醫(yī)護一體化查房介紹課件

1、醫(yī)護一體化 _醫(yī)護協(xié)同(xitng)查房 第一頁，共二十四頁。什么(shn me)是醫(yī)護一體化？ “醫(yī)護一體化”是指醫(yī)生和護士形成相對固定的診療團隊，以醫(yī)護小組的形式為病人提供治療、護理、康復一體化的責任制整體醫(yī)療服務?！搬t(yī)護一體化”工作模式打破了原有的醫(yī)患、護患兩條平行線的模式，重建醫(yī)、護、患三位一體的嶄新工作格局(gj)，護士參與診療計劃的制定，共同討論治療護理方案，醫(yī)護共同查房及病例討論，在為病人提供整體護理的基礎上提供整體醫(yī)療服務。第二頁，共二十四頁。優(yōu)點(yudin)加強醫(yī)護患間的溝通與協(xié)作提高護士?？茖I(yè)水平提高護士工作積極性提高病區(qū)的護理綜合質量提升醫(yī)生(yshng)對護理工作滿

2、意度提升患者對護理工作的滿意度第三頁，共二十四頁。方法(fngf)流程組建醫(yī)護一體化的工作小組(xioz)： 科室將醫(yī)護分為兩大組，在總負責人及組長帶領下指導醫(yī)護小組相對固定的共同管理病人。第四頁，共二十四頁。 建立醫(yī)護之間有效的溝能機制： 采取晨會集體交班制，醫(yī)護共同(gngtng)查房與病例討論。第五頁，共二十四頁。 建立一套合理的工作流程： 醫(yī)護共同體相對固定的幾個護士在派班上注意保證白班在相對固定的時段內由同一個護士負責，其他人員參與輪班(ln bn)，然后規(guī)律性地置換另一護士來擔任白班責任護士。避免短期內白班責任護士的頻繁調換，給患者造成不便，影響良好護患關系的建立與鞏固，也影響責任

3、護士對患者病情的全面掌握。第六頁，共二十四頁。 建立一個有效的考評機制： 加強對醫(yī)護一體化工作(gngzu)小組的績效綜合考評，對護理工作(gngzu)的考評以服務質量、工作(gngzu)數(shù)量、醫(yī)生的滿意度、患者滿意度為核心進行綜合考評，考評結果與責任護士的薪酬直接掛鉤。逐步形成護理人員愛崗敬業(yè)的考核導向激勵機制，調動護理人員的工作(gngzu)積極性，努力學習專業(yè)知識，提高自身服務能力，促進專科發(fā)展。第七頁，共二十四頁。第八頁，共二十四頁。匯報提綱工作匯報不足之處(b z zh ch)今年工作計劃第九頁，共二十四頁。工作匯報自從我科開展醫(yī)護聯(lián)合查房，不僅促進醫(yī)護患關系的和諧，而且體現(xiàn)了“以人

4、為本”、“以患者為中心，全心全意為患者服務”的理念。通過醫(yī)護聯(lián)合查房使護士由被動執(zhí)行醫(yī)囑變?yōu)橹鲃訄?zhí)行醫(yī)囑。另外，醫(yī)護聯(lián)合查房提高護士的學習積極性，從而掌握更多的?？茖I(yè)知識，更好地為患者服務，減少因溝通不暢導致的醫(yī)患矛盾。醫(yī)護聯(lián)合查房使護理(hl)工作變得有條理性，能夠提高工作效率，也使醫(yī)生、患者對護理(hl)工作的滿意度得到提高。第十頁，共二十四頁。加快角色轉變(zhunbin)，認真履行護士長的職責，抓好病區(qū)的護理管理強化安全強化安全意識教育意識教育加強重點時間段加強重點時間段重點病人的管理重點病人的管理 參與并指導參與并指導危重病人的危重病人的搶救工作搶救工作 每月組織每月組織護理查房護

