版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第一章工程概況0第一節(jié)工程簡(jiǎn)介0第二章編制說明1第一節(jié)編制依據(jù)1第二節(jié) 編制范圍及內(nèi)容1第三節(jié)工程總體目標(biāo)和承諾2第三章 施工組織及部署4第一節(jié)施工組織 4第二節(jié)項(xiàng)目部具體職責(zé)劃分7第三節(jié)施工總部署原則 13第四節(jié)施工工期部署 15第四章 施工方法及技術(shù)措施15第一節(jié)測(cè)量方案15第二節(jié)圍堰施工18第三節(jié) 河道治理工程19第五章 工期承諾及保證措施37第一節(jié)施工總體進(jìn)度計(jì)劃37第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃管理措施37第三節(jié) 工期保證措施40第六章 質(zhì)量管理體系與措施44第一節(jié)質(zhì)量保證體系及目標(biāo) 44第二節(jié) 質(zhì)量管理原則46第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃47第四節(jié)質(zhì)量管理保證體系 49第五節(jié)質(zhì)量管理控制措施 57第六節(jié)資料管理
2、64第七章 冬雨季施工措施67第一節(jié)冬期施工方案67第二節(jié)雨期施工方案69第八章 安全管理體系與措施73第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系73第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施77第九章 環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系與措施78第一節(jié)文明施工管理體系與措施 78第二節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 85第十章 降低成本措施97第十一章成品、半成品保護(hù)措施 99附件 103第一章工程概況第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介1 、項(xiàng)目名稱:* 中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治和水系連通試點(diǎn)萬江-3 項(xiàng)目區(qū)第二標(biāo)段2 、建設(shè)單位:*3 、監(jiān)督部門:*4、建設(shè)地點(diǎn):萬江5 、招標(biāo)范圍:* 中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治和水系連通試點(diǎn)萬江-3 項(xiàng)目區(qū)第二標(biāo)段,按招標(biāo)圖
3、紙及工程量清單所含內(nèi)容, 包括 (但不限于):土方開挖、土方填筑工程;U 型預(yù)應(yīng)力砼板樁;擋土墻工程;人行道鋪設(shè);護(hù)欄;綠化工程;排水工程;白蟻防治;河道清淤;護(hù)岸工程;水保設(shè)施 工程等。6、工程規(guī)模:* 中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治和水系連通試點(diǎn)萬江-3 項(xiàng)目區(qū)第二標(biāo)段包括:牌樓基涌段A0+699.647A1+282.018 ,牌樓基涌段B0+790.424 B3+254.636 , C0+000.000 C0+141.065 工程等級(jí)為IV 級(jí),整治清淤疏浚與清障工程總長(zhǎng)度2.605km ,岸坡整治總長(zhǎng)度582.371m 。7 、計(jì)劃工期:2016 年 12 月 1 日開工, 2017 年
4、2 月 20 日竣工,計(jì)劃工期80 日歷天。8 、質(zhì)量要求:合格。第二章編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)1 、 根據(jù) * 中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治和水系連通試點(diǎn)萬江-3 項(xiàng)目區(qū)第二標(biāo)段招標(biāo)文件及補(bǔ)遺通知、施工圖。2 、現(xiàn)場(chǎng)踏堪的實(shí)際情況。3 、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集。4、現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于工程施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)。5 、我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。第二節(jié) 編制范圍及內(nèi)容6 、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工 組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的。7 、我公司為能接到本工程的公開
5、招標(biāo),倍感榮幸,但同時(shí)也深感責(zé)任重大,所以在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后,公司組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究,反復(fù)閱看,召開了投標(biāo)預(yù)備會(huì),針對(duì)本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行研究,方案論證對(duì)比,力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡,具有很強(qiáng)的可針對(duì)性和操作性。8 、我公司在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘實(shí)測(cè)實(shí)量后,獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù),對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境、地形地貌、施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解,這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的制定起著重要作用。9 、我公司經(jīng)過多年的運(yùn)作,積累了豐富的河道治理施工經(jīng)驗(yàn),形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理模式,特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都
6、有經(jīng)驗(yàn)可尋。同時(shí)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn),進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比選,制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施,為本工程的園滿完成奠定了基礎(chǔ)。10 、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用,對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求,我們編制的原則是:確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、 速度快、 可操作性強(qiáng),同時(shí)爭(zhēng)取在施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建 “綠色環(huán)?!惫さ?。11 、在本工程施工中,我公司力爭(zhēng)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù),秉承“急業(yè)主所爭(zhēng),想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想,努力拓展為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,高效、和諧、健康的有機(jī)整體,
7、共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 工程總體目標(biāo)和承諾根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司確定了本工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下:1 、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量承諾:我方將制定完善的管理制度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范施工,確保本工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),若達(dá)不到招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),我方接受雙方合同規(guī)定的相應(yīng)處罰,并承擔(dān)所有返工費(fèi)用。為此, 我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上,繼續(xù)堅(jiān)持 “質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到精心組織、精心施工,將本工程
