安全生產(chǎn)查自查自糾報告

1、 安全生產(chǎn)自查自糾整改報告 日期：XXXXXX 住宅小區(qū) 施工單位: XXX 塔吊分包單位 架子班負責人 水電班負責人 鋼筋班負責人 木工班負責人 泥工班負責人 防水班負責人 抹灰班負責人 其他后續(xù)分包 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查自糾報告 為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證我項目部施工區(qū)段工程正常的施工秩序，我施工單位同監(jiān)理單位、建設(shè)單位對項目部工程的安全、起重設(shè)備、揚塵治理工作進行了認真細致的檢查，并成立領(lǐng)導小組及針對施工現(xiàn)場 開展了安全隱患排查治理活動，現(xiàn)將白查整改情況總結(jié)如下： 、領(lǐng)導小組名單 組長： XXX 項目經(jīng)理 副組長： XXX 現(xiàn)場經(jīng)理 組

2、員： XXX 技術(shù)負責人 XXX 施工員 XXX 安全員 XXX 質(zhì)檢員 項目經(jīng)理項目經(jīng)理 項項m副經(jīng)理副經(jīng)理 專職安全員專職安全員 項映項映 犬犬總工總工 安全組織機構(gòu)圖 二、安全管理方面 1、安全組織機構(gòu)建立和健全 項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。配置安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了白上而下的安全保證體系。 2、安全管理制度和責任制的落實情況 (1) 為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細，項目部制定了年度安全工作計劃制訂了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會議制度等，編

3、制了重大安全事故應(yīng)急預(yù)案、 防汛等白然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。 目前，項目部各項安全規(guī)章制度15余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。 (2) 為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)有關(guān)要求，制定了安全生產(chǎn)責任制度 ，明確了各部門、各崗位的安全職責。制訂了安全目標指標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和安全生產(chǎn)責任制度進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。 項目部領(lǐng)導班子嚴格遵循“安全第一，預(yù)防

4、為主，防治結(jié)合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置，對安全工作的研究、布置周密到位，并時常去施工現(xiàn)場進行巡查，督促各部門的工作，對工作中存在的不足與缺陷能夠及時進行批評指正。并不定期開展座談會，聽取員工在生活和工作中存在的困難，對存在問題能夠積極尋求解決辦法，為員工解決了一系列工作和生活上的問題，使員工能夠安心工作。項目部主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導能夠按照職責，對安全工作進行研究、部署、落實。并以施工過程控制為重點，深入分析安全管理方面存在的突出問題。 項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了安全責任書，并嚴格執(zhí) 行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，項目部安委會對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查

5、和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結(jié)果進行獎罰。 3、安全檢查、隱患排查情況 項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現(xiàn)場入口、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好白身及他人安全防護，消除安全隱患。 4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況 項目部定期對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施，每 月一次。 5、安全教育培訓情況 項目部能夠

6、及時對新進場管理人員和作業(yè)工人進行安全教育培訓。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程等。 三、現(xiàn)場施工安全情況 1、臨時設(shè)施 臨時設(shè)施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。 2、安全用電情況 為了確保施工現(xiàn)場用電安全，項目部制定了施工生產(chǎn)用電安全管理制度 。施工現(xiàn)場基本都能做到用電設(shè)備“一機、一閘、一箱一漏、一鎖”五個一的要求，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標志。由現(xiàn)場巡查人員經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止事

7、故發(fā)生。我施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，都懸掛干粉滅火器。 3、高處作業(yè)安全 (1) 高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長提出。 (2) 高空作業(yè)警示牌齊全。 (3) 搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施。腳手架按照規(guī)范要求搭設(shè)，連墻構(gòu)件設(shè)置位置、間距符合規(guī)范要求，剪刀撐的設(shè)置、末端保護長度符合要求，作業(yè)層腳手板已按要求滿鋪，并固定牢固，懸挑工字鋼固定及底部封閉符合要求。 （4）安全巡查人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，是否能夠佩戴必要的安全防護用具進行日常檢查和教育，確保了施工人員的人身安全。 4、特種設(shè)備（含起重設(shè)備） 項目部根據(jù)需要制定了特種設(shè)備于特種作業(yè)安全

8、生產(chǎn)管理制 度和機械設(shè)備安全操作規(guī)程，加強了機械設(shè)備管理。起重設(shè)備進場后，由具有相應(yīng)的專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，安拆人員具 有特種作業(yè)上崗證的塔吊、施工電梯安拆隊伍。并上報塔吊、施工升降機安裝（拆卸） 的專項方案經(jīng)監(jiān)理審批。起重機械產(chǎn)權(quán)備案、安裝驗收、使用登記、檢測報告等齊全有效。主要機械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責。設(shè)備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資設(shè)備科定期進行審查，并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓。 塔吊鋼絲繩無斷絲、

9、斷股，無腐蝕、磨損、變形情況，吊鉤及各滑輪無裂紋、磨損現(xiàn)象，轉(zhuǎn)動正常。塔吊控制器工作靈活，各限位正常工作，急停開關(guān)正常，電纜各連接處無磨損、松動現(xiàn)象。塔吊有齊全有效的安全保護裝置。施工升降機吊籠圍欄登機門及頂部緊急出口機電連鎖裝置靈敏，極限開關(guān)及限位開關(guān)靈敏，樓層防護門可緊密閉合，出入口圍擋及防護棚設(shè)置符合規(guī)范要求。同時做好保養(yǎng)工作，確保各類機械安全使用。各種機械操作規(guī)程、警示標牌、橫幅標語懸掛 到位。 5、安全防護設(shè)施情況 施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防 護用品；在坑洞危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯警示標志；臨空面、高邊坡等設(shè)置了安全防護欄桿；用電部位、易燃品附近配置

10、了消防設(shè)施等。 6、施工現(xiàn)場揚塵治理情況 施工現(xiàn)場安裝了塔吊噴淋和臨時主要道路的噴淋，大門出入口安裝了整套白動沖洗設(shè)備，保證100%駛?cè)牒婉偝鼋ㄖさ氐倪\輸車輛的車身整潔，運輸車輛經(jīng)沖洗干凈后駛出施工場地，防止車輛將泥砂帶出場外。并在現(xiàn)場懸掛揚塵治理公示牌。現(xiàn)場配備有灑水車和霧炮機，嚴禁使用砂漿攪拌機及混凝土攪拌機，施工現(xiàn)場裸土全部覆蓋，現(xiàn)場施工道路已做到100%硬化，施工區(qū)域內(nèi)的道路已派專人（保潔員）清掃，灑水；各種加工場地及材料堆場劃分責任區(qū)，由相關(guān)施工班組每日清掃；并指定責任人。施工現(xiàn)場達到六個百分之百要求。 四、安全隱患存在的問題 1、個別電盤連接不規(guī)范，需按規(guī)范整改。 2、個別臨邊防

11、護不到位，需整改到位。 3、個別出入車輛未沖洗，需整改到位。 五、采取的整改措施： 為確保我項目部施工區(qū)段施工安全，消除各類安全隱患，項目部對白查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施： 1、項目部將加強監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳、文件等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識,杜絕安全事故的發(fā)生。 2、加大對習慣性違章的監(jiān)管力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。 3、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。 4、及時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場安全隱患的排查