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文檔簡介
1、泓域咨詢/畢節(jié)關(guān)于成立集成電路芯片公司可行性報告畢節(jié)關(guān)于成立集成電路芯片公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資488.00萬元,占xxx集團有限公司80%股份;xx投資管理公司出資122萬元,占xxx集團有限公司20%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資8218.38萬元,其中:建設(shè)投資6461.66萬元,占項目總投資的78.62%;建設(shè)期利息70.79萬元,占項目總投資的0.86%;流動資金1685.93萬元,占項目總投資的20.51%。項目正常運營每年營業(yè)收入18500.00萬元,綜合總成本費用1
2、5193.95萬元,凈利潤2414.74萬元,財務內(nèi)部收益率22.44%,財務凈現(xiàn)值2892.09萬元,全部投資回收期5.45年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。集成電路(IntegratedCircuit,IC)是一種微型電子器件或部件,采用集成電路加工工藝,將所需的晶體管、電阻、電容和電感等電子元器件按照要求連接起來,制作在同一晶圓襯底上,實現(xiàn)特定功能的電路。集成電路具有體積小、重量輕、壽命長、可靠性高、性能好、便于大規(guī)模生產(chǎn)等優(yōu)點,廣泛應用國防工業(yè)、信息通信、工業(yè)制造、消費電子等國民經(jīng)濟中的各行各業(yè)。集成電路產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟中基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性和戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè),
3、作為現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和核心產(chǎn)業(yè)之一,在保障國家安全等方面發(fā)揮著重要的作用,是衡量一個國家或地區(qū)現(xiàn)代化程度以及綜合國力的重要標志。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 市場分析15一、 集成電路行業(yè)市場規(guī)模15二、 射頻收發(fā)芯片及ADC/DAC行業(yè)及應用分析16三
4、、 電源管理芯片行業(yè)及應用分析17第三章 項目背景及必要性19一、 射頻前端芯片行業(yè)概況19二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)19三、 加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級22第四章 公司籌建方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第五章 發(fā)展規(guī)劃分析38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施39第六章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務42二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第七章 項目風險評估54一、 項目風險分析54二、 項目風險對策56第八章 環(huán)境保護方案59一、 編制依據(jù)59
5、二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析59三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境管理分析64七、 結(jié)論65八、 建議65第九章 項目選址方案67一、 項目選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、 培育壯大企業(yè)主體69四、 項目選址綜合評價69第十章 進度規(guī)劃方案70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十一章 經(jīng)濟效益分析72一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取72二、 經(jīng)濟評價財務測算72營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表72綜合總成本費用估算表74利潤及利潤分配表76三、 項目盈利能力分析77項目投資
6、現(xiàn)金流量表78四、 財務生存能力分析80五、 償債能力分析80借款還本付息計劃表81六、 經(jīng)濟評價結(jié)論82第十二章 投資計劃方案83一、 投資估算的編制說明83二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表86四、 流動資金87流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十三章 項目綜合評價說明92第十四章 補充表格94主要經(jīng)濟指標一覽表94建設(shè)投資估算表95建設(shè)期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97流動資金估算表98總投資及構(gòu)成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業(yè)收入、稅金
7、及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表101固定資產(chǎn)折舊費估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項目投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計劃表106建筑工程投資一覽表107項目實施進度計劃一覽表108主要設(shè)備購置一覽表109能耗分析一覽表109第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本610萬元三、 注冊地址畢節(jié)xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事集成電路芯片相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的
8、經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了
9、工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3746.252997.002809.69負債總額1398.441118.751048.83股東權(quán)益合計2347.811878.251760.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2
10、019年度2018年度營業(yè)收入12343.959875.169257.96營業(yè)利潤1871.241496.991403.43利潤總額1608.941287.151206.70凈利潤1206.70941.23868.82歸屬于母公司所有者的凈利潤1206.70941.23868.82(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚
11、度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3746.252997.002809.69負債總額1398.441118.751048.83股東權(quán)益合計2347.811878.251760.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12343.959875.169257.96營業(yè)利潤1871.241496.991403.