8、建 成優(yōu)良工程,讓業(yè)主滿意。2 、工期目標(biāo)工期目標(biāo):2016 年 12 月 1 日開工,2017 年 2 月 20 日竣工,計(jì)劃工期 80 日歷天。工期承諾:為了把本工程早日交付給業(yè)主,我公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施,精心對(duì)工期進(jìn)行了安排,保證在80 日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的本工程整個(gè)施工任務(wù)。如果因?yàn)槲夜镜脑蛟斐晒て谘诱`,我公司接受招標(biāo)文件規(guī)定的逾期違約罰款。3 、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照廣東省創(chuàng)建“文明施工工地”建設(shè)工地施工揚(yáng)塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行,使該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程”。4、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,積
9、極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作,按五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)和安全操作規(guī)程精心組織施工,年度輕傷頻率控制在3%。左右。5 、工程造價(jià)控制目標(biāo)我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想的角度,樹立工程管理全局觀念,通過優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進(jìn);從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強(qiáng) “過程” 、 “程序”和“環(huán)節(jié)”控制,以“過程精品”達(dá)到“精品工程”,避免不必要的拆改、浪費(fèi),減少和節(jié)省工程成本和造價(jià),使業(yè)主的每一筆建設(shè)資金都能達(dá)到最佳的效益和效果。第三章施工組織及
10、部署第一節(jié) 施工組織( 、管理標(biāo)準(zhǔn)我公司將以提高工效和工程的科技含量為目的,優(yōu)先采用新工藝、新材料、新技術(shù);在施工進(jìn)度控制、工程預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制等方面采用微機(jī)管理;促進(jìn)各項(xiàng)工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭蟹桨赶刃?,?yán)格執(zhí)行有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及我公司的質(zhì)量手冊(cè)和 程序文件 ,控制工期、質(zhì)量及材料等,嚴(yán)格挑選分供方,達(dá)到以最短的工期、最優(yōu)的質(zhì)量,圓滿實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及對(duì)建設(shè)單位的承諾,最終實(shí)現(xiàn)用戶的滿意。( 、施工組織機(jī)構(gòu)人員配備原則( 1 )本工程將列為我公司的重點(diǎn)工程,為確保在我公司承諾的工期內(nèi)“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成本工程,我公司將選派一名具有同類
11、工程施工管理經(jīng)驗(yàn),具有國(guó)家項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。 并選派技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師作為本工程的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。項(xiàng)目部各職能部門的技術(shù)和管理人員,均配備高學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)的精干力量,組成一支善打硬仗的管理隊(duì)伍。( 2 )現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu),即項(xiàng)目經(jīng)理部,由公司總部在尊重業(yè)主方要求的前提下,針對(duì)工程的規(guī)模、特點(diǎn)等具體情況抽調(diào)適當(dāng)人選組成,派駐施工現(xiàn)場(chǎng),專門負(fù)責(zé)本工程的施工組織和實(shí)施。公司在組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)除注重執(zhí)業(yè)資格和具備同類工程施工管理經(jīng)歷和業(yè)績(jī)外,還注重主要管理人員的特長(zhǎng)與工程的特點(diǎn)相適應(yīng),比如專業(yè)的管理協(xié)調(diào)和深化設(shè)計(jì)人員是組建項(xiàng)目經(jīng)理部首要考慮的因素。( 3
12、 )項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部直接領(lǐng)導(dǎo),不是獨(dú)立的實(shí)體單位,也不同于分公司,而是根據(jù)公司授權(quán)代表公司總部組織工程的實(shí)施。每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部都是針對(duì)一個(gè)特定的工程成立,當(dāng)完成全部合約內(nèi)容后便宣告解體,其人員重新歸由公司統(tǒng)一調(diào)配。( 4 )項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,不搞承包制。公司總部有一整套包括工期、質(zhì)量、安全等指標(biāo)在內(nèi)的績(jī)效考核制度和激勵(lì)制度,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部其他成員進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,不勝任或不合格人員隨時(shí)進(jìn)行撤換。另外說明,本工程成立專門的工程指揮部,旨在加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)和支持力度,更好地全面實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。( 5 )項(xiàng)目經(jīng)理部在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司履行合約,公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的一
13、切行為負(fù)全面責(zé)任。公司總部與現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)的具體關(guān)系有總承包管理模式?jīng)Q定,本工程擬采用的總承包管理模式為“總部服務(wù)控制,項(xiàng)目授權(quán)管理,專業(yè)施工保障,社會(huì)協(xié)力合作”。3 、總部服務(wù)控制公司總部各部門配置齊全的高素質(zhì)的技術(shù)和管理專業(yè)人才為工程項(xiàng)目管理的全過程進(jìn)行策劃和指導(dǎo),為項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源,對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行以及合同履約等進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)節(jié),形成對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)行過程的完善的服務(wù)和有效的控制。4、項(xiàng)目授權(quán)管理公司對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部采取授權(quán)管理的方式,項(xiàng)目經(jīng)理作為公司法人代表在項(xiàng)目上的委托人,在授權(quán)范圍內(nèi)充分行使職權(quán),實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)管理
14、、完成管理、工期、成本、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合目標(biāo),實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和對(duì)于業(yè)主的承諾。( 5) 施工保障公司按照工程建設(shè)需要,加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)施工力量的保障能力,確??偝邪芾淼挠行н\(yùn)行。重點(diǎn)強(qiáng)化了一批技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展前景的專業(yè)施工班組。( 6) 總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)的授權(quán)范圍堅(jiān)持保障公司直接領(lǐng)導(dǎo)而又高效的原則,總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍如下:( 7) )授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理同業(yè)主、專業(yè)承包班組等簽署與工程有關(guān)合約。( 8) )授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)(主要管理人員如總工程師、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等須經(jīng)公司總部批準(zhǔn))并對(duì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)其他成員擁有重新分工和任免的權(quán)力。( 9)
