目提出的理由近年來由于全球人口數(shù)量增速放緩，以手機(jī)為代表的傳統(tǒng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備正趨于飽和且增長(zhǎng)緩慢。物聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的延伸，正帶來新一輪聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的爆發(fā)，設(shè)備連接數(shù)量本身也蘊(yùn)含著海量的上升空間。全球多家機(jī)構(gòu)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)的預(yù)測(cè)樂觀，物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍具備巨大的發(fā)展空間。2025年全球物聯(lián)網(wǎng)廣域和局域連接數(shù)（未包含智能手機(jī)、PC/筆記本/平板等）將超過246億個(gè)，2019年至2025年的年預(yù)測(cè)復(fù)合增速超過15%。與此同時(shí)，根據(jù)GSMA發(fā)布的TheMobileEconomy2020（2020年移動(dòng)經(jīng)濟(jì)）報(bào)告顯示，2019年全球物聯(lián)網(wǎng)總連接數(shù)達(dá)到120億，預(yù)計(jì)到2025年，全球物聯(lián)網(wǎng)總連接數(shù)規(guī)模將

14、達(dá)到246億，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)13%。2019年全球物聯(lián)網(wǎng)的收入為3,430億美元，預(yù)計(jì)到2025年將增長(zhǎng)到1.10萬億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)21.44%。展望二三五年，忠縣將緊緊跟上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化步伐，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅躍升，全面構(gòu)建起創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、特色鮮明、生態(tài)綠色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)二萬五千美元?；緦?shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，建成“五十平方公里、五十萬人”特色中等城市，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，城鄉(xiāng)居民人均收入突破十萬元。對(duì)外開放水平大幅提升，深度融入?yún)^(qū)域發(fā)展大格局。長(zhǎng)江上游生態(tài)屏障功能更加凸顯，全面實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。社會(huì)更加和諧安定，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得

15、到充分保障，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，高品質(zhì)生活充分彰顯，全縣人民共同富裕邁出堅(jiān)實(shí)步伐。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約73.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套通信模組的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積72737.37，其中：生產(chǎn)工程45210.88，倉(cāng)儲(chǔ)工程10558.02，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10062.43，公共工程6906.04。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資24567.83萬元，其中：建設(shè)投資20289.04萬元，占項(xiàng)目總

16、投資的82.58%；建設(shè)期利息274.77萬元，占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金4004.02萬元，占項(xiàng)目總投資的16.30%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：41400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：35054.53萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4616.94萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.67年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：12.86%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：878.24萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理

17、、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外

18、，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、通信模組行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文

19、化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資313.50萬元，占xxx有限責(zé)任公司55%股份；xxx投資管理公司出資257萬元，占xxx有限責(zé)任公司45%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保

20、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效

21、性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、

22、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，

23、審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策

24、略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之

25、相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、龍xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至

26、今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、高xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董

27、事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、潘xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、呂xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8

28、月至今任公司監(jiān)事。8、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，

29、在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前

30、公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)

31、分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的

32、情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如

33、因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公

34、司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的

35、50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利

36、潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須

37、由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨機(jī)遇隨著信息革命浪潮風(fēng)起云涌，隨著以物聯(lián)網(wǎng)、AI、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等產(chǎn)業(yè)逐步成熟，萬物互聯(lián)時(shí)代將逐步成為現(xiàn)實(shí)。隨

38、著云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)備的逐步完善，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)滲透，廣域物聯(lián)網(wǎng)的逐步推進(jìn)特別是以5G網(wǎng)絡(luò)為代表的通信網(wǎng)絡(luò)逐步升溫開始覆蓋完善，人類社會(huì)開始進(jìn)入萬物互聯(lián)時(shí)代。過去的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)人與人的交流，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步提升該交流的效率，而并沒有包括物體的交流；而現(xiàn)在的第四次信息革命浪潮將融入物體之間的交流。信息革命也被認(rèn)為與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的浪潮，是全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。2、面臨挑戰(zhàn)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來臨，物聯(lián)網(wǎng)不僅能改善人們的生活，還能給行業(yè)帶來巨大的創(chuàng)新與變革。但是，物聯(lián)網(wǎng)模組行業(yè)也面臨著巨大挑戰(zhàn)：過去一段時(shí)間，行業(yè)企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成本高、周期長(zhǎng)，包括物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的芯片、模組成本較高，還有賴于更長(zhǎng)時(shí)間降低成本，只有

