施工員崗位職責(zé)

1、施工員崗位職責(zé) 施工員崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：一、 具體負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖集及有關(guān)技術(shù)資料的聯(lián)系工作，做好測量定位、放線、圖紙尺寸，編制技術(shù)資料，對工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任。二、 熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會審、設(shè)計交底，做好圖紙會審記錄及聯(lián)系會審后的變更通知。三、 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制單位工程的施工組織設(shè)計，各分部項工程的施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。四、 深入工地調(diào)查研究，一般技術(shù)問題自行解決，對重大技術(shù)問題及時提出處理意見，匯報解決。五、 組織隱蔽工程驗收，參加竣工

2、驗收，并辦理竣工驗收手續(xù)。六、 組織新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝的試驗和推廣，及時對工程實行技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造。七、 組織技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和貫徹各項技術(shù)要領(lǐng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度，做好項目經(jīng)理的助手。八、 負(fù)責(zé)原材料的復(fù)試，砼、砂漿試塊的制作，養(yǎng)護、試壓，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢員崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以及公司質(zhì)檢科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：一、全面負(fù)責(zé)項目的質(zhì)檢管理，質(zhì)量檢查，質(zhì)量監(jiān)督，深入現(xiàn)場第一線。二、認(rèn)真審閱圖紙，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。三、 會同生產(chǎn)作業(yè)班組對各項分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，評比打分。四、參加每個分項工程的驗收評定工作，參加工程

3、定位放線，標(biāo)高的復(fù)查，隱蔽工程的驗收，特別是砼工程中鋼筋的隱蔽驗收，關(guān)鍵部位必須親自監(jiān)督，防止發(fā)生質(zhì)量事故。五、參加工程質(zhì)量的調(diào)查分析處理，做到“三不放過”。六、嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定，獎罰分明，鐵面無私。七、 準(zhǔn)確、及時且與工程同步，做好各項質(zhì)量評定考核，報項目部。八、積極推廣新技術(shù)、新運用，努力提高工程的質(zhì)量水平。預(yù)算、資料員的崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以及公司對口專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：一、認(rèn)真審閱圖紙，弄清設(shè)計意圖，參加圖紙會審。二、 按工料分析計劃表及時掌握工程進(jìn)度，及時與倉庫保管聯(lián)系溝通，按計劃用料，簽發(fā)領(lǐng)料單，并進(jìn)行認(rèn)真核算。三、及時做好工程變更記錄

4、，并及時編制出變更結(jié)算。四、 按公司下達(dá)的施工總計劃，會同項目經(jīng)理及時組織編制細(xì)部的分段實施計劃。五、每月3日前上報職工考勤、產(chǎn)值、工料、考核表（并附工程預(yù)算書，工料分析計算書），月度報表的準(zhǔn)確率必須達(dá)到95%以上。六、單位工程竣工后，超過壹萬平方米的工程，必須在一個月內(nèi)提供完整的竣工圖及工程技術(shù)資料，壹萬平方米以內(nèi)限半月內(nèi)提供，超期1 天罰款50元，依次類推。安全員崗位職責(zé) 在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：一、負(fù)責(zé)做好安全施工方面的宣傳、教育和管理工作，組織編制安全施工計劃和安全操作規(guī)程。二、 搞好安全生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程的有權(quán)制止，有權(quán)處罰，有權(quán)決定暫停施工，進(jìn)行

5、整改，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)，努力使事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、 經(jīng)常對基層工人進(jìn)行安全知識教育，對違反輕者進(jìn)行批評教育，重者進(jìn)行處罰。四、組織安全事故分析會，在24小時之內(nèi)寫出事故分析報告，根據(jù)情節(jié)輕重，提出處理意見。五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理，并及時檢查評定。六、 做好傷員的護送治療，生活安排等工作。七、 定期組織安全培訓(xùn)，宣傳教育，組織安全大檢查。八、 在分公司的精神指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，人員登記報名工作。九、 負(fù)責(zé)棟號安全防護設(shè)施的使用、回收、保管等工作。十、 按規(guī)定及時上報各種報表。保管員崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以及公司總帳會計、總材料計劃員的業(yè)