15、 )授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部人員進(jìn)行績(jī)效考核。( 10) )授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部在公司認(rèn)可并在公司備案的社會(huì)協(xié)力公司中選擇勞務(wù)隊(duì)伍并負(fù)責(zé)談判、簽約及管理工作。( 11) )授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部自行租賃(非購買)大型施工機(jī)械設(shè)備,但使用前須經(jīng)公司安全部門驗(yàn)收并認(rèn)可后使用。( 6 )授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部在公司合格分供方范圍內(nèi)選擇物資供應(yīng)商及簽約, 公司合格分供方數(shù)據(jù)庫未包括的物資可由項(xiàng)目自行采購并在公司物資部備案。( 12) )授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部在保障與甲方合同工期的前提下對(duì)施工過程的進(jìn)度以及相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行管理。( 13) )授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部采取各種可行的技術(shù)或管理措施達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。( 14) ) 授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)
16、理部辦理工程有關(guān)合同變更、設(shè)計(jì)變更 / 洽商、 工程款回收等事宜。( 15) 授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部合理支配對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍等范圍內(nèi)單位的工程款支付比例,但必須經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)并由公司統(tǒng)一支付。( 16) ) 授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程各項(xiàng)驗(yàn)收工作(須公司組織的除外)。( 17) 授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部制定施工組織設(shè)計(jì)和施工方案或技術(shù)措施和進(jìn)行施工詳圖的深化設(shè)計(jì),總體施工組織設(shè)計(jì)以及公司規(guī)定的其它特殊方案必須經(jīng)公司有關(guān)部門審批。( 18) 授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部就工程具體事宜同業(yè)主、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理或?qū)I(yè)承包班組和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理相關(guān)事宜。第二節(jié) 項(xiàng)目部具體職責(zé)劃分1 、項(xiàng)目經(jīng)理( 1) 主持項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日常工作,是項(xiàng)目實(shí)施全
17、過程的組織者和指揮者。( 2) 確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員配制及相應(yīng)職責(zé)。對(duì)項(xiàng)目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。3)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各類施工技術(shù)方案。( 4) 組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表。( 5) 參加項(xiàng)目實(shí)施的各類班組和供應(yīng)商的選擇工作。按合同組織施工 生產(chǎn),加強(qiáng)過程管理,確保施工全過程受控。( 6) 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。( 7) 理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時(shí)上報(bào)公司總部。( 8) 組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作。( 9) 負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。2 、項(xiàng)目總工( 1 )負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理的全面工作,執(zhí)行國(guó)家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)
18、法規(guī)。( 2 )參與部門的職責(zé)分配,對(duì)主管部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見,負(fù)責(zé)人力資源的安排、培訓(xùn)和考核等管理工作。( 3 )主持本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施,完成質(zhì)量目標(biāo)。主持本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作。( 4 )主管技術(shù)質(zhì)量部的管理工作,主持施工組織總設(shè)計(jì)和方案的編制,負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工方案的審批工作;參與勞務(wù)班組選擇,負(fù)責(zé)勞務(wù)班組技術(shù)方案的審核工作。( 5)負(fù)責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。( 6 )組織分部工程質(zhì)量評(píng)定,按規(guī)定組織過程驗(yàn)收,參加最終檢驗(yàn)。( 7 )定期召開質(zhì)量例會(huì),及時(shí)組織質(zhì)量分析會(huì),提出糾正預(yù)防措施。及時(shí)向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。( 8 )督促檢查各部門管理人員
19、、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原 始記錄,保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。( 9 )負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技術(shù)資料的管理工作。( 10) 負(fù)責(zé)組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、 新技術(shù)的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作與人員培訓(xùn)工作。( 11 )組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)竣工資料和竣工圖的編制工作。3 、技術(shù)質(zhì)量部( 1 )負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,執(zhí)行國(guó)家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)。( 2 )在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,編制、落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,完成質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的落實(shí)情況,進(jìn)行定期的監(jiān)督、檢查。( 3 )負(fù)責(zé)根據(jù)合同要求,進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案及測(cè)量方案的編制,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)施