39、物聯(lián)網(wǎng)終端規(guī)模連接，模組芯片價(jià)格的邊際效應(yīng)才能體現(xiàn)。同時(shí)目前部分廠商生產(chǎn)的物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備功耗高、安全能力差，無法很好的滿足具體物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景；物聯(lián)網(wǎng)碎片化的應(yīng)用場(chǎng)景，帶來各行各業(yè)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的需求也各不相同，各個(gè)開發(fā)商的交付能力參差不齊，由此帶來了物聯(lián)網(wǎng)通信模組標(biāo)準(zhǔn)化與定制化多元化需求，如何將定制化的物聯(lián)網(wǎng)通信模組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升通用性是行業(yè)公司追求的目標(biāo)。二、 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)概覽自2009年中國(guó)提出“感知中國(guó)”的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段，并已在NB-IoT芯片制造、NB-IoT基站建設(shè)等領(lǐng)域走在了世界前端。物聯(lián)網(wǎng)作為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，全國(guó)各地區(qū)正積極著力

40、布局物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)其與各行業(yè)發(fā)展的深度融合和規(guī)模應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)萬億級(jí)的垂直行業(yè)市場(chǎng)正在不斷興起。智慧家居、智慧城市、智能交通、智能工業(yè)、智能物流、智能電網(wǎng)、智能醫(yī)療和智能農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)自主創(chuàng)新突破的重點(diǎn)方向，蘊(yùn)含著巨大的創(chuàng)新空間，涉及芯片、通信模組、傳感器、近距離傳輸、海量數(shù)據(jù)處理以及綜合集成、應(yīng)用等多個(gè)領(lǐng)域。根據(jù)沙利文數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì)，2019年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1.69萬億元，2023年有望達(dá)到3.31萬億元。近年來，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用加速落地，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)全球占比高達(dá)30%，2019年我國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)36.30億，其中移動(dòng)物

41、聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)占比較大，已從2018年的6.71億增長(zhǎng)到2019年底的10.30億。到2025年，預(yù)計(jì)我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將達(dá)到80.10億，年復(fù)合增長(zhǎng)率14.10%。消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)因受眾群體基數(shù)大、用戶需求相對(duì)單一、支撐技術(shù)較為成熟、產(chǎn)品種類多樣等特點(diǎn)取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，面向消費(fèi)者或以消費(fèi)者為最終用戶的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用如智能鎖、智能音箱、可穿戴等智慧家居產(chǎn)品占據(jù)當(dāng)前大部分連接數(shù)。然而，隨著物聯(lián)網(wǎng)加速向各行業(yè)滲透，行業(yè)的信息化和聯(lián)網(wǎng)水平不斷提升，產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)占比將提速，據(jù)GSMAIntelligence預(yù)測(cè)，產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)數(shù)將在2020年超過消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備數(shù)。2019年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)中產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)者

42、市場(chǎng)各占一半，預(yù)計(jì)到2025年，物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)的大部分增長(zhǎng)來自產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的連接數(shù)將占到總體的61.25%，智慧工業(yè)、智慧交通、智慧健康、智慧能源等領(lǐng)域?qū)⒆钣锌赡艹蔀楫a(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。2018年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出“要發(fā)揮投資關(guān)鍵作用，加大制造業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新，加快5G商用步伐，加快人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)”。十三五期間物聯(lián)網(wǎng)總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持20%的年均增長(zhǎng)率，諸多物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域正在迎來新一輪增長(zhǎng)。中國(guó)已在環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、泛珠三角以及中西部四大區(qū)域進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，在多地建立國(guó)家級(jí)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)是新型

