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1、20XX平安創(chuàng)建年終工作總結(jié)平安創(chuàng)建宣傳工作總結(jié)我局以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機關”為主題,把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實,從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內(nèi)務管理等方面進行了積極有效的落實,確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。一、強化組織領導局黨組調(diào)整充實了平安創(chuàng)建工作領導小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長、各室負責人為成員。并結(jié)合實際情況成立了綜治信訪辦公室,落實1名兼職人員負責(外經(jīng)辦公室主任)。局黨支部堅持每次召開會議都講維護穩(wěn)定確保平安的工作,并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報,及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際
2、問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標,局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標責任”,層層分解任務,量化指標,使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。二、狠抓工作重點強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責任機制為核心,全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎懲。堅持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度,推動
3、工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號,做到有訪必復,有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來訪人員4人次,比去年同期下降20,真正實現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標。注重法制宣教。采取每次會議進行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育,引導干部群眾主動參與社會治安防范和管理,努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內(nèi)務管理一是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五
4、好”家庭,愛護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。二是加強了對各股室人員必須遵守法規(guī)法令,切實維護好公共財物及辦公設備,促使安全運行。三是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財會人員取現(xiàn)金實行定額取款,還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗,清點帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責任事故。此外,我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展,需進一步探討。在xx年工作中,我們將在縣委及縣級主管部門的領導下,并進一步抓好工作制度的建立及
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