20、工方案的進(jìn)行審核,并呈報(bào)總工審批;組織施工方案及技術(shù)交底工作;參與勞務(wù)班組選擇,負(fù)責(zé)勞務(wù)班組技術(shù)方案的審 核工作。( 4 )負(fù)責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題。( 5 )負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,按規(guī)定組織過程驗(yàn)收,參加最終檢驗(yàn)。( 6 )定期召開質(zhì)量例會(huì),及時(shí)向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。參加質(zhì)量分析會(huì),提出糾正預(yù)防措施,并制定相應(yīng)整改計(jì)劃和檢查落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行情況。7 )負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和測(cè)量管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制及計(jì)量工作。( 8 )負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技術(shù)資料的管理工作。督促檢查各部門管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種
21、原始記錄,保證工程技術(shù)質(zhì)量資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。( 9 )對(duì)勞務(wù)班組的分項(xiàng)、分部及單位工程檢驗(yàn)評(píng)定和質(zhì)量保證資料以月度檢查及隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行檢查。( 10)負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)班組質(zhì)量員上崗資格的審查并保存資質(zhì)復(fù)印件。( 11 ) 負(fù)責(zé)組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、 新技術(shù)的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作與人員培訓(xùn)工作。( 12)負(fù)責(zé)竣工資料和竣工圖的編制工作。4、工程部( 1 )協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好整個(gè)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)組織工作。( 2 )對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保、安全生產(chǎn)、文明施工工作具體負(fù)責(zé)。督促檢查相關(guān)工作。( 3 )科學(xué)合理安排施工總進(jìn)度,編制項(xiàng)目的月、周的進(jìn)度計(jì)劃,以及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的使
22、用計(jì)劃;管理統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。( 4 )定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各種施工生產(chǎn)工作,解決生產(chǎn)問題,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的完成。( 5 )負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況的檢查,負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告、分析、處理和教育;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工人安全教育和培訓(xùn)工作。( 6 )負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)證并負(fù)責(zé)其持證上崗情況的檢查。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程及勞務(wù)分承包方的組織協(xié)調(diào)工作。( 7 )定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境以及施工過程中產(chǎn)生的各種污染源的檢測(cè)和監(jiān)控,并及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)詳細(xì)的數(shù)據(jù),以便采取相應(yīng)的技術(shù)措施。( 8 )負(fù)責(zé)對(duì)租用機(jī)械設(shè)備的建帳建卡和機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及操作人員持證上崗情況的檢查。( 9 )合
23、理調(diào)配大型機(jī)械,對(duì)主要施工材料的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用情況進(jìn)行巡視檢查,并對(duì)發(fā)生問題進(jìn)行處理。( 10) 根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系,認(rèn)真檢查工作方針、目標(biāo)的落實(shí)及管理體系的運(yùn)行情況。督促檢查安全生產(chǎn)工作,處理安全隱患。負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底,召開每周的安全生產(chǎn)例會(huì)。( 11 ) 根據(jù)環(huán)境管理體系,認(rèn)真檢查工作方針、目標(biāo)的落實(shí)及管理體系的運(yùn)行情況。( 、物資部( 1 )協(xié)助材料員進(jìn)行物資采購和物資日常管理工作。( 2)負(fù)責(zé)材料分供方的評(píng)價(jià)(必要時(shí)會(huì)同有關(guān)部門)、分供方檔案資料搜集及合格分供方的報(bào)批工作;具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作;( 3 )負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)
24、部門編制的材料月度需用計(jì)劃,匯總編制物資采購計(jì)劃及資金計(jì)劃并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,到合格分供方進(jìn)行采購。( 4 )及時(shí)準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。5)負(fù)責(zé)根據(jù)物資采購計(jì)劃和施工進(jìn)度組織所需物資進(jìn)場(chǎng)。( 6 )負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量,嚴(yán)格履行材料復(fù)試、發(fā)放的流轉(zhuǎn)程序,正確掌握各種材料的復(fù)試批量,協(xié)助技術(shù)部做好技術(shù)資料的收集整理工作。( 7 )與相關(guān)部門配合做好材料追溯工作。如發(fā)現(xiàn)不合格材料,及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)并通知有關(guān)部門。( 8 )負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲(chǔ)管理,按文明施工、場(chǎng)容管理要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和倉庫材料的搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)以及維護(hù)。(
25、 9 )負(fù)責(zé)主要材料發(fā)放定額管理,一般材料做到出入有憑有據(jù),手續(xù)齊全,為材料成本核算提供可靠依據(jù)。( 10)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料在使用過程中,按各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格規(guī)范管理,協(xié)助項(xiàng)目部監(jiān)督班組材料的合理使用,搞好材料的回收利用及修舊利廢工作,減少材料的積壓和浪費(fèi)。( 11 )具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫存物資的善后處理。( 12)認(rèn)真填寫各項(xiàng)臺(tái)帳、報(bào)表、記錄,按時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)。( 、合約預(yù)算部( 1 )負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)班組招標(biāo)、合同評(píng)審手續(xù)、編制工程報(bào)價(jià)。( 2)負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算,辦理合同修訂、工程變更手續(xù)及竣工結(jié)算。( 3 )負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集、分類、整理、裝訂、編目、保存、歸檔。( 、綜合辦公室( 1 )協(xié)助