12、43利潤總額1608.941287.151206.70凈利潤1206.70941.23868.82歸屬于母公司所有者的凈利潤1206.70941.23868.82六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立集成電路芯片公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由受益于國內(nèi)電子設(shè)備的快速發(fā)展,中國電源管理芯片市場保持快速增長。中國電源管理芯片市場規(guī)模由2015年的520億元增長至2020年的781億元,2015-2020年的復合增長率為8.47%。隨著中國國產(chǎn)電源管理芯片在新領(lǐng)域的應用拓展以及進口替代,中國電源管理芯片市場規(guī)模有望保持持續(xù)增長。展望二三五年,我市將與全國全省同
13、步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,建成經(jīng)濟更加發(fā)達、環(huán)境更加優(yōu)美、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民更加幸福的美麗新畢節(jié)。綜合實力大幅躍升,人民生活水平達到全省平均水平,鄉(xiāng)村振興基本實現(xiàn)。綠色發(fā)展、人力資源開發(fā)、體制機制創(chuàng)新取得豐碩成果。基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系?;竟卜?、基礎(chǔ)設(shè)施通達程度達到東部平均水平,基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。經(jīng)濟社會發(fā)展活力顯著增強,基本建成綠色畢節(jié)、法治畢節(jié)、健康畢節(jié)、開放畢節(jié)、人文畢節(jié)、數(shù)字畢節(jié),全面建成貫徹新發(fā)展理念示范區(qū),基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化目標。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約18
14、.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx顆集成電路芯片的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積25956.78,其中:生產(chǎn)工程17762.30,倉儲工程4162.56,行政辦公及生活服務設(shè)施1881.52,公共工程2150.40。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資8218.38萬元,其中:建設(shè)投資6461.66萬元,占項目總投資的78.62%;建設(shè)期利息70.79萬元,占項目總投資的0.86%;流動資金1685.93萬元,占項目總投資的20.51%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年
15、份)1、營業(yè)收入(SP):18500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):15193.95萬元。3、凈利潤(NP):2414.74萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.45年。5、財務內(nèi)部收益率:22.44%。6、財務凈現(xiàn)值:2892.09萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 市場分析一、 集成電路行業(yè)市場規(guī)模伴隨國內(nèi)制造業(yè)的成長,各行各業(yè)對國產(chǎn)集成電路產(chǎn)品的使用需求日益增長,同時在中央和各地政府一系列產(chǎn)業(yè)支
16、持政策的驅(qū)動下,推動了國內(nèi)集成電路行業(yè)的發(fā)展成長。根據(jù)中國半導體行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2020年中國集成電路行業(yè)銷售額達到8,848億元,同比增長17.01%,2010年至2019年的復合年均增長率達19.91%。根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計,集成電路是我國第一大進口品類,2020年全年進口集成電路5,450.00億個,同比增長22.94%,總金額24,207.30億人民幣,同比上漲14.75%,約占我國進口總額的18%?,F(xiàn)階段中國集成電路的進口量和進口占比仍然較大,集成電路國產(chǎn)替代空間亦較大,高端集成電路產(chǎn)品不能自給已經(jīng)成為影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級乃至國家安全的潛在風險,集成電路發(fā)展自主可控的意愿及需求極為迫切。為此,
17、國家進一步加強了對集成電路產(chǎn)業(yè)的重視程度,制定了多項引導政策及目標規(guī)劃,大力支持集成電路核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化,力爭提升集成電路國產(chǎn)化水平。2014年國務院頒布的國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要明確規(guī)劃出我國集成電路行業(yè)未來發(fā)展的藍圖,到2020年,集成電路產(chǎn)業(yè)與國際先進水平的差距逐步縮小,全行業(yè)銷售收入年均增速超過20%;到2030年,集成電路產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)達到國際先進水平,一批企業(yè)進入國際第一梯隊,實現(xiàn)跨越發(fā)展。從中長期來看,在國家大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鼓勵扶持政策不斷完善的帶動下,中國集成電路產(chǎn)業(yè)還將保持持續(xù)、快速增長的勢頭。除了行業(yè)規(guī)模顯著增長外,集成電路行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化
18、,附加值較高的設(shè)計環(huán)節(jié)銷售額占集成電路行業(yè)總銷售額比例穩(wěn)步提高,從2010年的25.28%,上升到2020年的42.70%,已成為集成電路產(chǎn)業(yè)鏈中比重最大的環(huán)節(jié)。二、 射頻收發(fā)芯片及ADC/DAC行業(yè)及應用分析射頻收發(fā)芯片包含專用窄帶射頻收發(fā)芯片和軟件定義的寬帶高性能射頻收發(fā)芯片,可實現(xiàn)射頻信號的頻譜搬移、信號調(diào)理、可選頻帶濾波和數(shù)模轉(zhuǎn)換等功能;ADC/DAC是一種數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器,包括數(shù)模轉(zhuǎn)換器及模數(shù)轉(zhuǎn)換器,用于模擬信號及數(shù)字信號間的轉(zhuǎn)換。隨著電子技術(shù)的迅猛發(fā)展以及大規(guī)模集成電路的廣泛應用,射頻收發(fā)芯片和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器得到了廣泛的應用。根據(jù)Databeans數(shù)據(jù)顯示,2020年全球射頻收發(fā)和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器