43、基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，推動(dòng)NB-IoT模組價(jià)格與2G模組趨同，引導(dǎo)新增物聯(lián)網(wǎng)終端向NB-IoT和CAT1遷移，打造一批NB-IoT應(yīng)用標(biāo)桿工程和NB-IoT百萬級(jí)連接規(guī)模應(yīng)用場(chǎng)景。從三大運(yùn)營(yíng)商具體布局來看，三大運(yùn)營(yíng)商紛紛積極布局物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，把物聯(lián)網(wǎng)作為重點(diǎn)。中國(guó)移動(dòng)2010年開始就在重慶建立物聯(lián)網(wǎng)基地，業(yè)務(wù)規(guī)?；鸩?，于2012年9月在重慶成立了中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司，以分公司的方式進(jìn)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。中國(guó)電信物聯(lián)網(wǎng)分公司也于2014年3月份在江蘇無錫新區(qū)成立。中國(guó)聯(lián)通2009年成立物聯(lián)網(wǎng)研究院，并于2018年3月成立中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)公司。2018年，三大運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)分別為移動(dòng)5.51億、聯(lián)通1

44、.10億、電信1.07億。2019年底中國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)8.84億個(gè)，同比增加60.44%；中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)1.80億，同比增加63.64%；中國(guó)電信物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)2.00億，同比增加86.92%。2020年5月7日工信部發(fā)布關(guān)于深入推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展的通知，提出建立NB-IoT（窄帶物聯(lián)網(wǎng)）、4G（含LTE-CAT1）和5G協(xié)同發(fā)展的移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)綜合生態(tài)體系，在深化4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋、加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，以NB-IoT滿足大部分低速率場(chǎng)景需求，以LTE-CAT1滿足中等速率物聯(lián)需求和話音需求，以5G技術(shù)滿足更高速率、低時(shí)延聯(lián)網(wǎng)需求。在此推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商在第三季度已經(jīng)出現(xiàn)了較為明顯的推

45、動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)。自新基建政策提出以來，新基建所涉及的七大領(lǐng)域建設(shè)突飛猛進(jìn)，雖然物聯(lián)網(wǎng)并不直接被列為七大新基建之一，但物聯(lián)網(wǎng)和新基建七大領(lǐng)域都存在著相互促進(jìn)的深刻關(guān)系。例如5G基站，5G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋給物聯(lián)網(wǎng)提供了低延遲、高速率、多終端的交互能力，再到新基建中的充電樁，其統(tǒng)一管理和部署依賴于物聯(lián)網(wǎng)芯片提供的分布式監(jiān)控管理技術(shù)。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看，得益于相關(guān)下游應(yīng)用的高景氣度，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)也保持了較高增速。三、 積極擴(kuò)大有效投資發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長(zhǎng)。加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、科技教育、公共衛(wèi)生、物資儲(chǔ)備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域

46、短板，擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。緊緊圍繞“兩新一重”重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施一批引領(lǐng)性支撐性重大工程，推進(jìn)重大科研設(shè)施、重大生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)修復(fù)、公共衛(wèi)生應(yīng)急保障、防洪抗旱減災(zāi)等一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大投資渠道，積極爭(zhēng)取中央專項(xiàng)、中央預(yù)算內(nèi)、三峽后續(xù)等資金，加大政策性銀行貸款、商業(yè)銀行貸款、信托業(yè)務(wù)、政府債券、企業(yè)債券等資金對(duì)接力度。加大項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備力度，強(qiáng)化資金、土地、人才等要素保障，加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)調(diào)度，確保盡快形成更多實(shí)物投資增量。增強(qiáng)投資有效性，提高土地投入強(qiáng)度和產(chǎn)出強(qiáng)度，讓更多基礎(chǔ)設(shè)施投資形成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)投資形成實(shí)體企業(yè)、民生投資形成消費(fèi)潛力。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 物聯(lián)網(wǎng)行

