《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)設(shè)備完整性管理導(dǎo)則》

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)設(shè)備完整性管理導(dǎo)則編制說明中國石化安全工程研究院國家安全監(jiān)管總局化學(xué)品登記中心專心-專注-專業(yè)一、標(biāo)準(zhǔn)制定的必要性1、實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)過程安全管理的需要設(shè)備完整性管理是過程安全管理（PSM）的核心要素, PSM各管理要素之間相輔相成，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過程安全管理。因此，有效實(shí)施設(shè)備完整性管理，提高設(shè)備本質(zhì)安全水平，提高設(shè)備管理水平，提高設(shè)備安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行水平，從而消除設(shè)備隱患，避免危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸等安全事故或環(huán)境事故的發(fā)生，是實(shí)現(xiàn)?；菲髽I(yè)過程安全管理的需要。2、實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全長周期運(yùn)行的需要我國?；菲髽I(yè)

2、設(shè)備趨勢(shì)大型化、精密化、運(yùn)行環(huán)境苛刻化，為了保市場增效益裝置高負(fù)荷、超期服役，使得裝置安全事故、經(jīng)濟(jì)損失時(shí)有發(fā)生，非計(jì)劃停工次數(shù)明顯增多，設(shè)備長周期安全運(yùn)行面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了確保裝置設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運(yùn)行，一方面是要加強(qiáng)裝備制造技術(shù)的創(chuàng)新，另外很重要的一方面就是要加強(qiáng)、優(yōu)化設(shè)備管理。3、緊跟國際先進(jìn)設(shè)備管理水平的需要對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)企業(yè)，其紛紛推行設(shè)備完整性管理模式，采取技術(shù)改進(jìn)和規(guī)范設(shè)備管理相結(jié)合的方式來保證整個(gè)裝置運(yùn)行狀態(tài)的完好性。目前，我國危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，設(shè)備管理工作存在諸多矛盾，例如：檢維修管理問題；“三基”管理滑坡；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)不高、把關(guān)不嚴(yán)

3、；設(shè)備運(yùn)行維護(hù)投力不足、維修費(fèi)使用不規(guī)范；設(shè)備更新改造投力不足等，影響著設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行水平。當(dāng)前，隨著企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，設(shè)備管理工作面臨新形勢(shì)、新問題和新挑戰(zhàn)，積極探索創(chuàng)新設(shè)備管理模式成為新常態(tài)，通過模式創(chuàng)新來解決實(shí)際矛盾，促進(jìn)設(shè)備管理水平與國際接軌?？傊?，本標(biāo)準(zhǔn)的制定是為了指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)建立設(shè)備完整性管理體系，實(shí)施設(shè)備完整性管理模式，從而消除設(shè)備隱患，避免危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸等安全事故或環(huán)境事故的發(fā)生，是實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)過程安全管理的需要，是實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全長周期運(yùn)行的需要，是緊跟世界先進(jìn)設(shè)備管理水平的需要！二、工作簡況根據(jù)全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委

4、員會(huì)化學(xué)品安全分技術(shù)委員會(huì)與中國石化股份有限公司青島安全工程研究院關(guān)于制修訂化學(xué)品安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的合同要求，中國石化股份有限公司青島安全工程研究院承擔(dān)了中華人民共和國安全行業(yè)推薦標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)設(shè)備完整性管理導(dǎo)則的編制工作。根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)設(shè)備完整性管理導(dǎo)則的編制工作計(jì)劃：首先，積極開展完整性管理的相關(guān)調(diào)研、技術(shù)交流與分析總結(jié)工作，包括：機(jī)械完整性體系指南、PAS55資產(chǎn)完整性管理和OSHA 3132過程安全管理等完整性相關(guān)文獻(xiàn)的翻譯、學(xué)習(xí)及歸納分析，并出版了機(jī)械完整性體系指南譯著，是國內(nèi)第一部中文版的設(shè)備完整性管理體系的經(jīng)典書籍，不僅解決了當(dāng)前完整性技術(shù)相關(guān)學(xué)術(shù)資料缺乏的問題，更重