19、市場規(guī)模約為34億美元,與2019年相比保持穩(wěn)定水平。其中,高速數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器被廣泛應用于雷達、通信、電子對抗、測控、醫(yī)療、儀器儀表、高性能控制器以及數(shù)字通信系統(tǒng)等領(lǐng)域。超高速射頻收發(fā)芯片和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換芯片是軟件無線電、電子戰(zhàn)、雷達等需要高寬帶和高采樣率應用的核心器件,在國防、航天等領(lǐng)域,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器直接決定了雷達系統(tǒng)的精度和距離。在民用領(lǐng)域,高速高精度ADC/DAC芯片也可以滿足4G、5G的高帶寬性能需求。因此,高性能射頻收發(fā)芯片和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器在現(xiàn)在信息化高科技產(chǎn)品中有著重要的作用,隨著信息化產(chǎn)業(yè)在各行各業(yè)的滲透,其應用領(lǐng)域也得到不斷的拓展。三、 電源管理芯片行業(yè)及應用分析電源管理芯片是在集成多路轉(zhuǎn)換器
20、的基礎(chǔ)上,集成了智能通路管理、高精度電量計算,以及智能動態(tài)功耗管理功能的器件,可在電子設(shè)備中實現(xiàn)電能的變換、分配、檢測等電能管理功能。電源管理芯片性能優(yōu)劣和可靠性對整機的性能和可靠性有著直接影響,是電子設(shè)備中的關(guān)鍵器件。由于不同設(shè)備對電源的功能要求不同,為了使電子設(shè)備實現(xiàn)最佳的工作性能,需要對電源的供電方式進行管理和調(diào)控。電源管理芯片在各類電子設(shè)備中發(fā)揮電壓和電流的管控功能,針對不同設(shè)備的電源管理芯片其電路設(shè)計各異,同時電子設(shè)備中的不同芯片在工作中也需要配備不同的電壓、電流強度,因此,電源管理芯片在電子設(shè)備中有著廣泛的應用。2018年度全球電源管理芯片市場規(guī)模約250億美元左右,市場空間十分廣
21、闊。2026年,全球電源管理芯片市場規(guī)模有望達565億美元,2018-2026年的復合增長率為10.69%。隨著通信終端、雷達、新能源汽車等市場持續(xù)成長,全球電源管理芯片市場將持續(xù)受益。受益于國內(nèi)電子設(shè)備的快速發(fā)展,中國電源管理芯片市場保持快速增長。中國電源管理芯片市場規(guī)模由2015年的520億元增長至2020年的781億元,2015-2020年的復合增長率為8.47%。隨著中國國產(chǎn)電源管理芯片在新領(lǐng)域的應用拓展以及進口替代,中國電源管理芯片市場規(guī)模有望保持持續(xù)增長。第三章 項目背景及必要性一、 射頻前端芯片行業(yè)概況射頻前端芯片主要應用于手機、基站等通信系統(tǒng),隨著5G網(wǎng)絡的商業(yè)化推廣,射頻前端
22、芯片產(chǎn)品的應用領(lǐng)域會被進一步放大,同時5G時代通信設(shè)備的射頻前端芯片使用數(shù)量和價值亦將繼續(xù)上升。根據(jù)QYRElectronicsResearchCenter的統(tǒng)計,從2011年至2020年全球射頻前端市場規(guī)模以年復合增長率13.83%的速度增長,2020年達202.16億美元。受益于5G網(wǎng)絡的商業(yè)化建設(shè),自2020年起全球射頻前端芯片市場將迎來快速增長。2018年至2023年全球射頻前端市場規(guī)模預計將以年復合增長率16.00%持續(xù)高速增長,2023年接近313.10億美元。全球射頻前端芯片市場主要被歐美廠商占據(jù),國內(nèi)生產(chǎn)廠商目前主要在射頻開關(guān)和低噪聲放大器實現(xiàn)技術(shù)突破,并逐步開展進口替代。射頻
23、前端芯片行業(yè)因產(chǎn)品廣泛應用于無線通信終端,行業(yè)戰(zhàn)略地位將逐步提升,國內(nèi)的射頻前端芯片設(shè)計廠商亦迎來巨大發(fā)展機會,在全球市場的占有率有望大幅提升。二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)機遇(1)國家政策大力扶持集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展近年來,我國一直大力支持集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,集成電路產(chǎn)業(yè)鏈正在往中國大陸匯聚。2014年,國務院發(fā)布國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要,提出到2020年,集成電路產(chǎn)業(yè)與國際先進水平的差距逐步縮小,全行業(yè)銷售收入年均增速超過20%,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力大幅增強。2016年,國務院印發(fā)關(guān)于印發(fā)“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃的通知(國發(fā)201643號),將集成電路裝備等列為國家科技重大專項,發(fā)展關(guān)鍵
24、核心技術(shù),著力解決制約經(jīng)濟社會發(fā)展和事關(guān)國家安全的重大科技問題。2020年,中國集成電路行業(yè)銷售額達到8,848億元,同比增長17.01%,巨大的下游市場配合積極的國家產(chǎn)業(yè)政策與活躍的社會資本,正在全方位、多角度地支持國內(nèi)半導體行業(yè)發(fā)展,有望帶動行業(yè)技術(shù)水平和市場需求在未來三至五年中保持不斷提升。(2)國防工業(yè)快速發(fā)展推動國防信息化建設(shè)長期以來,我國國防投入維持較低水平,根據(jù)斯德哥爾摩國際和平研究所統(tǒng)計,2019年中國軍費開支占GDP比重1.90%、美國軍費開支占其GDP比重3.40%、俄羅斯軍費開支占其GDP比重3.90%,與美國等發(fā)達國家相比,中國的國防開支占GDP的比重相對較低,具備較大