47、業(yè)概覽物聯(lián)網(wǎng)是通信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的拓展應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)延伸，利用感知技術(shù)與智能裝置對(duì)物理世界進(jìn)行感知識(shí)別，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸互聯(lián)，進(jìn)行計(jì)算、處理和知識(shí)挖掘，實(shí)現(xiàn)人與物、物與物信息交互和無縫聯(lián)接，達(dá)到對(duì)物理世界實(shí)時(shí)控制、精確管理和科學(xué)決策目的。物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的高度集成和綜合運(yùn)用，對(duì)新一輪產(chǎn)業(yè)變革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色、智能和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。物聯(lián)網(wǎng)最早于20世紀(jì)90年代被提及并確認(rèn)概念，在1995年至2005年間經(jīng)歷了萌芽期。2005年，國(guó)際電信聯(lián)盟對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的概念進(jìn)行了拓展，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入初步發(fā)展期。直至2009年，中國(guó)、歐盟、美國(guó)對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)都提出國(guó)家戰(zhàn)略層面的行動(dòng)計(jì)劃，標(biāo)志著物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入快速發(fā)展階

48、段。物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)由感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層和應(yīng)用層組成。感知層實(shí)現(xiàn)對(duì)物理世界的智能感知識(shí)別、信息采集處理和自動(dòng)控制，并通過通信模組將物理實(shí)體連接到網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。網(wǎng)絡(luò)層主要實(shí)現(xiàn)信息的傳遞、路由和控制，包括延伸網(wǎng)、接入網(wǎng)和核心網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)層可依托公眾電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，也可以依托行業(yè)專用通信網(wǎng)絡(luò)。平臺(tái)層包括軟件、全棧性能管理、開發(fā)者工具、分析工具、傳感器分布網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)連接、信息安全、開源平臺(tái)。應(yīng)用層包括應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施及中間件和各種物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施和中間件為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供信息處理、計(jì)算等通用基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施、能力及資源調(diào)用接口，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)在眾多領(lǐng)域的各種應(yīng)用。5G網(wǎng)絡(luò)的三大特性（高帶寬、低時(shí)延

49、、廣連接）與物聯(lián)網(wǎng)要求萬物互聯(lián)的特性高度貼合，隨著最新的5G-R16標(biāo)準(zhǔn)的凍結(jié)和NB-IoT技術(shù)被納入5G范圍，物聯(lián)網(wǎng)在5G時(shí)代有望在5G基建和政策賦能的雙重影響下，迎來黃金發(fā)展期。二、 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)物聯(lián)網(wǎng)被國(guó)務(wù)院列為我國(guó)重點(diǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，國(guó)家“十三五”規(guī)劃提出進(jìn)一步支持物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。在國(guó)家政策帶動(dòng)下，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究、應(yīng)用示范和推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展等領(lǐng)域取得了十足的進(jìn)步。隨著物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項(xiàng)目的大力開展、國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn)，從“中國(guó)制造2025”到“互聯(lián)網(wǎng)+”，都離不開物聯(lián)網(wǎng)的支撐，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的需求不斷被激發(fā)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來呈現(xiàn)以下5

50、大發(fā)展趨勢(shì)：1）物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已進(jìn)入快車道，成為社會(huì)發(fā)展重要?jiǎng)恿?。物?lián)網(wǎng)是未來通信服務(wù)市場(chǎng)的核心增量用戶群。物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，中國(guó)是全球增速最快國(guó)家；2）市場(chǎng)格局日趨聚合，生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)成為主流；3）LPWAN發(fā)展迅猛，對(duì)近距通信技術(shù)替代明顯；4）各方布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)，平臺(tái)成為爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。其中包括通信運(yùn)營(yíng)商、IT服務(wù)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、行業(yè)軟件企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司；5）人工智能再度熱起，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的融合將引發(fā)下一代應(yīng)用和進(jìn)步的浪潮，加快人物平等對(duì)話進(jìn)程，包括自動(dòng)駕駛、智能交互、認(rèn)知計(jì)算等。與此同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)快速增長(zhǎng)和占比變化受內(nèi)部支撐能力和外部環(huán)境的雙重影響。從外部環(huán)境來說，一是全球新冠疫情加速物

