加油站日常維修管理制度概要

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上加 油 站 日 常 維 修 管 理 規(guī) 定第一章總則第 一 條為規(guī)范公司加油站維修管理,本著“誰使用、誰維護誰管理、誰負 責”的原則,快捷高效的解決設備設施出現(xiàn)的故障,提高加油站設 備設施的運行效率,特制訂本規(guī)定。第 二 條本規(guī)定中所指的日常維修,是指加油站設備、設施不需要停業(yè)的日 常性檢修。主要包括:加油機維修, 錄像監(jiān)控系統(tǒng)維修, 發(fā)電機維修, 配電系統(tǒng) 故障維修,液位儀故障維修,供排水管路維修,防雷防靜電設施 維修,局部破損地面及圍墻修補等項目。第三條本規(guī)定適用于分公司加油站的日常維修管理。第二章職 責第四條公司管理職責(一安全部是加油站日常維修的歸口管理部門,

2、負責日常維修 的管理、指導和考核。(二運管部是加油站管理的歸口管理部門,負責加油站日常維修的 監(jiān)督管理。(三 財務部是加油站日常維修費用的歸口管理部門,負責加油 站日常維修費用的預算管理。第三章 維修流程第五條維修上報加油站設備設施出現(xiàn)故障或損壞后,加油站及時將維修申請上報 運管部。第六條維修審核運管部負責對上報申請進行審核、 分類, 屬于大修的列入大修計劃; 屬于日常維修的,提出維修要求,以維修申請單的方式通知 安全部。第七條維修下達根據(jù)運管部維修申請,安全部估算維修費用和配件使用數(shù)量,送公 司批準后,編制維修任務單 ,下達給維修中心。 維修中心不 能實施的項目,屬于甲供設備維修的由維修中心

3、維修人員直接通知 甲供廠家維修人員進行維修。第九條維修實施1、維修人員持維修任務單領取配件;2、維修人員按相關程序和規(guī)定,實施維修作業(yè);第十條費用報銷按內(nèi)控流程和相關規(guī)定,對維修費用進行報銷。第四章 HSE 管理第十一條維修作業(yè)要執(zhí)行公司的 作業(yè)許可管理規(guī)定 , 涉及到臨 時用電、動火、登高、有限空間等特作業(yè)的,要辦理相關專項作 業(yè)許可證。第十二條 維修前, 加油站經(jīng)理要審核相關作業(yè)許可證、 維修任務單 、 特 種作業(yè)人員的操作證等相關資料。第十三條 電工、 焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關資質證書, 必須持證上崗。 第十四條維修人員要遵守相關的安全規(guī)定。第五章 日常維修管理第十五條 分公司根據(jù)維

4、修類別、 費用額度等因素, 自行設定審批權限, 分 級審批維修項目。第十六條非安裝類信息、辦公設備由信息部門負責;第十七條保修期內(nèi)的設備、設施問題,由相關部門負責。第十八條維修中心管理1、 人員配備。 執(zhí)行公司 關于調整、 規(guī)范所屬公司機構設置及定員編制的 通知的規(guī)定。2、倉庫、工具配備。配件倉庫 1間,防爆工具,絕緣手套、絕緣鞋、安全 帽和安全帶等防護用品,以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。第十九條配件管理1、維修配件實行統(tǒng)一管理,建立相關電子臺賬。2、配件管理執(zhí)行公司配件倉庫管理規(guī)定 。3、甲供配件由分公司安全部每季度提報甲供配件配貨計劃表 ,工程建 設處統(tǒng)一采購,非甲供配件由安全部按需采購。4、甲供配件費用和甲供廠家維修費用由安全部每 5 季度結算一次。5、 更換的配件由維修人員全部回收, 由配件倉庫集中保管, 甲供配件由公 司工程建設處統(tǒng)一處理,非甲供配件由分公司處理。第二十條安全部每月總結維修工作情況,制定設備常見故障防范措施。每周五將影 響加油站生產(chǎn)經(jīng)營的維修項目、每月月底將月度維修項目及費用支出情況 上報公司質量安全環(huán)保處。第六章 附 則第二十一條 本規(guī)定由公司質量安全環(huán)保處負責解釋。第二十二條 本規(guī)定自 2011年 8月 1日起執(zhí)行。附表 1:維修