旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃報(bào)告準(zhǔn)模板

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)模板第一部分 項(xiàng)目基本情況介紹1. 項(xiàng)目名稱(chēng)介紹2. 項(xiàng)目宗地位置介紹3. 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)涉及的企業(yè)介紹4. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)介紹第二部分 項(xiàng)目市場(chǎng)分析一、項(xiàng)目投資環(huán)境分析1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（內(nèi)容可選）1) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分析2) 固定資產(chǎn)投資分析3) 進(jìn)出口貿(mào)易分析4) 社會(huì)消費(fèi)分析5) 物價(jià)水平分析6) 金融分析7) 財(cái)政收入分析2. 政策環(huán)境分析1) 土地政策分析2) 金融政策分析3. 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析（內(nèi)容可選）1) 農(nóng)業(yè)分析2) 工業(yè)分析3) 第三產(chǎn)業(yè)分析4) 休閑產(chǎn)業(yè)分析5) 健康產(chǎn)業(yè)分析4. 城市條件分析（內(nèi)容可選）1) 城市概況分析2

2、) 城市自然條件分析3) 城市交通條件分析4) 城市功能板塊分析5) 城市發(fā)展規(guī)劃分析5. 行業(yè)分析1) 旅游業(yè)分析2) 房地產(chǎn)業(yè)分析3) 旅游房地產(chǎn)分析二、項(xiàng)目自身情況分析1. 項(xiàng)目建址條件分析（內(nèi)容可選）1) 項(xiàng)目土地狀況分析2) 氣候氣象條件分析3) 環(huán)境污染狀況分析4) 交通配套條件分析5) 工程配套條件分析6) 生活配置條件分析2. 項(xiàng)目旅游資源分析（內(nèi)容可選）1) 自然景觀(guān)資源分析2) 地?zé)豳Y源分析3) 歷史人文資源分析4) 資源綜合分析三、項(xiàng)目客戶(hù)群分析1. 客戶(hù)群年齡和性別構(gòu)成分析2. 客戶(hù)群職業(yè)構(gòu)成分析3. 客戶(hù)群文化構(gòu)成分析4. 客戶(hù)群分布區(qū)域分析5. 客戶(hù)群行為特征分析6

3、. 客戶(hù)群消費(fèi)能力分析7. 客戶(hù)群旅游需求結(jié)構(gòu)分析四、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1. 競(jìng)爭(zhēng)影響因素分析（內(nèi)容可選）1) 區(qū)位因素分析2) 環(huán)境因素分析3) 產(chǎn)品配套因素分析2. 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析1) 整體層面上分析2) 旅游業(yè)層面上分析3) 房地產(chǎn)業(yè)層面上分析3. 競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案分析五、項(xiàng)目SWOT分析1. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析1) 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析2) 地塊開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)分析3) 區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析4) 旅游資源優(yōu)勢(shì)分析5) 其他優(yōu)勢(shì)分析2. 項(xiàng)目劣勢(shì)分析1) 企業(yè)劣勢(shì)分析2) 地塊開(kāi)發(fā)劣勢(shì)分析3) 區(qū)位劣勢(shì)分析4) 旅游資源劣勢(shì)分析5) 其他劣勢(shì)分析3. 項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析1) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)分析2) 城市格局變動(dòng)的機(jī)會(huì)分析3) 政府

4、政策支持的機(jī)會(huì)分析4) 行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)分析5) 市場(chǎng)需求的機(jī)會(huì)分析6) 其他機(jī)會(huì)分析4. 項(xiàng)目威脅分析1) 新增競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅機(jī)會(huì)分析2) 區(qū)際間相似項(xiàng)目的威脅分析3) 外部環(huán)境狀況的威脅分析4) 其他威脅分析第三部分 項(xiàng)目定義1. 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主題定義2. 項(xiàng)目功能定位3. 項(xiàng)目名稱(chēng)定義4. 項(xiàng)目客戶(hù)群的定位（內(nèi)容可選）1) 客戶(hù)群分布區(qū)域定位2) 客戶(hù)群性質(zhì)特征定位3) 客戶(hù)群家庭生活階段性特征定位4) 客戶(hù)群區(qū)域性特征定位5) 客戶(hù)群身份特征分析6) 客戶(hù)群身份特征地位5. 項(xiàng)目形象定位6. 項(xiàng)目產(chǎn)品定位7. 項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議一、項(xiàng)目總體規(guī)劃介紹1. 項(xiàng)目的位置及范圍介

5、紹2. 項(xiàng)目規(guī)劃原則介紹3. 項(xiàng)目規(guī)劃依據(jù)介紹4. 項(xiàng)目總體規(guī)劃布局介紹二、項(xiàng)目主體功能區(qū)規(guī)劃建議（內(nèi)容可選）1. 觀(guān)光游樂(lè)功能區(qū)規(guī)劃建議2. 保健養(yǎng)生功能區(qū)規(guī)劃建議3. 度假居住功能區(qū)規(guī)劃建議4. 體育運(yùn)動(dòng)功能區(qū)規(guī)劃建議三、項(xiàng)目輔助功能設(shè)施規(guī)劃建議1. 道路交通設(shè)施規(guī)劃建議2. 旅游接待服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建議3. 智能化設(shè)施規(guī)劃建議4. 風(fēng)景園林規(guī)劃建議第五部分 項(xiàng)目整體推廣策劃一、項(xiàng)目廣告策劃（內(nèi)容可選）1. 項(xiàng)目廣告目的分析2. 項(xiàng)目廣告賣(mài)點(diǎn)分析3. 項(xiàng)目廣告語(yǔ)創(chuàng)作4. 項(xiàng)目廣告文案創(chuàng)作5. 項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)建議1) 廣告元素設(shè)計(jì)2) 廣告風(fēng)格設(shè)計(jì)3) 廣告投放建議4) 現(xiàn)場(chǎng)廣告建議二、項(xiàng)目媒介選

6、擇1. 公共傳播媒介選擇2. 戶(hù)外媒介選擇3. 印刷媒介選擇4. 其他媒介選擇三、項(xiàng)目活動(dòng)策劃1. 活動(dòng)基本要素分析2. 活動(dòng)類(lèi)型策劃1) 開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃2) 節(jié)假日活動(dòng)策劃3) 比賽活動(dòng)策劃4) 其他活動(dòng)策劃四、項(xiàng)目推廣策劃1. 推廣階段劃分2. 推廣目的確定3. 推廣手段選擇第六部分 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策劃1. 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行階段劃分2. 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃制定3. 營(yíng)銷(xiāo)策略策劃1) 營(yíng)銷(xiāo)方式選擇2) 優(yōu)惠促銷(xiāo)3) 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)或入市時(shí)機(jī)制定4. 營(yíng)銷(xiāo)人員組織1) 營(yíng)銷(xiāo)管理組織架構(gòu)的建立2) 營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)及分工3) 營(yíng)銷(xiāo)控制體系的建立4) 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建立5. 項(xiàng)目?jī)r(jià)格制訂1) 定價(jià)類(lèi)型劃分2) 定價(jià)方法選擇6. 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用估算7. 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行物料準(zhǔn)備第七部分 項(xiàng)目投資分析1. 項(xiàng)目投資分析依據(jù)介紹2. 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排3. 項(xiàng)目建設(shè)期投資估算4. 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期成本費(fèi)用估算5. 項(xiàng)目收入估算6. 項(xiàng)目資金籌借7. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)8. 項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)9. 項(xiàng)目不確定性分析10. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策11. 項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)建議第八部分 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策