企業(yè)裁員應(yīng)注意問題

1、企業(yè)裁員應(yīng)注意問題企業(yè)裁員應(yīng)留意的問題辭退員工原來是企業(yè)里特別正常的事情，但很多企業(yè)在辭退員工時(shí)處理不當(dāng)，導(dǎo)致從前同事反目成仇，給公司帶來很多負(fù)面效應(yīng)；更重要的是，不當(dāng)員工辭退會(huì)無意中損害到其它在職員工。常見辭退不當(dāng)有以下幾種常見狀況：很多企業(yè)存在辭退員工時(shí)不透亮現(xiàn)象，被辭退人員走的莫名其妙；克扣被辭退人員工資時(shí)有發(fā)生，特殊是民營和私營企業(yè)；很多管理者對公司做出了巨大貢獻(xiàn)，可能由于小小的失誤被辭退；被辭退人員離開公司后，管理者對被辭退人員隨便指責(zé)。員工辭退處理不當(dāng)會(huì)直接激化被辭退人員與企業(yè)的沖突，被辭退人員會(huì)在原公司和業(yè)內(nèi)傳播對原公司的不滿，影響企業(yè)的美譽(yù)度。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，劇烈的不滿至少會(huì)傳達(dá)

2、給25個(gè)人，而間接傳播不行估量。假如被辭退人員從事宣揚(yáng)、營銷等與媒體保持親密關(guān)系的工作，不良傳播會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。不良口碑傳播會(huì)影響企業(yè)聘請新人、影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)。假如沖突激化到肯定程度，會(huì)直接導(dǎo)致高級管理人員或具有肯定影響力的管理者跳槽到競爭公司或者促使他創(chuàng)辦類似公司，無形中為自己增加了一個(gè)“鐵桿對手”。辭退不當(dāng)另一個(gè)重要的負(fù)面后果往往被管理者疏忽內(nèi)部影響。辭退不當(dāng)會(huì)讓在職員工感?a href=http:/./wygw/jhfy/ target=_blank class=infotextkey>講話踩淖約菏欠褚不崧淶較蟊淮峭蘇吣茄南魯淥憊莧菀裝馴鶉說腦庥觶約荷砩咸祝撇夤芾碚叩拇路椒ê

3、湍芰怨芾碚吆凸靜恍湃胃校跋旃鏡哪哿磯喙芾碚咴詿峭似脹憊北冉纖嬉猓涫瞪奔锘崢矗虼舜峭似脹憊膊荒芩亢諒砘?/P>那么如何做好辭退工作呢？辭退前要公正。辭退的緣由一般有兩種：一是公司緣由，如大面積裁員、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等；二是個(gè)人緣由，工作不稱職、危害公司利益等。對于個(gè)人緣由的辭退應(yīng)當(dāng)做好全面考核工作，不行偏聽偏信，更不能公報(bào)私仇。對于曾經(jīng)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)盡量為其查找其它合適的崗位。辭退的公正與否，會(huì)影響到在職員工的樂觀性。把工作力量差、人品差的人開除，會(huì)大大鼓舞員工的士氣；反之，把工作力量強(qiáng)、人品好的人開除，會(huì)讓員工的士氣在很長一段時(shí)間內(nèi)走不出低谷。辭退時(shí)要公開。員工辭退應(yīng)盡量準(zhǔn)時(shí)公開

4、辭退理由，以免引起在職員工的胡亂猜想，影響正常的工作秩序。此外，在被辭退員工離開時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量做到讓他風(fēng)光，領(lǐng)導(dǎo)出面召集同事為其開個(gè)送行會(huì)，在會(huì)上對其為公司做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。開送行會(huì)，不單是考慮被辭退人員，更重要的是向在職員工展現(xiàn)公司良好的企業(yè)文化，增加向心力。某集團(tuán)花幾年時(shí)間從知名公司聘請了一總經(jīng)理，來的時(shí)候迎接場面特別隆重；而辭退時(shí)公司高層私下通知不準(zhǔn)管理人員參與送行會(huì)，并且在半月后才給各分公司下發(fā)了一個(gè)正式通知。盡管各分公司的管理者通過各種渠道事先獲得了該消息，但在這半月內(nèi)大家紛紛猜想辭退總經(jīng)理的緣由，很多生產(chǎn)、營銷工作幾乎陷入癱瘓。該集團(tuán)此種處理方式，也讓在職外聘管理人群感到極為擔(dān)心。辭退后要熱忱。很多企業(yè)人走茶涼，對被辭退者枉加批判，把很多罪狀統(tǒng)統(tǒng)按到被辭退者頭上，總以為反正人都走了背點(diǎn)黑鍋也無所謂。其實(shí)不然，員工的眼睛是雪亮的，在職員工會(huì)對管理者的評判打分。辭退員工后不但不應(yīng)“人走茶涼”，而且應(yīng)當(dāng)與被辭退人員保持親密聯(lián)系，隨時(shí)歡迎被辭退人員吃“回頭草”。在節(jié)日打個(gè)電話給被辭退人員，或許會(huì)有意想不到的收獲。被辭退人員往往在離開公司后會(huì)對公司的管理、營銷、生產(chǎn)等有更理性的建議和看法，而且一般對原