26、項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的綜合行政管理工作。( 2 )負(fù)責(zé)項(xiàng)目與公司之間的具體工作聯(lián)系,包括往來文件的傳遞,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)指示;同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作,包括對(duì)業(yè)主、各級(jí)政府機(jī)關(guān)及社會(huì)監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)工作。( 3 )負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場(chǎng)所在地地方政府的聯(lián)系工作以及周邊地區(qū)的協(xié)調(diào)工作。( 4 )負(fù)責(zé)行政辦公區(qū)、生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生管理;生活垃圾定點(diǎn)集中、及時(shí)清理;廁所衛(wèi)生良好、有專人保潔。( 5 )負(fù)責(zé)職工飲水衛(wèi)生,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證開水供應(yīng);職工食堂的衛(wèi)生管理工作。( 6 )負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防管理工作。制定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防管理工作總體方案。( 7 )組織成品保護(hù)工作。編制成品保護(hù)方案和具體措施,制定成品保
27、護(hù)責(zé)任制度,成立由總包、勞務(wù)班組指派專人組成的成品保護(hù)隊(duì)伍,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的、全天候的巡查,杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。第三節(jié) 施工總部署原則1 、我公司將以總承包管理模式建立健全總承包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),做好工程的組織、管理和協(xié)調(diào)工作,確保工程如期完工。2 、本工程施工過程中,要嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)要求、招標(biāo)文件規(guī)定的材料采購標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝。在保證工程總體進(jìn)度的前提下,根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建筑安裝工程的相關(guān)規(guī)范,認(rèn)真組織施工。3 、 在充分發(fā)揮我公司管理方面的優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還要在施工人員數(shù)量、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及材料組織供應(yīng)上要時(shí)間、求效益,施工順序?qū)础霸斪x圖紙一開工前準(zhǔn)備階一全
28、面施工階段一交工驗(yàn)收階段”等分階段展開4 、在質(zhì)量控制方面,我們?cè)诮^對(duì)服從業(yè)主及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時(shí),將實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度和全員質(zhì)量管理體系,責(zé)任到人,各工序間分別進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作,確保上一工序移交至下一工序時(shí)堅(jiān)決不留下質(zhì)量隱患,施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做好施工資料的收集整理和施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)。5 、合理劃分施工段,盡可能做到均勻流水,實(shí)現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水,便于材料重直運(yùn)輸?shù)慕M織、安排和調(diào)度。根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度安排,進(jìn)行人、機(jī)、料各個(gè)方面的合理投入和控制,以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的合理安排。6 、按照工藝要求的各分項(xiàng)工程作業(yè)順序和工程進(jìn)度計(jì)劃,組織勞動(dòng)力數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,最大限度地以正常
29、作業(yè)時(shí)間推進(jìn)施工進(jìn)度。我們的理念是: 在施工組織上保證施工人員合理配備,避免疲勞趕工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);實(shí)施過程精品控制,科學(xué)合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工,各施工階段按施工段組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。7 、配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備。完善的施工設(shè)備可以保障施工隊(duì)伍作法的統(tǒng)一性,同時(shí)可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量,可以有效提高施工作業(yè)的效率,縮短工期。8 、施工組織不僅是組織一線的施工力量,還應(yīng)為工程施工的正常進(jìn)行提供后勤的組織保障。因此,隨著工程施工工序的進(jìn)展,必須組織一個(gè)適應(yīng)工程需要而相對(duì)穩(wěn)定的后勤保障班子,負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸、分配以及垃圾清運(yùn),現(xiàn)場(chǎng)保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護(hù)檢查等等。第四節(jié) 施工工
30、期部署1 、工期控制在工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部按照建設(shè)單位要求,統(tǒng)籌全局并考慮各方,組織編制工程綜合進(jìn)度計(jì)劃,下達(dá)到各個(gè)相關(guān)部門或?qū)I(yè);各個(gè)專業(yè)根據(jù)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度,制定各個(gè)專業(yè)或分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部全體管理人員以計(jì)劃為控制依據(jù),組織全現(xiàn)場(chǎng)有序地施工,并加強(qiáng)對(duì)班組進(jìn)度完成情況的監(jiān)督管理。施工中實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及項(xiàng)目管理手段,使用計(jì)算機(jī)管理技術(shù),按階段要求逐步付諸實(shí)施并嚴(yán)格按要求完成,對(duì)未及時(shí)完成的工作使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行分析,及時(shí)修改各相關(guān)任務(wù)之間的關(guān)系,以保證總工期的要求。2 、冬施安排在冬施到來之前,做好進(jìn)入冬施所需的物資及技術(shù)措施準(zhǔn)備工作,保證在冬施期間的工程質(zhì)量及施工計(jì)劃。3 、雨施
31、安排在雨施到來前要針對(duì)雨施期間進(jìn)行施工的項(xiàng)目編寫雨施措施,保證雨施的順利進(jìn)行。第四章施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 測(cè)量方案1 、測(cè)量基本資料( 1 )發(fā)包人和監(jiān)理工程師提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)。( 2 )設(shè)計(jì)單位提供的施工詳圖。3 )河道治理工程施工測(cè)量規(guī)范。2 、測(cè)量人員配置項(xiàng)目部工程科成立專門測(cè)量放樣小組,由 4 人組成, 其中 2 名專職測(cè)量工程師,2 名專職測(cè)量員,可分成兩班同時(shí)對(duì)多個(gè)部位放樣。3 、測(cè)量?jī)x器配置詳見附表4、測(cè)量工作重要性認(rèn)識(shí)測(cè)量工作是一切工程的先導(dǎo)工作,測(cè)量工作的好壞將直接影響后續(xù)工作的開展。施工測(cè)量放樣是設(shè)計(jì)圖紙和工程具體實(shí)施的中間紐帶,工程項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)測(cè)量工作給與高
