房地產(chǎn)公司各部門(mén)人員工作職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上總工程師崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。2、組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。3、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

2、5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范；并對(duì)其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。7、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開(kāi)發(fā)部的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。8、組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。9、抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁以次充好弄虛作假的行為，

3、提高員工的質(zhì)量意識(shí)。10、完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。工程部主任崗位職責(zé)及責(zé)任主持工程部日常工作,部門(mén)內(nèi)外的協(xié)調(diào),工作督辦,溝通管理及分析統(tǒng)計(jì)1、負(fù)責(zé)工程管理制度的適時(shí)修訂和必要時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外解釋;2、擬定部門(mén)工作計(jì)劃和目標(biāo);主持工程部日常工作;3、定期組織對(duì)合格供應(yīng)商的質(zhì)量,服務(wù)進(jìn)行考核;4、考核部門(mén)員工工作績(jī)效并進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督;5、適時(shí)改善工作流程,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量,進(jìn)度,價(jià)格等方面的監(jiān)督,在加強(qiáng)過(guò)程提高工作效率.6、負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核.7、根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和其它部門(mén)反饋信息.8、負(fù)責(zé)指導(dǎo),管理,監(jiān)督辦公室其它人員的任務(wù)工作,改善工作

4、質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度.權(quán)限與責(zé)任:1、對(duì)部門(mén)工作制度,工作流程的制定及改善2、對(duì)部門(mén)年度,月度工作計(jì)劃的編制3、對(duì)部門(mén)員工的組織和分工安排4、對(duì)部門(mén)增員的申請(qǐng)與人員甄選5、工程項(xiàng)目的審核及簽批6、對(duì)部門(mén)決議的正確和順利執(zhí)行負(fù)責(zé)7、對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé).8、對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)檢查的規(guī)定的施行情況負(fù)責(zé).與上級(jí)的溝通方式:工作中存在的問(wèn)題和困難及時(shí)與上級(jí)口頭或書(shū)面溝通,并提出建設(shè)性的意見(jiàn)工程部工程師跟進(jìn)工程項(xiàng)目的預(yù)算,論證,報(bào)價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)督及協(xié)助驗(yàn)收與結(jié)算工作.1、按照使用部門(mén)的需求意見(jiàn),及時(shí)對(duì)項(xiàng)目提出方案,包括預(yù)算項(xiàng)目清單,預(yù)算說(shuō)明,必要附圖紙予以說(shuō)明.2、負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商的報(bào)價(jià),并與供應(yīng)商進(jìn)

5、行價(jià)格商談.擬定合同內(nèi)容.3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量,進(jìn)度跟進(jìn)工作.對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)主任,并提出初步處理方案.4、項(xiàng)目完工后,組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作.并對(duì)施工單位提出結(jié)算進(jìn)行初步審核.5、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍太陽(yáng)能,直飲水等設(shè)施或項(xiàng)目招標(biāo),評(píng)標(biāo)和合同談判,擬定合同內(nèi)容,跟進(jìn)安裝,驗(yàn)收等工作.監(jiān)督公司內(nèi)各單位水,電,維修項(xiàng)目,綠化等日常管理工作.負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核.注重性價(jià)比.6、完成主任交辦的其它工作.權(quán)限及責(zé)任1、對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量有評(píng)估權(quán)2、對(duì)維修項(xiàng)目處理有建議權(quán)3、個(gè)人年度,月度工作計(jì)劃的擬定4、對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)5、與上級(jí)的溝通方式:工作中存在的問(wèn)題和困難及時(shí)與上級(jí)口頭或書(shū)面溝通,并提出

6、建設(shè)性的意見(jiàn)6、同級(jí)溝通:與各部門(mén)員工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)與交流預(yù)算員崗位職責(zé)1、能夠獨(dú)立完成土建專(zhuān)業(yè)施工預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)措施費(fèi)、洽商工程量、工程進(jìn)度款、資金計(jì)劃、認(rèn)證及工程竣工結(jié)算的審核工作；2、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程用紙，掌握預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定；3、能夠參與招投標(biāo)工程標(biāo)底的編制。辦公室主任1、指導(dǎo)、監(jiān)督辦公室副主任的工作；2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定辦公室年度工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；3、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工開(kāi)展工作，并對(duì)其工作成果進(jìn)行檢查、監(jiān)督，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、定期參與董事會(huì)會(huì)議和公司高層會(huì)議，對(duì)