5、要的是極大的促進(jìn)了完整性技術(shù)在我國的發(fā)展。無論是對(duì)于相關(guān)企業(yè)建立完整有效的機(jī)械設(shè)備管理體系，還是相關(guān)高校、科研院開展設(shè)備完整性相關(guān)技術(shù)研究，都具有重要的指導(dǎo)意義；同時(shí)，先后與中海油、美國物理聲學(xué)公司、殼牌公司SGS、BP公司、福建聯(lián)合石化等企業(yè)積極開展了設(shè)備完整性管理技術(shù)交流，并分析總結(jié)了各企業(yè)的先進(jìn)做法。參加了中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院牽頭的GB/T 33172 資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。 其次，在中國石化集團(tuán)公司下屬企業(yè)內(nèi)開展了廣泛的調(diào)研工作，進(jìn)行了中國石化煉油企業(yè)設(shè)備管理狀況的梳理，從設(shè)備管理體系、設(shè)備管理制度、設(shè)備管理信息化、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理、績效考核、經(jīng)驗(yàn)做法等方面分析了設(shè)備管理現(xiàn)狀的優(yōu)勢(shì)和不足

6、。在上述調(diào)研和分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，制定了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)設(shè)備完整性管理導(dǎo)則制定所遵循的基本原則。再次，在充分了解了國外完整性理念和目前國內(nèi)石化企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，遵循基本原則，初步進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，借鑒完整性理念，遵循“計(jì)劃實(shí)施檢查持續(xù)改進(jìn)”循環(huán)的體系化思想，融合了國內(nèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)煉油化工企業(yè)設(shè)備管理的特色做法，編制形成了標(biāo)準(zhǔn)草稿，經(jīng)過編制人員內(nèi)部討論、審核，修改完善后完成了本標(biāo)準(zhǔn)的初稿，同時(shí)，在中國石化煉油事業(yè)部的組織下成立了設(shè)備完整性管理技術(shù)合作委員會(huì)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次專家審閱修改。最后，在中國石化煉油事業(yè)部確定武漢石化、青島煉化為設(shè)備完整性管理體系試點(diǎn)單位后，進(jìn)行了設(shè)備完整性管

7、理體系建設(shè)試點(diǎn)工作。依據(jù)“設(shè)備完整性管理體系導(dǎo)則”及其實(shí)施指南，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行完整性體系建設(shè)的策劃，研究編制了“企業(yè)設(shè)備完整性管理體系手冊(cè)”和“企業(yè)設(shè)備完整性管理體系實(shí)施方案”。實(shí)施過程包括：設(shè)備管理初始狀況評(píng)審、完整性體系整體策劃、體系文件編寫和審查、設(shè)備完整性管理體系實(shí)施、審核和管理評(píng)審。通過完整性體系的試點(diǎn)，驗(yàn)證了“設(shè)備完整性管理體系導(dǎo)則”能夠覆蓋企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備管理內(nèi)容，10個(gè)子要素既體現(xiàn)了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)設(shè)備管理的特點(diǎn)，又吸收了風(fēng)險(xiǎn)理念和完整性管理要求，符合企業(yè)設(shè)備管理體系繼續(xù)改進(jìn)的方向，同時(shí)，識(shí)別并消除了企業(yè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提高設(shè)備管理水平提供了技術(shù)支撐。在完整性體系試點(diǎn)的基礎(chǔ)上

