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1、C小區(qū)管理處服務(wù)回訪的內(nèi)容及記錄指引 1、工作目的 規(guī)范管理處的服務(wù)、投訴處理的管理,不斷地提高服務(wù)水平,提高業(yè)戶對服務(wù)的滿足率,同時多方面接受業(yè)戶對服務(wù)看法的反饋,便于對服務(wù)質(zhì)量的掌握與改進(jìn)。 2、工作職責(zé) 2.1 管理處調(diào)度人員:負(fù)責(zé)投訴處理的抽樣回訪、跟進(jìn)工作,并按規(guī)定按月整理處理過程的準(zhǔn)時率、合格率和存在問題上報管理處負(fù)責(zé)人。 2.2 管理處各職能組主管:負(fù)責(zé)依據(jù)本專業(yè)的管理特點定期或不定期地進(jìn)行回訪工作,并就收集到的問題進(jìn)行記錄、分析、總結(jié)、改進(jìn)工作,并上報管理處負(fù)責(zé)人。 2.3 管理處負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織管理處定期或不定期的綜合的回訪活動,特別性的專題回訪也由管理處負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)

2、行。以上回訪活動后,要組織有關(guān)人員記錄、分析,進(jìn)行回訪總結(jié),要有整改的措施與步驟,并就問題的分析和看法寫成報告報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。 3、工作指引 3.1 概念 回訪:定期或逐項地就服務(wù)的質(zhì)量征求業(yè)戶看法,并做記錄、整理、改進(jìn)服務(wù)稱作回訪,它是整個服務(wù)管理的一個重要環(huán)節(jié)。 3.2 管理處定期的全面回訪: 3.2.1 全面回訪每年進(jìn)行兩次,定在七月和來年的元月份進(jìn)行,實行問卷形式。 3.2.2 回訪表臨時制定,主要內(nèi)容有兩個部分: A.基本服務(wù)看法的調(diào)整 B.依據(jù)本管理處的當(dāng)時狀況,制定出側(cè)重調(diào)查的內(nèi)容,設(shè)計并提出調(diào)查問題。 3.2.3 回訪表回收后,進(jìn)行分類、分析、找出問題。 3.2.4 管理處就回

3、訪提出的問題召開有關(guān)會議,找出緣由,定出整改措施,在回訪報告表上記錄,并逐件在調(diào)度人員處立項,跟進(jìn)落實。 3.2.5 每次全面回訪后,管理處要給公司主管領(lǐng)導(dǎo)提交一份完整的處理報告。 3.3 特別大事的回訪 3.3.1 特別大事處理完畢后,依據(jù)性質(zhì)的嚴(yán)峻程度和處理的狀況,在20天內(nèi)管理處負(fù)責(zé)人要特地支配上門回訪,回訪內(nèi)容及人員據(jù)實際狀況而定。 3.3.2 回訪后,如有未盡事宜,管理處負(fù)責(zé)人要召開特地會議討論,實行措施盡快處理和落實。處理過程要在工作日志和回訪報告表上記錄。 3.3.3 以上回訪過程處理完畢后,依據(jù)大事的結(jié)果和程度,用書面的形式報告公司。 3.4 管理處各職能組的回訪 3.4.1

4、管理處各職能組的回訪主要是依據(jù)業(yè)戶的投訴處理和服務(wù)工作的改進(jìn)而隨機(jī)進(jìn)行的,主要是專題上門回訪或每年不少于住戶5%的抽樣書面回訪。 3.4.2 各職能組的上門回訪由各職能主管組織進(jìn)行,并填好回訪記錄表,如書面回訪則由職能主管提出,管理處統(tǒng)一發(fā)出問卷。 3.4.3 各職能組的回訪內(nèi)容以本職能的服務(wù)項目為主,一般不涉及其他部門。 3.4.4 各職能部門回訪后要把收集的回訪看法整理好,調(diào)查分析,填好回訪報告表,逐條整改落實,并就回訪的看法和整改的措施用書面或口頭的形式向管理處負(fù)責(zé)人匯報。 3.4.5 管理處負(fù)責(zé)人對各職能部門的回訪工作要賜予領(lǐng)導(dǎo),對整改措施的落實要嚴(yán)格要求,跟進(jìn)落實。 3.5 投訴處理

5、的逐項回訪 3.5.1 投訴處理的回訪主要是在投訴處理銷項后而進(jìn)行的,抽樣回訪或銷項數(shù)60%回訪,要在投訴調(diào)度記錄表中記錄不能遺漏。 3.5.2 投訴處理的回訪主要是由調(diào)度人員用口頭/電話進(jìn)行。 3.5.3 投訴處理的回訪一般在投訴案銷項三天后至一周內(nèi)(清潔服務(wù)除外)進(jìn)行,必要時調(diào)度人員可通知修理班實施責(zé)任人到現(xiàn)場進(jìn)行回訪并做記錄。 3.5.4 調(diào)度人員要把回訪狀況進(jìn)行記錄,填入投訴調(diào)度記錄中,如無問題,一項投訴處理的質(zhì)量掌握記錄就算完結(jié)了。如還存在問題,則要按有關(guān)規(guī)定連續(xù)跟進(jìn)處理。 3.5.5 調(diào)度人員每月都要將當(dāng)月的回訪狀況做總結(jié),填在投訴調(diào)度記錄月總結(jié)表上報管理處負(fù)責(zé)人。管理處負(fù)責(zé)人要依據(jù)此總結(jié)寫出評語并跟進(jìn)落實。 4、參閱文件、資料 4.1 業(yè)戶投訴處理程序 4.2 業(yè)戶投訴的立項和銷項規(guī)定 4.3 管理處服務(wù)回訪的內(nèi)容及記錄指引 4.4 業(yè)戶投訴調(diào)度規(guī)程 5、質(zhì)量記錄 5.1 回訪

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