6、務(wù)指導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：一、 料具入庫，認(rèn)真執(zhí)行驗收制度，票物相符，規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量要親自動手過目查點清楚，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)格、質(zhì)量、型號、噸位的拒絕接收。二、發(fā)料要百問不厭，百換不煩，隨到隨領(lǐng)，切實為生產(chǎn)服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行“三不發(fā)”即“沒有用料計劃不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不發(fā)，不合手續(xù)制度不發(fā)，主要材料沒有合格證不發(fā)”。三、 在保管中要做到帳帳相符、帳物相符，手續(xù)齊全，報表及時準(zhǔn)確，努力實行文明倉庫，將實行不定期的抽查活動，評比打分。四、 現(xiàn)場材料要按照平面布置堆放整齊，做到檢尺、過磅、點數(shù)、墊底、遮蓋工作，做到月底盤點。五、 認(rèn)真做到“三清”要求，做到現(xiàn)場材料不亂放

7、，工程完工及時退料結(jié)算，對廢舊材料及時回收交庫整理，搞好文明施工。六、 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高管理水平，做到“三懂”，即懂預(yù)算，懂生產(chǎn)，懂工序，懂工程用量，“三會”，即會收方，會檢尺，會根據(jù)配合比計算材料，逐步精通各項業(yè)務(wù)。七、 在技術(shù)員的精神指導(dǎo)下，結(jié)合實際用料情況，每月25號之前，上報材料耗用匯總表給材料計劃員及材料會計、項目部預(yù)算員。材料采購員崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以及公司材料科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：一、 按照公司材料管理制度，負(fù)責(zé)項目的材料采購、供應(yīng)工作，非職責(zé)范圍內(nèi)的材料采購價格也幫助打聽，及時向公司提供信息。二、 購料按照合同核

8、實后，下達(dá)材料計劃單，并嚴(yán)格執(zhí)行。按計劃購料，及時組織材料供應(yīng)到施工現(xiàn)場，確保工程使用。對材料供應(yīng)不及時影響工程施工而造成的停工，按影響的直接損失給予處罰。三、購料要認(rèn)真核對名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，注意質(zhì)量，實行“三比”（即：比質(zhì)量，比價格，比運距）和三不買“即沒有計劃不買，質(zhì)量不好不買，價格不合理不買），買批發(fā)，不買零售，料購回應(yīng)及時交庫，及時結(jié)算票據(jù)。四、樹立良好的政治思想素質(zhì)，精通業(yè)務(wù)，大公無私，為集體事業(yè)的奉獻(xiàn)精神。五、嚴(yán)格執(zhí)行公司材料管理制度的有關(guān)條款。六、采購材料，提運甲供材應(yīng)逐日做好備忘錄，每月二十四日前將本月材料采購供應(yīng)數(shù)統(tǒng)計，上報給項目部核算員。 班組長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本班組

9、的施工計劃，質(zhì)量，安全工作的具體布置實施，邊干邊指揮，做到遵守操作規(guī)程，按圖紙施工對本班組工作負(fù)全面責(zé)任。二、對各分部分項工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，做好對工人的技術(shù)輔導(dǎo)，質(zhì)量上每天自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，做好交接班檢查記錄和隱蔽工程驗收記錄。三、 搞好定額管理，按定額用工用料，做好分項工程及職工考核，合理安排人員，做到多勞多得，及時結(jié)算上報。四、 堅持做好安全工作，及時檢查，督促，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理上報。五、貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，對于上下班時間要帶頭執(zhí)行。六、 提供急需材料的供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)材料及低值易耗品的領(lǐng)用，搞好材料的定額消耗，降低成本。

10、七、 每月30號之前上報安全質(zhì)量報表給質(zhì)安員，職工百分考核報表給預(yù)算員或施工員。八、 嚴(yán)格執(zhí)行職工考核細(xì)則的有關(guān)規(guī)定。九、 堅持班長帶頭參加勞動制度，與工人打成一片，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。十、 嚴(yán)禁以權(quán)謀私，索取不正當(dāng)或違法的錢財。項目經(jīng)理崗位職責(zé)制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項方針、政策、法令和規(guī)定以及上級有關(guān)指示精神，負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤等全面管理工作，對項目部負(fù)全面責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行項目承包協(xié)議各項條款。二、參加項目的合同簽訂，參加編制施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃，并且貫徹實施，解決施工中的具體問題，組織竣工驗收。三、 