8、，編制人員再次修改完善“設(shè)備完整性管理體系導(dǎo)則”，本標(biāo)準(zhǔn)的征求意見稿。 2017年 X月X日在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站上進(jìn)行意見征求，截至2017年 X月X日共收到反饋意見X條，編制組對(duì)反饋意見進(jìn)行逐一討論，其中X條意見被采納，X條意見不采納，X條意見部分采納。三、標(biāo)準(zhǔn)編制原則和主要內(nèi)容說明1、編制原則1）本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的要求；2）本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)建立并實(shí)施設(shè)備完整性管理體系的相關(guān)要求。由方針和目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)、資源、培訓(xùn)與文件控制，設(shè)備選擇和分級(jí)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，過程質(zhì)量保證，檢查、測(cè)試和預(yù)防性維修，缺陷管理，變更管理，檢查與審核，持續(xù)改進(jìn)十項(xiàng)要素組成。

9、這十項(xiàng)要素之間緊密相關(guān)、相互滲透，以確保體系的系統(tǒng)性、統(tǒng)一性和規(guī)范性。持續(xù)改進(jìn)實(shí)施和執(zhí)行 組織機(jī)構(gòu)、資源、培訓(xùn)與文件控制 設(shè)備選擇和分級(jí)管理 過程質(zhì)量保證 檢查、測(cè)試和預(yù)防性維修 缺陷管理 變更管理檢查與審核設(shè)備完整性管理體系策劃 方針和目標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)管理圖1 設(shè)備完整性管理體系架構(gòu)本標(biāo)準(zhǔn)適用于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的靜設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表設(shè)備、加熱設(shè)備、安全及消防設(shè)施等全壽命周期內(nèi)的完整性管理，其他企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的設(shè)備管理可參照?qǐng)?zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)CCPS機(jī)械完整性管理導(dǎo)則的有關(guān)要求，并在參考以下標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上編制完成的：CCPS Guidelines for Mechanical Int

10、egrity SystemsGB/T 33172-2016 資產(chǎn)管理綜述、原則和術(shù)語（ISO55000）GB/T 33173-2016 資產(chǎn)管理管理體系 要求（ISO55001）GB/T 33174-2016 資產(chǎn)管理管理體系 GB/T33173應(yīng)用指南（ISO55002）GB/T 19001-2015 質(zhì)量管理體系 要求GB/T 24001-2015 環(huán)境管理體系 要求GB/T 28001-2011 職業(yè)健康安全管理體系 要求AQ 3013-2013 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范中國石油化工集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法 中國石油天然氣集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法2、主要內(nèi)容整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分為六個(gè)部分，前言

11、、引言及1-3部分是對(duì)整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)簡要介紹，第4部分則是本標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容，每個(gè)小節(jié)也即是每個(gè)要素及其子要素，來闡述對(duì)設(shè)備完整性管理的各項(xiàng)要求。具體內(nèi)容包括：前 言引 言1.范圍2.規(guī)范性引用文件3.術(shù)語、定義和縮略語4.設(shè)備完整性管理體系要求4.1方針和目標(biāo)4.2 組織機(jī)構(gòu)、資源、培訓(xùn)與文件控制4.3 設(shè)備選擇和分級(jí)管理4.4 風(fēng)險(xiǎn)管理4.5 過程質(zhì)量保證4.6 檢查、測(cè)試和預(yù)防性維修4.7 缺陷管理4.8 變更管理4.9 檢查與審核4.10 持續(xù)改進(jìn)附錄A （資料性附錄） 設(shè)備完整性管理要素與企業(yè)設(shè)備管理活動(dòng)對(duì)照示例附錄B （資料性附錄） 設(shè)備完整性管理各崗位職責(zé)示例附錄C （資料性附錄）

12、 風(fēng)險(xiǎn)管理程序的作用與職責(zé)矩陣示例附錄D （資料性附錄） 過程質(zhì)量保證（QA）程序的作用與職責(zé)矩陣示例附錄E （資料性附錄） ITPM任務(wù)確定需收集的設(shè)備信息文件附錄F （資料性附錄） ITPM任務(wù)計(jì)劃表格附錄G （資料性附錄） ITPM任務(wù)選擇決策矩陣附錄H （資料性附錄） 常見設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)舉例附錄I （資料性附錄） 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)說明附錄J （資料性附錄） 不同類型設(shè)備完整性管理活動(dòng)示例3、重要條款說明1）標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于“4 設(shè)備完整性管理體系的要求”，設(shè)備完整性是指設(shè)備在物理和功能上是完整的，處于安全可靠的受控狀態(tài)，是反映設(shè)備安全性、可靠性、性能效率、經(jīng)濟(jì)性等綜合特性。設(shè)備完整性具有整體性，單