7、本部門(mén)年度計(jì)劃執(zhí)行情況做出專(zhuān)題匯報(bào)辦公室文員1、建立健全公司行政管理制度，在全公司范圍內(nèi)實(shí)行計(jì)劃管理和微機(jī)化管理；2、保證公司各項(xiàng)管理制度，有效地貫徹實(shí)施，并對(duì)員工執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；3、保障公司各部門(mén)辦公物品的及時(shí)到位；4、保障公司辦公設(shè)備等正常運(yùn)行；5、有效地管理公司固定資產(chǎn)；6、建立起有序的辦公秩序；7、監(jiān)控公司辦公支出成本；8、建立公司檔案管理系統(tǒng)；9、通過(guò)有益的員工活動(dòng)的組織工作，建立公司企業(yè)文化。行政工作具體內(nèi)容一、 公司行政管理制度建設(shè)與執(zhí)行對(duì)公司頒布的管理制度實(shí)施推廣，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好培訓(xùn)和宣傳；按公司檢查反饋制度要求，對(duì)公司各項(xiàng)目、各部門(mén)工作運(yùn)行情況實(shí)施督查、報(bào)告和處理；規(guī)范公

8、司辦公秩序并負(fù)責(zé)監(jiān)督；制訂公司檔案及公文管理細(xì)則、工作目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行；擬定公司會(huì)議制度并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織；制訂公司辦公物品、固定資產(chǎn)采買(mǎi)工作程序和行政管理細(xì)則、工作目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行；規(guī)范公司員工禮儀、儀容儀表并負(fù)責(zé)監(jiān)督；根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，制訂公司治安保衛(wèi)、消防工作制度及實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；制訂法制、防火安全教育及消防專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，配合各部門(mén)做好如管理、網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷(xiāo)等商業(yè)機(jī)密的防護(hù)工作；制訂公司駕駛員及機(jī)動(dòng)車(chē)管理細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行；配合大廈物業(yè)管理部門(mén)工作，做好公司員工午餐、保安、保潔等方面的工作，以保證公司優(yōu)良的辦公環(huán)境。二、

9、辦公秩序管理檢查、管理員工考勤，對(duì)員工遲到、早退、曠工、休假等及時(shí)記錄、做出參考處理意見(jiàn)；辦公環(huán)境的監(jiān)督及維護(hù)，包括環(huán)境衛(wèi)生、辦公區(qū)域內(nèi)物品擺放、綠色植物養(yǎng)護(hù)等等；會(huì)議室、培訓(xùn)室、各職能辦公室的使用管理；檢查公司員工執(zhí)行規(guī)章制度的情況，并按程序填寫(xiě)過(guò)失單，辦理員工違紀(jì)處理；檢查固定資產(chǎn)使用情況，對(duì)人為損壞及誤操作造成的情況及時(shí)處理，保障辦公使用，并按制度規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。三、 成本支出控制與物品采買(mǎi)參與編制公司辦公物品購(gòu)買(mǎi)預(yù)算，并進(jìn)行有效控制；根據(jù)公司工作進(jìn)展需要，組織辦公室裝修、入??；掌握市場(chǎng)信息，開(kāi)拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)費(fèi)用；會(huì)同財(cái)務(wù)部確定合理物資采購(gòu)量，及時(shí)了解辦公物品存貨

10、情況，進(jìn)行合理采購(gòu)；匯總各部門(mén)的采購(gòu)申請(qǐng)單，編制辦公采購(gòu)計(jì)劃；選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案；進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，采購(gòu)所需物資；采購(gòu)物資的報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)；采購(gòu)過(guò)程中的退、換貨；采購(gòu)合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。四、 檔案公文管理建立公司的檔案管理辦法，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集整理本部門(mén)工作資料、文件保存及歸檔工作；監(jiān)督、檢查公司各部門(mén)檔案管理工作，并進(jìn)行總目錄的匯總、重要檔案資料的收存；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及本部門(mén)工作需要，擬定公文，經(jīng)審批后下發(fā)并監(jiān)督、報(bào)告執(zhí)行情況；對(duì)公司訂閱、購(gòu)買(mǎi)的各種報(bào)刊、圖書(shū)、資料等建立資料庫(kù)，做好目錄，按照規(guī)范的借閱手續(xù)進(jìn)行管理物業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司物業(yè)的日