11、組織召開項目部的生產(chǎn)會議，下達(dá)施工班組日、月的作業(yè)計劃，合理調(diào)配勞動力及機具，提供施工條件，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)實現(xiàn)。四、負(fù)責(zé)工程所用的各種材料采購、運輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格控制材料的數(shù)量、質(zhì)量、價格，按實際情況簽證，發(fā)放定額外材料計劃，努力提高經(jīng)濟效益。五、負(fù)責(zé)本工程定額外用工的安排及簽證。六、具體負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、文明施工，定期組織，檢查評定并可制定獎罰制度。七、做好干部、職工的思想政治工作，充分發(fā)揮各級干部、職工的職能作用。八、 有權(quán)聯(lián)系工作業(yè)務(wù)，組織作業(yè)生產(chǎn)，招聘工人和任免班組長，有權(quán)辭退不稱職的管理員和后勤人員（技術(shù)員、材料員報公司批準(zhǔn)）。九、按實際完成的工作

12、量，核發(fā)當(dāng)月工資，制定工人的獎金分配，擬定所屬管理人員的獎金分配方案，報公司批準(zhǔn)方可發(fā)放，有權(quán)在總公司，公司規(guī)定的范圍內(nèi)制定各項管理細(xì)則。安全教育制度 為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，特制定如下制度：一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)進(jìn)入崗位操作。二、 特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。三、 要結(jié)合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績檔案。四、安全教育主要內(nèi)容有：1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。2、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。3、機電及各種安全技術(shù)操作規(guī)

13、程。4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，以及預(yù)防措施。5、塵毒及危害的防護。6、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級安全教育制度。 職 工 守 則一、 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，必須戴安全帽，機械操作工必須戴壓發(fā)防護帽。二、 施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)打赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。三、 操作前不準(zhǔn)喝酒，有必臟病、高血壓的人員嚴(yán)禁高空作業(yè)。四、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施。五、 非專業(yè)人員嚴(yán)禁私自開動任何施工機械，連接或拆除電氣設(shè)備、開關(guān)、電線。六、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。 七、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場游戲、打鬧。八、不準(zhǔn)從高處向下隨意拋擲施工材

14、料。九、嚴(yán)禁使用電飯煲、電炒鍋等大功率用電器及煤油爐。十、 嚴(yán)禁在有危險品、易燃品、木材加工廠等場所吸煙或明火作業(yè)。  以上紀(jì)律如有違反則按公司安全管理制度給予處罰。施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)一、不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。二、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。三、井架等垂直運輸機械，不準(zhǔn)乘人。四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋和硬底鞋上班。五、模板及易腐材料，不準(zhǔn)做腳手板使用。作業(yè)時不準(zhǔn)打鬧。六、 電源開關(guān)不準(zhǔn)一閘多用，未經(jīng)訓(xùn)練的職工不準(zhǔn)操作機械。七、無防護措施，不準(zhǔn)高空作業(yè)。八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查（試吊）不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人。九、木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。十、施工現(xiàn)場各種材

15、料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工。安全員職責(zé)一、在施工隊長和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊職工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、 參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施的制定，及向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。三、 深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設(shè)施，糾正違章指揮、冒險蠻干，執(zhí)法要以理服人，堅持原則，秉公辦事。四、 參加隊長組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。五、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護

16、好現(xiàn)場，及時填表上報，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。班組長安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制一、要帶頭遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。二、 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，并向班組全體人員做詳細(xì)交待，對上級的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。三、 班前要檢查機具、設(shè)備、腳手架防護用品和作業(yè)環(huán)境的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施，無力解決的重大隱患，要向上級報告。四、開好班前安全會，班中發(fā)現(xiàn)有違章、違紀(jì)行為，要立即制止糾正，對其批評教育，對不聽勸阻者，報告上級處理。五、 發(fā)生工傷和設(shè)備事故，要立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全人員。文明施工安全生產(chǎn)守則一、