13、個(gè)設(shè)備的完整性與設(shè)備的重要程度有關(guān)。設(shè)備完整性管理體系是指企業(yè)設(shè)備完整性管理的方針、策略、目標(biāo)、計(jì)劃和活動(dòng)，以及對(duì)于上述內(nèi)容的規(guī)劃、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)所必需的程序和組織結(jié)構(gòu)。設(shè)備完整性管理體系的建立和實(shí)施遵循P-D-C-A運(yùn)行模式。設(shè)備完整性管理的目標(biāo)是確保設(shè)備在使用年限內(nèi)符合其預(yù)期的功能和用途。2）標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于“4.4 風(fēng)險(xiǎn)管理”，風(fēng)險(xiǎn)管理是設(shè)備完整性管理中的一個(gè)重要基礎(chǔ)，其目標(biāo)是識(shí)別可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件的原因、后果和可能性，并通過檢驗(yàn)、測(cè)試和預(yù)防性維修等活動(dòng)來管理這些風(fēng)險(xiǎn)，采取消除或減緩措施控制風(fēng)險(xiǎn)在可接受的水平，并且通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的審核和跟蹤過程也促進(jìn)了設(shè)備管理中各項(xiàng)質(zhì)量控制程序的持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一

14、步降低風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)管理中，融合進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)如：FMEA/FMECA、RAM、RCM、RBI、LOPA、裝置腐蝕適應(yīng)性評(píng)價(jià)、劣質(zhì)原油加工裝置設(shè)防值分析、腐蝕監(jiān)測(cè)方案優(yōu)化分析等。在這些技術(shù)的支持下確保風(fēng)險(xiǎn)管理流程的順利推進(jìn)，做好風(fēng)險(xiǎn)登記以及風(fēng)險(xiǎn)信息的使用和維護(hù)。3）標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于“4.5 過程質(zhì)量保證”，企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備完整性管理活動(dòng)建立和保持閉環(huán)管理程序，并應(yīng)有相匹配的質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證是提高企業(yè)設(shè)備完整性的有力保障，企業(yè)在建立設(shè)備完整性管理體系時(shí)，應(yīng)組織生產(chǎn)管理部門、設(shè)備管理部門、HSE管理部門、采購部門、承包商等相關(guān)人員檢查設(shè)備全生命周期中各個(gè)階段的現(xiàn)有質(zhì)量保證做法是否存在不足，并健全設(shè)備全

15、生命周期的質(zhì)量保證程序，由設(shè)備管理部門檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。質(zhì)量保證程序應(yīng)被合理安排在管理過程中，確保各方面的設(shè)備管理活動(dòng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和其他要求（包括安全，法律和環(huán)境要求），確保設(shè)備管理活動(dòng)在規(guī)定的條件下執(zhí)行，確保對(duì)成本、風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備系統(tǒng)性能的控制覆蓋整個(gè)設(shè)備生命周期。4）標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于“4.6檢驗(yàn)、測(cè)試和預(yù)防性維修”，企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備完整性管理規(guī)定范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試和預(yù)防性維修（簡稱ITPM），這是設(shè)備完整性管理的核心內(nèi)容，目的是確定并執(zhí)行ITPM任務(wù)，以確保設(shè)備的持續(xù)完整性，擺脫事后維修理念，開展主動(dòng)維修，樹立更為積極主動(dòng)的維護(hù)設(shè)備完整性的理念。預(yù)防性維修包括所有預(yù)防或預(yù)測(cè)設(shè)備故障