11、常管理工作，建立和完善公司服務(wù)理念，維護(hù)公司的利益和形象，致力于提高公司物業(yè)管理水平；2、 負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)物業(yè)管理制度，確保所有運(yùn)作過(guò)程的規(guī)范化和制度化，督促和檢查制度的貫徹執(zhí)行情況；3、 負(fù)責(zé)組織公司物業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程管理和竣工驗(yàn)收后的物業(yè)管理、客戶服務(wù)及維護(hù)管理等工作；4、 負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理年度預(yù)算并落實(shí)執(zhí)行，控制好物業(yè)管理成本；5、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司各屬下物業(yè)管理處、租賃管理的日常工作；6、 負(fù)責(zé)及時(shí)有效處理業(yè)主和租戶的重大投訴和各類(lèi)突發(fā)應(yīng)急事件；7、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。物業(yè)部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理有效完成各項(xiàng)工作任務(wù)；2、調(diào)查各店經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理;3、負(fù)

12、責(zé)處理可能發(fā)生的法律糾紛；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位職責(zé)的執(zhí)行及流程規(guī)范；5、負(fù)責(zé)組織應(yīng)急及運(yùn)行演練；6、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃整體工作的把握和部署7、負(fù)責(zé)根據(jù)公司各物業(yè)單位不同階段的需要，組織、策劃和實(shí)施各類(lèi)大型社會(huì)公關(guān)活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng)；8、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)大樓內(nèi)部及外圍工程進(jìn)行監(jiān)管；9、負(fù)責(zé)各經(jīng)營(yíng)商戶裝修申請(qǐng)、審批工作；10、負(fù)責(zé)組織、建立企業(yè)文化，推廣企業(yè)文化，組織各類(lèi)文化活動(dòng)。11、負(fù)責(zé)研究、掌握、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、宏觀經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。12、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建議。13、負(fù)責(zé)組織全員有效樹(shù)立和推廣企業(yè)文化。物業(yè)部文員崗位

13、職責(zé)1、建立保管部門(mén)、業(yè)戶、租戶資料檔案，定期整理。2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理起草部門(mén)費(fèi)用預(yù)算。3、記錄、整理、抄送部門(mén)考勤。4、負(fù)責(zé)文件的打印、分發(fā)工作，對(duì)往來(lái)文件做好記錄歸檔。5、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的固定資產(chǎn)及辦公用品的登記和管理，并負(fù)責(zé)辦理報(bào)廢手續(xù)和申購(gòu)手續(xù)。6、接聽(tīng)電話并填寫(xiě)電話記錄，解答咨詢。7、熟悉公司和業(yè)戶、租戶情況，提供準(zhǔn)確信息，并做好保密工作。8、編制部門(mén)員工考勤、加班表。9、定期檢查部門(mén)固定資產(chǎn)及辦公用品使用情況。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)部保安崗位職責(zé)1、做好轄區(qū)安全管理和消防安全管理工作。2、負(fù)責(zé)落實(shí)管理處布置的各項(xiàng)治安、消防工作。3、建立健全各項(xiàng)治安保衛(wèi)和消防安全制度并嚴(yán)格

14、監(jiān)督執(zhí)行。4、經(jīng)常對(duì)治安、消防工作進(jìn)行檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。5、經(jīng)常對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保監(jiān)控系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。6、負(fù)責(zé)保安隊(duì)的日常工作安排，合理調(diào)配人員。保證流動(dòng)崗和固定崗24小時(shí)無(wú)缺崗、無(wú)治安死角。7、負(fù)責(zé)隊(duì)員出勤考核，堅(jiān)持白天和夜晚查崗制度。8、負(fù)責(zé)保安員的上崗培訓(xùn)和思想教育工作，對(duì)保安員堅(jiān)持進(jìn)行職業(yè)道德和思想教育。9、督促保安員遵守員工宿舍管理制度，保持宿舍整潔，安排值班，負(fù)責(zé)每日的宿舍衛(wèi)生和隊(duì)容糾察，保持隊(duì)伍有良好風(fēng)氣。10、定期組織隊(duì)伍進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。物業(yè)部保潔崗位職責(zé)1、按時(shí)按質(zhì)按量完成轄區(qū)內(nèi)責(zé)任區(qū)域的清潔保潔工作，確保清

15、潔保潔工作質(zhì)量。2、禮貌勸阻業(yè)主勿將垃圾桶或垃圾袋置于走廊、樓梯等公用地方，以免影響衛(wèi)生和阻塞通道。3、保證保潔工具、器具使用后的清潔干凈，統(tǒng)一存放于指定地點(diǎn)，并及時(shí)補(bǔ)充或申領(lǐng)保潔工具、器具。4、對(duì)轄區(qū)內(nèi)可疑情況，及時(shí)與保安人員聯(lián)系。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。售樓部經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持部門(mén)工作，全權(quán)處理本部一切工作事務(wù)，做好部門(mén)工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理。2、負(fù)責(zé)協(xié)助公司所有項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究工作，項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研分析、市場(chǎng)定位分析、目標(biāo)客戶群及目標(biāo)售價(jià)分析。3、負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)策劃方案的撰寫(xiě)、廣告方案的撰寫(xiě)與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控。搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及資料，建立和逐步完善信息資料