5、理查房業(yè)務學習業(yè)務學習第十一頁，共二十四頁。嚴格落實各項核心制度，加強(jiqing)核心質量控制質量控制質量檢查質量持續(xù)改進交接班制度查對制度專科護理流程輸血、輸液查對流程第十二頁，共二十四頁。嚴格落實(lush)“三基三嚴”培訓計劃，提高不同層級護士的整體素質1、加強護士的考核，強化學習(xux)意識2、加強專科技能的培訓3、加強相關知識的學習掌握 4、做好實習生及進修生的臨床帶教工作 第十三頁，共二十四頁。開展(kizhn)優(yōu)質護理服務，提高患者滿意度制定了詳細的制定了詳細的工作計劃工作計劃責任責任(zrn)(zrn)組長帶組長帶領責任領責任(zrn)(zrn)護士護士的模式的模式對患者

6、實施責對患者實施責任制整體護理任制整體護理每月召開每月召開(zhoki)(zhoki)工休座談會工休座談會第十四頁，共二十四頁。開源節(jié)流，降低成本，帶領(dilng)科室取得經濟效益和社會效益雙豐收1.嚴格控制科室支出 2.加強經濟核算 3.降低醫(yī)療護理成本 4.有效(yuxio)合理配置資源第十五頁，共二十四頁。做好人力(rnl)資源管理，穩(wěn)定護理隊伍1、入科以來，先后對3名護士進行了新入職 的培訓考核(koh)。2、鼓勵護士提高學歷水平，不斷提高自身素質。第十六頁，共二十四頁。建立融洽協(xié)調的內在(nizi)關系1、善于處理(chl)各種人際關系，關心、愛護、尊重、理解護士。2、調整好醫(yī)護患

7、關系，取得相互配合相互支持，共同管好科室工作。第十七頁，共二十四頁?？蒲?k yn)論文1、負責參加(cnji)衛(wèi)生廳課題“系統(tǒng)化整體護理模式在癌痛規(guī)范化治療示范病房中的應用研究” 獲得審批2、撰寫論文兩篇康惠爾增強型透明貼外敷預防華蟾素引起靜脈損傷的護理系統(tǒng)化整體護理模式在癌痛規(guī)范化治療示范病房中的應用第十八頁，共二十四頁。工作(gngzu)中的不足1、作為管理人員，護理管理水平有待進一步提高2、護理人員的整體素質有待進一步提高3、優(yōu)質護理工作中的疾病健康教育方面 有待進一 步加強(jiqing)4、護士的科研意識欠缺第十九頁，共二十四頁。醫(yī)護(y h)一體化模式不足之處及存在問題 夜班護士

8、不能完全了解患者病情、治療方案及措施，對個別患者失去觀察重點。 醫(yī)生是否支持護士，護士的能力是否能得到醫(yī)生的認可，從而真正(zhnzhng)做到合作統(tǒng)一。 這些影響醫(yī)護一體化工作模式效果的因素，都應在實踐中不斷完善。第二十頁，共二十四頁。今年(jnnin)工作計劃1.加強醫(yī)護一體化分組模式在我科護理管理中的應用與效果。全面應用醫(yī)護一體化模式管理患者(hunzh)，醫(yī)生與護士共同參與交接班、共同查房、共同管理患者(hunzh)，更好的開展優(yōu)質護理工作。2.進一步提高護理管理水平3.多層次培養(yǎng)重點員工（如新入職人員）4.加強優(yōu)質護理工作中的疾病健康教育提高護士的科研意識，爭取在核心期刊上發(fā)表論文第

9、二十一頁，共二十四頁。“護患”牽手 更明晰的職責(zhz)與服務 新模式下的護理工作要求我們護理不僅要體現(xiàn)在水平上，更要落實到行動和責任上，要做到讓家屬放心地把病人交給護士。結合科室的特點、專業(yè)的要求、病人的需要，在護理部及科主任的大力支持下，不斷(bdun)地提升和優(yōu)化了護理工作，使病人對護理工作的滿意度不斷提高。 第二十二頁，共二十四頁。感謝(gnxi)：感謝院領導、護理部及各位護士長給我的關懷和指導感謝院領導、護理部及各位護士長給我的關懷和指導我將在新的一年里不斷努力，我將在新的一年里不斷努力，為醫(yī)院的護理為醫(yī)院的護理(hl)(hl)發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量！發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量！謝謝謝謝(xi xie)大家大家!第二十三頁，共二十四頁。醫(yī)護一體化查房介紹內容(nirng)總結醫(yī)護一體化 _醫(yī)護協(xié)同查房?？剖覍⑨t(yī)護分為兩大組，在總負責人及組長帶領下指導醫(yī)護小組相對