17、60;進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋，光腳和赤膊上班。二、 班前應(yīng)檢查和交待有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)的注意事項。三、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng)，在醒目和險要處設(shè)置警示牌，工地必須安裝漏電保護器。四、必須按施工平面布置圖布設(shè)施工機械、臨時設(shè)施、材料堆放，保持道路暢通，場地內(nèi)排水必須保持流暢，不亂排污水，做到工完料盡場地清。五、不得違章指揮，違章作業(yè)。六、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂倒建筑垃圾。七、特殊工種應(yīng)持證上崗操作。八、現(xiàn)場、食堂、宿舍、廁所等必須的生活和衛(wèi)生設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)要求。九、工地要有保衛(wèi)制度。施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度一、施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理，要分片包干，每個責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)

18、。二、工地必須設(shè)有茶水桶，做到加蓋、加鎖，茶杯干凈，禁止喝生水。三、工地食堂要密封，并安裝紗門窗，有防蚊、蠅措施，符合食品衛(wèi)生法的要求，保持整齊清潔，嚴(yán)禁交叉污染。四、施工現(xiàn)場要有車輛存放處和男女更衣室，有防竊措施，經(jīng)常保持室內(nèi)整潔。五、工地要有廁所，不準(zhǔn)隨地大小便，糞便專人定期清理，保持清潔無害。六、 生活垃圾必須即時清理或集中加以遮擋，保持場容整潔。七、宿舍要求衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，經(jīng)常通風(fēng)換氣，搞好個人衛(wèi)生，被褥擺放整齊，衣服、鞋襪要勤換洗，不準(zhǔn)長期存放臟衣服。八、嚴(yán)禁帶病工作和有病不治，小病小傷要及時處理，防止傳染病發(fā)生。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)

19、的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，按規(guī)定搞好防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計（施工方案中的施工安全技術(shù)措施）建立統(tǒng)一的規(guī)格的牌、圖、欄、板等現(xiàn)場安全標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。三、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組，定期召開安全工作例會，認(rèn)真開展每周一次安全活動，對照建筑安全施工檢查表，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真查好事故隱患，制定切實可行的安全技術(shù)措施，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。四、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進(jìn)行安全教育，特別是勞動用工的管理和教育，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防范設(shè)施和防護用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員

20、是否持證上崗。五、督促指導(dǎo)且嚴(yán)格按工藝流程和安全操作規(guī)程施工。制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為。六、對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、安全網(wǎng)、安裝的大型機械、電器設(shè)備等安全防護設(shè)施必須有技術(shù)交底和驗收手續(xù)，方能使用。七、對工地不安全隱患，按照各級安檢部門的要求，做到限期整改。八、發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即報告，落實整改措施，不得隱瞞不報，虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。九、工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全的各項技術(shù)內(nèi)部資料。八冶集團中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項目部技術(shù)員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管

21、理規(guī)章制度。2、熟悉國家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作，組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制。4、編制分部（項）技術(shù)交底書，召開技術(shù)交底會。5、配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。6、對原材料進(jìn)場要進(jìn)行全部檢查，認(rèn)真做好原材料試驗工作，試驗不合格不許使用。7、進(jìn)行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結(jié)算。8、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行科學(xué)管理。9、協(xié)助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查。10、完成項目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。八冶集團中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項目部項目副經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、項目副經(jīng)理是文明施工

22、、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者，對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律追究責(zé)任。2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃，施工方案。定期進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實施。 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調(diào)配工作。4、負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。 5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)開展QC攻關(guān)小組活動。6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及CI形象標(biāo)化管理工作。7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。 8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)確定總工期計劃，編制月進(jìn)度計劃，監(jiān)督落實工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況，確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。 9、做好公司綜合管理體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。八冶集團中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1、按照項目管理總體方案，切實編制施工組織設(shè)計，征求、篩選、 制定綜合優(yōu)化的技術(shù)方案和施工工藝措施，做好開工前的準(zhǔn)備工作，全