32、度重視。安排優(yōu)秀測(cè)量人員,配置先進(jìn)的精密儀器,確保測(cè)量放樣工作準(zhǔn)確、精確、及時(shí)、高效。5 、測(cè)量放樣基本工作內(nèi)容( 1 ) 查對(duì)復(fù)核發(fā)包人和監(jiān)理人所交付的原始三角網(wǎng)基點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)基點(diǎn)、河道軸線等樁志和相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)并協(xié)商解決。( 2 ) 認(rèn)真熟悉和研究所有施工詳圖,進(jìn)行必要的驗(yàn)算,找出控制關(guān)系,做到心中有數(shù)。( 3 )布設(shè)施工控制網(wǎng),樁號(hào)(間隔20m )和軸線進(jìn)行精確控制,并每月復(fù)查一次,防止施工過程中破壞。( 4)布設(shè)施工所需臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),沿軸線方向每50m 左右岸各布置一個(gè)。( 5 )施工過程中,測(cè)定并檢查施工部位的水平位置和高程。( 6)進(jìn)場(chǎng)后測(cè)繪原始平面圖和原始斷面圖(間隔2
33、0m ) 。( 7 ) 施工過程中定期對(duì)所用儀器進(jìn)行保養(yǎng)、校核, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并配合監(jiān)理人對(duì)工程重要部位進(jìn)行聯(lián)合復(fù)查。( 8 )竣工后測(cè)繪竣工圖。6、施工測(cè)量質(zhì)量控制( 1 )測(cè)量精度要求測(cè)量精度嚴(yán)格按照工程測(cè)量規(guī)范執(zhí)行。( 2 )質(zhì)量控制1. 按照“內(nèi)業(yè)預(yù)測(cè)指導(dǎo)一外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、記錄一操作者自我復(fù)核、記 錄-專業(yè)測(cè)量工程師復(fù)核、記錄一向施工員和質(zhì)檢員下發(fā)放樣通知單”的 程序控制。2. 放樣前,對(duì)已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖紙中的幾何尺寸必須校核,嚴(yán)禁憑口頭通知或無簽字的草圖放樣。3. 發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有位移跡象時(shí),應(yīng)進(jìn)行檢測(cè),其精度不低于測(cè)放時(shí)的精 度。4. 水平角觀測(cè)誤差超限時(shí),應(yīng)在原來度盤位置上
34、進(jìn)行重測(cè),并應(yīng)符合下列規(guī)定:1 ) 2 倍照準(zhǔn)差變動(dòng)范圍或各測(cè)回較觀測(cè)誤差超限時(shí),應(yīng)重測(cè)超限方向,并聯(lián)測(cè)零方向。2 )下半測(cè)回歸零差或零方向的2 倍照準(zhǔn)差變動(dòng)范圍超限時(shí),應(yīng)重測(cè)該測(cè)回。3 )若一測(cè)回中重測(cè)方向數(shù)超過總方向數(shù)的1/3 時(shí),應(yīng)重測(cè)該測(cè)回。當(dāng)重測(cè)的回測(cè)總數(shù)超過總測(cè)回?cái)?shù)的1/3 時(shí),應(yīng)重測(cè)該站。5. 水準(zhǔn)測(cè)量時(shí),兩次觀測(cè)高差超誤差規(guī)定值時(shí)應(yīng)重測(cè)。6. 測(cè)量注意事項(xiàng):1 )對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點(diǎn)首先進(jìn)行復(fù)核校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,控制網(wǎng)點(diǎn)要做醒目標(biāo)志,并采取保護(hù)措施。2 )測(cè)量作業(yè)完成后進(jìn)行平差計(jì)算及內(nèi)業(yè)資料整理,并將成果報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,審批合格后方可作為各項(xiàng)工程定點(diǎn)放樣的依據(jù)。
35、3 )測(cè)量資料的計(jì)算必須由2 人用不同的方法計(jì)算,其結(jié)果一致后方可進(jìn)行實(shí)地測(cè)量放樣。4)對(duì)所有觀測(cè)記錄手簿,必須保持完整,不得任意撕頁,記錄中間也不得無故留下空頁。5 )施工測(cè)量成果資料(包括觀測(cè)記簿、放樣單、放樣記載手簿),圖表(包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計(jì)算資料)應(yīng)予統(tǒng)一編號(hào),妥善保管,分類建檔。6 )現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程,注意人身和儀器的安全,禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。第二節(jié) 圍堰施工1 、構(gòu)筑方法在護(hù)坡基礎(chǔ)開挖前,應(yīng)先利用機(jī)械進(jìn)行河道的疏通,盡量將水流導(dǎo)入河道中心,防止水位上漲時(shí)影響護(hù)坡基礎(chǔ)的施工安全及水流對(duì)圍堰的沖刷,圍堰的構(gòu)筑按照施工導(dǎo)流布置圖設(shè)計(jì)斷面施工,在水流較大
36、處相應(yīng)增加圍堰的高度和寬度,并對(duì)防沖刷面進(jìn)行加固處理;圍堰填筑時(shí)分層碾壓,防沖刷面纖維袋裝土嚴(yán)密層疊穩(wěn)固以保證圍堰在施工過程中的安全性。2、筑圍堰材料構(gòu)筑圍堰的土石方應(yīng)就近利用護(hù)坡基槽開挖土石方料,不足時(shí)拉運(yùn)土石方填筑;嚴(yán)禁用腐植土及垃圾構(gòu)筑圍堰。3 、圍堰的拆除( 1 )在本段護(hù)坡工程完工并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收通過后方可進(jìn)行圍堰的拆除工作;( 2 )圍堰采用編織袋裝土石圍堰,分段進(jìn)行圍堰施工。圍堰施工完畢,可在基坑邊沿布置排水溝和集水井,集水井中放置潛水泵和高壓污水泵抽排積水和漿泥,排至基坑外。( 3 )圍堰拆除:圍堰分段進(jìn)行,分段拆除。圍堰拆除采用反鏟挖裝,自卸汽車運(yùn)至指定棄渣場(chǎng)。施工時(shí)按挖掘機(jī)能力
37、逐層挖除,最后一層應(yīng)略高于當(dāng)時(shí)的水面,水面以下一次挖除干凈。( 4)圍堰的拆除時(shí)嚴(yán)禁利用水流進(jìn)行沖刷;污染堵塞河道。( 、注意事項(xiàng)1. 與當(dāng)?shù)厮?文單位聯(lián)系調(diào)查了解該河流豐水期最大流量及水位高度;2. 密切觀察天氣預(yù)報(bào),制定相應(yīng)的應(yīng)急防護(hù)安全措施。第三節(jié) 河道治理工程1 、土方開挖( 1 )施工測(cè)量根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,土方開挖應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)的清基線。根據(jù)監(jiān)理提交的控制點(diǎn)建立整個(gè)工程施工控制網(wǎng),在開挖前依據(jù)施工控制網(wǎng),按照設(shè)計(jì)施工圖確定的開挖邊線及坡度要求,布置開挖線加密樁及高程控制系統(tǒng),河堤左右兩邊每20m 設(shè)一個(gè)臨時(shí)樁點(diǎn),作為開挖范圍的控制依據(jù),施工過程中測(cè)量技術(shù)員跟班放樣和復(fù)測(cè),確保開挖范圍符合設(shè)計(jì)
38、要求。( 2 )施工方法1. 施工準(zhǔn)備開挖前在開挖區(qū)內(nèi)用挖掘機(jī)修筑臨時(shí)運(yùn)輸車道及必要的場(chǎng)地平整,以利車輛運(yùn)輸能正常進(jìn)行。2. 土方開挖施工方法1 ) 土方開挖從上層向下層分層依次從左向右進(jìn)行,每層厚度在1.5m左右,使用挖掘機(jī)開挖,自卸車運(yùn)輸土料,對(duì)于基坑內(nèi)自卸車不能進(jìn)入的部位,用挖掘機(jī)多次接力開挖。上下游邊坡開挖時(shí)預(yù)留保護(hù)層,用人工修整找平,保證邊坡坡度符合設(shè)計(jì)要求。2)棄料堆放在監(jiān)理人指定的位置。不允許在開挖范圍的上側(cè)棄料,必須在邊坡上部堆置棄土?xí)r,應(yīng)確保開挖邊坡的穩(wěn)定。在沖溝內(nèi)或河岸邊棄料時(shí),防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。3. 質(zhì)量控制措施1 )土方開挖前根據(jù)施工詳圖及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定
39、,詳細(xì)制訂施工測(cè)量措施、 施工方法與措施、出碴和棄碴措施、開挖計(jì)劃等報(bào)監(jiān)理工程師審批。2 )開挖時(shí)應(yīng)通知監(jiān)理工程師對(duì)土方開挖剖面的實(shí)地放樣成果進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能進(jìn)行施工。3 )場(chǎng)地清理范圍應(yīng)延伸到離施工詳圖所示最大開挖邊界線以外5m 。4)建基面以上需留20cm 厚的保護(hù)層,該層只能人工開挖、整平、不得使用機(jī)械挖掘。5 )開挖出來的棄碴應(yīng)運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放。6)最終開挖輪廓均不得超挖和欠挖。7 )開挖完畢應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師驗(yàn)基,合格后方能進(jìn)行下道工序的施工。2 、石方開挖( 1 )小型石塊一般采用挖機(jī)直接開挖。( 2 ) 遇到較大石塊挖機(jī)難以挖除時(shí)可采用先液壓破碎機(jī)破碎,再用挖機(jī)