16、庫(kù)的管理，為市場(chǎng)租售提供有利依據(jù)。4、提供廣告策劃方面的報(bào)價(jià)，以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料，并分類(lèi)整理存檔管理。5、編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)。6、負(fù)責(zé)展銷(xiāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保租售計(jì)劃的完成。7、制訂項(xiàng)目銷(xiāo)售方案、宣傳推廣方案、銷(xiāo)售培訓(xùn)與銷(xiāo)售回款計(jì)劃，做好項(xiàng)目解釋、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等實(shí)際工作；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售節(jié)奏的控制，銷(xiāo)售控制表的制作；銷(xiāo)售價(jià)格的調(diào)整，組織和監(jiān)督銷(xiāo)售工作，保證銷(xiāo)售進(jìn)度。8、積極配合公司各部門(mén)運(yùn)作管理及協(xié)調(diào)工作。9、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)的年、季、月度工作計(jì)劃。10、負(fù)責(zé)公司及本部門(mén)的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。11、做好本部門(mén)員工的培訓(xùn)

17、，不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。售樓部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助上級(jí)完成銷(xiāo)售任務(wù)。2、負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置，保障銷(xiāo)售相關(guān)資料的齊備，保持場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，為客戶創(chuàng)造良好的購(gòu)房環(huán)境。3、負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。4、負(fù)責(zé)客戶檔案及銷(xiāo)售檔案的管理、統(tǒng)計(jì)、分析工作。5、負(fù)責(zé)協(xié)助銷(xiāo)售人員做好現(xiàn)場(chǎng)的接待工作。6、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷(xiāo)售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料的管理和完善工作。8、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售客戶咨詢、投訴、處理等工作。9、負(fù)責(zé)分析銷(xiāo)售人員成交比例，總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。組織銷(xiāo)售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)工作。10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。

18、售樓部置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)客戶接待，帶顧客看房，為顧客做好項(xiàng)目的推廣與銷(xiāo)售工作，必須掌握一定的相關(guān)行業(yè)知識(shí)，努力提高產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧，樹(shù)立以“顧客至上”的工作理念代表公司與客戶交流溝通，對(duì)客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾。2、協(xié)助與業(yè)主簽訂預(yù)定合同和正式合同，做好合同有關(guān)條款的解釋工作。3、保證銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)整潔、做好銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)文件和資料的日常管理。4、協(xié)助市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié)。5、按時(shí)完成制定的業(yè)務(wù)工作計(jì)劃。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容一、財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容(一)參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。 (二)參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分

19、析工作。(三)負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。(四)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。(五)負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。(六)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。(七)負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。(八)負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。(九)協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。(十)

20、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。(十一)負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。(十二)負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。(十三)負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。(十四)負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(一)設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類(lèi)報(bào)表。1、編制總長(zhǎng)科目余額表,并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì),保證帳帳相符。2、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門(mén)。3、協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳。4、各類(lèi)帳

21、戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表(二)根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度,登記總賬和明細(xì)帳,賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。(三)會(huì)同其他部門(mén)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理往來(lái)帳。1、根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫(kù)存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。2、對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。(四)編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號(hào),做到規(guī)格化。每月終了,要整理會(huì)計(jì)憑證和資料,集中保管。年終辦完財(cái)務(wù)決算后,應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集

22、齊全,整理清楚,分類(lèi)排列,以便查閱。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。(五)負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。(六)會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法。對(duì)于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管,都要會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定手續(xù)制度,明確責(zé)任。(七)負(fù)責(zé)成本核算和利潤(rùn)核算1、擬定本公司成本核算辦法,編制成本、費(fèi)用計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,核算成本和費(fèi)用。2、編制成本、費(fèi)用報(bào)表,編制;利潤(rùn)計(jì)劃,辦理銷(xiāo)售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和利潤(rùn)的明細(xì)核算。3、正確計(jì)算銷(xiāo)售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支。(八)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù):嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證,進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章,方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。(二)庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的險(xiǎn)惡,超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。不得以 "白條"抵充庫(kù)存現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。(三)嚴(yán)格控制簽發(fā)空