16、的主動(dòng)維修。企業(yè)應(yīng)建立ITPM管理程序，在制定和實(shí)施ITPM任務(wù)過程中，落實(shí)設(shè)備完整性計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)和提高設(shè)備的可靠性。ITPM管理程序一般包括工作計(jì)劃的制定、任務(wù)的實(shí)施與監(jiān)控。5）標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于“4.7 缺陷管理”，缺陷管理方面，設(shè)備投入運(yùn)行后，可能由于存在制造缺陷，或運(yùn)輸及安裝施工過程中受到損傷，或經(jīng)過長期使用受到腐蝕、工藝波動(dòng)造成的超溫、超壓等影響因素所引發(fā)一些毛病、問題或異常(但還未形成事故)，這些毛病、問題、異常，通稱缺陷?？梢酝ㄟ^對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)測(cè)，以及在設(shè)備管理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況來判斷設(shè)備當(dāng)前是否存在缺陷。在設(shè)備壽命周期各階段建立設(shè)備狀況的評(píng)估程序，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來識(shí)別設(shè)備缺陷，包

17、括在（1）新設(shè)備制造或安裝驗(yàn)收；（2）在使用過程中進(jìn)行檢查、測(cè)試和預(yù)防性維修（ITPM）任務(wù)；（3）設(shè)備檢修期間檢驗(yàn)和測(cè)試等過程中識(shí)別設(shè)備缺陷，進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)估，并記錄觀察和評(píng)估結(jié)果。6）標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于“4.8 變更管理”，是指企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備變更管理相關(guān)程序，對(duì)設(shè)備變更的過程進(jìn)行管理和控制，消除風(fēng)險(xiǎn)，防止產(chǎn)生新的事故隱患。變更管理流程一般包括變更分級(jí)與申請(qǐng)、變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與審批、變更執(zhí)行與確認(rèn)以及變更后的培訓(xùn)與溝通。其中變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)貫穿于整個(gè)變更管理過程中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備變更的特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)奈：ψR(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法對(duì)變更風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。變更項(xiàng)目主管部門在接到變更申請(qǐng)后，根據(jù)變更項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、投資情況

18、、影響范圍等進(jìn)行分級(jí)管理。變更整個(gè)過程應(yīng)保持信息的傳達(dá)和溝通，保證相關(guān)人員及時(shí)掌握新的工作程序或操作方法，變更完成后應(yīng)及時(shí)修訂相應(yīng)文件、更新相關(guān)記錄。十個(gè)要素之間存在緊密的關(guān)聯(lián)及邏輯關(guān)系，共同構(gòu)成一個(gè)可以不斷自我循環(huán)更新的管理體系方法。風(fēng)險(xiǎn)管理、缺陷管理是關(guān)鍵，由此監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，檢驗(yàn)、測(cè)試、預(yù)防性維修是核心，著力解決設(shè)備問題，防止故障及事故發(fā)生，目標(biāo)計(jì)劃、方針策略、及資源保障支撐等均可依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)防性維護(hù)的實(shí)際進(jìn)行不斷改進(jìn)，過程質(zhì)量保證是確保所有的管理活動(dòng)均達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)管理目標(biāo)并符合相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，最后的績效評(píng)估與糾正預(yù)防措施以及管理評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)，是對(duì)管理活動(dòng)效果的檢查和反饋。

19、四、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析設(shè)備完整性管理已經(jīng)在試點(diǎn)企業(yè)得以有效地實(shí)施，驗(yàn)證了“危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)設(shè)備完整性管理導(dǎo)則”中規(guī)定的10個(gè)管理要素，全面覆蓋企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備管理的內(nèi)容，10個(gè)子要素既體現(xiàn)了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)設(shè)備管理的特點(diǎn)，又吸收了風(fēng)險(xiǎn)理念和完整性管理要求，符合企業(yè)設(shè)備管理體系繼續(xù)改進(jìn)的方向。同時(shí)，也識(shí)別并消除了目前企業(yè)設(shè)備管理的薄弱要素和設(shè)備殘余風(fēng)險(xiǎn)所在，為企業(yè)提高設(shè)備管理水平提供了技術(shù)支撐。工業(yè)應(yīng)用情況表明，本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，有效地幫助企業(yè)找出管理過程中的缺漏，強(qiáng)化了企業(yè)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)與培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、缺陷管理、變更管理、績效評(píng)估與管理等弱項(xiàng)，解決了管理過程中存在的不協(xié)調(diào)、不通暢、職責(zé)權(quán)限