40、進(jìn)行挖除。( 3 )挖除的石塊可以利用的利用,不能利用的用挖機(jī)裝車,自卸車運(yùn)至指定棄渣場(chǎng)堆放。3 、土石方回填土方回填前應(yīng)根據(jù)施工詳圖和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范要求,提交一份土方回填施工方案,報(bào)送監(jiān)理工程師審批。根據(jù)批準(zhǔn)的施工方案,實(shí)施土方填筑和碾壓作業(yè)施工。填筑用土原則上從土料場(chǎng)運(yùn)進(jìn),但可利用土方開挖的可利用土料,但要經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可,則可減少土方外運(yùn),降低成本,實(shí)現(xiàn)土方調(diào)配平衡。( 1 )施工方法1. 土方回填必須待建基面及堤基雜物和雜草清除與處理檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行。堤身土方回填中少量利用建筑物開挖料,大部分從料場(chǎng)取土,均采用挖掘機(jī)配自卸汽車運(yùn)土,進(jìn)占法卸料,結(jié)合部位采用后退法卸料,裝載機(jī)鋪土,輔以
41、人工攤鋪邊角,采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)或人工進(jìn)行夯實(shí)。2. 回填施工應(yīng)由最低部位開始,按水平分層向上鋪土填筑,不得順斜坡填筑?;靥顕?yán)禁出現(xiàn)界溝,限制鋪層厚度30cm ,每個(gè)分段作業(yè)面的長(zhǎng)度不應(yīng)小于100m 。 施工中應(yīng)做到相鄰分段作業(yè)面均衡上升,減少施工接縫, 每條施工縫用挖機(jī)向下挖60cm , 寬 1m , 再回填土方,回填厚度30cm之內(nèi),每層用蛙式打夯機(jī)打夯。( 2 )土料的雨季、冬季施工1 .在下雨時(shí),土料含水量變大,影響土料壓實(shí);在冬季,土料中的水分凍結(jié)而形成凍土塊,也難以壓實(shí)。在雨天,土料停止施工。為盡量減小因雨停工天數(shù)和雨水對(duì)土壩填筑質(zhì)量的影響,將采取必要的防雨措施。主要在土料場(chǎng)開挖排
42、水溝,保持開挖地面平整和有利于排水的坡度,在填筑區(qū)和土料場(chǎng)內(nèi)用防雨布遮蓋,加強(qiáng)運(yùn)土道路的排水設(shè)施。雨停繼續(xù)施工時(shí),把滲入雨水的土層清除重新填筑。在冬季,主要選擇含水量低的土料和避風(fēng)的土料場(chǎng);在使用前將表土層翻松保溫。在施工時(shí),實(shí)行快速度連續(xù)施工,在堤面上采用較小的施工分區(qū)分段。2 . 填筑面一般應(yīng)略向外側(cè)傾斜,以利排除積水。下雨前應(yīng)采取覆蓋、壓光面等措施,以防雨水下滲;雨后應(yīng)將填筑面含水量調(diào)整至合格范圍才能復(fù)工,雨后復(fù)工前,坡面不允許踐踏,禁止車輛通行。( 3 )土方填筑應(yīng)注意的事項(xiàng):1 .首先應(yīng)對(duì)土料的物理力學(xué)特性,特別是比重、天然容重、天然含水量、最優(yōu)含水量、最大干容重、壓縮系數(shù)、滲透系數(shù)
43、等取樣試驗(yàn),取得可靠參數(shù)。2 . 土方回填的攤鋪采用裝載機(jī)結(jié)合人工找平,攤鋪厚度控制在30cm最大土料粒徑小于10cm , 并盡可能采用機(jī)械碾壓,輔以人工夯實(shí)。4 、現(xiàn)澆砼工程現(xiàn)澆砼工程主要包括以下工序:原材料、配合比、計(jì)量拌合、水平運(yùn)輸、砼澆筑(下料、平倉、振搗、壓實(shí))、養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查等。1 .原材料砼原材料包括水泥、砂、石子、水、外加劑等。1 )水泥水泥進(jìn)場(chǎng)前,預(yù)先設(shè)置好貯存?zhèn)}庫(或貯存垛),使到場(chǎng)的水泥能及時(shí)按品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期等的不同分類存放,并掛牌表示,以防混雜,進(jìn)貨時(shí)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度制訂詳細(xì)的階段進(jìn)貨計(jì)劃,確保在規(guī)定的有效期內(nèi)使用。 該工程主要采用袋裝水泥,在確保每批水泥在出廠后3
44、 個(gè)月內(nèi)用完,使用過程中要做到先進(jìn)的水泥先用,存貨不要過多,以防超期。對(duì)個(gè)別受潮有結(jié)塊的水泥及其它對(duì)砼質(zhì)量有影響的水泥堅(jiān)決予以廢除并時(shí)清理至場(chǎng)外,袋裝水泥底部做好墊離及防潮工作,頂部及側(cè)面做好防雨及防曬措施,袋裝水泥堆放高度以少于15 袋為宜。2)粗細(xì)骨料砼骨料按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的料源進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)含有活性成分的骨料必須進(jìn)行專門試驗(yàn)論證,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可使用。本工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程部位不同,要求粗骨料的最大粒徑不超過構(gòu)件斷面最小邊長(zhǎng)的1/4 , 素砼厚 1/2 ,對(duì)無筋結(jié)構(gòu),選用較大的粗骨料粒徑。對(duì)骨料的質(zhì)量檢查根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況要求:粗骨料的針片狀顆粒含量不大于15 ,其各級(jí)骨料超遜
45、徑含量必須控制在以原孔篩檢驗(yàn)時(shí)超徑量不小于5,遜徑量不小于10,而以超遜徑檢驗(yàn)時(shí),超徑為零,遜徑量不小于2。對(duì)含有活性骨料、黃銹等的粗骨料必須進(jìn)行專門試驗(yàn)論證后,才能使用,確保進(jìn)場(chǎng)材料合格。料場(chǎng)要做好底面的硬化工作,同時(shí)使用過程中要注意底部留有余留層,以防將底部土摻入料中。細(xì)骨料其質(zhì)量技術(shù)要求滿足:a、細(xì)度模數(shù)2.0-3.0 ,質(zhì)地應(yīng)堅(jiān)硬,清潔,級(jí)配良好;活性雜質(zhì)含 量不高于規(guī)范規(guī)定;含泥量低 3% ;使用山砂、特細(xì)砂和有活性骨料的 砂料時(shí),必須進(jìn)行專門試驗(yàn)論證。b 、中、小石子和砂隔離存放,嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土。使用中盡量按工期及進(jìn)貨計(jì)劃供料使用,防止骨料裸露時(shí)間過長(zhǎng)而含有超量粉塵物而影響
46、質(zhì)量。c、骨料的質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。3 )水該工程拌和用水采用自來水。4)外加劑水工砼中摻用的外加劑主要包括減水劑、加氣劑、緩凝劑、速凝劑和早強(qiáng)劑等,根據(jù)設(shè)計(jì)要求及具體的氣溫情況,本著有利于工程質(zhì)量和改變砼有關(guān)性能的原則選擇使用外加劑,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定購置及使用。同時(shí),對(duì)摻用外加劑的砼必須根據(jù)規(guī)定做好試驗(yàn)工作,并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理人審批。2. 配合比的試驗(yàn),設(shè)計(jì)及調(diào)整1 )該工程所有部位的砼,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和選定的水泥及砂石料廠家及水源和外加劑等,及早取樣送交有試驗(yàn)資質(zhì)的,經(jīng)監(jiān)理工程師同意的試驗(yàn)部門做出各種配比設(shè)計(jì)。2)工地試驗(yàn)室根據(jù)確定的配合比材料用量,嚴(yán)格檢查及控制各計(jì)量系
47、統(tǒng),同時(shí)根據(jù)天氣情況及時(shí)檢測(cè)砂、石等的含水量,為調(diào)整配合比提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。3 )試驗(yàn)確定的配比及實(shí)際施工中因地材含水率預(yù)以調(diào)整的配合比,均需監(jiān)理工程師審核簽證以后才能使用,根據(jù)確定的配合比,試驗(yàn)及質(zhì)檢人員要隨時(shí)監(jiān)控水灰比并檢測(cè)砼的坍落度。3. 砼計(jì)量拌和1 )計(jì)量是否準(zhǔn)確,拌和是否充分,是確保砼拌和物質(zhì)量的關(guān)鍵。本工程砼采用強(qiáng)制500 型拌合站拌和,粗細(xì)骨料由本系統(tǒng)的電子計(jì)量配料裝置配料,水泥由人工按每盤配比用量投放,拌和時(shí)采用一次投料法,拌和時(shí)間嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行。2)骨料及水的計(jì)量經(jīng)常進(jìn)行檢查、核實(shí),為滿足水泥計(jì)量準(zhǔn)確的要求,每盤水泥用量盡量以整袋為準(zhǔn),以防不足袋投放出現(xiàn)較大偏差,水泥誤差控