51、聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。新冠疫情期間遠(yuǎn)程診療、智慧零售、公共場(chǎng)所熱成像體溫檢測(cè)、智慧社區(qū)和家庭檢測(cè)、疫情期間的交通管制、物流供應(yīng)鏈、應(yīng)急災(zāi)備、信息溯源等場(chǎng)景大量運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，雖然目前全國(guó)疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大成果，但境外疫情暴發(fā)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)仍在持續(xù)。在疫情防控常態(tài)化條件下加快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，有效應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化，更需要物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用深入地在民生、經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮作用。二是2020年國(guó)家發(fā)改委官方明確新基建范圍，物聯(lián)網(wǎng)成為新基建的重要組成部分，物聯(lián)網(wǎng)從戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)定位下沉為新型基礎(chǔ)設(shè)施，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，重要性進(jìn)一步提高。國(guó)家各部委高度重視物聯(lián)網(wǎng)新基建發(fā)展，工業(yè)和信息化

52、部發(fā)布關(guān)于深入推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展的通知，各地方政府制定頂層設(shè)計(jì)，將新基建納入新階段發(fā)展重點(diǎn)，物聯(lián)網(wǎng)投資持續(xù)加大。三是全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)衰退期，我國(guó)外部環(huán)境復(fù)雜，急需形成強(qiáng)大的內(nèi)需動(dòng)力，物聯(lián)網(wǎng)成為加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，促進(jìn)新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，增加高端供給、提振民生消費(fèi)，促進(jìn)內(nèi)需釋放的重要手段。三、 無線通信模組行業(yè)概覽模組是指將各類功能芯片、存儲(chǔ)器、電源電路和必要原材料組成并提供標(biāo)準(zhǔn)接口的，具備完整功能的模組，其核心功能在于幫助各類終端實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能，由于其承載了端到端、端到后臺(tái)服務(wù)器的數(shù)據(jù)交互功能的實(shí)現(xiàn)，是通訊、導(dǎo)航設(shè)備不可缺少的核心部件之一。物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)由感知層、網(wǎng)

53、絡(luò)層、平臺(tái)層和應(yīng)用層組成。感知層實(shí)現(xiàn)對(duì)物理世界的智能感知識(shí)別、信息采集處理和自動(dòng)控制，通過通信模組將物理實(shí)體連接到網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層，通過定位模組實(shí)現(xiàn)對(duì)智能終端產(chǎn)品的位置鎖定。物聯(lián)實(shí)現(xiàn)的首要條件是智能終端產(chǎn)品能夠聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)并實(shí)現(xiàn)包括位置、狀態(tài)等在內(nèi)的信息的交互?；旧厦考B接物聯(lián)網(wǎng)的智能終端產(chǎn)品都需裝載一定數(shù)量的無線模組，無線模組已成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)無法替代的核心組件，起到打通感知層和網(wǎng)絡(luò)層（傳輸層和平臺(tái)層）、實(shí)現(xiàn)終端定位的重要作用。無線模組是確保智能終端入網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)定位的核心組件，也是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要組成部分，可用于無線支付、車載運(yùn)輸、智慧能源、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智能安防、無線網(wǎng)關(guān)、工業(yè)應(yīng)用、醫(yī)療

54、健康和農(nóng)業(yè)環(huán)境等領(lǐng)域。無線模組廠商處于產(chǎn)業(yè)鏈中游，處于承上啟下的位置，核心價(jià)值在于將上游標(biāo)準(zhǔn)化的元器件設(shè)計(jì)集成，滿足下游定制化需求。無線模組屬于輕資產(chǎn)行業(yè)，模組廠商采購(gòu)上游芯片，PCB，PN器件，晶體器件等標(biāo)準(zhǔn)化元件，進(jìn)行集成設(shè)計(jì)，并根據(jù)下游客戶不同的應(yīng)用需求，設(shè)計(jì)差異化的軟件方案。一般模組廠商均采取委外加工的方式進(jìn)行生產(chǎn)，將電子芯片等技術(shù)附加值低的環(huán)節(jié)委托至外協(xié)工廠，將自身優(yōu)勢(shì)集中到研發(fā)與銷售環(huán)節(jié)。模組行業(yè)具有較強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)鏈上看，物聯(lián)網(wǎng)無線通信模組的上游行業(yè)為基帶芯片、射頻芯片、定位芯片、電容以及電阻等原材料生產(chǎn)行業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈上游芯片環(huán)節(jié)由于技術(shù)壁壘較高，主要供應(yīng)商由高通、聯(lián)發(fā)科，海思