20、不分明的問題，并彌補(bǔ)了相關(guān)制度的缺陷，進(jìn)一步優(yōu)化了設(shè)備管理體系，簡化了管理流程、提高了管理效率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防性維修到設(shè)備完整性管理的轉(zhuǎn)變，提升了設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)了完整性體系在國內(nèi)首次成功應(yīng)用。同時(shí)也有利于規(guī)避非計(jì)劃停工甚至安全事故，保障操作及設(shè)備安全運(yùn)行，延長了企業(yè)安全運(yùn)行周期，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。試點(diǎn)企業(yè)通過設(shè)備完整性體系實(shí)施，機(jī)、電、儀總體設(shè)備故障性檢修作業(yè)比率由12.5%降至6.8%；故障性維護(hù)保養(yǎng)比率由28.5%降至14%；2016年大檢修時(shí)沒有一起非計(jì)劃停工等。通過有效實(shí)施完整性管理，提高設(shè)備管理水平，提高設(shè)備安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行水平，從而消除設(shè)備隱患，促進(jìn)企業(yè)安全

21、長周期運(yùn)行，避免危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸等安全事故或環(huán)境事故的發(fā)生，避免危害當(dāng)?shù)鼐用窈铜h(huán)境，其社會(huì)效益是顯著的和重要的。隨著本標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施，其帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將會(huì)逐步顯現(xiàn)。五、采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的程度美國職業(yè)安全與健康管理局頒布的過程安全管理法規(guī)（PSM）、美國石油協(xié)會(huì)制定的API RP 750過程危險(xiǎn)管理、美國化學(xué)工程師協(xié)會(huì)過程安全中心出版的化工過程安全管理指南，都是針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品工藝過程的安全管理，機(jī)械完整性管理是其中的一個(gè)要素。2006年美國化學(xué)工程師學(xué)會(huì)化工安全中心出版了機(jī)械完整性體系指南，系統(tǒng)地介紹了機(jī)械完整性管理的相關(guān)內(nèi)容等。英國標(biāo)準(zhǔn)局發(fā)布的PAS

22、55：2008資產(chǎn)管理和ISO 55000系列標(biāo)準(zhǔn)（ISO 55001，ISO 55002，ISO 55003），是針對(duì)所有行業(yè)的通用性的關(guān)于資產(chǎn)管理的一個(gè)規(guī)范，是一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的參照規(guī)范，對(duì)于石油石化行業(yè)設(shè)備管理特色不鮮明，內(nèi)容不夠具體。本標(biāo)準(zhǔn)在編制過程中參考了ISO 55001 Asset management-Managementsystems-Requirements（資產(chǎn)管理）和美國化工過程安全中心（CCPS）Guidelines for Mechanical Integrity Systems（機(jī)械完整性體系指南）的相關(guān)要素，借鑒了GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系和GB/T19001質(zhì)量管理體系的特點(diǎn)，并融合了國內(nèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)煉油化工企業(yè)設(shè)備管理的特色做法。更多的是借鑒國外完整性理念，結(jié)合了國內(nèi)企業(yè)設(shè)備管理實(shí)際。六、與現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系本標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)設(shè)備管理而制定，具有極強(qiáng)的針對(duì)性，在借鑒國外完整性管理理念和HSE 管理體系系統(tǒng)化特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合了國內(nèi)企業(yè)設(shè)備管理傳統(tǒng)做法，在遵守