48、制不大于1%,砂石骨料不大于2%,水和外加劑不大于1%。5 、草皮護(hù)坡(一)概述本項(xiàng)目草皮護(hù)坡工程主要為河道整治后的草皮護(hù)坡和水土保持工程植物措施。(二) 草皮施工1 、撒播草種( 1 )施工流程撒播草種工藝流程如下:表土開挖及鋪設(shè)一精細(xì)平整場(chǎng)地一施基肥-浸種-播種一澆水、碾壓一覆蓋無紡布-后期管護(hù)( 2)施工方法 表土開挖及鋪設(shè)對(duì)草種播種區(qū)坡面開挖土方,主要采用人工配合反鏟清挖,可利用料就近堆放,用于坡面表土鋪設(shè),廢棄料采用自卸汽車運(yùn)至碴場(chǎng)堆放。表土鋪設(shè)主要采用附近開挖的可利用有機(jī)土料,自卸汽車運(yùn)輸,人工配合推土機(jī)鋪料、平整。 精細(xì)平整場(chǎng)地:用耙子將土耙細(xì)整平,粗土塊撿出或整細(xì),將不能打碎的
49、土塊,大于25mm 的礫石、樹根、樹樁及其他垃圾撿出集中堆集在一起,用自卸車集中運(yùn)至碴場(chǎng),在播種草籽之前須整畦灌溉一次。如發(fā)現(xiàn)沉降不均勻處,應(yīng)加土重新整平。 施基肥:在施工中,提前將餅肥(長(zhǎng)效有機(jī)肥)打碎撒在平整過的表土上,并通過翻松,與土壤充分混合。 浸種:在播種前一天,將選定草種與肥料按比例用水浸泡催芽1224 小時(shí),肥料采用高級(jí)復(fù)合肥,再將浸泡好的草籽、肥料、保水劑、砂,按專業(yè)比例混合,并攪拌均勻。 播種:在良好的天氣條件下,將混合好的撒播材料倒入容器內(nèi)充分?jǐn)嚢杈鶆?,形成均勻混合材料,由專業(yè)技術(shù)人員均勻的用手撒播在整個(gè)坡面上,從上至下,邊撒邊退,保證草籽撒播量1050g/m2 。 澆水、
50、碾壓:播種完成后24h 內(nèi),對(duì)播種后坡面采用監(jiān)理工程師 認(rèn)可的機(jī)具輕輕壓實(shí),并隨即澆水。 覆蓋無紡布:在撒播完草籽混合料的坡面上,由人工自上而下的覆蓋一層無紡布,保護(hù)未發(fā)芽扎根的草籽被風(fēng)、雨水沖毀,并可以保持坡面水分,促使種子均勻分布。 后期管護(hù):在噴播后每隔3 天連續(xù)澆水4 小時(shí),澆水量為0.1m3/m2 , 一直保持坡表濕潤(rùn)至草種全苗、齊苗。 澆水時(shí)采取霧狀噴施,防止形成徑流,造成草種分布不均勻影響覆蓋率和美觀。三周后,草坪出芽覆蓋率達(dá)到95% ,六周后,草坪平均高度達(dá)到5cm 時(shí),揭開無紡布,以免阻止植物生長(zhǎng),并施肥加強(qiáng)草坪生長(zhǎng)能力。施工完成三周后,全面普查草坪生長(zhǎng)情況,對(duì)于生長(zhǎng)明顯不均
51、勻的位置補(bǔ)種,并除雜草和噴農(nóng)藥除蟲。待草坪長(zhǎng)到8cm 左右時(shí)修剪,并適當(dāng)控水促進(jìn)根系發(fā)芽。在夏季熱悶濕的天氣里,必須對(duì)草坪根須做詳細(xì)檢查,嚴(yán)防霉菌等病害,若發(fā)現(xiàn)有病害,應(yīng)及時(shí)采用滅霉靈等藥物,對(duì)草坪生長(zhǎng)狀況建立巡查制度,指定有豐富經(jīng)驗(yàn)的綠化園林工對(duì)草坪的生長(zhǎng)狀況建檔,定期檢查,做好文字記錄。2 、邊坡鋪植草皮( 1 )鋪植季節(jié)鋪植草皮應(yīng)根據(jù)不同草皮在當(dāng)?shù)刈钸m宜的季節(jié)進(jìn)行鋪植;土壤條件不適合種植時(shí)不應(yīng)鋪植。( 2)草皮運(yùn)送草皮運(yùn)輸時(shí)宜采用木板置放23層,保護(hù)好根系。移植發(fā)育充分、 并有足夠根系的草皮時(shí),裝卸中應(yīng)防止破碎。3 )鋪植草皮在鋪植地表的準(zhǔn)備工作完成以后,即可鋪植草皮,可鋪成條狀方格。鋪
52、草皮時(shí),除平鋪外,在邊坡較高較陡之處也可鋪植,即自坡腳處向上釘鋪,用小尖木樁或竹簽將芏皮釘固于邊坡上。鋪植的形式,按圖紙要求,或根據(jù)具體情況,可采用疊鋪或方格式鋪植。鋪植后應(yīng)進(jìn)行噴灌澆水。6 、植草1 .施工工序草種選購-運(yùn)輸-播種一澆水及施肥一管理與養(yǎng)護(hù)。2 . 施工材料1 )草種:選種應(yīng)具有耐旱、耐澇、容易、蔓面大、根部發(fā)達(dá)、莖低矮強(qiáng)壯和多年生長(zhǎng)的特性。2 )肥料:肥料的含量應(yīng)有不低于10% 的氨、 15% 的磷酸鹽和10%的碳酸鉀;或根據(jù)土壤肥力狀況選定成份含量?;旌戏柿蟿t由10% 的有機(jī)肥、 20% 的化肥、 70% 的表土均勻拌和而成。含有不低于上述有效營(yíng)養(yǎng)成分的液體化肥出可使用。3
53、 )水:種植用水或養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)無油、酸、鹽或其他對(duì)植物生長(zhǎng)有害的物質(zhì),并應(yīng)符合規(guī)范要求。3. 種植1 )選定草源:選擇草生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)、密度高,而且有足夠大的面積為草源。2 )鋪栽:根據(jù)聯(lián)鎖式護(hù)坡進(jìn)行鋪栽。3 )草皮的養(yǎng)護(hù)管理:灌水、施肥、修剪、除雜草皮環(huán)節(jié)。4. 灌水種植后對(duì)草坪進(jìn)行一次全面澆水,并要澆透,然后每天進(jìn)行適量澆灌。5. 施肥當(dāng)了保持草坪葉色嫩綠、生長(zhǎng)繁密,必須施肥,在建造草坪時(shí)應(yīng)基肥,草坪建成后在生長(zhǎng)季需追肥,在生長(zhǎng)季節(jié)每月或2 個(gè)月追肥一次。6. 修剪為了控制草坪高度、促進(jìn)分蘗、增加葉片密度,抑制草生長(zhǎng)、使草坪平整美觀、一般的草坪一年最少剪7 10 次。7. 除雜草為了草坪的美觀及草
54、坪的有利生長(zhǎng),定時(shí)要對(duì)雜草進(jìn)行清除。對(duì)剛長(zhǎng)2 3 片葉的雜草可用針對(duì)性的“草坪寧”除草劑,較大的雜草進(jìn)行人工撥除。8. 施工要求1 )草種的選購與運(yùn)輸:選購的所有草種應(yīng)符合現(xiàn)行關(guān)于植物病害及昆蟲傳染的法規(guī)定,在草種選定后將有關(guān)的檢疫證明送達(dá)監(jiān)理人。2 )種植:按水土保持工程布置的要求,標(biāo)出種植地段、位置及品種輪廓,并進(jìn)行放樣,在種植中近表土鋪設(shè)的要求進(jìn)行種植地面的整理和準(zhǔn)備并得到監(jiān)理人員的認(rèn)可。9. 草皮養(yǎng)護(hù)草皮種植施工完畢后,經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可的時(shí)間內(nèi)開始灑水養(yǎng)護(hù)至工程竣 工前由我方負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。7 、三維土工網(wǎng)( 1 )護(hù)坡機(jī)理三維土工網(wǎng)墊植草灌是指利用活性植物并結(jié)合土工合成材料等工程 材料,在坡面構(gòu)建一個(gè)具有自身生長(zhǎng)能力的防護(hù)系統(tǒng),通過植物的生長(zhǎng)對(duì) 邊坡進(jìn)行加固的一門新技術(shù)。根據(jù)邊坡地形地貌、土質(zhì)和區(qū)域氣候的特點(diǎn), 在邊坡表面覆蓋一層土工合成材料并按一定的組合與間距種植多種植物。 通過植物的生長(zhǎng)活動(dòng)達(dá)到根系加筋、莖葉防沖蝕的目的,經(jīng)過生態(tài)護(hù)坡技 術(shù)處理,可在坡面形成茂密的植被覆蓋,在表土層形成盤根錯(cuò)節(jié)的根系, 有效抑制暴雨徑流
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年烏魯木齊貨運(yùn)從業(yè)資格考試模擬考試題目及答案
- 洛陽師范學(xué)院《企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年度文化產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)生勞動(dòng)合同范本3篇
- 2024年某城市地鐵線路 extension 建設(shè)承包合同
- 軟件測(cè)試與驗(yàn)收協(xié)議
- 房屋租賃保證書-礦山開采
- 哈爾濱市建筑工地消防管理
- 河北省滄衡名校聯(lián)盟2025屆高三上學(xué)期11月期中考試數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 2024年版電動(dòng)汽車充電站點(diǎn)施工協(xié)議版B版
- 2024年度電商平臺(tái)用戶協(xié)議補(bǔ)充條款3篇
- 教育創(chuàng)新智慧課堂賦能學(xué)習(xí)
- 七年級(jí)數(shù)學(xué)(上)有理數(shù)混合運(yùn)算100題(含答案)
- 探索小學(xué)數(shù)字化教學(xué)手段促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)-專業(yè)“十四五”專業(yè)與課程建設(shè)規(guī)劃
- 項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)及防控措施宣貫
- 鐵路專用線設(shè)計(jì)規(guī)范(試行)(TB 10638-2019)
- 婦產(chǎn)科vte的預(yù)防
- 銀行消保知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)
- 首尾件檢查作業(yè)指導(dǎo)書
- 公安系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域分析報(bào)告
- 國(guó)家開放大學(xué)電大《現(xiàn)代漢語專題》形考作業(yè)答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論