25、的增長空間。隨著十九大提出2035年實現(xiàn)軍隊的現(xiàn)代代建設(shè),國防支出未來使用在裝備現(xiàn)代化和信息化的比例將不斷提高,預計2025年將達到軍費支出的50%以上。與此同時,2015年至2020年我國國防開支年增長率維持在6%以上水平,高于同期GDP的增長速度,亦有利于國防工業(yè)電子行業(yè)的發(fā)展。(3)新一代軍工電子技術(shù)孕育了新的市場機會隨著5G通信、射頻產(chǎn)業(yè)、集成電路等行業(yè)新技術(shù)的不斷突破,無線通信系統(tǒng)、雷達通信系統(tǒng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等軍工電子主要下游產(chǎn)業(yè)的升級速度不斷加快,并帶動了軍工電子企業(yè)的快速成長。隨著國防信息化、智能化建設(shè)對于芯片的高性能和高可靠性要求不斷提高,市場將繼續(xù)保持增長態(tài)勢,軍工電子相關(guān)領(lǐng)域
26、的企業(yè)將迎來發(fā)展的新契機。2、行業(yè)挑戰(zhàn)(1)行業(yè)高端專業(yè)人才不足集成電路設(shè)計行業(yè)是典型的技術(shù)密集行業(yè),企業(yè)的技術(shù)研發(fā)實力源于對專業(yè)人才的儲備和培養(yǎng)。雖然近幾年隨著我國集成電路行業(yè)的發(fā)展,集成電路設(shè)計行業(yè)的從業(yè)人員逐步增多,但專業(yè)研發(fā)人才供不應求的情況依然普遍存在。而由于近幾年市場對于集成電路設(shè)計人才的需求急劇增加,新進入企業(yè)聘用這些人才的成本已接近國際頂尖集成電路企業(yè)。未來一段時間,專業(yè)人才相對缺乏仍將成為制約行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。(2)我國集成電路行業(yè)競爭力有待提升國際市場上主流的集成電路公司大都經(jīng)歷了數(shù)十年以上的發(fā)展。盡管我國政府已加大對集成電路產(chǎn)業(yè)的重視,但由于國內(nèi)企業(yè)資金實力相對不足
27、、技術(shù)發(fā)展存在滯后性,與國外領(lǐng)先企業(yè)依然存在技術(shù)差距。因此,我國集成電路產(chǎn)業(yè)環(huán)境有待進一步完善,整體研發(fā)實力、創(chuàng)新能力仍有待提升。(3)芯片設(shè)計技術(shù)與海外行業(yè)巨頭仍有差距射頻芯片、電源管理芯片行業(yè)門檻較高,行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)均為歐美廠商,并占據(jù)了行業(yè)主要的市場份額。與之相比,國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的芯片設(shè)計企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品種類、工藝技術(shù)等方面的綜合實力仍與海外行業(yè)巨頭存在較大差距。(4)國內(nèi)市場行業(yè)競爭逐步加劇隨著國內(nèi)半導體行業(yè)陸續(xù)出臺的扶持政策,半導體行業(yè)已成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈變革的重要領(lǐng)域之一,行業(yè)內(nèi)的參與企業(yè)數(shù)量不斷增多,并開始爭奪下游終端企業(yè)的需求份額,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭力度逐步增大。三、 加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化
28、升級優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,理順園區(qū)管理體制,推動園區(qū)錯位發(fā)展,打造高質(zhì)量發(fā)展的園區(qū)載體平臺。搶抓全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型升級機遇,創(chuàng)新招商機制,重點引進規(guī)模實力強、科技含量高、引領(lǐng)帶動大的大項目、好項目,推動畢節(jié)建設(shè)國家現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。支持畢節(jié)高新區(qū)創(chuàng)建國家高新區(qū)工作。全面推進技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新,提升工業(yè)數(shù)字化、信息化、智能化水平,增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心競爭力。實施綠色制造工程,全面推進產(chǎn)業(yè)綠色、低碳和循環(huán)化改造,引導企業(yè)清潔生產(chǎn),促進資源節(jié)約集約和高效循環(huán)利用。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流,采用先進適用的科學技術(shù)和科學經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并
29、在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策
30、,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、集成電路芯片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司共同
31、出資成立。其中:xxx有限公司出資488.00萬元,占xxx集團有限公司80%股份;xx投資管理公司出資122萬元,占xxx集團有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2
32、、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負
33、責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并
34、及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1
35、、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合
36、同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期
37、分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、肖xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、林xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、孔xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限
38、責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、方xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、丁xx,中國國籍,無永久境外居
39、留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、謝xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、段xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,