55、，紫光展銳、翱捷科技等廠商壟斷，議價(jià)能力較強(qiáng)。由于芯片龍頭企業(yè)對(duì)高端芯片具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)及成本優(yōu)勢(shì)，高端芯片市場(chǎng)集中度較高，對(duì)中游模組廠商議價(jià)能力較強(qiáng)。低端芯片及電子元器件市場(chǎng)產(chǎn)品差異性較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，電子元器件供應(yīng)商議價(jià)能力較弱。此外，高通，聯(lián)發(fā)科等芯片廠商對(duì)采購(gòu)量較大，符合特定條件的模組廠商給予返利政策，采購(gòu)金額越大，返利越多。由于模組行業(yè)技術(shù)與資金門檻相對(duì)較低，因此行業(yè)初期競(jìng)爭(zhēng)激烈，整體毛利率較低。規(guī)模較大的廠商能夠在返利以及代工環(huán)節(jié)獲得更低的平均成本，以更低的價(jià)格擴(kuò)張市場(chǎng)，形成良性循環(huán)。產(chǎn)業(yè)鏈下游模組廠商面對(duì)企業(yè)級(jí)用戶市場(chǎng)，由于無線模組應(yīng)用領(lǐng)域較廣，各細(xì)分行業(yè)自身特點(diǎn)不同，行業(yè)下游呈現(xiàn)

56、出分散等特點(diǎn)。由于標(biāo)準(zhǔn)化模組產(chǎn)品差異性較低，市場(chǎng)參與廠商數(shù)量較大，終端客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化模組議價(jià)能力較強(qiáng)。定制化模組產(chǎn)品由于廠商技術(shù)差異，產(chǎn)品差異性較高且具有不可替代性，終端客戶對(duì)定制化模組產(chǎn)品議價(jià)能力較弱。而模組廠商需投入大量人力物力對(duì)接下游不同客戶，滿足定制化要求，因此要求廠商在特定領(lǐng)域需要擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。資金規(guī)模大，研發(fā)能力強(qiáng)的廠商擁有覆蓋不同行業(yè)，不同制式模組的能力，進(jìn)而獲得更多客戶。在規(guī)模與客戶門檻下，行業(yè)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的馬太效應(yīng)，規(guī)模較小廠商紛紛被淘汰。無線通信模組架構(gòu)包括功能接口、主功能模塊、天線接口等，其中主功能模塊可包括GNSS模塊，也可以不包含，一般根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行增減。無線通信模組按照通信方式的不同可以分為兩類，即：1）短距離通信（非蜂窩模組，也稱為無線局域網(wǎng)模組），依靠藍(lán)牙、WiFi、Zigbee、NFC及LPWAN技術(shù)中的LoRa、Sigfox等技術(shù)實(shí)現(xiàn)，優(yōu)點(diǎn)是成本低、功耗低、易部署，但是傳輸距離受限，穿透性弱。2）長(zhǎng)距離通信（蜂窩類模組，也稱為無線廣域網(wǎng)模組），依靠運(yùn)營(yíng)商蜂窩聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)，包括蜂窩通信技術(shù)2G/3G/4G/5G及LPWAN技術(shù)中的eMTC和NB-IoT。2019年逐漸有模組廠商推出5G通信模組，目前還未實(shí)現(xiàn)大范圍商用，但隨著國(guó)家新基建的大力發(fā)展，5G通信模組將逐漸大范圍商用。目前