40、制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股
41、東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分
42、配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三
43、個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月
44、內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后
45、提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案
46、的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計
47、人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公
48、司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將
49、根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的
50、激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)政策法規(guī)鼓勵支持加大財政扶持力度。積極尋求國家支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)資金,對于國家級大型產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、國家積極支持的產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)等,積極申請國家相關(guān)對口資金支援。搭
51、建融資平臺。探索建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,積極發(fā)揮融資平臺的作用,鼓勵社會資本以多種形式進入產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)用地政策。結(jié)合實際情況,多途徑優(yōu)化產(chǎn)業(yè)用地政策,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地的瓶頸問題。(二)激活市場需求選擇部分重點領(lǐng)域,統(tǒng)籌實施應用示范工程,帶動產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標準體系,促進產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。(三)統(tǒng)籌規(guī)劃實施強化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的推廣應用,完善政策配套,落實產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化相關(guān)要求,促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。產(chǎn)業(yè)重點項目要精心謀劃,廣泛征求意見,充分論證。圍繞規(guī)劃和實施方案,落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務,共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。健全規(guī)劃實施督查檢查機制,落實規(guī)劃動態(tài)督查。(四)培育品牌企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)競爭力有意識地培育、開發(fā)新
52、產(chǎn)品,創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,提高產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。加快擁有名牌產(chǎn)品的大企業(yè)集團的股份制改造步伐,通過企業(yè)組織形式的創(chuàng)新,導入國內(nèi)外名牌,并為自主品牌創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造嶄新的平臺。對有發(fā)展前景的重點企業(yè),應借助各類新聞媒體、大型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品專賣市場等,著力提高品牌的社會和商業(yè)效應,擴大名牌產(chǎn)品的市場占有率和知名度,提升為名牌優(yōu)勢。(五)建立并完善知識產(chǎn)權(quán)和品牌保護機制強化企業(yè)品牌意識,加強自主品牌建設(shè),重點扶持一批在品牌創(chuàng)建、技術(shù)研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡建設(shè)方面具有優(yōu)勢的企業(yè)。加強知識產(chǎn)權(quán)保護,嚴厲打擊侵犯知名品牌合法權(quán)益的行為,在工商登記、商標注冊、域名注冊、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)提供支持和服務,為知名品牌的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的
53、市場環(huán)境。(六)創(chuàng)新融資體制機制拓寬融資渠道,鼓勵企業(yè)通過發(fā)行債券、上市、融資租賃等形式獲得運營資金。推進能源資產(chǎn)證券化,有效盤活存量資產(chǎn),為存量結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供資金保障。加強金融機構(gòu)合作,鼓勵金融機構(gòu)加大對重點項目和企業(yè)的信貸支持力度。創(chuàng)新財政投資,推廣政府與社會資本合作(PPP)模式,增強對社會資本的引導、帶動作用。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程
54、的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定
55、的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股
56、份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設(shè)董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權(quán):(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(1
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